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 EDITORIAL

2 .3
 EDITORIAL

El inmenso legado
de don Alberto
La presente edición es muy especial
para todos los que conformamos la re-
vista Rumbo Minero y el Grupo Digam-
ma, en general. Es que precisamente
cuando iniciábamos la elaboración de
este número, nos sorprendió la noti-
cia del fallecimiento de don Alberto
Benavides de la Quintana, patriarca
de la minería peruana y ejemplo para
todos de lo que significa ser un hom-
bre honesto, transparente, con ética
y sólidos valores. Un hombre que con
su sabiduría nos enseñó a conocer al
Perú, profundizando en sus problemas
reales y aportando siempre solucio-
nes revolucionarias.
y esfuerzo indesmayables transformó
en grandes logros.
En suma, es un homenaje al inmenso
legado de un pionero que mediante
sus innumerables emprendimientos
sentó las bases sobre las que se ha
forjado la potencia minera mundial
que es hoy el Perú. Y es un homenaje
a su legado más importante: que la hu-
mildad nunca se debe perder sea cual
sea el lugar que ocupemos en la vida.
Muchas gracias, tío Alberto.
Jorge León Benavides

Rumbo Minero en esta edición rinde

un homenaje a don Alberto por todas
las lecciones que nos dejó y, también,
por enseñarnos algo que hoy en día es
cada vez más difícil de encontrar: la
sencillez y el respeto por los demás.

Es una edición de reconocimiento a

su incansable preocupación por solu-
cionar problemas de muchos pueblos
del Perú que recorrió y amó profun- RUMBO MINERO
damente, problemas que con ingenio www.rumbominero.com

4 .5
 Marzo - 2014 NÚMERO 76
Director Gerente General:
Jorge León Benavides

Directora:
María del Pilar Benavides Alfaro
ESPECIAL

14
Gerente de RRPP:
Juan José Maertens Mostajo

Asesor:
Arturo Bullard González

Gerente de Planamiento y Control:

Monica León Benavides

Jefe de Estrategias de Productos:

52
Pilar Camborda Anavitarte
pcamborda@digammaperu.com

Publicidad y Marketing:
Rosario Infantes
rosario.infantes@digammaperu.com
Jeanette Michaud
jmichaud@digammaperu.com
Miriam Portal Paniagua
mportal@digammaperu.com ENTREVISTA
Catherine Montalva
cmontalva@digammaperu.com
Patricia Cano

62
pcano@digammaperu.com ESPECIAL
Jefe de Redacción:
Ramón Rivera
rrivera@digammaperu.com

Coordinación:
Takeshi Chacón
tchacon@digammaperu.com

Redacción:
Jorge Choque

86
jchoque@digammaperu.com
Luis Omar Paredes
lparedes@digammaperu.com
Daniel Quispichito
dquispichito@digammaperu.com

Colaboradores
Miranda & Amado Abogados
ESPECIAL
Jefe de Diseño
José Ramirez Velarde

ESPECIAL

116
Diseño y Diagramación
André Rodríguez Arias
Johan Orreaga Muñoz
Karlo Gutiérrez Minaya

Coordinación:
Rosa Carpio Zavaleta
Ana Ordoya Zavaleta
Vanessa Quintana Cabrera

Suscripciones:
suscripciones@digammaperu.com

166
Fotografía:
Sergio del Carpio Alamo
F45
Andina
Arturo Bullard G.
Archivo Rumbo Minero

Informes:
info@digammaperu.com
INFORME
Preprensa e Impresión:

231
Cecosami Preprensa e impresión digital
VIAJERO
Publicado por:
EDITORA DIGAMMA SAC
Av. Arequipa 4035 Miraflores
Teléfono: (51 1) 628 6300
RPC:99 8221261 / 99 8227981
Fax: 222-3804
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Hecho El Depósito Legal en la

Biblioteca Nacional del Perú
N° 2006-9425 - Rumbo Minero

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con

las opiniones expresadas en los artículos publicados
en esta edición. Se autoriza la reproducción de los
textos siempre que se cite la fuente.
 CONTENIDO

2 EDITORIAL 116 ESPECIAL

El inmenso legado de Perspectivas Energéticas 2014
Don Alberto

6 FRAsES 124 ENTREVISTA

Las más destacadas César Butrón, Presidente del COES

14 ESPECIAL HOMENAJE A 128 ESPECIAL

DON ALBERTO BENAVIDES Perspectivas Hidrocarburos 2014
Testimonio de pionero

24 ENTREVISTA 134 ENTREVISTA

Don Alberto Benavides Beatriz Merino,
de la Quintana Presidenta de la SPH

52 ENTREVISTA 142 ESPECIAL

Miguel Cardoso, Proveedores Peruanos
CEO de Alturas Minerals de Clase Mundial

62 ESPECIAL 160 ENFOQUE

PDAC 2014 Miranda & Amado Abogados;
¿Existe coordinación entre el SEIA
y el SINEFA?

78 INFORME 166 INFORME

EXPOMINA 2014 Mercado de EPP

86 ESPECIAL 188 INFORME

Perspectivas Mineras 2014 Mercado Laboral en Minería

97 ENTREVISTA
198 ENTREVISTA
Eva Arias, presidenta Enrique Alania, Gerente
de la SNMPE de Logística de Compañía
Minera Antamina

106 ENTREVISTA 231 VIAJERO

Fernando Cillóniz, presidente La Laguna de los Cóndores
de la consultora
Inform@cción
 FRASES MINERAS

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN
ELEODORO MAYORGA

“Las exploraciones sísmicas en lotes petroleros se podrían realizar solo

con una Declaración de Impacto Ambiental (DIA), un trámite más expediti-
vo y sencillo que un Estudio de Impacto Ambiental (EIA)”.

Eleodoro Mayorga, Ministro de Energía y Minas (MEM), brinda estas

declaraciones un evento organizado por la Sociedad Peruana de Hidro-
carburos (SPH) y tiene como fin generar expectativa en este sector, cuya
inversión ha disminuido en los últimos años.

MINISTERIO DEL AMBIENTE

“Hasta el momento, este reglamento está en proceso, aún en
debate a nivel técnico. No existen decisiones finales ni acuer-
dos que hayan sido consensuados”.

Ministerio del Ambiente refuta al titular del MEM y asegura

que el tema está en evaluación en el marco de la elaboración del
reglamento de hidrocarburos.
MARISOL ESPINOZA

“El gobierno promueve y garantiza las inversiones con responsabilidad social,

ambiental y transparencia. Estas condiciones permiten la tranquilidad de los
inversionistas y de la población”.

Marisol Espinoza,vicepresidenta de la República, declara en la

inauguración del stand del Perú en la convención de inversión minera,
organizada por la Prospectors and Developers Association of Canada
(PDAC) en Toronto, Canadá
FERNANDO CILLÓNIZ

“Sí tenemos proyectos de recambio; lo que no tenemos son proyec-

tos debidamente preparados para el recambio. Y todo por cuestio-
nes de burocracia, de política, o por agitación social. Realmente, el
tiempo que hemos perdido es costosísimo”.

Fernando Cillóniz, presidente de la consultora Inform@cción,

analiza el desarrollo de la minería durante el 2013..

8 .9
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Minera Los Quenuales S.A - Pan American Silver Corp - Zincore Metals Inc . Exploraciones Collasuyo SAC - Compañía Minera Aurifera Santa Rosa S.A. - Minera Barrick Misquichilca S.A. - Consorcio Minero Horizonte S.A. Sociedad Minera El Brocal
S.A.A - Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A Compañía Minera Caraveli S.A.C - Compañía Minera Caudalosa S.A. - Compañía Minera Miski Mayo S.R.L. - Minera Poderosa S.A. - Compañía Minera San Simón S.A. - Minera Aurifera Reatamas S.A. -
Minera Yanacocha S.R.L. - Rio Tinto Mining and Exploration S.A.C. - Compañía Minera Milpo S.A. - Minera Santa Luisa S.A. - Altura Minerals S.A. - Compañía Minera Ares S.A.C.

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 COLUMNA

Oscar Díaz.
Presidente Ejecutivo
de Viceversa EL ANTÍDOTO PARA
PREVENIR CONFLICTOS
Consulting.

SOCIALES
Según cifras de la Defensoría
del Pueblo, al inicio del
gobierno de Ollanta Humala los
conflictos socio ambientales
“activos” eran 98. Estos fueron
aumentando hasta sumar 119
en diciembre de 2013, es decir
un incremento de 21.43 %
desde el inicio del régimen. Si
incluimos los conflictos socio
ambientales “latentes”, la cifra
se eleva a 139 conflictos socio
ambientales.

E
s cierto que hay quienes pueden
poner en cuestión la metodolo-
gía de la Defensoría del Pueblo
sobre estas estadísticas, pero
cifras más cifras menos, nadie puede
discutir que los conflictos sociales liga-
dos a temas ambientales se han incre-
mentado en los últimos años, sobre todo
en los sectores vinculados a la industria
extractiva.
En el caso específico de las empresas
mineras, petroleras, gasíferas y eléctri-
cas, no son pocas las compañías que no
han podido iniciar o desarrollar normal-
mente sus actividades exploratorias o
propiamente extractivas, justamente
como consecuencia de tener que enfren-
tar un clima de agitación social que hace
muy difícil su faena, provocando este
hecho cuantiosas pérdidas para estas
empresas deseosas de llevar adelante
sus proyectos de inversión.
Ante esta realidad, es comprensible
que las compañías que han invertido
millones en adquirir derechos de ex-
ploración hayan empezado a priorizar
en sus agendas el promover e impulsar
buenas relaciones con las comunidades
del entorno, pues una adecuada política
de Responsabilidad Social Corporativa
se ha convertido en el factor clave para
el éxito de los proyectos extractivos en
el Perú y el mundo.
Frente al estado ausente
Las compañías que trabajan en la indus-
tria extractiva en Perú operan mayor-
mente en zonas donde la presencia del
Estado es muy débil. A pesar del impre-

10 . 11
 Columna
Como parte de
compensación por el
desarrollo de operaciones
mineras altamente
rentables, las empresas
mineras ya no solo cumplen
con pagos exigidos por
norma, sino que elaboran
programas sociales y
económicos sostenibles
para darle un mayor valor a
su presencia.
sionante crecimiento de la economía
peruana en la última década, servicios
básicos como agua y desagüe, educación
y salud no llegan a gran parte del país y
más de un tercio de la población sigue
viviendo en la pobreza. Es triste com-
probar que el estado peruano no tiene
la capacidad gerencial para redistribuir
los billones de dólares recolectados a
través de las regalías mineras, por ejem-
plo, y transformarlas en mejores niveles
de vida para los pobladores de las zonas
más alejadas de nuestro país. Pero esa
es la realidad y no nos queda más que
aceptarla.
En este contexto, las industrias extrac-
tivas tienen frente a sí, el reto de suplir
Las comunidades solo esperan trasparencia y sinceridad de las empresas y del estado.
12 . 13
de alguna manera la ausencia del Estado,
no reemplazándolo por cierto, pero sí
complementando su trabajo; aplicando
políticas de responsabilidad social que
ayuden a mejorar la calidad de vida de
los habitantes de las zonas cercanas a
los proyectos empresariales, sobre todo
en zonas rurales, donde la mano del Esta-
do simplemente no llega.
Esto es primordial para pacificar su
entorno de trabajo y hacer sus activida-
des sostenibles a largo plazo. Por eso
decimos que la Responsabilidad Social
Corporativa no es solo un asunto de con-
vicción sino también de conveniencia,
pues asegura la viabilidad de cualquier
proyecto empresarial. Para ello, la co-
municación transparente y abierta con
los stakeholders es fundamental, pues
hoy, en la era del internet y los celulares,
es imposible ocultar información. Aquí la
clave es crear confianza entre el Estado,
las empresas y las comunidades. Pero
esto toma tiempo y debe estar en manos
de gente experta en temas comunicacio-
nales y asuntos sociales.
Pero antes de “llenar el vacío informati-
vo” existente respecto a un proyecto o
una empresa, o crear un “perfil empresa-
rial” ante los stakeholders, es necesario
llevar adelante una estrategia que tenga
lo que se conoce como “enfoque inte-
grado del riesgo”. Es decir, mirar el árbol
pero sin perder de vista el bosque. Por
último, antes de empezar cualquier plan
o estrategia comunicacional de difusión
es fundamental responder dentro de la
empresa las siguientes preguntas: ¿qué
queremos decir?, ¿qué debemos decir? y
finalmente ¿qué podemos decir?
En base a nuestra amplia experiencia
recorriendo el Perú y apoyando a las em-
presas extractivas en los temas sociales
y comunicacionales, podemos asegurar
que en estas respuestas empieza el ca-
mino del éxito para crear un clima de paz
social, que garantice la sostenibilidad de
cualquier proyecto.
 Actualidad
Guillermo
Vidalón del Pino.
Jefe de Relaciociones
Públicas de Southern
Perú.
La Organización de las Naciones
Unidas informa que en el
ranking de países con mayores
emisiones de CO2 al ambiente
el Perú ocupa el puesto 72 a
nivel mundial, mientras que
Nueva Zelanda -un país con
mayor desarrollo relativo que
el nuestro- se encuentra en el
puesto 69. ¿Qué podemos hacer
para alcanzar su bienestar y
mejorar nuestro desempeño
ambiental?
14 . 15
Minería: ¿La más
contaminante?
El Ministerio del Ambiente ha dado a conocer que el Perú emite 250.5 millones de toneladas de dióxido de
carbono equivalente (Mt CO2eq)
P
rimero, disponer de información
confiable; segundo, evaluar dón-
de es más rentable, en términos
ambientales, hacer las mayores
mejoras; tercero, investigar para que to-
das nuestras actividades económicas se
desempeñen de manera amigable con el
ambiente; cuarto, compensar el impacto
ambiental que pudiese resultar de al-
guna de nuestras potencialidades para
garantizar un saldo favorable al conjunto
de la nación.
Al respecto, el Ministerio del Ambien-
te ha dado a conocer que el Perú emite
250.5 millones de toneladas de dióxido
de carbono equivalente (Mt CO2eq), de
los cuales la minería aportaría menos del
0.76% (lo que equivale a 1.9 Mt CO2eq).
Dicho porcentaje indica que la preocu-
pación que existe en la opinión pública
respecto del impacto ambiental de esta
actividad ha sido distorsionada.
¿Quiénes han sido los forjadores de esta
mala imagen y por qué? Podría haber
muchos interesados, unos podrían ser
los extractores ilegales de minerales,
quienes cuentan con suficientes re-
cursos como para financiar a aquellos
“ambientalistas” que se oponen decidi-
damente al desarrollo de una industria
como la minería, y terminan facilitando la
invasión de zonas exploradas y concesio-
nadas por el Estado a favor de extracto-
res ilegales.
Tal como ocurre en Tambogrande, en la
región Piura, donde ciertos ambienta-
listas se opusieron acremente al ingre-
so de una empresa minera para luego
guardar silencio ante la presencia de los
extractores ilegales. Inclusive, las actua-
les autoridades de Tambogrande hoy son
conscientes de que mejor hubiese sido el
ingreso de la minería formal. Ante estos
hechos, cabe preguntarse: ¿alguien co-
noce de alguna voraz campaña en contra
de los extractores ilegales promovida y
financiada por organizaciones ambien-
talistas? Creo que no; al menos ninguna
comparable a la que se realizó en contra
de la minera Manhattan.
Otro de los eventuales opositores al de-
sarrollo de las actividades mineras en

Transporte más eficiente y eficaz implica promover y respaldar la inversión en infraestructura vial
algunas zonas del interior del país podría
ser el narcotráfico. Una actividad formal
refuerza la presencia del Estado y, por lo
tanto, las actividades delictivas tendrían
que enfrentar un escenario adverso.
Si la actividad minera es el principal
motor de la economía nacional y no es
la principal generadora de impactos
ambientales -opera en menos del 1.2%
del territorio nacional y genera aproxi-
madamente el 60% de las divisas que
ingresan al país, ¿por qué no otorgar un
tratamiento especial frente a ciertos
ilícitos que se cometen en contra de la
actividad minera y, por consiguiente, en
contra del desarrollo del país? Además,
la Constitución ya concede un trata-
miento especial a actividades delictivas
que significan un riesgo mayor al Estado,
como son el terrorismo, el narcotráfico,
la traición a la patria.
Sin embargo, volvamos al inventario
ambiental y analicemos los beneficios
que se pudiesen obtener si se actúa en
En la minría se desarrolllan
tecnologias que permiten la
realización del agua.
rubros como a) Tala y quema de árboles
112.6 Mt CO2eq, b) Generación de ener-
gía a partir de madera y follaje 56.2 Mt
CO2eq, c) Transporte (público y privado,
pasajeros y carga) 14.9 Mt CO2eq. Solo
estos tres sectores, en conjunto, repre-
sentan más del 73% de las emisiones.
Frente a la tala y quema de árboles, más
allá de establecer sistemas de control
satelitales y conformar grupos de res-
puesta rápida, es difícil y poco lo que se
puede lograr por la extensión del terri-
torio. La generación de energía a partir
del consumo de madera y follaje podrá
ser remplazada de manera eficiente si
se distribuye y masifica el consumo de
otras fuentes de energía alternativa,
como pudiese ser el gas natural.
Contar con un transporte más eficiente
y eficaz implica promover y respaldar
la inversión en infraestructura vial, en el
remplazo de los actuales vehículos de
pasajeros por otros de mayor volumen
que empleen gas natural, así como el es-
tablecimiento de un sistema ferroviario
para carga y pasajeros a nivel nacional,
terminales terrestres de carga y pasa-
jeros, los denominados puertos secos y
un sistema de transporte único de con-
tenedores hacia los puertos fluviales, la-
custres o marítimos del país, entre otros.
Adicionalmente, podemos lograr un ma-
nejo más eficiente de los desechos sóli-
dos de las ciudades o transformarlos en
combustibles a través de una tecnología
que acelera el proceso de la naturaleza
para la producción de petróleo.
¿Podemos en el Perú actuar de manera
más eficiente, reduciendo nuestro im-
pacto ambiental y, en simultáneo, ele-
var nuestra productividad para ser más
competitivos y generar mayor bienestar
y desarrollo? La respuesta es sí. Enton-
ces, ¿qué estamos esperando para pisar
con firmeza el acelerador y seguir avan-
zando?
 Homenaje

16 . 17
 Alberto Benavides de la Quintana

Testimonio
de pionero
De las innumerables presentaciones y conferencias públicas
que realizó don Alberto Benavides de la Quintana a lo largo
de los últimos años, la más destacada fue la que hizo en
marzo de 2012 durante el ciclo de conferencias denominadas
“Testimonio de Vida” organizadas por el Instituto de Gobierno
y de Gestión Pública de la Universidad de San Martín de
Porres (USMP). Y es que allí, a sus 91 años, don Alberto hizo
una conmovedora e intensa presentación, llena de recuerdos
personales y observaciones profundas de sus vivencias, que
bien puede constituirse en el más inspirador documento
testimonial de un pionero, como de hecho lo fue don Alberto,
acerca del desarrollo de la minería peruana y con el rol
determinante que le tocó cumplir en ese proceso.
Presentamos aquí los extractos más importantes de esa
conferencia como un homenaje luego de su reciente
fallecimiento, a los 93 años.

N
ací en 1920, quiero decir que tengo 91 años cumplidos. Nací nada
menos que en la Calle de la Minería, una transversal del Jirón de
la Unión. Soy pues un verdadero limeño mazamorrero. Mi madre
falleció en 1935 cuando yo tenía 15 años. Esta desgracia familiar
afectó seriamente a mis cinco hermanos y a mí, que nos refugiamos en el
cariño de nuestro padre. Quisiera darles algunos datos familiares y decirles
de dónde venimos nosotros, eso lo dejó escrito Felipe Benavides Barreda,
un primo mío, que decía, “sepan de dónde vienen porque no saben a dónde
van” y decía que el primer Benavides de nuestra rama que vino al Perú fue
don Diego Benavides de Cisneros nada menos que en 1620. Vino de Carrión
de los Condes en Plascencia.

Descendiente de don Diego, después de seis generaciones, fue mi abuelo,

don Alfredo Benavides Cornejo, quien dio el nombre a la avenida que une los
distritos de Miraflores y Surco, muy cerca de acá, de esta casa. Don Alfredo
 Homenaje

se casó con doña María Diez Canseco y

Coloma, descendiente de don Francisco
Diez Canseco y Tejedor, quien vino de la
provincia Castilla la Vieja en 1693. Tam-
bién estableció su hogar en Arequipa. Su
padre, el general Fermín Diez Canseco,
era primo hermano de los generales Diez
Canseco, de destacada actuación políti-
ca a fines del siglo XVIII.

Los descendientes de este matrimonio

fueron ocho, el menor fue mi padre, Al-
berto Benavides Diez Canseco. Por el
lado materno, descendemos de don Na-
zario de la Quintana, establecido en Ica
en 1750. Descendiente de don Nazario
fue mi abuelo don Ismael de la Quintana
y Elías. Los Benavides Diez Canseco es-
tuvieron siempre vinculados al Estado
peruano, ya sea como diplomáticos o
como funcionarios, con excepción de Au-
gusto, gran amigo de Víctor Raúl Haya de
la Torre, diseñador y ejecutor de la Urba-
nización de los Cóndores en Chaclacayo.
Mi padre fue miembro del Poder Judicial
y ejerció el cargo de Vocal de la Corte Su-
prema de la República. Al término de su primer año de estudios de ingeniería, don Alberto fue a la mina
de los Peña Prado, en Puno.
Don Ismael de la Quintana fue principal- puede venir la vocación de aventurero de Ingenieros del Perú, al punto que hizo
mente agricultor pero también le tocó minero, que en realidad lo soy. Llego así cuanto pudo por desanimarme. Me pidió
ser Ministro de Hacienda en el Gobierno a la conclusión de que debe ser la sangre que en el verano de 1938, al terminar mi
del General Remigio Morales Bermúdez. genovesa que llevo en mis venas, pues de primer año de ingeniería y antes de es-
Solo faltó referirme a mi abuela materna otra manera no es fácil explicar esta vo- coger entre ingeniería de minas o inge-
doña Ángela Chichero Danely de la Quin- cación por una actividad tan distinta a la niería civil, fuera a la mina de los señores
tana. Nacida en Valparaíso, de padre y de mis ancestros Benavides Diez Canse- Peña Prado en San Antonio de Poto en
madre genoveses. Su padre fue Juan co y de la Quintana, por quienes guardo Puno a cerca de 5 mil metros sobre el
Bautista Chichero, navegante genovés. naturalmente un enorme respeto. Fue nivel del mar. Recuerdo haber aprendido
por ello que mi padre literalmente se es- ahí algo de topografía, y con estos cono-
He querido referirme a mis ancestros candalizó cuando le dije que iba a seguir cimientos elementales haberme atrevi-
con el objeto de explorar por dónde me ingeniería de minas, en la antigua escuela do a hacer el trazo de una carretera que
años después tuvo que ser rectificada,
pero pude ver cuando regresé por ahí a
la distancia los restos abandonados de
mis restos originales, como una muestra
de lo que hace un principiante atrevido.
Ahí me quedé un poco más de dos meses
para sorpresa de todos mis familiares.

“La función de
la minería es la
integración nacional
y la unidad entre los
peruanos”.

18 . 19
20 . 21
 Homenaje
Siguiendo su labor disuasiva, en el vera-
no de 1939 mi padre me pidió que fuera
a la mina de Atacocha, estuve también
un par de meses. Se trataba de una mina
subterránea distinta a la de San Anto-
nio, que era un lavadero de oro a cielo
abierto. Estuve asimismo muy conten-
to y cada vez más convencido de que la
minería, y en particular los estudios geo-
lógicos relacionados con la formación
de yacimientos minerales, era lo que en
realidad me atraía.
No dudo de que hubo adicionalmente
una serie de circunstancias que contri-
buyeron en mi decisión por la minería,
entre ellas puedo mencionar mi paso por
el colegio de la Inmaculada de padres Je-
suitas, donde el hermano Santos García,
también conocido como “pajarote”, nos
enseñaba geografía del Perú por medio
de viajes imaginarios al interior del país,
norte, centro y sur, y la excursión que
hicimos con la llamada legión Berkman,
una suerte de Boys Scout que había en el
colegio, a Arequipa, Cuzco, Puno en el sur
del Perú y La Paz en Bolivia.
También deben haber influido en mi
ánimo las anécdotas que sobre minería
escuchaba a don Eulogio Fernandini de
la Quintana, primo de mi madre en se-
gundo grado, además muy en particular
22 . 23
me atrajeron los cursos de geología que
se ofrecían en la carrera de ingeniería de
minas, como geología general, paleon-
tología, mineralogía, geología minera y
metalurgia.
Igualmente influyó en alguna forma la
coyuntura política de ese momento,
cuando el entonces general, luego Maris-
cal, Óscar R. Benavides, si bien era primo
lejano de mi padre, se había casado con
una hermana de mi padre, la Tía Paquita,
y ocupaba nada menos que la Presiden-
cia de la República. Esto me hacía a mí el
sobrino del Presidente de la República,
y no necesariamente tenía que ser algo
malo, pero tampoco era algo muy bueno.
Yo me sacaba buenas notas en la univer-
sidad, y el rumor era, claro, al sobrino del
Presidente de la República lo están apo-
yando, y si yo tenía una nota mala me de-
cían qué tal bruto este, cómo aun siendo
el sobrino del Presidente de la República
saque estas notas tan malas. No había
forma de ganar y entonces quise estar
muy lejos de todo lo que fuera la política.
Ahora he aprendido que todo esto último
para la minería está muy lejos de la reali-
dad, pues la minería, como cualquier otra
actividad, tiene mucho que hacer con el
quehacer político diario.
“Cosas de la vida, conocí clandestinamente a
Haya de la Torre en 1945”
En 1945 contraje matrimonio con Elsa
Ganoza de la Torre, sobrina de Víctor
Raúl Haya de la Torre y muy cercano a
la familia Ganoza de la Torre. Mi suegro,
don Eduardo Ganoza y Ganoza, fue se-
gundo vicepresidente del doctor Busta-
mante y Rivero a sugerencia de Víctor
Raúl, a quien ya conocía en la época de la
clandestinidad en la casa del tío Augusto
Benavides; cosas de la vida, así pasan.
Al terminar mi carrera de ingeniero de
minas obtuve una beca de la propia es-
cuela para estudiar geología minera en
la Universidad de Harvard, Cambridge,
estado de Massachusetts. Estuve ahí
dos años, entre 1942 y 1944, durante la
Segunda Guerra Mundial.
Esto, que fue por supuesto una época
muy dura para la vida de los Estados
Unidos, para un estudiante como yo
fue un privilegio, porque estos grandes
profesores de Harvard nos dieron una
enseñanza sumamente personificada.
Éramos muy pocos alumnos. Todos los
jóvenes americanos estaban en la gue-
rra y nosotros recién vimos una educa-
ción muy personificada. Estuve ahí dos
“Ser sobrino del presidente
Òscar R. Benavides no
era bueno ni malo. Pero si
sacaba una mala nota en la
universidad, decían qué bruto
es el sobrino del mandatario”
 Homenaje

años, y a mi regreso en Lima en 1944 fui

contratado por la Cerro de Pasco Corpo-
ration para trabajar como asistente de
geólogo en la mina deCerro de Pasco.

Unos años después quedé encargado del

departamento de geología de la mina, y
posteriormente se me encargó, además
de mis funciones como geólogo de mi-
nas de Cerro de Pasco, la preparación
de un informe sobre la mina de carbón
de Goyarisquidia y la continuidad de los
mantos carboníferos hasta la población
de Yanahuanca, capital de la provincia de
Daniel Carrión. Todo esto se hacía con
carpas que íbamos avanzando poco a
poco siguiendo estos mantos de carbón.
No me toca hacer alarde del informe del
calibre presentado por mí, pero lo cierto
es que se alargó la vida de la mina de Go-
yarisquidia por un periodo de algo más
de 20 años, y quizá por el resultado de
la exploración carbonífera hasta Yana-
huanca.

Posteriormente en 1950 se me nombró
jefe de exploraciones de toda la empre-
sa Corporation y con sede en Lima. Fue
en esa posición que en 1951 tuve opor-
tunidad de examinar Antamina y reco-
mendar a la empresa que adquiriese los
derechos mineros en la zona que perte-
necían a la sucesión de don Agustín Arias
Carracero.
Se iniciaron las perforaciones diaman-
tinas con resultados alentadores, pero
por razones que no vienen al caso expli-
car aquí, no se llegó a ponerla en produc-
ción. Tengo ahora mucho gusto que se
haya convertido en la operación minera
de mayor dimensión en el país, pero me
deja cierta nostalgia que no lo hiciera
En 1950, don Alberto fue nombrado jefe de Exploraciones de la Cerro de Pasco Corporation.
la empresa por la que trabajé y a la que
recomendé la adquisición de los dere-
chos mineros y que pasaran, esto es lo
que más duele, 50 años antes, desde que
tuve la oportunidad de visitarla para que
ahora esté en producción.
El Perú realmente perdió, por motivos
fuera de mi control, más de 50 años de
esta gran mina que pudo haber sido de-
sarrollada en 1951.
Dejé la empresa en febrero de 1952, para
tomar en arrendamiento la mina de Jul-
cani en el departamento de Huancave-
lica, que al año siguiente dio origen a la
formación de la Compañía de Minas Bue-
naventura. Este fue un episodio que cam-
biaría mi vida, pues de ser un entusiasta
geólogo, pasé a gerenciar una operación
minera, que por pequeña que haya sido
en ese momento no dejaba de ser un reto
distinto de lo que yo sabía o creía saber.
Pasé de geólogo a gerente, teniendo que
atender problemas inherentes a la pro-
ducción y sus finanzas.
Quisiera decir que Julcani era una mina
subterránea, con escasas reservas mi-
nerales en 1953, y hasta ahora sigue con
escasas reservas de minerales, pero
continúa produciendo con toda norma-
lidad, siempre son escasas sus reservas
de minerales, son casos que ocurren en
la actividad minera y en mi opinión se
consiguen perseverando en los traba-
jos de exploración, que es lo que hemos
logrado hacer en Buenaventura durante
todos estos años. Se decía que habría
mineral en Julcani solo para dos meses.
Ya llevamos más de 60 años trabajando
esta mina, y seguimos trabajando, y hoy
en día tenemos más reservas de lo que
hemos tenido en toda la vida en la mina.
Ojalá esto nos pueda durar, hoy día tene-
mos mineral para dos o tres años.

No obstante lo anterior, en 1956, preocu-

pado por la escasez de recursos minera-
les de Julcani, Buenaventura se lanzó a
la apertura de otras minas y es así como
la empresa tiene una decena de opera-

24 . 25
 Homenaje
“No olvidemos que el minero asume una obligación
de contribuir al desarrollo de programas sociales
del país”
ciones mineras ubicadas a lo largo de
nuestra cordillera. Desde Cajamarca en
el norte, hasta Moquegua en el sur, con
resultados positivos que nunca soñamos
cuando nos lanzamos a la aventura de
Julcani, y nos permite señalar con orgullo
que fuimos la primera empresa mine-
ra latinoamericana en inscribirse en la
Bolsa de Wall Street en New York, y que
llevamos ya 16 años inscritos con un mo-
vimiento notable de acciones.
A pesar de ello no estamos satisfechos,
quisiéramos contar con alguna opera-
ción minera en diversos países de Amé-
rica Latina. En el pasado hicimos esfuer-
zos en Venezuela, Ecuador y Argentina.
“Nuestras reservas
son amplias, y de
los más distintos
orígenes, de ahí
nuestra diversidad
de productos
mineros”
26 . 27
En la actualidad estamos trabajando en
Chile en la zona conocida como la Franja
del Indio, al este de la Serena, región de
Coquimbo. Creemos que al hacerlo esta-
mos contribuyendo para establecer una
mejor relación con nuestros vecinos del
Sur.
Este proceso me ha llevado a visitar
buena parte del territorio nacional y
creo que esto me permite hacer algunos
comentarios que sean de mayor interés
para ustedes, que deben estar aburridos
escuchando mis quehaceres personales.
En primer lugar, quiero decir que los re-
cursos minerales de nuestra cordillera
son mucho mayores de lo que jamás
pensamos, y ahora a mis 91 años y 70
de actividad profesional en la minería y
debido en buena medida a los avances
de la ciencia en la tierra, puedo decirles
que no es de extrañar que así sea por dos
razones principales. La primera es que el
territorio peruano no es otra cosa que la
proa de ese gran barco que se llama Sud-
américa y que se separó hace cientos de
millones de años de África, y está en len-
to viaje hacia Oceanía. Esto ha causado
intensos fracturamientos y plegamien-
tos que han permitido la formación de
aberturas, que han sido después relle-
nadas con minerales de oro, plata, cobre,
zinc y estaño, depositados por gases o
fluidos emanados de las profundidades
de la tierra.
La segunda razón para que tengamos
tanta riqueza mineral es que las rocas
de nuestra cordillera son en su mayoría
volcánicas, pero también tenemos capas
de origen marino producto de la depo-
sición de sedimentos calcáreos de una
gran bahía, algo similar a la bahía de San
Francisco. En nuestra antigua bahía, el
mar entraba por donde es ahora Chiclayo
y llegaba hasta más al sur de Ayacucho.
Esta combinación de rocas volcánicas y
sedimentarias es, a no dudarlo, muy pro-
picia para la formación de tan distintos
tipos de yacimientos minerales como
son Cerro de Pasco y Morococha en ro-
cas predominantes de origen marino, así
como porfió de cobre de origen plutóni-
co como es el caso de Toquepala, Cua-
jone, Cerro Verde, y también de vetas
angostas como el Julcani, Orcopampa y
otras.
Para complementar este cuadro puedo
decirles que con alguna frecuencia el
geólogo se encuentra con una capa vol-
cánica reciente, de uno a cinco millones
de años, que puede estar cubriendo im-
portantes yacimientos minerales y que
pueden ser detectados con la tecnología
moderna, esto es, imágenes de satélites
que son realmente muy útiles.
La geoquímica, cuando yo estaba en la
escuela de ingenieros, se analizaba por
oro y uno quería más elementos y cada
elemento costaba 20 dólares. Hoy día
con los rayos x uno manda un ensaye por
oro y 38 elementos y cuesta nada más
que 20 dólares, esto quiere decir que po-
demos hacer curvas de nivel de distintos
minerales que nos indica qué cosa puede
haber en la profundidad, y la geofísica,
se pasa corriente eléctrica, se hace dis-
paros sísmicos, en fin, todo lo que sea la
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 Homenaje
“En 1944 fui contratado
como asistente de
geólogo en la Cerro de
Pasco Corporation”
geofísica, y por último las perforaciones
diamantinas.
Ustedes quizás se sorprenderán. Cuan-
do yo estaba en Cerro de Pasco en el año
1946, 1947, llegó la primera máquina de
perforación diamantina a ese lugar como
una gran cosa, y siempre se discutía que
no era lo suficientemente indicativo,
pues la perforación diamantina no reco-
gía una muestra representativa. Hoy día,
con los avances de la tecnología, tene-
mos resultados realmente extraordina-
rios con la perforación diamantina.
Nuestras reservas minerales son pues
amplias, y de los más distintos orígenes,
de ahí nuestra diversidad de productos
28 . 29
mineros que no tienen los países veci-
nos. Aparte de nuestros ingentes recur-
sos minerales, la minería es la actividad
más importante para el crecimiento eco-
nómico del país, pero soy naturalmente
consciente de que el crecimiento econó-
mico no significa necesariamente desa-
rrollo para el país. Para ello tenemos que
considerar los aspectos sociales, pero
para hacer obras sociales importantes,
el país requiere de recursos económicos
y ahí en nuestras cordilleras los tenemos.
Cuando el Estado otorga una concesión
minera lo hace en el entendimiento mi-
nero, hará todo lo que esté a su alcance
para poner el valor de los tesoros que
puedan descubrirse en el subsuelo de
las áreas concedidas. El minero asume
así un deber, una obligación de poner en
evidencia los valores y así contribuir di-
rectamente o por intermedio del Estado
a llevar a cabo estos programas sociales
que nos permita resolver el problema
de la pobreza. Este es el legado que yo
quisiera dejar a la juventud peruana y en
particular a mis descendientes. Todo lo
anterior es importante, pero para mí la
función principal de la minería es contri-
buir a la integración de nuestro territo-
rio. Seamos francos, nosotros los coste-
ños vivimos plácidamente en este clima
suave de nuestro litoral, pero hemos
descuidado nuestra relación con nuestra
serranía, ya sea por su clima o por su al-
tura o las diferentes idiosincrasias de los
pobladores, pero cierto es que vivimos
alejados de nuestra serranía y nuestra
selva amazónica.
La principal función de la minería, en
mi opinión, es su contribución a la inte-
gración nacional y a la unidad entre los
peruanos, y que de hecho ya está cum-
pliendo, pero que será más efectiva en
el futuro con la apertura de nuevas ope-
raciones”
“En recursos
minerales, el
territorio peruano es
la proa de ese gran
barco que se llama
Sudamérica”
 Énfasis en Soluciones
Socio-Ambientales

Participe del
PREMIO EXPOMINA 2014
a la Responsabilidad
Socio-Ambiental

Recepción de
FICHAS Y
RESUMEN
EJECUTIVO:
7 Julio

Premio a la Premio a la Responsabilidad

Responsabilidad Socio - Ambiental para
Social - Ambiental para Mineras Proveedores - Contratistas

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 entrevista

Alberto Benavides de la Quintana

Proyectista
incansable

30 . 31
 Luchando incluso contra las
limitaciones que su salud le
imponía, don Alberto Benavides
de la Quintana no detuvo
nunca su rutina de proyectista
incansable, de diseñador de
soluciones a problemas cuya
dimensión o complejidad eran
tan grandes que pocos mortales
nos atreveríamos a acometer.
Y ya sea en los ámbitos de la
minería y energía, o en los de la
agricultura o transporte, esta era
una tarea que emprendía cada
día con pasión. De ello da prueba
en esta entrevista, realizada en
diciembre pasado, en la que
resume los proyectos en los que
seguía trabajando a sus 93 años
y detalla los orígenes de uno
que vio convertirse en realidad
en noviembre tras décadas
de preparación: la Planta de
Procesamiento de Río Seco.
Alberto Benavides ideó varios proyectos de carácter hidroenergético.
Entre los diversos proyectos que ha
conceptualizado, ¿el de agua para Ica
y Pisco es uno de los proyectos más
redondeados como idea?
En realidad todo esto ha sido hecho
en el marco del proyecto de irrigación
del valle de Ica, el cual comprendía la
construcción del canal de Ingahuasi
que llevaría agua a la laguna de Choclo-
cocha, y esto le agregaría agua a Ica.
Para justificar esta inversión es que se
ha pensado que sería una importante
construir hasta tres hidroeléctricas en
cascada en el valle del río Tambo. Y es
que el río Tambo tiene una gradiente
muy fuerte. Ellos reciben el agua de la
laguna de Parionacocha, que queda a
más de 4 mil metros de altura y que en
30 km de distancia baja dos mil metros.
Ahí es donde se pueden hacer tres cen-
trales hidroeléctricas, pero siempre que
tengamos el agua porque de otra forma
no funcionaría. Esto es lo que he venido
predicando a los iqueños y el proyecto
de las hidroeléctricas justificaría una
inversión.
Esto tropieza con otro problema que
hay: y es que las aguas que se colecta-
rían en el canal de Ingahuasi están en
Huancavelica y los huancavelicanos di-
cen que es agua de Huancavelica y que
no debe pensarse en esta irrigación, por
lo que tenemos ahí un choque de intere-
ses. Ante esto, mi sugerencia es proce-
der a la regulación del río Ichu, que queda
en Huancavelica y es para Huancavelica,
y en el río Ichu también se podrían hacer
unas hidroeléctricas que justificarían en
cierta forma regular el agua de este río
y luego, en la parte baja de este río, sea
en Acoria, en Yauri o en otros lugares, se
podrían hacer pequeñas irrigaciones a
dos mil metros que proveerían de agua a
diversos cultivos. Si hacemos esto se re-
solvería la cuestión del agua para Huan-
cavelica y también para Ica.
Entonces, el primer proyecto permiti-
ría llevar agua al valle de Ica directa-
mente.
Efectivamente. El Ingahuasi alimenta a
la laguna de Choclococha que ya está re-
presada y ahí hay un canal que lo lleva a la
laguna de Parionacocha, que está a 4 mil
metros de altura, y de ahí hasta Quirac-
chi, que es la unión del río Santiago con el
río Tambo. Ahí es donde se podrían hacer
las hidroeléctricas en caída.
El tema de la generación de energía se
ha convertido en una necesidad apre-
miante para el país.
La generación de energía eléctrica es
muy importante. Hace poco veía la pro-
moción de una empresa en la que se afir-
maba que un país sin energía no puede
crecer y estoy de acuerdo con eso. Y si
es energía renovable, como la hidroeléc-
trica, es mucho mejor porque con ella no
quemamos gas ni petróleo.
 entrevista

“Hace falta la
creación de
más centrales
hidroeléctricas y
termoeléctricas
a gas”.

las tres hidroeléctricas de las que habla-

mos podrían generar un millón de kilova-
Al momento consumimos 7 millones de kilovatios tios, más o menos. No obstante, estas
hora y el consumo de energía aumenta un millón de ideas aún no se han concretado. Están en
kilovatios cada año, por lo que debemos de generar lo que llaman la ‘etapa conceptual’. Aún
no se ha hecho la ingeniería y para poder
ese agregado cada año”. hablar de ellas con seriedad, hay que ha-
blar de ingeniería.

Que es el problema de la generación
de energía en la costa. En cuanto a la
generación a través del uso del gas,
¿corremos el riesgo de que no sea sos-
tenible en el tiempo?
No, porque en realidad la zona sur del
Perú es un territorio eminentemente
gasífero que va desde Camisea hasta
Bolivia. Entonces, posibilidades de con-
tar con gas a largo plazo existen, el pro-
blema es que todo no se puede explotar.
¿Piensa usted que es viable el cambio
de la matriz energética? Le pregunto
esto considerando todos los proble-
mas que hemos tenido para el abaste-
cimiento mismo del gas.
Claro, sobre todo porque no hace ningún
daño tener más hidroeléctricas.
En el tema del gas, ¿es viable, con los
recursos que tenemos en Camisea,
cambiar a un modelo donde predomi-
ne la generación termoeléctrica en el
país; es decir, tener más centrales que
funcionen a gas?
Yo creo que sí. Y la prueba es la que está
funcionando en Chilca: nadie se opone a
eso. Pero la generación hidroeléctrica
viene con un agregado muy positivo.
Se dice que al momento consumimos 7
millones de kilovatios hora y que el con-
sumo de energía aumenta un millón de
kilovatios cada año, por lo que debemos
de generar ese agregado cada año.
Uno de los elementos claves de esa
demanda son las empresas mineras
que están ubicadas en zonas donde
precisamente se dan las condiciones
para desarrollar proyectos de genera-
ción hidroeléctrica.
En efecto. Y por eso las mineras pueden
hacer proyectos vinculados con la agri-
cultura. Quizá a través del esquema de
Obra por Impuestos se podrían hacer
hidroeléctricas. Pero eso se podría hacer
incluso en zonas donde no hay minería.
Porque, por ejemplo, nosotros no tene-
mos minería en la zona del rio Tambo, por
lo que los mineros no encontrarían una
justificación real para hacer una planta
eléctrica. Por eso, lo que creo es que hay
que vincular esos proyectos con el desa-
rrollo del sector agrícola y financiarlo a
través de Obras por Impuesto o Asocia-
ciones Público Privadas.
Con las que se ha logrado ya avances
enormes.
Muy importantes, pero hay que fomen-
tarlo más. Por eso, en el ámbito de la
energía y pensando en el futuro, hay que
pensar en mas centrales. Por ejemplo,
Pero que es un proyecto que, por sus
características, parece ser viable.
En efecto, y que tiene además el doble
propósito de generar energía y darle
agua a Ica, que son dos elementos claves.
Hablemos de otro proyecto concebido
por usted: el tren de minerales de Ca-
jamarca.
Que estaba ya avanzado. De hecho, ya
se había elaborado un anteproyecto que
partía de la zona de Conga, donde tam-
bién están Galeno, Michiquillay, las mi-
nas de Rio Tinto y Cañariaco. Esas cuatro
o cinco minas podrían darle una carga
que justificaría su existencia. Sería un
caso similar al del Ferrocarril Central,
que hasta hace poco con dificultad com-
pletaba las dos millones de toneladas de
carga; pero ahora que está Toromocho
va a contar con más carga. La carga de
esas cuatro o cinco minas, entonces, jus-
tificaría el proyecto y le daría un soporte
económico y de rentabilidad.
¿Cuál era la ruta proyectada para este
tren de minerales?
Nuestra idea original fue irnos hasta
Bayovar, pero parece que hay cierta opo-
sición de los pesqueros y de los propios
operadores de la planta de fosfatos,
pero podemos ir a Salaverry donde se

32 . 33
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 entrevista

puede hacer un buen terminal marítimo;

se ha enfocado la cosa de manera muy
tímida, que si se hace ahí un buen puerto
para 4 millones de toneladas que podría
venir de Cajamarca; eso justifica el puer-
to.

En cuanto a infraestructura portuaria,

es evidente que estamos atrasados.
Es cierto. Tenemos los casos de Bayovar,
es una gran bahía, y Paita, que es un ex-
celente puerto, pero de ahí hacia el sur
no tenemos nada; todo está limpio hasta
Lima. Hoy se está viendo como alterna-
tiva el puerto de Chancay, que sería muy
útil porque descongestionaría el puerto
del Callao; y más hacia el sur tenemos
la bahía de Paracas, pero creo que tiene
el problema de viento. Pero además de
ellas, la otra bahía es San Nicolás. Y ahí
paramos de contar porque el puerto de
Matarani no es un gran puerto.

Con lo que se puede concluir que lue-

go de puerto del callao, hacia el norte
quedaría sólo Salaverry como uno de
los más atractivos.
Que, no nos engañemos, es uno de los
más difíciles. Pero aún así, si se hace una
buena infraestructura como se ha hecho
en el Callao, de forma que se construya
ahí no solo un terminal marítimo y no
solo un muelle, es un proyecto viable que
también se justificaría si tuviéramos es-
tos 4 millones de toneladas.
¿Lo fundamental es contar con una
demanda que justifique la infraes-
tructura?
Así es. Y para ilustrar esa necesidad voy
a irme atrás en la historia y contarle el
caso de Henry Meiggs. Meigss llegó con
su ferrocarril hasta Chicla, pero de ahí
Una recomendación es que las mineras, a través de obras por impuestos, realicen centrales hidroeléctricas
que favorezcan la agricultura.
“Un país sin energía no puede crecer. Y si es energía
renovable, como la hidroeléctrica, es mucho mejor
porque con ella no quemamos gas ni petróleo”.
no pudo avanzar. Él había endeudado al
Perú para ese proyecto, pero no podía
avanzar. Entonces pensó: voy a abrir la
mina de Cerro de Pasco y se fue a hacer
el túnel de Quiulacocha. Pero lo sorpren-
dió la muerte y no se abrió la mina de
Cerro de Pasco. Desde ahí, recién en el
gobierno de Eduardo López de Romaña
se hizo el ferrocarril hasta La Oroya, y
después la Cerro de Pasco lo siguió des-
de La Oroya a Cerro de Pasco.
Con lo que se creó la demanda que ne-
cesitaba. Pero en el caso de Salaverry,
aparte de la necesidad de tener una
demanda por la infraestructura, ¿qué
es lo que complica un proyecto como
el de Salaverry? ¿Tiene alguna limita-
ción?
Fisiográficamente. El mismo sitio no
tiene una buena bahía, por lo que hay
que hacer un rompeolas que permita el
ingreso de barcos de mayor calado. Una
solución así salvaguardaría también a
puertos como el de Huanchaco y otros
pueblos que se están quejando de que el
mar se está llevando la arena.
¿Qué otros puertos podrían explotar-
se hacia el norte?
Yo no tengo nada contra los chiclayanos,
pero Eten y Pimentel tienen más proble-
mas que Salaverry, por lo que habría que
ver qué hacer con ellos. El de Chimbote,
en cambio, sí es buen puerto pero tiene
bajo calado.
¿Y qué cree que falta para que se de-
cida por desarrollar el proyecto Sala-
verry?
Contar con minas en producción. Por lo
menos es lo que me parece, pero puede
ser una versión sesgada porque soy mi-
nero. Aún así, creo que las minas pueden
cumplir ese objetivo, y de integrar el país
poco a poco a través de ferrocarriles y
carreteras.
¿Cree que resolviendo el tema de Con-
ga, y por consecuencia el de las minas
aledañas, se destrabaría ese proyec-
to?
Sería un paso interesante y las otras mi-
nas se entusiasmarían. Creo que repre-
sentaría un impulso importante.

34 . 35
 entrevista
RICO SECO: PROYECTO PIONERO
Hablando de experiencias de impulso,
¿qué representa para usted la Planta
de Procesamiento de Río Seco que
Buenaventura puso en marcha hace
poco?
Un mensaje muy interesante. Porque los
minerales de Uchucchacua, que queda
en la provincia de Oyón, en las alturas
de Huacho, siempre han sido minerales
muy difíciles de tratar por el método de
flotación, que es el método más común.
Y esto era un problema tal, que las per-
sonas que estaban haciendo las pruebas
de metalurgia nos dijeron: “Este mineral
es tan endiablado, que antes debemos
resolver el problema metalúrgico, así
que no sigan adelante”.
Nos dijeron eso cuando nosotros ya ha-
bíamos encontrado unas 15 mil toneladas
de mineral, por lo que tuvimos que parar
las exploraciones. Desde entonces, nos
tomó 12 años resolver el problema. En
el camino probamos con molienda más
fina, cambio de reactivos, entre otras co-
sas. Pero aún así, nuestros concentrados
salían con entre 9% a 10% de mangane-
so, por lo que las fundiciones se quejan. Y
es que el manganeso necesita más tem-
36 . 37
“En el Perú tenemos
un mineral abundante
que es la enargita; es
el sulfuro de cobre con
arsénico, un producto
que es muy pedido en
el mercado pero cuya
comercialización es
controlada”.
peratura para fundirlo que el plomo y tie-
ne que subir la temperatura; además de
que la escoria es muy pesada. Entonces
teníamos un problema que, además, oca-
sionaba que nos pagaran solo alrededor
del 70% del valor bruto del mineral.
Fue un proyecto que nació a partir de
la necesidad de resolver un problema.
Y que fue idea del ingeniero Carlos H.
Plengue, que era nuestro metalurgista y
que ha trabajado en el proyecto. Fue él
quien vio que moliendo más fino podía-
mos bajar el contenido de manganeso
y bajarlo al 10%. Hasta ahí llegó él. Pero
Con la planta Río
Seco se espera
reducir entre un 2%
o 3% el contenido
de manganeso de
los concentrados de
plata.
con este lavado que se va a hacer en Río
Seco esperamos que el manganeso baje
al 2% o 3 %.
¿Qué procesos comprenderá Río
Seco?
La Planta de Procesamiento en Río Seco,
que está entre el valle de Chancay y el
valle de Huaura, en una quebrada que se
llama El Ahorcado, es una planta de acido
sulfúrico. En ella, cuando vienen los con-
centrados de Uchucchacua, que van a ser
desembarcados ahí, los vamos a lixiviar y
les vamos a aplicar una solución con áci-
do sulfúrico. Y es que el ácido sulfúrico y
el manganeso tienen una afinidad, por lo
que ese proceso genera una solución de
sulfato de manganeso que permite ex-
traen el manganeso de los concentrados,
tras lo cual ellos quedan limpios. Así, los
concentrados se van a vender sin dificul-
tad y al precio que se merecen.
¿Y qué van a hacer con el sulfato de
manganeso?
Vamos a cristalizarlo y venderlo como
producto aparte. Y es que el sulfato de
manganeso sirve como nutriente para
animales y plantas. Entonces, a ese sul-
fato de manganeso se le va a dar valor
agregado.
 entrevista

Con la planta de
cristalización se
obtendrá 22 mil
toneladas por
año de sulafato
de manganeso
monohidratado de
alta calidad.

¿Tienen ya mercado para ese produc-

to?
Fíjese, hay una firma colombiana que
está en Barranquilla, en Colombia, que
cuando se ha enterado que vamos a
elaborar sulfato de manganeso, nos han
comprado toda la producción de un año.
Y quieren más, pero nosotros queremos
evaluar el mercado local. Porque, ¿qué
hace esa firma colombiana? Esa empre-
sa elabora bióxido de manganeso, que es
uno de los insumos que contienen las pi-
las. El mercado bióxido de manganeso en
el mundo es muy difícil, y lo que ellos nos
han propuesto es venir con nosotros e
invertir en la construcción de una fábrica
de dióxido de manganeso aquí en el Perú.
Porque lo que ocurre con ellos es que su
“Lo del dióxido de manganeso es un sueño. En
fábrica en Barranquilla ha quedado den- cambio, lo del sulfato de manganeso ya es una
tro de la zona urbana como resultado del realidad y ahora hay que terminar la planta de
crecimiento de la ciudad y hay muchas
quejas, por lo que ellos quisieran cerrarla cristalización”.
y mudarse aquí.
prar nuestro producto porque han ido a es controlada. De hecho, es un producto
Con lo que un proyecto que surgió de buscar sulfato de manganeso y les han cuya venta está prohibida en diversos
un problema se convierte en una opor- cobrado hasta mil dólares la tonelada. países por su contenido de arsénico, que
tunidad de mercado extraordinario. es veneno. La enargita se usa para ex-
Cierto. Aunque lo del dióxido de manga- ¿Cuánto han pensado producir? traer cobre. Nosotros lo producimos en
neso es un sueño. En cambio, lo del sul- Unas 22 mil toneladas de sulfato de man- muy pequeña cantidad y lo mandamos
fato de manganeso ya es una realidad y ganeso al año. a Sudáfrica, a una planta que lo utiliza en
ahora hay que terminar la planta de cris- sus procesos.
talización. Han creado entonces en el país un Pero investigando más sobre este pro-
nuevo producto minero y un nuevo ducto, nos encontramos que hay una
¿Este tipo de proyecto existe en otro mercado, con lo que confirman el títu- patente de la Barrick de un producto
país de la región? lo de pioneros del sector. parecido que se obtiene por otro pro-
No. Creo que en Sudamérica ésta es una No, lo que tenemos es una gran ilusión de ceso que es complejo de explicar, por lo
cosa pionera. que esto resulte. que Barrick, luego de conocer nuestra
experiencia, nos ha propuesto poner un
Por lo que las perspectivas de merca- ¿Qué otros proyectos tienen en carte- planta experimental para ver cómo se
do están abiertas. ra? puede hacer para eliminar ese arsénico
Creemos que esta abierta, por lo que Convertir Río seco en una planta de in- y que no contamine. De hecho, ya hay un
cuando se nos presentó la oportunidad vestigación. Esto surgió a partir de cons- método, que ha sido desarrollado por los
de vender nuestra producción por un tatar que aquí en el Perú tenemos un canadienses, pero parece que este mé-
año, lo hicimos. Pero este año vamos mineral abundante que es la enargita. La todo de Barrick es mucho más práctico y
a tantear el mercado local y ver qué enargita es el sulfuro de cobre con arsé- requiere de menor de inversión. Por eso,
hacer. De hecho, en Ica muchos de los nico, un producto que es muy pedido en vamos a poner una planta experimental
agricultores ya nos han propuesto com- el mercado pero cuya comercialización para ver cómo funciona esto.

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 NOTICIA
PULGAR-VIDAL PIDE ACCIONES CONTRA
TITULAR DE CORTE SUPERIOR DE MADRE DE DIOS
Mientras tanto, el gobierno alista
un marco normativo para regular
el uso de maquinaria empleada
por la minería artesanal, con
el fin de evitar su desvío y
posterior empleo en actividades
de la minería ilegal, informó
la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM).
Ministerio del Ambiente (MINAM),
Manuel Pulgar-Vidal
El titular del Ministerio del Ambiente
(MINAM), Manuel Pulgar-Vidal, solicitó
al Poder Judicial tomar acciones contra
el titular de la Corte Superior de Justicia
de Madre de Dios, Adolfo Cayra, por des-
tituir sin razón al juez del Juzgado Mixto
del distrito de Huepetuhe, Juan Becerra
Marroquín.
En el tiempo que ejerció el cargo, Bece-
rra anuló una serie de acciones de am-
paro y hábeas corpus que su antecesor,
el exjuez Mitchel Ramos, había dictado a
favor de empresas y personas relaciona-
das con la extracción ilegal de oro.
La familia Baca Casas, que encabeza
Gregoria Casas, conocida como la “Tía
Goya”, figura entre los principales bene-
ficiados con las medidas dictadas por
Ramos, que luego fueron anuladas por
Becerra.
Cayra argumentó que destituyó al juez
ya que en una visita inopinada a su ofi-
cina no lo encontró, sin dar aviso previo
de ello, y porque recién un día después le
presentó un certificado médico.
“Tenemos que hacer justicia, tenemos
que luchar contra la minería, pero no po-
demos hacerlo si no tenemos en el Poder
40 . 41
Judicial al aliado cercano con jueces pro-
bos, eso exigimos como Estado”, declaró
Pulgar-Vidal
ACCIONES GUBERNAMENTALES
De otro lado, el Gobierno alista un marco
normativo para regular el uso de maqui-
naria empleada por la minería artesanal,
con el fin de evitar su desvío y posterior
empleo en actividades de la minería ile-
gal, informó la Presidencia del Consejo
de Ministros (PCM).
El Alto Comisionado en Asuntos de
Formalización de la Minería Ilegal, In-
terdicción y Remediación Ambiental de
la PCM, Daniel Urresti, detalló que esa
medida se pondrá en práctica mediante
la modificación del Decreto Legislativo
1105, que establece disposiciones para el
proceso de formalización de las activida-
des de pequeña minería y artesanal.
“Esta modificación a la norma, que esta-
ría lista en las próximas semanas, tendrá
como objetivo dejar en claro el tipo y
máximo de maquinaria que puede utili-
zar la minería artesanal a fin de estable-
cer un control sobre ella”, informó Daniel
Urresti.
Detalló que esta iniciativa está siendo
trabajada en forma multisectorial, en
coordinación con el Ministerio de Ener-
gía y Minas (MEM), la Superintenden-
cia Nacional de los Registros Públicos
(Sunarp), el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones (MTC), entre otras en-
tidades.
Agregó que la maquinaria permitida de-
berá estar un registro de la Sunarp, que
contemplará información del propieta-
rio del equipo y detalles de la indumenta-
ria utilizada; así como también se analiza
la posibilidad de incorporar el Sistema
de Posicionamiento Global (GPS) en esa
maquinaria
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 entrevista

Miguel Cardoso, CEO de Altural Minerals

“La inversión en
exploraciones
mineras va a
caer”

42 . 43

Diversos factores internos, a los
que se sumaron otros externos,
hicieron que la actividad minera
en el país tuviera el 2013 un
balance mixto; esto es, una
combinación de resultados
positivos –como el inicio de
grandes operaciones– con otros
que no lo fueron tanto –proyectos
que se suspendieron, persistentes
entornos conflictivos. En ese
escenario, ¿qué le espera al
sector para este año? Esta fue
la principal interrogante que le
planteamos a Miguel Cardoso,
CEO de Alturas Minerals, además
de geólogo y agudo analista
de la actividad minera. Aquí
su respuesta a esta y otras
preguntas.
El 2013 fue un año
dificil para la minería,
debido a una especie
de desprestigio
financiero de las
mineras.
¿Cuál es el balance en términos gene-
rales de lo que nos dejó el 2013 en el
sector minero? y ¿qué es lo que nos
espera el 2014?
El 2013 ha sido un año muy difícil para
todos. Los eventos económicos interna-
cionales, las dificultades en Estados Uni-
dos, en Europa en inicios del tapering y la
reducción de la emisión norteamericana,
han generado un flujo de las inversiones
hacia afuera de los países emergentes
en general; lo vivimos la primera mitad
del año. Y luego, en general, han genera-
do una actitud de cautela extrema en el
mercado. Al mismo tiempo, se ha visto
una especie de desprestigio financiero
de las empresas mineras. Los valores de
las empresas mineras en el mercado han
caído enormemente, hasta 70% en algu-
nos casos, y eso, obviamente, también ha
afectado a las empresas que operan en
nuestro país. El resultado de todo esto
es que las empresas también han tenido
que ‘ajustar los cinturones’, han reducido
sus presupuestos, han cortado radical-
mente los presupuestos de exploración.
Lo cual genera un efecto en cadena
que termina postergando proyectos
en concreto.
Termina postergando todo. Al mismo
tiempo, tenemos un tema de conflictivi-
dad social que, si bien es cierto hay un es-
fuerzo del gobierno por reducirlo y un es-
fuerzo exitoso. Precisamente ahora en el
PDAC, al cual iremos en marzo, vamos a
compartir esa experiencia a través del
comisionado especial, el señor Vladimi-
ro Huaroc, de la PCM y del ministro de
Energía y Minas. Allí vamos a compartir
con nuestros pares canadienses nuestra
experiencia, y vamos a mostrar cómo
en el Perú estamos manejando el tema
de la conflictividad, que no es exclusivo
de nuestro país, porque los proyectos
mineros tienen problemas en todas par-
tes del mundo y nosotros no somos la
excepción; tampoco tenemos que ser los
peores, y hay que trabajar duro.
Eso no es un ámbito en el que deba-
mos ser líderes…
Debemos ser líderes en resolver esos
problemas, y ojalá que lo podamos lo-
grar.
Y a esos factores sociales se suma el
problema de la carencia de proyectos
de exploración minera.
En efecto. Vemos que en las estadísticas
de petitorios mineros de Ingemmet los
proyectos para exploraciones mineras
han caído enormemente, hasta 50% en
el año 2013, y parece que van a seguir
cayendo en este año todavía. Se pronos-
tica además que en el mundo la inversión
en exploraciones mineras va a caer en el
orden del 28% al 30% este año.
¿Se ha estimado cuándo caerá en el
Perú?
No sabemos cuánto va a caer acá en
Perú, pero de todas maneras estamos
viendo ahora muchos geólogos desocu-
pados. De manera que, efectivamente,
vamos a tener un efecto grande.
 entrevista

¿Cómo contrarrestar esa situación? el boom del cobre: allí están Las bambas es acercarnos mucho al líder, que es Chi-
Lo que nos salva un poco es que muchos y Toromocho, que son los primeros pro- le, porque, si todo saliera en el mediano
de los proyectos de brownfield, de ex- yectos que ya están entrando en desa- plazo, nosotros podríamos llegar a cinco
ploración cercana a las minas, y los pro- rrollo, y hace poco empezó Antapacay, millones de toneladas métricas de co-
yectos mismos que están en operación de manera que estamos creciendo en la bre fino. Chile, entre tanto, también va a
y que siempre requieren exploración producción de cobre. Con ellos vamos a crecer y va a llegar probablemente a los
adicional, se mantienen. Ellos han sido duplicar, y hasta más que duplicar nues- ocho millones. Con eso tendríamos 13
la prioridad; han sido los proyectos en tra producción de cobre en el corto pla- millones de toneladas métricas de cobre
los que las empresas han enfocado sus zo. En esta crisis estamos creciendo en fino que se producen en los andes cen-
programas: esto es, en lo que ya funciona producción de este metal. La ventaja es trales, entre Perú y Chile, de un total de
y lo que está al lado. Lo que pasa es que que los pórfidos de cobre no solamente alrededor de 20 millones de toneladas
en tal situación no vamos a hacer nuevos producen cobre sino que, además de eso, de producción mundial, lo que represen-
descubrimientos, a lo que se suma el he- producen plata y oro. ta un 65% del mercado mundial; imagina
la capacidad de negociación que esto
nos da.
Si vemos el desarrollo minero del país, es claro Y la capacidad de atracción de inver-
que hemos empezado el ciclo del cobre, así como siones que eso genera.
tuvimos en un periodo el boom del oro, hemos Obviamente, cualquier inversionista
empezado, ahora, el boom del cobre. interesado en cobre -y hay un interés
creciente en el cobre que está viniendo
lentamente, nos va a poner en la cumbre
del interés. Definitivamente esto va a ser
cho de que las junior están pasando por Metales en cuya producción hemos re- muy importante, y por supuesto recupe-
un desastre financiero, los mercados no trocedido en el ránking mundial. rar el primer puesto en plata, porque la
nos dan plata, no nos ayudan a salir de Cierto. En plata, por lo menos, esos pór- producción este metal que generan los
ese hoyo, y eso va a ser grave. El tema, fidos en cartera nos van a permitir re- pórfidos de cobre nos va a ayudar muchí-
además, es que, si vemos el desarrollo cuperar el primer lugar a nivel mundial; simo a eso y a mantener nuestra produc-
minero del país, es claro que hemos em- porque hemos caído al tercer lugar y ción de oro que ha caído por la reducción
pezado el ciclo del cobre, el boom del con esos proyectos podemos recuperar de la producción de Pierina o Yanacocha.
cobre, así como tuvimos en un periodo nuestro liderazgo. Y en cobre, estamos Y es que hemos perdido grandes proyec-
el boom del oro, hemos empezado ahora en el segundo lugar, lo que vamos a hacer tos en cuanto a volúmenes de produc-

Entre Perú y Chile se

producen 13 millones de
toneladas métricas de
cobre fino de un total de 20
millones de toneladas que
se produce a nivel mundial.

44 . 45
 entrevista

Las lecciones de Conga

“La agenda antiminera no ha logrado pegar”
A casi dos años de su paralización, ¿cuál cree usted que es la principal
lección que se puede extraer del caso Conga?
Conga se convirtió en una especie de símbolo de cómo los antimineros
pueden frenar un proyecto; sin embargo, la intención y lo que pensaban
ellos en ese momento era “paramos esto y paramos todo lo demás”.

Cosa que no ha sucedido.

No ha sucedido. Porque ya salió Constancia, Las Bambas, Toromocho y Tía
María sigue, lo que demuestra que estamos avanzando y que esa agenda
antiminera no ha logrado pegar. No obstante, lo de Conga sí ha afectado a
su entorno inmediato: Michiquillay, Galeno, afecta las operaciones de Gold
Fields, en Cerro Corona, y está afectando sobre todo la exploración en el
norte del país. O sea, está dañando el futuro de la región norte del país,
porque no es solo Cajamarca.

En efecto, y las últimas estadísticas de evolución económica de la re-

gión Cajamarca son muy claras respecto a cuánto efecto está teniendo
esto.
Y no es consecuencia de un ‘Efecto Conga’ solamente, sino un efecto de
los grupos antimineros activos en toda esa región, que son grupos que se
movilizan y organizan para oponerse a los proyectos que están en la zona.

El gobierno debería reducir los trámites de exploración minera.
ción en oro. Entonces, los pórfidos de
cobre nos van a ayudar a mantener nues-
tros niveles de producción en orden de
los cinco millones de onzas. No obstante,
el problema es que en el Perú tenemos
una cartera de 53 mil millones de dólares
para extracción en los próximos años,
pero ¿cuál es el siguiente lote? No hay.
Para descubrirlo tenemos que explorar;
no podemos permitir que la exploración
caiga.
Grupos que, además, tienen una agenda que no es de ahora sino que
viene de mucho tiempo atrás. Recordemos, si no, el caso de Manhat-
tan, en el que frustraron la operación de un proyecto minero formal
y dejaron el territorio libre para la operación de la minería ilegal que
está depredando y contaminando la zona.
Y es que hay profetas ambientalistas que no son consistentes. Yo respe-
to mucho la posición de las personas preocupadas por el medio ambiente
porque yo mismo soy una persona preocupada por el medio ambiente. Soy
geólogo, y los geólogos queremos a nuestra tierra, queremos nuestras ri-
quezas y queremos mantener nuestro ambiente. Sin embargo, hay que ser
consistente: si uno está tratando de impedir el desarrollo de un gran pro-
yecto por temores ambientales, imagínese lo que deberíamos hacer por
intentar frenar la minería informal de Madre de Dios, que está destruyen-
do el medio ambiente de una manera bárbara, y sobre esto, los ecologistas
antimineros no dicen nada.

Hay una brecha aquí entre lo que te-
nemos y lo que deberíamos tener en
cuanto a explotación de recursos, y la
única forma de cerrarla es ser agresi-
vos con las tareas de exploración. No
obstante, no las estamos cumpliendo
precisamente por los problemas que
ha habido en el sector. ¿Qué hacer
para salir de este entrampe?
Primero, tenemos que promover la ex-
ploración internamente también. No-
sotros nos vamos al PDAC y estamos
promoviendo la exploración y estamos
diciendo a los inversionistas: “Oigan,
miren el potencial que tenemos acá: ya-
cimientos de oro, plata, cobre, de todo, y
hay condiciones para invertir en el país;
tenemos una economía que es estable,
no tenemos mayores problemas, y los
que hay se resuelven a nivel judicial”.
Pero se requiere también del esfuer-
zo gubernamental para simplificar y
hacer más eficientes los procesos de
gestión administrativa interna para
trámites y permisos, que es una de las
mayores trabas para la inversión.
En efecto, tenemos una legislación den-
sa, y el mismo gobierno tiene dificulta-
des para simplificar las cosas. Estamos
llenos de regulaciones excesivas. Para
las exploraciones, por ejemplo, no se
necesitan regulaciones ambientales tan
estrictas, tan rígidas y excesivas, porque
esas tareas no generan contaminación.
Pero insistimos en mantenerlas, lo
que opera como un desincentivo para
realizarlas.
Así es, al punto que los proyectos de ex-
ploración no están financiados en este
momento; pero si lo estuvieran, estarían
demorados por no poder obtener los
permisos ambientales, la licencia social
o el permiso para iniciar sus operaciones.

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 entrevista
Al PDAC 2014, en el que Perú fue anfitrión, asistirón 126 países con un enorme potencial en minería.
Internamente también tenemos una agenda
de tareas que debemos atender, y eso significa
reducir la conflictividad social, reducir los
trámites y reducir las exigencias excesivas para
todas las empresas de exploración.
Son demasiadas cosas las que se exigen
y pocas facilidades las que se dan. Ante
esto, yo creo que ya debemos dejar de
lado ese concepto de que nuestro país
es un país minero y que, por tanto, se pro-
mociona solo, no es así. Al PDAC van 126
países, y todos con un enorme potencial
en minería.
Con productos para ser ofrecidos al
mejor postor y con incentivos cada vez
mayores y mejores para captar nuevos
inversionistas.
Así es. Hay países en África que están
haciendo una apuesta por la minería
importante. Hay competencia en todas
partes del mundo. Son 126 países en el
PDAC, y eso quiero recalcarlo. La del
Perú ahí será la tercera delegación ex-
tranjera más grande. Es decir, nosotros
estamos haciendo el esfuerzo: estamos
48 . 49
promoviendo, estamos enseñando lo
que hay que hacer y estamos haciéndolo
junto con el Estado, con lo cual damos un
ejemplo de asociación público-privada.
En la Cámara (Perú-Canadá) estamos
haciendo muchísimas cosas positivas en
ese sentido. No obstante, internamente
también tenemos una agenda de tareas
que debemos atender, y eso significa re-
ducir la conflictividad social, reducir los
trámites y reducir las exigencias excesi-
vas para todas las empresas de explora-
ción; tenemos que ayudar a las empresas
de exploración para que puedan gestio-
nar sus temas sociales y comunales de
una manera apropiada. Eso no quiere
decir darles ‘carta libre’; sino ayudarlos a
comunicar para que las comunidades no
desconfíen de ellas, y que el gobierno les
garantice que lo que las empresas hacen
es correcto y va en beneficio de ellas.
Es decir, tenemos unas tareas internas
enormes.
¿Diría que esas son las tareas impres-
cindibles de la agenda minera para
2014?
Yo creo que esa es la agenda minera del
2014.
Que habría que abordarla seriamente
si queremos aprovechar el escenario
internacional, que se presenta favora-
ble para este año.
Así es, porque parece ser que el tema de
la reducción de la emisión norteamerica-
na va a seguir pero a un ritmo muy caute-
loso, lo cual va a ser favorable.
Factor que al inicio se temía que iba a
afectar gravemente el financiamiento
internacional.
Totalmente, porque iba a afectar no solo
a la minería sino a todo, comenzando por
las exportaciones. Además, las perspec-
tivas internacionales de las regiones
han mejorado. Así, China no va a crecer
al 10%, pero va a tener por lo menos un
7%; y Europa como que ya salió del fon-
do, aunque todavía va a tardar unos años
más.
 entrevista

Es un escenario favorable que ha re-

potenciado el interés de los mercados
por los metales básicos para industria.
Y que ya se está manifestando en el mer-
cado y el primer metal por el cual hay in-
terés es el cobre. La gente se está dando
cuenta de que la demanda por cobre va
a continuar y va a crecer, mientras que la
oferta puede disminuir. Entonces, los in-
versionistas están diciendo: “Ah, acá hay
un buen filón de inversión hacia el futu-
ro”. Además de eso, hay otros metales y
también se está hablando con más fuer-
za de los metales raros. En suma, hay una
serie de vetas en las cuales nosotros
también tenemos que poner atención.

Sin descuidar aquellas que tenemos

en abundancia, como las de cobre.
El cobre es importantísimo para noso-
tros, pero hay que mantener el ritmo en
el oro. Nosotros hemos estado produ-
ciendo seis millones y medio de onzas de
oro en algún momento; ahora estamos
por las cinco y medio, y eso es lo que por
lo menos debemos mantener y explorar.
Porque desde hace años venimos dicien-
do que si no descubrimos nuevas minas
de oro vamos a caer en la recesión, pero
no lo estamos logrando.
La minería ilegal sigue siendo uno de los principales flagelos que depreda el medio ambiente.

Minería ilegal
“No, no tengo confianza de que vayamos a resolver el problema”.
La actividad de la minería informal e ilegal es un fenómeno que se viene replicando en la mayoría de
regiones del país.
Es un problema grave que comprende ahora a todo el país, e incluso en zonas donde ciertos proyectos mine-
ros formales han sido frenados. El más claro es el que recordabas, Tambogrande, zona que ahora está inun-
dada de mineros informales que están contaminando y destruyendo y acabando no solo con los limones sino
con todo lo que encuentran a su paso.

Cuando paradójicamente ese era el argumento central por el cual triunfó la oposición a Tambogrande.
Es hipocresía, es falta de consistencia. Es una agenda inconsistente que lo único que hace es daño y no ayuda
a preservar el medioambiente para nada; al contrario, ayuda a que después vengan otros y lo destruyan de-
finitivamente.

¿Es optimista respecto a lo que se puede lograr con las acciones que el gobierno viene emprendiendo
contra la minería informal?
Otra vez estamos llegando a la etapa de que se vence el plazo para formalizarse, que es abril. Y ante lo que ha
sucedido al respecto hasta hoy, creo que lo menos que podemos hacer es desconfiar de las metas. Yo no creo
que podamos avanzar mucho más. Y es que el problema es parte de un problema mayor, un problema social,
no es un problema de unos cuantos mineros, ante lo cual no hay una labor sistemática, continua, decidida.
Ante esto, debo decir que no, no tengo confianza de que vayamos a resolver el problema, para nada.

50 . 51
 entrevista

Los yacimientos de
oro tienen una corta
vida a diferencia de
las minas de cobre.

El drama con el oro es que las minas de de esas dimensiones, y tenemos que Un yacimiento grande de cobre va a du-
oro que tenemos ya casi han agotado descubrirlos. Nosotros tenemos dos mil rar hasta 50 años. Toquepala, por ejem-
sus recursos y están en su ciclo final kilómetros de rocas volcánicas que pue- plo, todavía tiene cuatro mil millones de
de producción y no hay, por llamarlo den contener este tipo de yacimientos, toneladas y tiene 60 años de explota-
de alguna manera, una ‘promoción’ de pero nos falta muchísima exploración. ción. En cambio, los yacimientos de oro
reemplazo. Hay que tener en cuenta una diferencia, no son así; su vida es de 10 años y en algu-
Ese es el problema. Las minas de oro por ejemplo, entre esos yacimientos de nos casos de un poco más, pero no son de
que nos dan gran volumen de producción oro y los grandes yacimientos de cobre. larga vida, de modo que su ciclo minero
son las tipo Yanacocha, Alto Chicama
o Lagunas Norte, esas son las que nos
dan grandes volúmenes de producción.
No obstante, Yanacocha ha reducido
enormemente sus niveles de producción
porque ya ha tenido problemas y como
Conga se paró, tenemos un problema allí.
Y Pierina ya está en la última etapa. Ante
eso, ¿cuál es el nuevo gran proyecto? No
hay. No hemos descubierto yacimientos

Falta inversión en
exploración para que
nuevos yacimientos
de oro sean
explotados.

52 . 53
 El sector minero espera mejorar su discurso y relación con la población, una agenda pendiente.

es más corto. Eso significa que hay que

acelerar la exploración y que hay que
descubrir nuevos recursos más rápido.
Tenemos que llegar a situar a la minería en la
Y resolver los problemas que enfren- opinión pública de una forma positiva, y eso
tan proyectos como Conga y otros obviamente es una tarea, no solo del sector
grandes proyectos mineros en el país.
Exacto, para evitar que caiga nuestra
privado, sino también del gobierno.
producción y que se genere un mal am-
biente para nuevas inversiones.

En general, en cuanto a los temas so-
ciales relacionados con el sector mine-
ro, ¿las acciones que ha emprendido
el gobierno son las que esperaban
los empresarios mineros o hay temas
pendientes?
Hay muchos temas pendientes. La PCM
y el Ministerio de Energía y Minas están
haciendo un esfuerzo destacable y están
trabajando junto con la empresa privada,
y nosotros en la Cámara siempre apoya-
mos ese esfuerzo. De hecho, hay iniciati-
vas positivas que las estamos llevando a
exponer a Toronto porque creemos que
es un esfuerzo valido y creo que muy bien
intencionado, pero sigue siendo un es-
fuerzo chico, insuficiente. Va a funcionar,
pero ¿cuánto plazo tenemos para que
esta cosa se resuelva? ¿Hasta cuándo
nos vamos a dar tiempo para realmente
poner una solución definitiva?
Situación que se complica si pensa-
mos que a todo eso se sumará en breve
el ruido político que generan las elec-
ciones.
En efecto, porque la verdad es que en
nuestro país el ruido político es un de-
porte, de manera que cualquier proble-
ma que tenemos siempre se magnifica,
siempre es mayor.
Políticamente, ¿cuáles cree que son
las acciones que deberían emprender
empresarios y gobierno para lograr
que el desarrollo de la minería sea ar-
mónico y sostenible en el país?
Tenemos que llegar a situar a la minería
en la opinión pública de una forma posi-
tiva, y eso obviamente es una tarea no
solo del sector privado sino también del
gobierno. En esa tarea, necesitamos un
gobierno que hable bien de la minería en
todas las partes del país. Eso ahora se
da en muchos lugares, pero no en todo
el país. Pero como sector minero tam-
bién tenemos que mejorar los aspectos
positivos de nuestra relación con las po-
blaciones; tenemos que mejorar nuestro
discurso; tenemos que ser transparen-
tes y claros con lo que decimos; tenemos
que hacer un esfuerzo por educar a la
gente y no lo podemos hacer solos. Esta
es una agenda pendiente y hay que avan-
zar. Y ese es un reto ahora que se acerca
la época de elecciones, que es cuando
algunos políticos generan ruido político
para sacar algún provecho. Y no es que
estemos en contra de los políticos sino
contra la práctica de hacer campaña en
base al desprestigio de los demás, en
base a la generación de falsa informa-
ción y de falsos conceptos del desarrollo
del país.
¿Por dónde debemos partir para rever-
tir esa situación?
Por ser conscientes de que no debemos
perder el paso, de que somos un país ex-
traordinario, de que tenemos riquezas de
todo tipo, de que tenemos gente traba-
jadora y una serie de condiciones apro-
piadas para salir adelante y seguir cre-
ciendo como lo hemos hecho. Debemos
ponernos esa agenda como punto base
primordial y, a partir de ahí, simplemen-
te desplegar todos nuestros esfuerzo.
Porque ahora todo el mundo nos quiere,
todo el mundo quiere invertir en el Perú,
todo el mundo se enamora cuando viene
y nos conocen. Pero nosotros también
debemos enamorarnos de nuestro país y
dar todo de nosotros para mejorarlo.

54 . 55
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 entrevista

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56 . 57
 ¿Cómo analiza el 2013 para el sector
Para el consultor, las minero?
En 2013, el sector minero se ha visto
regiones están cada vez afectado por una serie de factores de
orden internos y externos.
más convencidas de los
beneficios que trae la La evolución de la producción se ha vis-
to influenciada por los menores precios,
minería y de la dinámica que han afectado la capacidad operativa
económica que genera de las empresas mineras, reduciendo sus
posibilidades de explotación por costos.
esta actividad. También se Sin embargo hemos visto que ha habido
tiene claro la demagogia una evolución positiva de los diversos
productos mineros, salvo en el caso del
que existe detrás del oro donde sí se observó una retracción,
discurso “minería o pero otros factores como la falta de re-
servas.
agricultura”, porque
está demostrado que En temas de los proyectos vale la pena
destacar Toromocho que el año pasado
estas dos actividades se entró en una fase inicial de operación, y
complementan. si bien no está operando a plena capa-
cidad, su contribución será importante.
Por otro lado tenemos la expansión de
Cerro Verde y Antamina que van a con-
tribuir a la produccion de cobre y cuyos
resultados se verán en los próximos
años.Entonces estos tres proyectos van
a tener efectos en la producción minera
del país a partir del 2015.
¿Cuáles son sus proyecciones para el
2014?
Se conoce una serie de proyectos que
tienen posibilidades de avanzar, pero
lamentablemente debemos reconocer
que hay una serie de factores interno y
externos que afectan el desarrollo del
sector minero.
Además, se debe tener presente que
la minería no es una actividad de corto
plazo. La evolución de la producción en
corto plazo está en función de las capa-
cidades de las plantas, de las leyes y de
las reservas; es decir, no se prevé cam-
bios sustantivos en los volúmenes de
producción en el corto plazo. El tema es
el mediano y largo plazo; es decir se ne-
cesita de cinco a diez años para cambiar
las tendencias con la entrada en opera-
ción de un nuevo proyecto.
Hay una lista grande de proyectos que
ya cuentan con Estudios de Impacto
Ambiental (EIA) aprobados y que están
esperando para concretarse. Lamenta-
blemente, luego de retrasos por causas
internas, ahora estamos viendo que hay
cierta escasez de capitales para el sec-
tor minero y esto también afecta la evo-
lución de los proyectos.
¿Esa escasez de capitales obedece a
problemas internos?
Esta escasez es un tema más de índole
global, debido a la evolución de los gran-
des bloques económicos y por la baja
de precios de los metales. Entonces, los
inversionistas que hace un par de años
estaban interesados en una minería ren-
table, han movido sus intereses a otros
sectores.
Los problemas internos para desarrollar
minería en el Perú son los plazos para los
trámites y las posiciones antimineras
de algunos grupos radicales cerrados
al diálogo, que generan violencia. Pero
también hay temas globales que afectan
a la minería y es algo que se ha advertido
siempre.
Perú tiene yacimientos de categoría
mundial y buenas condiciones
para el desarrollo minero, pero hay
 entrevista
Todo el territorio del Perú
presenta un alto potencial
para la exploración de
yacimientos mineros.
que aprovechar las circunstancias
favorables. Uno de los casos más
dramáticos de desaprovechamiento
de buenas condiciones es Conga.
De repente se nos pasó la misa, el
entorno global y las cotizaciones han
cambiado, por lo tanto también ha
cambiado la rentabilidad del proyecto,
y los inversionistas por rentabilidad, no
invierten porque son buenos. Quizás
perdimos la oportunidad y ojalá que no
perdamos más oportunidades, porque
un proyecto como Conga puede traer
tantos beneficios a su entorno local, su
región y para el país. Sin embargo, por la
58 . 59
incomprensión de lo que se puede hacer
con la minería o por posiciones políticas
contrarias a la inversión privada, hay
gruops que tiene actitudes violentas que
no permite su desarrollo.
Sin embargo, cabe resaltar, que hay
muchos proyectos en Perú se están
estacando por la falta de capacidad de
vincular el tema social con los proyectos
mineros. Hay algo que está afectando el
desenvolvimiento del sector minero, y
tenemos una cartera de US$ 50 mil mi-
llones para invertir, pero los proyectos
no están avanzando como debieran.
¿Entonces Usted comparte la opinión
de lo que está ahora en marcha es re-
sultado de lo que se hizo en el pasado,
y que no hay nuevos proyectos?
Tenemos una cartera de más de US$ 50
mil millones en proyectos de inversión
minera, que es un resultado de muchos
años, porque se debe tener presente
que un proyecto minero no sale de un día
para otro, sino que tiene un largo período
de maduración.
Entonces esta cartera que tenemos en
Perú se ha ido acumulando a lo largo de
los años; no obstante, este portafolio se
La minera es un promotor
importante de la economía
nacional, porque dinamiza otras
actividades como construcción,
industria, entre otras.
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 entrevista
Los actuales proyectos mineros en ejecución y con EIA aprobados son resultados de actividades iniciadas años atrás.
ha estancado porque hace varios años
que se viene hablando de este mismo
monto. Asimismo, los proyectos que te-
nemos no se están desarrollando a ple-
nitud, lo cual viene a ser otro problema.
El problema es la lentitud en concretar
los proyectos que resulta ser un desin-
centivo para la explotación, es una rela-
ción perversa la que hay entre no avanzar
en la concreción de los proyectos y bus-
car nuevos proyectos, pues la ganancia
se da cuando este proyecto avanza hacia
su concreción, reduciendo la incertidum-
bre y aumentando las expectativas.
¿Qué sucedería si no se anunciaran
nuevos proyectos más allá de 2018?
Estaríamos hablando de la muerte de la
minería. Pero que no haya más explora-
ción, ni haya más búsquedas de reservas
son hipótesis negadas, y yo no iría por
ese lado.
Definitivamente Perú tiene que benefi-
ciarse de los recursos con lo que cuenta.
Creo que es innegable para cualquier
persona los beneficios que han traído
las inversiones mineras al país en los
últimos diez años. Yo no podría pensar
que en el país no se vayan a buscar o en-
contrar más yacimientos. El tema será
ponerlos en producción, incluso varios
60 . 61
La pequeña minería está a cargo de las regiones,
las que en muchos casos no cuentan con
las capacidades suficientes para tratar los
procedimientos correspondientes, afectando
su desarrollo, e incluso, debido a la enmarañada
legislación existente, dificultando el proceso de
formalización minera.
analistas están recomendado invertir en
la minería peruana.
¿Cuándo deberían invertir?
Ahora. Esta recomendación la dieron los
analistas de inversión como de PwC, De-
loitte, entre otros durante el PDAC 2014
celebrado a inicios de marzo en Toronto.
Para ellos ahora es un buen momento
para entrar al país porque todavía el
Perú no está tan caro como otros países;
además lo bueno que tiene el territorio
nacional es la presencia de diversos mi-
nerales como cobre, oro, plata, zinc, hie-
rro, incluso uranio.
En mi opinión tenemos que insistir en
que el Perú es una buena plaza minera.
Cuando estuvimos en Canadá para el
PDAC, las coincidencias entre el sector
público y privado peruano fueron muy
grandes. Creo que hay un solo argumen-
to y es que se debe atraer inversiones
al país en las condiciones de eficiencia,
inclusión social, sostenibilidad y trans-
parencia.
Nadie está hablando que ingresen inver-
sionistas piratas, sino se apunta a inver-
sores de los más altos estándares de ca-
lidad mundial, para hacer las cosas bien.
¿Cómo proyecta les irá a las mineras
juniors?
El 2013 fue difícil para estas empresas, y
volvemos al punto de que hay poco capi-
 entrevista
En Perú se debe promover la
internacionalización de los
proveedores mineros como
actualmente ocurre en Chile.
tal de riesgo por la reducción de los pre-
cios internacionales. El tema de las ju-
niors es que necesitan capital para hacer
sus desarrollos, porque ellos se dedican
básicamente al tema de explorar y de
buscar nuevos depósitos y yacimientos
que pueden ser desarrollados por ellos
mismos o por las grandes empresas.
Hace un momento mencionó que un
problema interno era el tema de los
trámites. En ese sentido, ¿conside-
ra que las medidas adoptadas por el
MEM para agilizar la ejecución de nue-
vos proyectos mineros en el país son
suficientes? ¿Con qué otras medidas
cree Ud. que deben complementarse?
En el PDAC 2014 conversé sobre el tema
con Eva Arias, la presidenta de la SNM-
PE, y me hizo comentarios muy favora-
bles con respecto al tema de los esfuer-
zos que estaba haciendo el Ministerio
de Energía y Minas (MEM) para reducir
Para Carlos Diez Canseco en este proceso electoral los argumentos antimineros no presentarían tanta atención por parte de las poblaciones donde hay proyectos mineros.
62 . 63
los plazos y los trámites para las opera-
ciones mineras. Siempre vamos a pedir
que la burocracia sea más eficiente, más
transparentes y con plazos más cortos,
pero creo que en general hay una actitud
por parte del gobierno para reducir trá-
mites que son innecesarios o absurdos.
Yo recuerdo que más de una vez he apo-
yado al MEM para simplificar trámites y
para reducirlos. En base a eso, puedo de-
cir que hay una actitud bastante positiva
del gobierno; sin embargo hay mucho por
hacer.
¿Qué hay por hacer?
Falta capacitar al personal de las regio-
nes para que puedan trabajar con más
solvencias los procedimientos para la
pequeña minería. La pequeña minería
está a cargo de las regiones, las que en
muchos casos no cuentan con las ca-
pacidades suficientes para tratar los
procedimientos correspondientes, afec-
tando su desarrollo, e incluso, debido
a la enmarañada legislación existente,
dificultando el proceso de formalización
minera.
En cuanto a los otros temas, creo que se
ha avanzado mucho sobre los EIA que
son procedimientos estandarizados y
casi de carácter global, porque Perú no
es el único país que pide este tipo de eva-
luaciones.
ELECCIONES REGIONALES
Este año se celebrarán las elecciones
regionales. ¿Cree que el argumento
antiminero volverá a tener peso en el
proceso electoral?
Considero que cada vez más las regio-
nes son conscientes de los beneficios
que puede generar la minería y de la di-
námica económica de esta actividad. No
 entrevista

cia a que la principal empresa ganadera

del país era la Cerro de Pasco Corpora-
tion. Malpica sabía que la empresa Cerro
de Pasco era una de las grandes promo-
toras de la ganadería en la zona del cen-
tro del país, y también sabía que el gran
consumidor de la producción ganadera
eran los obreros mineros.

TRANSFORMACIÓN
DE MINERALES

Hay argumentos que exhortan a pro-

mover la transformación de minerales
en lugar de exportarlos como materia
prima. ¿Qué opina sobre ello?
La transformación es un tema que siem-
pre se ha discutido, y definitivamente se
ha avanzado en ello, sin embargo existe
la alternativa de desarrollar el clúster de
proveedores mineros. No estamos apro-
En Chile tienen un programa para promover vechando a plenitud la demanda indus-
trial que genera la minería. A la fecha, ya
empresas de clase mundial, con el apoyan a hay un grupo de empresas industriales
las compañías proveedoras del sector minero peruanas proveedoras del sector minero
para que vendan al mundo. Eso sería algo que que con esfuerzo están exportando exi-
tosamente. En Chile tienen un progra-
podríamos replicar en el país, apoyar a los ma para promover empresas de clase
proveedores mineros para que no solo le vendan a mundial, con el apoyan a las compañías
proveedoras del sector minero para que
las empresas en Perú sino a nivel mundial. vendan al mundo. Eso sería algo que po-
dríamos replicar en el país, apoyar a los
proveedores mineros para que no solo
le vendan a las empresas en Perú sino a
creo que ahora sea tan fácil engañar a Alternativamente a esta actividad, el nivel mundial.
las poblaciones con argumentos dema- desarrollo minero debe ser complemen-
gógicos, que la minería es algo nefasto, tario a la agricultura puede traer grandes Lo natural es incrementar la base pro-
que puede perjudicar sus tierras; por el oportunidades de trabajo a los jóvenes. ductiva usando a la minería como tram-
contrario, cada vez más las diferentes polín. Se necesita promover empresas
poblaciones del país buscan tener acti- En mi opinión el argumento de “minería competitivas, y con ello empleo adecua-
vidad minera en su zona porque se han o agricultura” es demagogia. Eso lo tie- do e impuestos. Hay gente que no se da
dado cuenta del dinamismo económico ne muy presente la gente que conoce el cuenta que para que el país progrese se
que esto produce y que puede favorecer tema, lo que pasa es que a veces la de- necesita inversión privada –sea local o
a sus familias. magogia es grande y persiste que el es- internacional-, generar empresas efi-
fuerzo por dar a conocer los beneficios cientes, sostenibles, inclusivas y trans-
Si bien la agricultura les da un nivel de de la inversión minera. parentes, que den trabajo adecuado y
supervivencia a las poblaciones, no re- bien remunerados, que paguen sus im-
presenta un nivel de desarrollo suficien- Se debe recordar que Carlos Malpica, puestos y que contribuyan al desarrollo
te porque genera poco trabajo y es real- que era un hombre de izquierda, en su de las localidades y regiones donde se
mente poco rentable. libro “Los dueños del Perú”, hace referen- instalen.

La economía peruana
Para el Presidente de Consultoría Andina Estratégica, Carlos Diez Canseco, a la economía nacional le está yendo bien y va a
seguir así.

“Hay una dinámica generada por diferentes actividades económicas como la minería, construcción, industrial, energía; incluso la
demanda mundial de productos peruanos sigue creciendo y eso va a ayudar a que la economía peruana evolucione positivamente.
Tener una economía abierta al mundo nos permite beneficiarnos de la demanda global”, comenta Carlos Diez Canseco.

64 . 65
CEPER CABLES SE RELANZA
PARA ATENDER MEJOR AL SECTOR MINERO
Un objetivo prioritario que viene trabajando el nuevo equipo gerencial de CEPER CABLES, que lidera el Ing. Fernando Barrón desde
junio de 2013, cuando asumió la dirección de la empresa, es brindar una atención preferencial al sector minero.

Este importante y dinámico sector se caracteriza por su gran necesidad de seguridad y la continuidad de sus operaciones. Por eso,
se busca y valora los proveedores que le ofrecen la calidad requerida, rapidez y confiabilidad.

A pesar de la fuerte competen-

cia, el relanzamiento de CEPER
CABLES en el 2013 ha permitido
que su demanda aumente y esté
recuperando la preferencia de
las más importantes empresas
de este exigente sector.

Los factores claves en esto son

la garantía, seguridad y confiabi-
lidad que brinda y la reconocida
calidad de sus productos desde
hace 45 años, los cuales cum-
plen con los más altos estánda-
res técnicos internacionales y el
cumplimiento de la norma ISO
9001, que asegura la calidad.

La Gerencia Comercial de CE-

PER CABLES, dirigida por el Ing.
Jorge Mallma, está realizando
una reingeniería de procesos y
capacitación a todo su personal.

Recientemente, además, se mo-

dificó la página web de CEPER
CABLES (www.ceper.com.pe)
a fin de que esta sea un valioso
apoyo a los clientes que necesi-
tan obtener información rápida,
precisa y actualizada acerca de
cables eléctricos o de telecomu-
nicaciones.

Finalmente, para brindarles el

mayor apoyo a sus clientes y po-
der atender los requerimientos
de cables que no fabrica, CEPER
han concretado alianzas estra-
tégicas con importantes empre-
sas internacionales, las cuales
fabrican cables de fibra óptica,
cables de alta tensión (> de 35
Kv), cables mineros e industria-
les especiales, y de telecomuni-
caciones.
 ESPECIAL

El Perú fue el primer país

PERÚ,
auspiciador de este evento que
reunió a más de 4.000 empresarios
de la industria minera a nivel

PROTAGONISTA
mundial. Este año, la comitiva
peruana estuvo conformada por
más de 500 empresarios, siendo la

EN EL PDAC 2014 tercera delegación más importante,

después de Australia y Estados
Unidos.

66 . 67
D
el 2 al 5 de marzo de 2014 se realizó una nueva edición
del Prospectors and Developers Association of Ca-
nada (PDAC), evento que reúne a las empresas dedi-
cadas a la prospección y exploración de yacimientos
mineros y que es reconocida a nivel mundial por su importancia
en el campo de la minería.
El PDAC es importante para Perú porque siendo un país mine-
ro tiene la oportunidad de relacionarse con representantes de
150 países que vienen expresamente a exhibir sus proyectos y
a buscar nuevos mercados donde invertir. Esta misión no solo
se logró con la designación como país auspiciador, sino que se
complementó con el nombramiento del empresario Augusto
Baertl como director del PDAC.
De otro lado, es importante resaltar que una de las tareas de
la delegación peruana –integrada por altos funcionarios pú-
blicos así como empresarios del sector privado– se orientó a
lograr que nuestro país recupere su posición como destino de
inversiones mundiales en minería. Además de demostrar que
se respeta el marco jurídico, se exige el cumplimiento de las
normas ambientales, y se busca dar prioridad al diálogo entre
las comunidades y las empresas mineras.
Cabe precisar la gran labor de convocatoria realizada por la
Cámara de Comercio Canadá-Perú, que desde el 2008 tiene la
misión de concentrar el sector público con el privado de nues-
tro país y llevarlos a participar del PDAC. De acuerdo a cifras
oficiales, en el 2009 reunió a 189 delegados; en el 2013 congre-
gó a 415; y en el 2014, 500 empresarios.
 ESPECIAL
ES EL PRIMER PERUANO EN LA HISTORIA DE LA INSTITUCIÓN
EMPRESARIO AUGUSTO BAERTL
ES ELEGIDO DIRECTOR DEL PDAC
Durante los días del evento minero
más importante a nivel mundial,
ante una importante delegación
de representantes de empresas
mineras nacionales y extranjeras,
las autoridades participantes
destacaron que la actividad minera
en Perú es y seguirá siendo una
palanca de desarrollo para el país.
68 . 69
E
n la edición 2014 de Prospectors 25 otros candidatos para ocupar, por
and Developers Association of tres años, uno de los ocho asientos dis-
Canada (PDAC) - institución que ponibles en el directorio.
agrupa a todos las empresas
dedicadas a la prospección y explora- El nombramiento de Augusto Baertl
ción de yacimientos mineros y que es ratifica la importancia que tiene el Perú
reconocida a nivel mundial por su impor- entre la comunidad minera internacional.
tancia en el campo de la minería- la parti-
cipación peruana pasará a la historia de
este importante evento minero a nivel
mundial.
Además de ser designado como “País
Auspiciador”, la primera nación es recibir
esta calificación y que podría replicar-
se el próximo año, el evento cerró con
broche de oro al anunciarse la elección
del empresario peruano Augusto Baertl
como miembro del Directorio del PDAC.
Así, Baertl se convierte así en el primer
peruano en la historia de los 81 años que
tiene el PDAC en llegar a ser director de
la institución. Cabe señalar que el empre-
sario fue presentado como candidato
por la Cámara de Comercio Perú-Canadá Augusto Baertl , empresario que durante
(CCPC) y, tras una elección de todos los tres años ocupará uno de los ocho asien-
agremiados del PDAC, fue elegido entre tos del directorio del PDAC.
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 ESPECIAL
“Desde este asiento como director, me
comprometo a seguir trabajando en la
promoción del Perú para atraer nuevas
inversiones al sector minero”, comentó
uno de los más importantes empresarios
mineros del Perú.
ESPÍRITU DE CUERPO
En el marco del PDAC 2014, importantes
autoridades peruanas manifestaron al
unísono que Perú es un país atractivo
para las inversiones, y donde se destaca
el respeto al marco jurídico.
En esa línea se mostró la vicepresidenta
de la República, Marisol Espinoza, quien
destacó que el gobierno promueve y
garantiza las inversiones con responsa-
bilidad social, ambiental y transparencia;
condiciones que permiten la tranquilidad
de los inversionistas y de la población.
“La economía de nuestro país da mejor
acceso a las inversiones, con una polí-
tica comercial responsable y sólida. Es
importante destacar que en las últimas
dos décadas el Perú ha recibido US$
85.000 millones de inversión”, declaró la
Vicepresidenta durante la inauguración
del stand del Perú en la convención de
inversión minera organizada por la Pros-
pectors and Developers Association of
Canada (PDAC) en Toronto.
Marisol Espinoza también sostuvo que
el resultado del trabajo que hoy se viene
dando en el sector minero se debe a tres
pilares básicos. “La responsabilidad, la
transparencia y el trabajo con las comu-
nidades para garantizar un desarrollo
sustentable”, precisó. Asimismo, ratificó
La Vicepresidenta Marisol Espinoza
y el titular del MEM, Eleodoro
Mayorga, formaron parte de la
delegación peruana.
70 . 71
“Desde este asiento como director,
me comprometo a seguir trabajando
en la promoción del Perú para atraer
nuevas inversiones al sector minero. La
responsabilidad, la transparencia y el trabajo
con las comunidades para garantizar un
desarrollo sustentable”, dijo Baertl.
el compromiso del estado peruano de cial ante una importante delegación de
agilizar las inversiones. representantes de empresas mineras
nacionales y extranjeras.
Subrayó que los inversionistas valoran
la responsabilidad social, política, eco- En tal sentido, destacó que el Perú sigue
nómica y jurídica, así como los riesgos siendo una plaza atractiva para las in-
frente a las turbulencias económicas y versiones de riesgo, y se comprometió,
financieras. Por ello, destacó que el Perú por tanto, a mantener la estabilidad, las
ostenta el grado de inversión, que ofrece reglas de juego y el avance que se ha ve-
a los capitales la tranquilidad necesaria nido dando hasta la fecha.
para trabajar y apostar por el país.
Precisó -en clara alusión a los cuestiona-
Por su parte, el reciente nombrado Mi- mientos sobre la tramitología vigente-
nistro de Energia y Minas (MEM), Eleo- que las empresas mineras “no vienen a
doro Mayorga, ratificó que la actividad nuestro país a hacer trámites; vienen a
minera en nuestro país es y seguirá resolver problemas”.
siendo una palanca de desarrollo para su
desarrollo. Estas palabras de las autoridades fue-
ron dadas en el marco del lanzamiento
En este contexto, resaltó la importancia del stand peruano en PDAC 2014, don-
de las mesas de desarrollo en las cuales de Perú es el primer país auspiciador
el estado, empresas y comunidades de- de este evento que congrega a más de
ciden en conjunto acerca de las inversio- 4.000 empresarios de la industria mi-
nes necesarias para su crecimiento. nera en el mundo. Cabe precisar que la
delegación peruana, con más de 500
“Hay que pasar de las mesas de diálogo empresarios, es la tercera delegación
a las mesas de desarrollo”, expuso Ma- más importante, después de Australia y
yorga en su primera presentación ofi- Estados Unidos.
 ESPECIAL
ESTIMACIONES TRAS REUNIÓN DEL PDAC 2014
PERÚ CAPTARÁ INVERSIONES
POR US$ 60.000 MILLONES EN MINERÍA
El Perú participó con una
delegación de 500 personas entre
empresas mineras, empresarios y
representantes del gobierno. Entre
las conferencias más importantes
que la comitiva peruana desarrolló
destacaron “El Perú como destino
preferido de las Inversiones” y “El
potencial Geológico Peruano y sus
potencialidades”, en las cuales
se destaca el potencial del país
suramericano en la inversión minera.
I
nversiones por US$ 60.000 millones
espera captar el Perú en una cartera
de proyectos mineros en los próxi-
mos diez años, estimó la Vicepresi-
denta Marisol Espinoza.
Recordó que en el 2013 las inversiones
en la minería peruana alcanzaron los US$
10.000 millones, y los grandes proyectos
previstos demuestran que esta activi-
dad es una de las más importantes en el
país suramericano.
La también legisladora peruana inauguró
en Toronto, el “Perú Day”, como parte de
las actividades que cumple en el Congre-
so de Exploración Minera más grande del
mundo, organizado anualmente por la
Asociación de Prospectores y Desarro-
lladores del Canadá (PDAC por sus siglas
en inglés).
La jornada estuvo dedicada al Perú y
se programaron conferencias como
“El Perú como destino preferido de las
Inversiones” y “El potencial Geológico
Peruano y sus potencialidades”, en las
72 . 73
cuales se destaca el potencial del país
suramericano en la inversión minera.
Durante su intervención, la Vicepresi-
denta resaltó la necesidad de la respon-
sabilidad social entre las empresas mi-
neras, en referencia a la preservación de
las fuentes de agua, y el respeto a las co-
munidades y su cultura de preservación
del medio ambiente y el desarrollo sos-
tenible de las actividades económicas.
Cabe precisar que el Perú participó con
una delegación de 500 personas entre
empresas mineras, empresarios y repre-
sentantes del gobierno.
“Nuestro país participa en consideración
que la minería contribuye directamente
con el 5% en la formación del Producto
Bruto Interno (PBI) y aporta más de la
mitad del ingreso de divisas por exporta-
ciones”, destacó Marisol Espinoza.
Consideró que la presencia peruana (en
este evento minero mundial) es funda-
mentalmente para plantear la necesi-
dad de contribuir de manera conjunta
el Estado, las empresas y la población
en el desarrollo de una nueva minería
que piensa en las futuras generaciones
y respeta el desarrollo sostenible de las
comunidades.
Por otra parte, resaltó el cumplimiento
que viene haciendo el Perú de los acuer-
dos de la Iniciativa para la Transparencia
en las Industrias Extractivas (EITI por
sus siglas en inglés), que implica la trans-
parencia, la rendición de cuentas y el diá-
logo entre partes interesadas, es decir el
Estado, las poblaciones y las empresas.
“Las tres partes vienen trabajando en
conjunto para lograr que el Perú sea ca-
talogado como país cumplidor”, expuso
Marisol Espinoza.
PROPUESTA DEL MEM
Por su parte, el reciente nombrado minis-
tro de Energía y Minas (MEM), Eleodoro
Mayorga, precisó que para el normal
flujo de inversiones en el sector minero
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 ESPECIAL
en el país se debe pasar de las mesas de
diálogo a las mesas de desarrollo.
En la inauguración del stand de Perú en
la Convención de Exploradores Mineros
de Canadá organizado por Prospectors
and Developers Association of Canadá
(PDAC 2014) y que se realiza en la ciudad
de Toronto, el ministro ratificó que las
mesas de diálogo, en las que participa el
Estado, empresas y comunidades, deci-
den en conjunto acerca de las inversio-
nes necesarias para su crecimiento.
“Hay que pasar de las mesas de diálogo
a las mesas de desarrollo”, propuso Ma-
yorga en su primera presentación oficial
Viceministro de Minas, Guillermo Shinno, y
el titular del MEM, Eledoro Mayorga.
74 . 75
ante la comunidad de inversionistas mi-
neros.
Agregó que Perú existen experiencias de
empresas mineras que han logrado ar-
monizar sus operaciones con el entorno
social y ambiental de las comunidades
en las operan.
“Por ejemplo, son capaces de almace-
nar agua en reservorios, en cantidades
suficientes que les permiten hacer un
uso compartido, tanto para la actividad
industrial, como para el uso poblacional
y agrícola, logrando la sostenibilidad de
sus operaciones como eje del desarrollo
de las comunidades”, informó el titular
del MEM.
Agregó que son esas experiencias que
las empresas mineras que operan el país
compartirán durante el desarrollo de la
convención organizada por Prospectors
& Developers Association of Canadá
(PDAC) 2014 y que se efectúa en Toronto.
Señaló que Perú ha aprendido que las
industrias extractivas solo pueden pros-
perar si devuelven a las colectividades
en donde operan una parte significativa
de sus ingresos y que estos se utilizan
de manera consistente e integrada con
metas de desarrollo previamente acor-
dadas con la misma colectividad.
Por ello el rol de las Mesas de Desarrollo
establecen compromisos de participa-
Durante el 2013, Perú
captó inversiones mineras
por US$ 10 mil millones.
ción con los distintos niveles del gobier-
no, industria y colectividad para lograr
una intervención multisectorial bien
coordinada, con base en un plan de desa-
rrollo local, que permite la ejecución de
proyectos concretos como carreteras,
puentes, electrificación, riego, sanea-
miento, educación, salud, entre otros.
El Perú, indicó además, es también un
ejemplo en la implementación de la ini-
ciativa por la transparencia en las acti-
vidades extractivas, siendo el único país
en este hemisferio reconocido por la
Iniciativa para la Transparencia en las In-
dustrias Extractivas (EITI por sus siglas
en inglés), como país “cumplidor”.
“Ello demuestra no solo el desarrollo
alcanzado por el sector, sino también
la práctica muy saludable de rendición
de cuentas hasta en el uso y destino de
los ingresos provenientes de estas in-
dustrias. Estamos empeñados en hacer
que nuestros informes EITI empiecen a
hacerse de manera más desagregada y a
nivel sub-nacional”, acotó.
Eleodoro Mayorga inauguró el stand pe-
ruano acompañado de la vicepresidenta
de la República, Marisol Espinoza; el
embajador de Perú en Canadá, José An-
tonio Bellina; la embajadora de Canadá
en Perú, Patricia Fortier, entre otras per-
sonalidades.
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 PDAC 2014

JAIME BELLIDO, PRESIDENTE DEL COMITÉ ORGANIZADOR DE PDAC 2014

“El reto será

La participación de Perú en este
gran evento minero data desde el
2009, año cuando asistieron 189
delegados, y en el 2013 la comitiva
estuvo integrada por 415 personas.
En esta edición de PDAC, el Perú
fue el único país auspiciador,
designación que se puede repetir el
próximo año.
RUMBO MINERO conversó con
Jaime Bellido antes de su viaje a
Canadá.
retornar al
tercer lugar
de destino de
las inversiones
mineras”
¿Qué es el PDAC?
PDAC es la sigla de Prospectors & Deve-
lopers Association of Canada, el cual es
la convención minera la más importante
a nivel mundial que se realiza cada año en
la ciudad de Toronto. Esta convención re-
úne a compañías mineras y a delegados
de 126 países. Como dato oficial, en el
2013 la asistencia fue de 32 mil delega-
dos; además de 1.000 organizaciones del
sector a nivel mundial, así como repre-
sentantes de 60 gobiernos estuvieron
presentes intercambiando experiencias
y oportunidades de negocios.
“La participación
del Perú como
país auspiciador
contribuirá sin duda
a incrementar el
interés por invertir
en nuevos proyectos
Asimismo, el PDAC es una feria múltiple
que ofrece exposiciones, conferencias y
ruedas de negocios, en donde los países
asistentes buscan atraer la inversión, las
empresas mineras buscan oportunida-
des y las empresas relacionadas al sec-
tor ofrecen sus productos y servicios.
¿Desde cuándo Perú asiste al PDAC?
Nuestro país participa desde hace varios
años, pero en lo que concierne a la Cáma-
ra de Comercio Canadá-Perú (CCCP) fue
en el año 2008 cuando recibió el encargo
del Ministerio de Energía y Minas (MEM)
para coordinar la presencia peruana en
este evento.
Esto tuvo como primer efecto que en el
2009 se realizaran una serie de activi-
dades entre el sector público y privado.
Esta interacción ha dado sus frutos
porque de acuerdo a cifras oficiales, en
el 2009 se tuvo 189 delegados de la co-
misión peruana, y en el 2013 fue de 415
delegados. Lo que demuestra el interés
y el compromiso de los grupos privados
y públicos.

exploratorios de las ¿Cuántas personas asistirán este año?

grandes compañías Se proyecta seamos un grupo de 500
mineras del mundo”. personas, convirtiéndonos en la tercera
delegación más importante del PDAC.
La idea es que dentro de esta delegación

76 . 77
 PDAC 2014

En el 2013, la delegación peruana estuvo

integrada por 415 personas. En el 2014
asistieron 500 empresarios.

participen varios miembros del Estado,
entre ministros, presidentes regionales,
alcaldes y congresistas.
¿De dónde serán los presidentes re-
gionales que asistirán?
Hemos estado trabajando para tener la
presencia de presidentes regionales de
Apurímac, Moquegua y Cusco. Y si bien
son regiones con aperturas hacia la mi-
nería, también se tratan de zonas que
van a recibir importantes inversiones de
la actividad minera.
¿Se evalúa trabajar con las regiones
que tienen una oposición a la minería?
Nuestro trabajo es siempre difundir las
consecuencias de la minería moderna,
legal y responsable a través del diálogo
y la información adecuada.
¿Cuál es la novedad en PDAC 2014?
En el 2014 el Perú ha sido designado
como el primer país minero auspiciador.
Este es un hecho inédito porque en los
81 años que tiene la feria solo ha sido
tradicional que una empresa minera o
proveedores sean los auspiciadores y
ningún país ha recibido esta designación.
Nosotros propusimos a PDAC se creara
esta categoría y se logró la designación.
De 326 países que asisten, el Perú es el
primero.
tunidades en nuestro país como destino
preferido en inversiones mineras.
Indicó que el ser país auspiciador con-
tribuirá a intensificar el interés por in-
vertir en nuevos proyectos explorato-
rios; no obstante en los últimos años
se ha perdido terreno como destino de
inversiones mineras. ¿Hay planes para
revertir esta situación?
En el 2009 el Perú fue el tercer país de
destino de inversiones mineras, atrayen-
do el 7% del monto total; sin embargo,
desde el 2010 hasta el presente, se ha
ido perdiendo terreno en la captación de
inversión extranjera para la exploración
y desarrollo de proyectos mineros como
consecuencia de varios factores, entre
los cuales destacan la conflictividad so-
cial en ciertas zonas del país, retrasos en
la obtención de permisos y licencias para
operar y, desde el año pasado, una fuerte
retracción en la inversión minera a nivel
internacional.
Actualmente, el Perú se ubica en la sex-
ta posición en captación de inversión en
exploración minera a nivel mundial, con
5% del total, habiendo sido desplazado
recientemente por México y Chile.
Frente a este contexto, los integrantes
de la delegación peruana vemos en este
evento como una gran oportunidad para
demostrar que, a pesar de estos incon-
venientes y de la crisis en los precios de
los metales, el país ofrece ventajas com-
petitivas superiores a sus pares. El reto
será retornar al tercer lugar de destino
de las inversiones mineras.
¿Para el 2015 nuestro país volverá a
tener la designación de auspiciador?
Una de las propuestas que nosotros in-
cluimos y que el PDAC aceptó fue que
esta categoría de “país auspiciador” se
pueda renovar en los años sucesivos, cla-
ro ya no con carácter de exclusividad. En
ese sentido, se espera que otros países
se animen a tomar la misma iniciativa; y
por el lado de Perú podría ser país aus-
piciador junto con los países de Alianza
del Pacífico; tomemos en cuenta que to-
dos son países mineros y si nos unamos
como un solo bloque podríamos presen-
tarnos de manera conjunta.
¿Van a empezar a trabajar en esta
idea?
En abril de este año se empezará a tra-
bajar con las nuevas propuestas para
el PDAC 2015 en la que se incluiría la de
formar un solo bloque con los países de
la Alianza del Pacífico como país auspi-
ciador.

¿Qué beneficios traerá a Perú ser país

auspiciador?
La participación del Perú como país
auspiciador contribuirá sin duda a incre-
mentar el interés por invertir en nuevos
Sabías Que
proyectos exploratorios de las grandes
compañías mineras del mundo, lo que im- El PDAC se realiza desde hace 81 años. Sus inicios fueron como una feria dedi-
pactará en el crecimiento de la economía cada a las primeras etapas de la actividad minera; es decir, a la prospección y
y reducirá la pobreza en el país. a la exploración; pero en la actualidad comprende a todas las etapas de la ac-
tividad minera. También trata sobre temas relacionados al cierre de minas, de
Además tendremos el rol protagónico en responsabilidad social empresarial, de comunidades indígenas, de cómo van
el PDAC 2014, lo que nos permitirá con- a evolucionar los precios de los commodities, nuevas tecnologías en materia
tar con un amplio espacio de participa- ambiental, entre otros temas.
ción durante el evento, con exposiciones
sobre el potencial geológico y las opor-

78 . 79
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 AIRTEC optimiza
sus soluciones
en ventilación
para minas
subterráneas
A
irtec, una empresa de capi-
tales peruanos dedicada a la
ingeniería en Movimiento de
aire en minería y demás indus-
trias, ha desembolsado una inversión
de Us$ 200,000 para la adquisición de
dos software que optimizarán sus ser-
vicios integrales en ventilación para la
minería subterránea.
se trata pues de los programas
ventsiM visUaL y ansYs, dos
software exclusivos en simulación de
diseños de ventiladores y cualquier
equipo.
“Con la finalidad de diversificar
nuestros servicios, reducir costos de
producción y, por ende, los precios para
los clientes, es que hemos comprado
estos programas de última generación.
nuestro objetivo es ofrecer
Jacques Bernabela,
Asesor Técnico Comercial de Airtec.
80 . 81
Impulsada por la innovación tecnológica, la empresa empieza el
2014 proporcionando soluciones integrales en los procesos y equipos
establecidos de ventilación subterránea, a través de la adquisición de
dos software en ventilación simulada: VENTSIM VISUAL y ANSYS.
soluciones integrales e inmediatas
a los requerimientos de la minería
subterránea”, e industria en general
explicó Jacques Bernabela, asesor
técnico Comercial de airtec.
Y es que ventsiM visUaL es una
herramienta para la simulación de
flujos de aire, presión y el diseño de los
costos de las redes de ventilación de
las unidades mineras subterráneas.
A inicios de este año,
PROMPERÚ le otorgó a
AIRTEC la licencia de uso
de la Marca Perú.
“este software permite modelar la mina
en 3D, es decir, construir virtualmente
todas las redes, adicionar parámetros,
ver el manejo de los ventiladores,
simular flujos de aire y estimar
resultados”, explicó.
asimismo, ansYs es un software
de simulación que permite a las
organizaciones predecir con confianza
cómo sus ventiladores funcionarán en
el mundo real de la minería subterránea.
“Los ingenieros utilizan la simulación
numérica para ayudar a identificar la
causa de los fallas y desarrollar nuevos
diseños que evitarán fallas a futuro.
todo esto en un tiempo relativamente
corto.
según Bernabela, estas nuevas
tecnologías se suman al paquete
de soluciones integrales, las cuales
garantizarán una buena calidad de
ventilación en los socavones mineros
que van ampliándose en el tiempo,
como fueron en el caso de los proyectos
mineros OrCOPaMPa – inMaCULata
– Bateas – taMBOMaYO.
Por otro lado, airteC ha inaugurado
una amplia oficina en la Ciudad Blanca
de arequipa, en donde atenderá con
mayor celeridad y la misma eficiencia
los requerimientos de la gran y mediana
minería que se desarrolla en la macro
región sur.
entonces, el reforzamiento de sus
servicios y la inauguración de su nueva
sede, constituyen un nuevo valor
agregado que hacen que airteC siga
siendo la empresa preferida por los
mineros e industrias en general.
Ventiladores Mineros e Industriales
 especial

82 . 83
 Participación supera en 25% a la edición
del 2012

MÁS DE 20
DELEGACIONES
EXTRANJERAS EN
EXPOMINA PERÚ 2014
Estados Unidos, Chile, China, Canadá, entre otros países, estarán
presentes en la feria minera más grande del 2014, a realizarse del 10 al
12 de setiembre en el Centro de Exposiciones Jockey, bajo la presidencia
del Ing. Roque Benavides Ganoza, presidente ejecutivo de Compañía de
Minas Buenaventura.

E
l Grupo Digamma consciente de que en la minería, a diferencia de otros sec-
tores, el intercambio de conocimiento, información y tecnología es un factor
clave para la mejora de diversos procesos productivos, anuncia la realización
de la quinta edición de la feria minera más grande del presente año, la misma
que contará con una gran asistencia extranjera conformada por un importante núme-
ro de empresarios e inversionistas que superará en 25% a EXPOMINA 2012.

Cabe destacar la participación de Estados Unidos con más de 30 stands confirmados,

así como la presencia de Chile y China con más de 25 stands cada uno; y Canadá, con
más de 30 donde exhibirán sus productos y servicios de última generación.

Asimismo, estarán presentes compañías de Brasil, Panamá, Sudáfrica, Australia,

Bolivia, Colombia, Indonesia, Italia, México y Rusia, entre otros. Estas delegaciones
ocuparán una importante área dentro del recinto ferial destinada a los pabellones ex-
tranjeros, confirmando así la calidad de feria internacional.

Cabe destacar la participación de EE.UU. con más

de 30 stands confirmados, así como la presencia
de Chile y China con más de 25 stands cada uno;
y Canadá, con más de 30 donde exhibirán sus
productos y servicios de última generación.
 especial

En Expomina 2014, las empresas nacionales y extranjeras tendrán la oportunidad de intercambiar datos sobre la minería.

GREMIOS EMPRESARIALES

En cuanto a importantes gremios empresariales del exterior FORUMS INTERNACIONALES

-y según datos proporcionados por el Comité Organizador-
EXPOMINA PERÚ 2014 contará con la participación de la Cá-
mara de Comercio Canadá-Perú (CCCP); Cámara de Comercio
Americana del Perú (AMCHAM), y la Dirección de Promoción
de Exportaciones del Gobierno de Chile (ProChile).
Del mismo modo estarán presentes integrantes de la Cana-
dian Association of Mining Equipment and Services for Export
(CAMESE); de la China Chamber of Commerce for Import and
Export of Machinery and Electronic Products (CCCME); entre
otras importantes organizaciones empresariales.
El programa de actividades de EXPOMINA PERÚ 2014
incluye la realización simultánea de siete fórums en los
que destacados expertos ponentes en diversas mate-
rias expondrán sobre los proyectos y las unidades mine-
ras de las empresas participantes que representan. Se
analizará también el escenario actual de la minería y la
economía del país, así como otros temas de relevancia
relacionados con la industria minera.
Los fórums a realizarse serán los siguientes: Cuarto
Fórum Internacional del Oro; Cuarto Fórum Internacio-
nal de la Plata; Cuarto Fórum Internacional del Cobre;
Segundo Fórum Internacional de Proyectos de Inver-
sión; Segundo Fórum Internacional de Compras Logís-
ticas; Segundo Fórum Internacional de Comunicaciones
y Responsabilidad Social Ambiental y el Primer Fórum
Internacional de Obras y Proyectos de Construcción en
Minería.

Por ello, Grupo Digamma proyecta que EXPOMINA PERÚ 2014

recibirá más de 60.000 visitantes incluyendo a importantes
autoridades del gobierno, profesionales, altos ejecutivos, pre-
sidente regionales, entre otros.

Los interesados en conocer los productos que ofertan,

las tecnologías mineras que desarrollan este gran grupo
de empresarios internacionales, y concretar importantes
relaciones comerciales deberán visitar EXPOMINA PERÚ
2014 del 10 al 12 de setiembre en el Centro de Exposiciones
Jockey.

84 . 85
 EXPOMINA 2014
Para esta edición, el jurado
centrará el énfasis en las
soluciones socio ambientales,
más allá de obras o
inversiones. Además modificará
el formato de presentación de
los proyectos, dejando atrás
la entrega de expedientes por
una exposición directa por
parte de los equipos de cada
empresa postulante. También
se buscará una mayor difusión
de los procesos de evaluación.
86 . 87
PAUL REMY, PRESIDENTE
DEL PREMIO EXPOMINA 2014
“EL PREMIO
APUNTARÁ A LAS
SOLUCIONES”
¿Cómo define el Premio Expomina?
A fines del 2013, el grupo de Estrategia
del Minería e Industria Metalúrgica del
World Economic Forum lanzó una inno-
vadora propuesta global del sector:
La minería será instrumental para un
mundo sustentable, pues cambiará de un
simple rol de proveedor de bienes a pro-
veedor de bienes, servicios y soluciones.
Llevado esta concepción al ámbito de
las relaciones con el entorno social y del
desempeño ambiental, en la medida que
los esfuerzos de responsabilidad social
de operaciones y proveedores mineros
plasmen soluciones concretas y sosteni-
bles, más allá de la entrega de una obra
o servicio, el efecto en la sostenibilidad
será mucho más relevante. Eso es preci-
samente lo que el premio buscará reco-
nocer. No es un concepto nuevo, quizás sí
un énfasis nuevo.
¿Cuál es el objetivo del Premio Expo-
mina?
El propósito es dar a conocer que existen
experiencias que claramente destacan
en el campo socioambiental. Se debe
tener presente que por cada conflicto
minero visible en los medios de comuni-
cación hay probablemente 50 operacio-
nes que están trabajando con absoluta
coherencia y armonía con los grupos de
interés, pero eso no llama la atención a
los medios de comunicación ni a la opi-
nión pública.
¿El jurado planea alguna estrategia
para una mayor difusión de estas ac-
ciones social y ambientalmente res-
ponsables de las mineras?
Una de las innovaciones para este año
será el formato de presentación de los
proyectos. El proceso usual ha sido que
cada empresa postulante manda un ex-
pediente con toda la información, videos,
 Jorge León Benavides,
director gerente general
del Grupo Digamma, en
ceremonia de premiación
de Expomina.

indicadores, resultados. El jurado tiene
que leer varios informes en una aprecia-
ción que no es del todo suficiente.
Entonces decidimos reemplazar el ex-
pediente, que a veces pesa mucho y dice
poco, por un formato más ejecutivo, en
el cual el equipo de cada postulante se
presenta y explica al jurado, lo que abre
un espacio de diálogo con preguntas y
respuestas. Es un pequeño cambio en
el formato que permite una mejor apre-
ciación del proyecto, identificar sus for-
talezas, descubrir sus potencialidades,
etc. Además hace más evidente la com-
paración entre proyectos a la hora de
evaluar. Y sin duda empoderará signi-
ficativamente a los equipos que hagan
las presentaciones.
¿Habrá más innovaciones?
Estamos planeando grabar las entrevis-
tas con el fin de colocarlas en la web, de
modo que cualquier persona podrá ver
cómo el jurado evalúa al proyecto, cómo
el equipo postulante plantea sus ideas.
Evidentemente esto previo permiso a
cada empresa, pero de seguro que todos
lo van a hacer. Creemos que el efecto
post premio puede ser más importante
que el efecto premio en sí mismo. Tendrá
un efecto de difusión, transparencia, y
permitirá que la opinión pública juzgue
al jurado evaluador. Nada mal para estos
tiempos.
mio a la comunidad que mejor capitaliza
el apoyo de la empresa minera? Cuestión
de sondearlo y dar el paso.
Hace un momento me indicó que hay
ejemplos de compañías mineras que
tienen buenas relaciones con las co-
munidades; sin embargo, aún persiste
una fuerte corriente en no oponerse a
la minería. ¿Por que?
Para responder tu pregunta, retomo mi
respuesta inicial. En la reunión del World
Economic Forum donde participaron los
pesos pesados de la minería global, se
reconoció que respecto a la comunidad
la minería en parte es un gran proveedor
CATEGORÍAS
Socio-ambiental para empresas Mineras
Socio-ambiental para empresas Proveedoras/Contratistas
ETAPA
Inscripción (recepción de fichas y resumen del proyecto)
Presentación de proyectos ante la Junta Evaluadora
Comunicación de resultados
Entrega de Premios
de bienes; es decir, canon, construye co-
legios, trae electricidad, abre caminos,
etc. pero sea por concepción o porque
no la contraparte pública o local no hace
su tarea, el impacto es mínimo. Y a veces
hasta regresivo; las esfuerzos mineros
por la comunidad en vez de hacerles clic,
hacen clac.
Esto lleva al concepto de soluciones. Es
una frase que es extremadamente po-
tente. Va no a lo que se entrega, sino en
qué problema se resuelve o que oportu-
nidad se crea. En ese sentido, el comité
hemos decidido que el premio debe
abrazar el concepto de soluciones.
FECHA
Fecha límite (hasta el 07 de julio)
Semana del 04 de Agosto
Semana del 18 de Agosto
Jueves 11 de setiembre

¿Cuáles son las otras innovaciones en

el Premio Expomina?
Pensando a futuro, hay muchas cosas
que se pueden hacer. Basta imaginar
para futura ediciones del premio que
sean las comunidades las que postulen a
las compañías mineras. Ni en el Grammy,
ni en el Oscar ni en el Nobel, uno se auto-
postula. Siempre lo postulan a uno. So-
naría interesante que alguien te postule,
no. Es más, ¿qué tal más adelante un pre- Guida de Gastelumendi (extremo derecho), miembro del jurado evaluador del Premio Expomina 2014.

88 . 89
ESTRATEGIAS INNOVADORAS EN LA
CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS MINEROS
en todo el mundo se ha impuesto un nuevo enfoque en el sector minero: la sostenibilidad; esto es, el riesgo de impacto ambiental debe
estar evaluado desde las primeras exploraciones hasta el cierre de pasivos. en este sentido, desde las fases iniciales de prospección
y exploración geológica, y hasta el inicio de operaciones, son necesarios estudios que predigan y prevean los potenciales impactos
ambientales que van a suceder en el momento de la fase de explotación y con posterioridad. por ello, el sector minero en su conjunto
requiere de técnicas fiables de predicción y evaluación de comportamientos geoquímicos futuros.

aGQ perú sac, en su División de Minería, dispone de equipamiento avanzado y experiencia en Geoquímica ambiental para la caracteri-
zación de residuos y pasivos mineros, siempre basándonos en estrategias innovadoras.

la presencia internacional del Grupo aGQ nos permite trasladar experiencias y capacidades a aGQ peru sac, lo que le ha permitido
posicionarse como un nuevo referente en el perú de ensayos y estudios de Geoquímica ambiental.

existe un amplio conjunto de

metodologías para la caracteri-
zación y evaluación del compor-
tamiento geoquímico, así como la
predicción de drenajes de aguas
ácidas. en nuestro centro Tec-
nológico se aplican las normas y
procedimientos internacional-
mente reconocidos, a los que re-
cientemente se han incorporado
los promovidos por las nuevas
directivas de la Unión europea.

en concreto, nuestra gama de

metodologías y procedimientos
se estructuran en cinco grandes
líneas de trabajo:
y están basadas en las siguientes
guías y recomendaciones:

- BesT aVailaBle TecHNi-

QUes OF MaNaGeMeNT OF
TailiNG aND WasTe-ROcK iN
MiNiNG acTiViTies .
(european commission).
- MiNe WasTe cHaRacTeRiZa-
TiON pROJecT. (U.s. Geological
survey).
- GlOBal aciD ROcK DRaiNa-
Ge - GaRD (iNap The interna- Análisis y monitoreos medioambientales
tional Network for acid preven-
tion).
- aciD MiNe DRaiNaGe pRe-
DicTiON (U.s. epa 530-R-94-
036).
- pReDicTiON MaNUal DRa-
iNaGe cHeMisTRY FROM
sUlpHiDic GeOlOGic MaTe-
Rials. (Natural Resources ca-
NaDa).

este conjunto de servicios com-

plementa a las capacidades de
análisis de rocas y minerales, Acreditación NTP-ISO/IEC 17025 (LE-072)
para los que se dispone de acre-
ditación isO-17025 emitida por
por INDECOPI para análisis y monitoreo de AGUAS
la entidad norteamericana ias,
así como ensayos y análisis am-
bientales, además de estudios de
procesos metalúrgicos a escala 710 2700
laboratorio.
 especial

90 . 91
 Minería peruana
en 2014
Optimismo
moderado
A diferencia de 2013, cuyo balance del sector minero
suscita todavía opiniones discordantes, este año 2014
genera expectativas positivas en las que mineros
y especialistas parecen coincidir. Su optimismo se
fundamenta en los recientes y próximos inicios de operación
de importantes proyectos, lo que se reflejará concretamente
en las cifras de producción de los principales metales. Ellos
advierten, sin embargo, que tal perspectiva podría mermarse
si no se atiende las variables sociales y administrativas que,
desde hace años, se han convertido en trabas para el arribo
más acelerado de nuevas inversiones al sector y para la
explotación más eficiente del potencial de recursos mineros
que posee el país.

P
ara la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias, las expectati-
vas acerca de la marcha del sector para este año son
“muchas”. Y sustenta esa perspectiva en las cifras de
producción proyectadas.

“Este año la producción de cobre se incrementará en un 21%

gracias al inicio de operaciones de Toromocho, en diciembre
pasado, y a la de Constancia, que iniciará parcialmente este
2014”, dice (ver entrevista a continuación).

Y continua: “En el caso del oro, se espera un crecimiento de 1%

por la entrada de Shahuindo y Anamba de Anabi, que entrará
en producción este año. En cuanto a la plata, proyectamos que
crecerá en un 1% gracias a Alpamarca-Río Pallanga de Volcan”.
 especial
“Debemos tomar en cuenta es que estamos
viviendo los resultados de la fase de expansión
de la inversión minera de años anteriores, hecho
que es positivo en minería y que probablemente
nos dure unos dos años más”
“Por otro lado, este año el plomo
crecerá 1%. En lo que respecta al zinc,
la ampliación de El Brocal hará que la
producción crezca en un 7%. Y el mayor
crecimiento será en hierro, con un 18%,
gracias a la ampliación de Shougang.
Inclusive, el 2015 el panorama minero
debería ser mejor porque ese año
empezarán a producir Inmaculada,
Anamba de Anabi, además de las
ampliaciones de Bayóvar, Colquijirca y
Toquepala”, agrega.
CRECIMIENTO ‘HEREDADO’
En la enumeración de los proyectos cita-
dos, sin embargo, es necesario subrayar
un hecho destacable y preocupante a
la vez para las perspectivas del sector:
que todos son el resultado final de pro-
yectos emprendidos años atrás, lo que
evidencia la grave carencia de nuevos
proyectos.
“Debemos tomar en cuenta es que esta-
mos viviendo los resultados de la fase
de expansión de la inversión minera de
años anteriores, hecho que es positivo
en minería y que probablemente nos
dure unos dos años más”, afirma Juan
92 . 93
Carlos Odar, jefe de Estudios Económi-
cos del BCP.
“Pero la pregunta es: ¿después de eso,
cuánto se puede sostener la minería?
Dada la evolución reciente de la inver-
sión, es probable que después del 2016
tengamos una reducción en el ritmo del
crecimiento del sector significativa”,
responde.
Y es que para el analista, la industria
minera en nuestro país está atravesan-
do por un crecimiento que es fruto de
proyectos puestos en marcha años an-
teriores, y la preocupación se orientaría
al futuro de esta actividad económica
pasado el 2016.
Como es un consenso hoy, las proyeccio-
nes respecto a producción de metales
son lideradas por el cobre. Así, Odar es-
tima que la producción de cobre –metal
que se considera será el más importante
para el desarrollo de la minería peruana–
se duplicará al año 2017.
“En 2012 se produjeron en el país unos
1,200 millones de toneladas y lo que se
tenía previsto a inicios del año pasado
Juan Carlos Odar,
jefe de Estudios Económicos del BCP.
era que ese volumen se triplicaría hacia
fines del 2017. Sin embargo, con toda
la reducción de los flujos de inversión y
retrasos en la ejecución de algunos pro-
ductos mineros, vemos que ese nivel de
producción no se triplicará sino solo cre-
cería al doble”, detalló.
En ese sentido, agregó que este año se
prevé que la producción cuprífera se in-
cremente entre 20% y 21% en relación a
la del 2013. Sobre el crecimiento del sec-
tor de minería e hidrocarburos, se estima
cerrará el presente año en 8.4%.
Tal proyección es respaldada también
por Inteligo SAB, que en su estudio “Perú:
Estrategia y Perspectivas 2014”, emitido
a inicios de año, sostiene que el PBI de
Perú crecerá 5.5% en 2014, y que a dife-
El Ministerio de Energía y
Minas (MEM) tiene la misión
de reducir los tiempos en
trámites porque a la fecha
resulta ser una traba.
 especial
Este año se proyecta que el subsector minería será la estrella compartiendo escenario con el cobre.
rencia del año anterior, la actividad de
minería lideraría el avance, respaldado
por la mayor producción de cobre”.
“El subsector minería será la actividad es-
trella en 2014, toda vez que la producción
de cobre se expandirá significativamente,
respaldado por la entrada en operación
comercial de Toromocho (Chinalco) y
Constancia (Hudbay)”, afirma Inteligo.
“Según el Grupo Internacional de Estu-
dio del Cobre, se anticipa que el fuerte
crecimiento en la producción de cobre
de mina continúe en 2014 y 2015, toda
vez que algunos proyectos que han sido
retrasados durante la crisis financiera
iniciarían operaciones. De hecho, el inicio
de operaciones de Toromocho, la expan-
sión de Buenavista de Southern Copper
en México, y la expansión de Cerro Ver-
de son ejemplos de mayor producción”,
agrega Inteligo.
La firma señala también que la estabili-
zación de la economía china debería brin-
dar soporte a la producción de metales
industriales. “En suma, prevemos que el
sector Minería & Hidrocarburos reporta-
rá un crecimiento de 8.3%”, dice.
LAS OTRAS VARIABLES
Pero aún cuando tales estimados dan
para el optimismo, en el panorama del
sector minero para 2014 y adelante exis-
94 . 95
“Creo que lo social, que tiene que ver mucho
con lo político, ha sido determinante; y la parte
burocrática es insoportable. Porque es realmente
una exageración lo que estamos viendo en materia
de permisos, autorizaciones, licencias, requisitos”.
ten otras variables sobre las cuales los (ineficiencia en los procesos de otorga-
analistas recomiendan poner particular miento de autorizaciones de permisos
atención. Y una de ellas es la evidente au- para el desarrollo y concreción de nuevos
sencia de nuevos proyectos importantes proyectos).
en el sector debido a factores sociales
(conflictos) y de gestión gubernamental Porque para Fernando Cillóniz, presi-
dente de la consultora Inform@cción, “sí
tenemos proyectos de recambio; pero lo
que no tenemos son proyectos debida-
mente preparados para el recambio” (ver
entrevista a continuación).
“Y todo por cuestiones de burocracia, de
política, o por agitación social. Realmen-
te, el tiempo que hemos perdido es costo-
sísimo. Porque, es verdad, el yacimiento
sigue allí pero de eso no se trata. Yo creo
que hemos hecho mal las cosas los años
pasados”, afirma.
“Creo que lo social, que tiene que ver
mucho con lo político, ha sido deter-
minante; y la parte burocrática es in-
soportable. Porque es realmente una
exageración lo que estamos viendo en
Fernando Cillóniz,
presidente de la consultora Inform@cción. materia de permisos, autorizaciones, li-
cencias, requisitos. Y el aparato estatal,
 especial
Toromocho inició producción a fines del año pasado, evento que favoreció a la minería cuprífera.
involucrado en estos permisos, no sien-
te el problema para nada; y la prueba es
que el gobierno y el Congreso siguen im-
poniendo más y más requisitos. Yo creo
que eso es un error”, sentencia Cillóniz.
La consecuencia de esas trabas en el esce-
nario nacional, -a las que en el ámbito inter-
nacional se sumaron los efectos de crisis
financiera- ha configurado una situación
de práctica ausencia de proyectos impor-
tantes de exploración y de dramática caída
del número de petitorios mineros, como lo
revela Miguel Cardozo, CEO de Alturas Mi-
nerals (ver entrevista en esta edición).
“Según las estadísticas de petitorios mine-
ros de Ingemmet, los proyectos para explo-
raciones mineras han caído enormemente,
96 . 97
“Según las
estadísticas de
petitorios mineros
de Ingemmet, los
proyectos para
exploraciones
mineras han caído
enormemente, hasta
50% en el año 2013,
y parece que van a
seguir cayendo en
este año todavía”.
LA AGENDA PENDIENTE
En esta situación, ¿cuáles deben ser la
tarea prioritaria de la agenda del sector
minero para este año?
“Hay que acelerar la exploración y hay
que descubrir nuevos recursos más rápi-
do”, dice Cardozo. Y eso implica resolver
las trabas sociales y burocráticas “para
evitar que caiga nuestra producción y
que se genere un mal ambiente para nue-
vas inversiones”.
“La PCM y el Ministerio de Energía y
Minas están haciendo un esfuerzo des-
tacable y están trabajando junto con la
empresa privada. Pero sigue siendo un
esfuerzo chico, insuficiente. Va a funcio-
nar, pero ¿cuánto plazo tenemos para
que esta cosa se resuelva? ¿Hasta cuán-
do nos vamos a dar tiempo para real-
mente poner una solución definitiva?”,
pregunta al respecto.
hasta 50% en el año 2013, y parece que van
a seguir cayendo en este año todavía. Se
pronostica además que en el mundo la in-
versión en exploraciones mineras va a caer
en el orden del 28% al 30% este año”, dice.
Agrega que no se sabe cuánto caerá en el
Perú las inversiones en exploración , pero
de todas maneras estamos viendo ahora
muchos geólogos desocupados; por ende,
efectivamente, vamos a tener un efecto
grande.
“Las empresas han enfocado sus
programas en lo que ya funciona y lo
que está al lado. Lo que pasa es que en
tal situación no vamos a hacer nuevos
descubrimientos, y eso va a ser grave”, Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals.
advierte Cardozo.
 especial

Inteligo: Lo que pasará

con los precios
ORO: el oro podría encontrar soporte
en la mayor demanda de China, toda vez
que la demanda se mantiene sensible a
los precios. Sin embargo, el panorama
general para el oro no es alentador dada
la ausencia de presiones inflacionarias
importantes y las mejores perspectivas
para las economías avanzadas, las cuales
deberían seguir atrayendo la atención
hacia los mercados de renta variable.

PLATA: A pesar que la demanda de plata

podría ser respaldada por el consumo
industrial, el precio podría tener dificul-
tades para desasociarse del sentimiento
negativo alrededor del oro.

COBRE: el flujo de concentrados de cobre

hacia refinados debería mejorar este año
al tiempo que las expansiones de planta
en China que iniciaron operaciones a fi-
nes de 2013 repunten y la producción en
plantas existentes se recupere. En ese
contexto, el superávit en el mercado de
cobre refinado debería incrementarse
en los próximos años, estableciendo pre-
siones bajistas sobre el precio.
No obstante, mirando hacia adelante,
luego que la ola actual de producción
adicional entre al mercado y la demanda
gane dinamismo, en línea con la mejora
en el crecimiento económico global, el
mercado de cobre debería ajustarse nue-
vamente, especialmente si la tendencia
bajista del precio se materializa y reduce
el atractivo de nuevos proyectos.
En el primer trimestre de este año, el precio internacional de la onza de oro superó la barrera
de los US$ 1.300.
BCP: Cambio de paradigma
Según Juan Carlos Odar, jefe de Estudios Económicos del BCP, el
boom minero antes venía dándose por el lado de precio más que
de volúmenes. “Lo que estamos viendo para los años que vienen
es que, probablemente, lo que tengamos sea más bien un efecto
favorable en volúmenes, aun cuando sea negativo el precio. En el
balance, lo que tenderíamos a ver es un incremento del valor de la
producción minera”.
Pero si bien la producción está creciendo pero el precio estaría ba-
jando, cabe preguntarse ¿hasta qué nivel el precio podría perjudicar
a nuestro crecimiento minero? Para el experto, este escenario impli-
caría caídas bastantes severas de precio.

PLOMO: El panorama para el plomo
apunta a un ajuste en el balance global
de oferta/demanda en los próximos
años el cual culminaría en déficit. Sin
embargo, no hay consenso respecto a
cuándo iniciaría este periodo de ajuste,
toda vez que el Grupo Internacional de
Estudio del Plomo y Zinc (ILZSG) espera
que se inicie este año y otros en 2015. En
todo caso, se espera que la demanda del
sector automotriz se mantenga sólida en
2014, respaldada por China y EEUU. Por
otro lado, la producción global podría in-
crementarse a un menor ritmo al tiempo
que preocupaciones medioambientales
están llevando a que algunas empresas
dejen de producir.
“Si creemos que la producción de cobre se duplicará y actualmente
estamos hablando de alrededor de US$ 7 mil por tonelada a groso
modo, tendríamos que estar hablando de niveles por debajo de los
US$ 4 mil por tonelada. Entonces, en el escenario previsible y que
creemos más probable, está fuera de la proyección”, opina.
Otra variación que se observa en los últimos dos años en el sector es
la proporción de los metales en la cartera de la producción; es decir,
un tercio era de cobre, un tercio oro y el resto conformado por los
otros minerales.
“Lo que estamos viendo ahora es que el valor de la producción va
a tender a concentrarse en cobre, con un 50% de ponderación, y
la otra mitad dividida por oro, plata, zinc, hierro y otros productos.
Siendo más específico, en el caso del oro, su participación es de al-
rededor del 18% al 20% en el total de la producción minera”, detalla
Juan Carlos Odar.

98 . 99
 especial

PRINCIPALES OPERACIONES MINERAS:

PROYECCIONES 2014

VOLCAN: Respecto a sus proyectos entrantes, la planta de Óxidos de Plata en Cerro de Pasco y el proyecto Alpamarca
– Río Pallanga (Zn/Pb/Ag) están programados para iniciar operaciones a finales del IT14. Estos proyectos, sumados al
nuevo tamaño de operaciones en Yauli y Chungar brindarán soporte a la producción en 2014. De hecho, esperamos que la
producción de plata aumente de 20.4m oz en 2013 a aproximadamente 26.0m oz en 2014, antes de subir a más de 28.0m
oz en 2015, en línea con la recuperación de leyes en Islay y la contribución completa de Óxidos y Alpamarca.

Además, el proyecto de Piritas de Plata contribuiría con 1.5 – 2.0 m oz Ag provenientes de stockpiles a partir de 2016.

SOUTHERN COPPER: SCCO está en proceso de desarrollar proyectos para incrementar la producción de cobre de
manera considerable en los siguientes años. En México, los proyectos se centran en el complejo de Buenavista e incluyen
una planta de molibdeno, completada en 2013, na nueva concentradora (IS15) con una planta adicional de molibdeno, y
una nueva unidad ESDE (IS14).

En Perú, SCCO espera lograr la aprobación de la expansión de Toquepala y está completando el proyecto HPGR que
impulsaría la recuperación en Cuajone. Como resultado, el perfil de producción de la empresa muestra una tendencia
alcista, superando el millón de TM Cu en 2016.

CERRO VERDE: Dado que Cerro Verde se está enfocando en la expansión de la concentradora (de 120,000 tpd a 360,000
tpd), mantenemos la producción de cobre relativamente estable hasta la culminación del proyecto en 2016. Entonces, la
producción subirá considerablemente contrarrestando el efecto de menores leyes en la mina.

CONGA: Sin mayores noticias sobre Conga, también prevemos una caída en la producción de oro de Yanacocha para
este año, aunque es importante mencionar que Newmont todavía no ha publicado su meta 2014. Aunque los ingresos
de Yanacocha serán afectados por la menor producción y precio, no esperamos el mismo monto de castigo por
desvalorización de inventarios que el registrado en 2013.

MILPO: La expansión de Cerro Lindo ha probado ser una buena estrategia para Milpo en 2013, permitiendo a la empresa
enfrentar la volatilidad en los precios de las materias primas al incrementar la producción de concentrados y respaldar
los márgenes. Mantenemos nuestra perspectiva favorable sobre esta unidad y su contribución al desempeño financiero
de Milpo en los siguientes años. De hecho, Cerro Lindo ha venido trabajando a plena capacidad en los últimos trimestres
y ahora creemos que en lugar de moderar, Milpo mantendrá este ritmo de producción, propiciando una revisión al alza en
nuestras proyecciones. Para 2014, también prevemos que El Porvenir aumentaría su ritmo de producción acercándose a
su capacidad de 5,600 tpd, mientras que en Atacocha no esperamos mayores cambios.

MINSUR: El inicio de operaciones de Pucamarca en 2013 permitió a Minsur aliviar el efecto de la menor producción de
estaño en la mina San Rafael. Se esperaba que Pucamarca produzca alrededor de 75,000 oz Au por año; sin embargo,
la producción superó las expectativas y se ubicó por encima de las 100,000 oz. Esta sorpresa positiva, aunada con el
bajo costo de producción, evitó una mayor caída en el resultado neto de Minsur. Esperamos que Pucamarca continúe
beneficiando a Minsur en los próximos años, aunque la contribución será menor debido al débil panorama para el oro.

Fuente: Inteligo SAB

100 . 101

Tras un 2013 que arrojó
resultados mixtos en la actividad
minera, el año 2014 muestra
un panorama más alentador
para Eva Arias, la presidenta
de la Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía
(SNMPE). ¿En qué fundamenta
sus expectativas? Nos lo explica
en la presente entrevista que
concedió a Rumbo Minero y
en la que también evalúa la
marcha y retos de los sectores
hidrocarburos y energético.
Según Arias, en el 2012 el sector minero se adjudicó el 52% del desarrollo de obras por el mecanismo de Obras por Impuestos.
Entrevista a Eva Arias,
presidenta de la SNMPE
PANORAMA
ALENTADOR
¿Qué expectativas tiene respecto a
la marcha de la actividad minera para
este año 2014?
Muchas. Este año la producción de cobre
se incrementará en un 21% gracias al
inicio de operaciones de Toromocho, en
diciembre pasado, y a la de Constancia,
que iniciará parcialmente este 2014. En el
caso del oro, se espera un crecimiento de
1% por la entrada de Shahuindo y Anam-
ba de Anabi, que entrará en producción
este año. En cuanto a la plata, proyecta-
mos que crecerá en un 1% gracias a Alpa-
marca-Río Pallanga (de Volcan).
Por otro lado, este año el plomo crecerá
1%. En lo que respecta al zinc, la amplia-
ción de El Brocal hará que la producción
crezca en un 7%. Y el mayor crecimiento
será en hierro, con un 18%, gracias a la
ampliación de Shougang. Inclusive, el
2015 el panorama minero debería ser
mejor porque ese año empezarán a pro-
entrevista
ducir Constancia, Inmaculada, Anamba
de Anabi, además de las ampliaciones de
Bayóvar, Colquijirca y Toquepala.
Pese a los resultados, sin embargo, la
percepción de la población respecto
a la minería no es del todo positiva.
¿Cree que sería bueno regresar al
sistema del Aporte Voluntario, para
que la población sienta más rápido los
beneficios de los proyectos mineros?
Este sistema fue una experiencia exi-
tosa, buena para establecer un diálogo
cercano entre las autoridades locales,
regionales, la población y la empresa,
y así definir qué era lo más importante
para la población. Sin embargo, hay otros
sistemas que son positivos y pueden ser
exitosos.
¿Se refiere a Obras por Impuestos?
Exacto. Con el esquema de Obras por
Impuestos se pueden hacer las mismas
100 . 101
 entrevista
obras que impacten a la población, pero
“En el 2015 el panorama de manera más rápida. Por ejemplo, de los
S/. 830 millones que han sido adjudicados
minero debería ser y ejecutados por Obras por Impuestos
mejor porque ese en el 2012, el 52% fueron ejecutados por
año empezarán a empresas del sector minero, y el restante
producir Constancia, por parte del sector hidrocarburos. Este
Inmaculada, Anamba es un sistema que tanto Proinversión
de Anabi, además de como nosotros estamos impulsando más.
las ampliaciones de ¿Le quitaría algún impuesto al sector
Bayóvar, Colquijirca y minero para atraer más inversiones
Toquepala”. este año?
Recientemente se han aprobado dos
regulaciones tributarias, tanto para el
financiamiento de Osinergmin como
para el financiamiento de la OEFA, y su
trabajo de fiscalización al sector mine-
ro. Nuestra percepción es que estos dos
aportes tributarios (0.36%) que van a la
venta, no nos ayudan a alcanzar los cos-
tos adecuados. La regulación tendría
que ser de acuerdo al costo, no a la venta.
Este año la Consulta Previa empezará
a ejecutarse en varios proyectos. ¿Qué
expectativas tiene respecto al desa-
rrollo de este mecanismo?
Es un reglamento que entrará con más
fuerza este 2014. El año pasado hubo una
Consulta Previa en el Lote 169 que duró
unos meses y terminó en forma satisfac-
toria. Nosotros estamos de acuerdo con
102 . 103
“El año pasado hubo una
Consulta Previa en el
Lote 169, que terminó
de manera satisfactoria”,
informó Arias.
este reglamento siempre y cuando se
llegué a la resolución de los problemas.
Lo que no queremos es una utilización
política del mecanismo porque podría
ser perjudicial para el país. La idea es que
se mantenga dentro del Convenio 169 de
la ONU, y que lo ejecute el Estado a ca-
balidad. Estamos a la expectativa de qué
forma tomará este proceso y esperamos
que se lleve adecuadamente, sobre todo
considerando que vamos a entrar a una
etapa electoral este año.
HIDROCARBUROS Y ENERGÍA
¿Qué balance haría de la marcha del
sector hidrocarburos en el 2013?
Definitivamente no fue un buen año para
el sector hidrocarburos. Y es que pese a
que los precios del mercado estuvieron
estables en el 2013, los resultados como
país no son halagadores. Como primer
dato, la balanza comercial pasó de me-
nos US$ 487 millones a diciembre del
2012, a menos US$ 1,083 millones a oc-
tubre del 2013, registrando una variación
negativa de 122.38% en el sector.
¿Cómo se explica la caída en nuestra
producción de petróleo?
Nuestra producción de petróleo ha caído
en un 6% en el 2013. En el año 2012 pro-
ducíamos 68 mil barriles diarios y en el
 entrevista

2013 pasamos a producir 62 mil barriles al

día. Sin embargo, este año se proyecta un
crecimiento de la producción en un 10%,
basado en el inicio de producción del Lote
de Perenco, en diciembre pasado.

¿Y cómo ha evolucionado la produc-

ción de Gas Natural (GN) y Líquidos
de Gas Natural (LGN)?
En lo que se refiere a GN, hemos tenido
un crecimiento de casi 3% en el 2013, y
esperamos estar cerca al 2% en el 2014.
Eso nos permitiría llegar a 1,200 millones
de pies cúbicos por día en cuanto a pro-
ducción.

En cuanto LGN, entre 2012 y 2013 ha ha-

bido un crecimiento de casi 22%, con un
promedio de casi 5,000 barriles diarios. Y
para este año se prevé un crecimiento de
6% en este rubro.

¿Pero por qué se da la caída en el sec-

tor petrolero, por qué el Perú es tan
poco atractivo para los inversionistas
en la actualidad?
Los contratos petroleros han ido des-
cendiendo en el tiempo. En el 2009 el
Perú tenía 87 contratos, y al cierre del En el 213 la producción de Gas Natural registró un aumento de 3%.
2013 solo tenemos 74 contratos en el
sector. De ellos, 32 están en estado de
‘fuerza mayor’ por dos motivos principal-
mente: la conflictividad social y la ‘per- “En lo que respecta al zinc, la ampliación de El
misología’ para la aprobación de los EIA. Brocal hará que la producción crezca en un 7%. Y
Asimismo, el año pasado la perforación
de pozos se redujo en un 50% respecto el mayor crecimiento será en hierro, con un 18%,
al 2012, llegando a 92 pozos solamente. gracias a la ampliación de Shougang”.
Por estos dos motivos es que el sector

hidrocarburos del país es poco atractivo

para el capital extranjero.

¿Y qué estamos haciendo para revertir

esta situación?
Actualmente se está haciendo un es-
tudio para saber cómo agilizar los pro-
cesos, pero se necesita mayor impulso
para lograr la rapidez deseada. Y no
solo rapidez en cuestión de normas,
sino que se necesita que el propio fun-
cionario público tenga las condiciones
adecuadas para poder cumplir su labor
con eficiencia.

¿Contamos con los recursos humanos,

técnicos y económicos para mejorar los
procesos en las entidades públicas?
Contamos con técnicos con conocimien-
tos y bien capacitados; sin embargo, creo
OEFA y OSINERGMIN realizarán mayor fiscalización al sector, gracias a nuevas regulaciones tributarias. que debemos también brindarles los ins-

104 . 105
 entrevista
trumentos necesarios para que puedan pueda implementarse y, adicionalmente,
desarrollar su función pública adecua- recurrir a la tercerización si no tenemos
damente. Para eso, es imprescindible los técnicos suficientes. La idea sería
que la Ley “Servir” sea reglamentada y tercerizar los servicios. Por otro lado,
Perupetro debe ser fortalecido para pro-
mocionar este sector, por lo mismo que
“La balanza comercial tiene un rol importante en la agilización
de hidrocarburos pasó de los procesos.
de menos US$ 487 ¿Cree que la fijación de altos salarios
millones a diciembre es una forma efectiva de retener a
del 2012, a menos funcionarios y técnicos capaces en el
US$ 1,083 millones sector público? ¿Está de acuerdo con
a octubre del 2013, el último aumento de sueldos a los
funcionarios públicos?
registrando una (Risas) En general, la remuneración a los
variación de 122.38% funcionaros públicos o privados tiene
en el sector”. que estar acorde con las responsabili-
La remuneración a los funcionaros públicos o privados tiene que estar acorde con las responsabilidades y capacidades.
106 . 107
“Estamos de acuerdo
con la Modernización de
Talara porque tenemos
una norma ambiental que
cumplir”, explicó Arias.
dades y capacidades. Los ministros son
los que tienen la más alta responsabili-
dad de promover el sector que tienen a
su cargo, además de buscar las normas
adecuadas y poner en valor el patrimonio
o recurso nacional. Entonces es necesa-
rio que tengan sueldos razonables. Pero
creo que este aumento salarial no debe-
ría captar tanto la atención de la Opinión
Pública.
Petroperú podría participar en la pro-
ducción petrolera de algunos lotes en
el norte del país, a través de alianzas
estratégicas con empresas privadas.
¿Qué piensa de esta posibilidad?
Creo que Petroperú tiene una tarea im-
portantísima con la Modernización de la
 entrevista

“El año pasado la perforación de pozos petroleros se redujo en un 50% respecto al 2012, llegando a 92 pozos solamente”.

potencial hidroenergético que tenemos

Una vez asegurado el abastecimiento de que empezar a poner en valor. Estas dos
fuentes energéticas son las más limpias
energía, estaremos en condiciones de exportar y saludables para el medio ambiente. Am-
electricidad. bas son importantes y complementarias.

Lo que hagamos hoy por la generación

Refinería de Talara donde tiene inver-
siones grandes que ejecutar, por lo que
debería focalizarse en hacer bien este
trabajo. Una vez que esa inversión sea
utilizada, pagada, recuperada y tenga
más ‘caja’, entonces debería evaluar qué
otra actividad debe realizar dentro del
rubro. Como entidad pública no debe
realizar muchas cosas al mismo tiempo
porque eso puede llevarla a situaciones
difíciles no deseables. Además, nuestra
Constitución dice que el Estado debe
estar en actividades económicas en
las que no participe el privado; es decir,
debe cumplir su rol subsidiario. Enton-
ces hay reglas de juego que deben res-
petarse.
eléctrica determinará el desarrollo del
es un crudo muy pesado; entonces, po-
país a futuro, y así mantendremos los
dría tener la ventaja de ser refinado en
costos competitivos (energía barata)
Talara.
frente a otros países de la región. Una
vez asegurado el abastecimiento de
Brevemente, ¿qué es lo que tenemos
energía, estaremos en condiciones de
en el sector energía?
exportar electricidad. Este es, por ejem-
Como país tenemos un enorme potencial
plo, el caso de Ecuador, que nos provee
gasífero (actualmente, un tercio de la
de energía cuando tenemos desabaste-
energía proviene del gas), pero debemos
cimiento en el norte del país.
seguir explorando. También tenemos

Entonces, ¿la SNMPE está de acuerdo

con la Modernización de Talara?
Estamos de acuerdo con la Moderni-
zación de la Refinería de Talara porque
tenemos una regulación ambiental que
cumplir, y esta dispone que sebe reducir
drásticamente la cantidad de azufre de
los combustibles, de 1,800 a 50 partes
por millón. Pero, adicionalmente, hay
otro elemento: el lote de Perenco entra-
rá en producción y el crudo que produce “Las hidroeléctricas son fuentes de energía limpias y saludables que debemos empezar a poner en valor”, explicó.

108 . 109
 Entrevista
Si bien avizora para 2014 un
escenario positivo para la minería
peruana, Fernando Cillóniz,
presidente de la consultora
Inform@cción, asegura que el
2013 pudo haber sido mucho mejor
para el sector minero. ¿Qué impidió
lograr tal objetivo? El destacado
analista nos lo explica en esta
entrevista en la que, además, traza
los problemas, perspectivas, retos
y tareas que deberá enfrentar
la actividad minera a futuro, así
como los sectores energético y de
hidrocarburos.
110 . 111
Fernando Cillóniz, presidente
de la consultora INFORM@cción
“El Perú pudo haber
crecido mucho más
en su producción
minera”
¿Qué nos dejó 2013 en minería, hidro-
carburos y energía y qué nos espera en
estos sectores este año y los siguien-
tes?
Bueno, producción decadente en ma-
teria minera y producción creciente en
materia gasífera, básicamente hidrocar-
burífera; también hemos aumentado en
generación de electricidad. Entonces, el
sector minero-energético es un sector
que ha crecido muy poquito y eso -en
los resultados estadísticos- esconde lo
esencial para mí: la caída de la minería,
que se promedia con el alza de la pro-
ducción de gas y electricidad. Por eso,
yo considero que el gobierno debería de
separar a la minería de los sectores hi-
drocarburífero y energético para que los
peruanos veamos lo que está pasando
con la minería.
Y desde su perspectiva, ¿qué está pa-
sando con la minería?
La minería ha venido cayendo en la pro-
ducción de oro, cobre y plata, plomo,
zinc, estaño; la única que ha subido es la
de hierro. Felizmente está entrando en
fase productiva Toromocho, y más allá en
el tiempo está entrando en operación la
ampliación de Las Bambas, Cerro Verde
y la misma Antamina, que son cobre. Con
estos proyectos, la producción de cobre
va a subir de manera muy significativa
en los próximos años, lo cual es muy po-
sitivo. Lo otro positivo es el proceso de
inversión. La adquisición de maquinarias
y activos para la minería ha subido, y eso
denota que se viene mayor producción
para los próximos años. Sin embargo, a
mí me parece mediocre contentarse con
lo que estamos logrando. El Perú pudo
haber crecido mucho más en producción,
inclusive de cobre, y ciertamente podría
haber revertido la caída de la producción
de oro, cosa que no ha hecho. Entonces,
tengo sentimientos encontrados con
respecto a lo que nos dejó el 2013. A mí
me da mucha pena que desde el 2005 al
2007 haya venido cayendo la producción
minera en toneladas, y eso está mal para
un país que tiene tantos recursos.
¿No tenemos proyectos mineros de
recambio para los que ya están en su
fase final?
Sí tenemos proyectos de recambio; lo
que no tenemos son proyectos debida-
mente preparados para el recambio. Y
todo por cuestiones de burocracia, de
política, o por agitación social. Realmen-
te, el tiempo que hemos perdido es cos-
tosísimo. Porque, es verdad, el yacimien-
to sigue allí pero de eso no se trata; el
tiempo vale mucho en estos proyectos.
Yo creo que hemos hecho mal las cosas
los años pasados.
Ha habido tres factores que han oca-
sionado esto; la crisis internacional,
la excesiva burocracia, que es la que
entrampa el desarrollo de nuevos pro-
yectos, y los conflictos sociales. ¿Cuál
de los tres ha pesado más en lo que
tenemos hoy?
Creo que los tres elementos han afecta-
do negativamente. Aunque los precios
Como cada 5 de diciembre, se conmemora y honra el trabajo sacrificado y
valiente de aquellos hombres que sin importar condición alguna, lo dejan
todo por ir a cumplir con su gran labor como trabajadores mineros.
 Entrevista
Diferentes factores han
sido causa de que la
minería no se desarrolle
como se esperaba en el
2013, y entre ellos está las
manifestaciones en contra
de algunos proyectos.
internacionales, creo, menos que los
últimos dos. Yo creo que lo social, que
tiene que ver mucho con lo político, ha
sido determinante; y la parte burocrática
es insoportable. Porque es realmente
una exageración lo que estamos viendo
en materia de permisos, autorizaciones,
licencias, requisitos. Y el aparato estatal,
involucrado en estos permisos, no siente
el problema para nada; y la prueba es que
el gobierno y el Congreso siguen impo-
niendo más y más requisitos. Yo creo que
eso es un error, y repito: es de mediocres.
Pero como la economía crece, eso les pa-
rece bien, cuando podríamos estar cre-
ciendo más. Es una pena.
La necesidad de destrabar proyectos ha generado un debate sobre las formas adecuadas de hacerlo.
112 . 113
Felizmente está entrando en fase productiva
Toromocho, y más allá en el tiempo está entrando
en operación la ampliación de Las Bambas, Cerro
Verde y la misma Antamina, que son cobre. Con
estos proyectos, la producción de cobre va a subir.
El año pasado se hicieron esfuerzos y de varios ministros para destrabar el
legislativos, administrativos, norma- proceso de trámites y todo lo demás. Sin
tivos por tratar de solucionar este tipo embargo, como yo digo, en el quinto nivel
de problemas. ¿Son suficientes? ¿Qué de la burocracia estatal ya no le hacen
se requeriría para lograr el objetivo? caso a los ministros y menos al presi-
Yo ciertamente he valorado ese mensaje dente. Ahí hay una costra insensible a la
proactivo del Presidente de la República que ‘no le entran balas’. El ministro puede
decir algo y puede ordenar algo, y cuando
pasa al viceministro todavía llega bien el
mensaje, pero luego empieza a trabarse
a medida que se va más abajo; y en el
quinto nivel, ya ni se escucha. Y no pasa
nada, y los trámites siguen trabados y
nada funciona. En suma, creo que lo de
destrabar los trámites ha sido un buen
mensaje, pero ha tenido una pésima eje-
cución.
En el tema social, ¿qué tanto hemos
avanzado luego del punto de quiebre
que significó el hecho de que los an-
timineros paralizaran Conga? Desde
entonces hasta hoy, ¿qué es lo que ha
cambiado y qué es lo que en perspec-
tiva nos puede ofrecer el 2014 en este
tema?
El tema social es muy complejo, porque
yo estoy convencido, como que viajo con
 05 Examen de Admisión
abril 2014

Máxima productividad
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 Entrevista

El desarrollo de proyectos
mineros en los próximos años
aumentará la demanda de
energía del sector.

mucha frecuencia a la sierra y a la zona Para nada propongo palazos ni menos Con ese escenario, ¿es optimista res-
minera, de que se trata de los menos. balas; no quiero que nadie salga herido, pecto a lo que podemos tener este
Porque los que se oponen, son los menos pero sí quiero una sanción ejemplar a 2014 en el sector minero?
y nadie me va a convencer de lo contrario. los que promueven el vandalismo y la Sí. Porque el 2014 será, por fin, un año de
Pero los que estamos a favor, que somos violación de las leyes. Estoy absoluta- crecimiento en vez de decrecimiento. El
más, somos bien pacíficos, tranquilos. mente convencido de que eso recibiría el 2014 vamos a producir más productos
Entonces, cuando una minoría es beli- respaldo de las mayorías. Y es la minoría mineros y eso es positivo. Pero reitero lo
gerante, vandálica y abusiva, realmente antiminera la que está muy envalentona- que dije al comienzo: deberíamos estar
domina a las mayorías silenciosas y más da po rque no hay sanción y tenemos una produciendo mucho más. Pero, bueno,
aún a las indiferentes. Ante eso, aquí de autoridad muy débil, y eso es difícil de lo perfecto es enemigo de lo bueno y me
lo que se trata es de aplicar la ley. Pero el revertir si no hay un cambio de la actitud alegro de que el 2014 sea de crecimiento
problema es que nuestras autoridades, por parte de la autoridad. y no de caída.
y con eso me refiero al Presidente de la
República, ministros, jueces y policías,
muestran una debilidad clamorosa. Así,
un bloqueo de carretera, que es un de-
lito absolutamente normado y penado
por ley, no tiene ninguna atracción; y un
incendio, una quema de maquinarias o
destrucción de edificaciones, no tiene
ninguna sanción. Todo es una anarquía en
ese aspecto.

Con el agravante, además, de que para

poner fin a los conflictos esas situa-
ciones de impunidad se formalizan
con acuerdos entre el Estado y los
agresores.
Lo que nos pone en una situación de ex-
trema debilidad.

¿Qué se debe hacer entonces?

Yo estoy seguro que lo social puede re-
vertirse con la justa aplicación de la ley.
Según el especialista, el 2014 será un año positivo para el desarrollo de la producción minera del país.

114 . 115
 Entrevista
ENERGÍA
En materia de energía, en el año 2013
hemos sido testigos de un gran impul-
so por parte del Estado para tratar de
concretar proyectos de soluciones hi-
droenergéticas, principalmente. Pero,
también, de la creciente demanda de
energía por parte del sector produc-
tivo. Ante esto, ¿estamos en condi-
ciones de garantizar el balance entre
lo que prevemos como oferta y como
demanda?
La situación actual está al límite. La
economía está creciendo, la minería va
a crecer y eso demanda más energía, y
en el Perú estamos ‘con las justas’. Eso
explica los apagones que de vez en cuan-
do ocurren y se atribuyen a fallas. Esa es
la típica consecuencia de estar muy ‘con
las justas’, al límite, por lo que cualquier
fallita genera apagones masivos como
los que estamos viendo. Y esto no se ha
generado el año pasado, esto se ha ge-
nerado hace 10 años. Nuestro gobierno,
Nosotros debimos haber tenido un superávit
energético significativo y la energía debió ir muy
por delante de la economía. Ahora nos hemos
igualado y estamos con estos ‘ajustones’.
116 . 117
con el ánimo de promover el consumo de
gas, cosa que los peruanos no solíamos
hacer en el pasado, torpemente trabó
el desarrollo de los proyectos hidroe-
nergéticos, y lo hizo artificial y cons-
cientemente, con lo que para mi cometió
un gravísimo error. Efectivamente, los
peruanos aprendimos a consumir gas,
lo masificamos, pero nos dormimos, pas-
mamos los proyectos hidroenergéticos
y ahora estamos como locos tratando de
reactivarlos. Y lo estamos haciendo, es
verdad: se están construyendo muchas
centrales, pero que eso nos sirva de ex-
periencia.
¿Qué consecuencias puede tener esto
para el crecimiento?
La energía, definitivamente, se está
constituyendo en una traba para un de-
sarrollo más dinámico de la economía.
Hay algunos proyectos mineros o in-
dustriales que no contarán con energía
hasta que salgan nuevos proyectos ener-
géticos. Nos hemos dormido, por lo que
ahora estamos con las justas y tratando
de aumentar la oferta, pero nuevamente
muy tarde. El Perú no tenía por qué ver
limitada su ración de energía, sobre todo
teniendo tantos recursos. Nosotros de-
bimos haber tenido un superávit ener-
gético significativo y la energía debió ir
muy por delante de la economía. Ahora
nos hemos igualado y estamos con estos
‘ajustones’.
HIDROCARBUROS
Finalmente, el escenario del sector hi-
drocarburos está hoy agitado, a lo cual
se suma el tema de la consulta previa.
¿Cuál es su balance y cuál es su pers-
pectiva respecto a este sector?
Es muy parecido al de energía y de mi-
nería: hay una burocracia que exige cada
vez más consultas y cada vez más auto-
rizaciones, pero la información que tene-
mos es que hay empresas petroleras de
muy buen nivel que se están retirando.
Es la pura mediocridad. En ese escena-
rio, es cierto que la producción petrolífe-
ra no ha caído, pero no ha crecido como
debería haber crecido. Por eso, repito, a
mi me molesta esa mentalidad mediocre
que es pensar que porque crecemos un
poquito estamos bien, cuando hay mu-
chísimos proyectos trabados por trámi-
tes que no tienen cuándo salir. Y ante eso
tengo sentimientos encontrados. Por-
que el Perú es un país que, desde fuera,
se ve que crece; y eso quizá es parte del
problema. Porque los comentarios son
muy halagadores en Europa, en EE.UU.
y entre nuestros vecinos que nos dicen:
“Oye, que bien están ustedes los perua-
nos”, y eso parece que les gusta a nues-
tros políticos porque, entonces, ellos di-
cen: “Qué bien que estamos, no movamos
nada, sigamos como estamos”.
Y ponen la conformidad como norma.
La complacencia. Pero qué pena que
nos contentemos con tan poco. Los pe-
ruanos merecemos desarrollar todas
nuestras potencialidades y ciertamente
no lo estamos haciendo. Tenemos una
enorme riqueza en nuestro país, somos
un país bendecido por la naturaleza, pero
los peruanos, me parece, estamos ac-
tuando con cierta mediocridad.
La priorización del consumo de gas
redujo el desarrollo de proyectos
hidroenergéticos.
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 empresa

Venta de ocho camiones Mack

incluyó la unidad 1.000
tener respuestas en cualquier momento
si es que las unidades no cumplieran los
objetivos por los cuales se han adquiri-
do”, comentó Jaime Cabanillas.
Mack Vision Silver sea la adecuada para
las operaciones que ellos están necesi-
tando; principalmente ese fue el motivo
por el cual tomaron la decisión”, recalcó.

El jefe regional de la división de Mack, Estas ocho unidades entregadas es-

Jorge Amez, aclaró que Transportes
Acuario ya es cliente de Volvo -tiene 50
unidades trabajando en sus operacio-
nes- razón por la cual esta empresa deci-
dió comprarles los camiones Mack.
tán orientadas a satisfacer en cuanto
a carga, peso, y otras especificaciones,
siendo un modelo a la medida para las
necesidades de operación que necesita
el cliente.

“Mack Trucks es parte de Volvo Perú, y El Mack Vision Silver viene configurado
Transportes Acuario ya tiene una flota con un motor Mack MP8 de 440 caballos
de 50 unidades Volvo en sus operacio- de fuerza, de trece litros, con una caja

V
olvo Perú, compañía mundial
de camiones pesados, entre-
gó una flota de ocho camiones
Mack Vision Silver a la empre-
sa peruana Transportes Acuario que los
utilizará para el transporte de etanol. En
este proceso de venta se incluyó la uni-
dad Mack número 1000.
El director gerente de Volvo Perú, Mar-
cus Hörberg, señaló que la decisión de
elegirlos como proveedores de estas
unidades, se debió a la importancia de la
marca y a que es representada por Volvo
Perú.
nes; entonces, ya conoce el servicio de
post venta Volvo, y es el mismo servicio
que va a recibir con Mack”, precisó.
El camión indicado
Amez mencionó que otro de los motivos
de venta fue que los camiones Mack
Vision tienen la configuración indicada
para los objetivos de transporte de eta-
nol, de Transportes Acuarios, desde Su-
llana al puerto de Paita.
“La configuración de vehículos es la que
finalmente permitió que nuestra unidad
Eaton Fuller de 18 velocidades con over-
drive, con una corona meritor de 46.000
libras, y con una cabina de acero galvani-
zado.
Asimismo, el sistema de combustible
fue determinante para la venta de estas
unidades, debido al óptimo consumo de
combustible y mayor rendimiento que
otorga.
“Lo que nos ha motivado bastante la
compra es el mayor rendimiento de
consumo de combustible”, resaltó Jaime
Cabanillas.

“El año pasado logramos ser la marca

americana con mayor crecimiento en
el Perú. Además, nuestros clientes de
Mack han descubierto que tienen acce-
so a una red de servicios más grande y
más profesional del país presente en 17
ciudades alrededor del Perú”, dijo Mar-
cus Hörberg.

Por su parte, el gerente adjunto de

Transportes Acuario, Jaime Cabanillas,
reconoció que una de las razones por las
que decidieron elegir esta marca fue por
el servicio de posventa de Volvo Perú y
la garantía de una rápida respuesta.

“La cultura de Volvo en lo que respecta

a posventa nos hizo apostar por las uni-
dades Mack Visión. Estamos seguros de

118 . 119
 Perspectivas

120 . 121
Potentes
inversiones
Hace dos años, la situación del sector energético hacía temer el
riesgo de que la carencia de nuevas fuentes de generación pudiera
convertirse en un freno del crecimiento al no poder atender la
creciente demanda que estaba generando el notable desempeño
económico sostenido del país. Afortunadamente, tales proyecciones
no se han concretado por la reacción del Ejecutivo, que el año pasado
se propuso y comenzó a ejecutar la tarea de promover el desarrollo
de proyectos hidroenergéticos, pero todo indica que a largo plazo este
esfuerzo no será suficiente.
 Perspectivas

H
a sido un año de crecimiento,
de incorporación de varias uni-
dades de generación, un año
en que contamos con reservas
de generación eléctrica, y por ende, nos
sentimos más cómodos que años pasa-
dos. Ha sido un año en que por fin se ha
resuelto la Ampliación del Ducto del Gas
de Camisea, y se retoman los trabajos
para ampliar la capacidad de transporte.
Un año muy interesante, muy retador
para la operación, dice César Butrón,
presidente del COES, respecto a lo suce-
dido en el sector el año 2013 (ver entre-
vista adjunta).

Tal balance es compartido por el ahora

exministro de Energía y Minas, Jorge
Merino, quien a poco de dejar la respon-
sabilidad de la cartera, afirmó que las
inversiones en el rubro eléctrico reali-
zadas en 2013 permitirán obtener hasta
El Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) alcanzó los 8,500 MW en el 2013.
1,400 megavatios (MW) adicionales de
energía para este año, lo que permitirá
contar con reservas para abastecer la “En estos dos años (2012 y 2013) se ha Olleros, de Termochilca (198 MW). Por lo
demanda energética que anualmente se aumentado la oferta eléctrica a 2,200 demás, es necesario señalar que si todos
incrementa en el país. megavatios al cierre de este año. Esto los proyectos actualmente en ejecución
quiere decir que la reserva entre la ofer- son concluidos en el tiempo previsto, la
Y Butrón confirma esa perspectiva al ta y demanda en el país ha mejorado sus- capacidad de generación eléctrica del
decir que “los sectores productivos del tantivamente”, declaró recientemente sistema se elevaría a una tasa promedio
país no deberían estar preocupados, por sobre el tema Jorge Merino, ahora exmi- anual superior al 9% en el período 2014-
lo menos no hasta el 2018”. nistro de Energía. 2018.

“Si hablamos de cifras, actualmente, la
máxima demanda del sistema eléctri-
co está por los 5,500 Megavatios, y no
solo cubrimos esa demanda sino que en
cuanto a generación eléctrica contamos
con una reserva de un 10%, que subirá a
un 17% cuando operen del todo las otras
dos centrales termoeléctricas con que
contamos”, afirma en la entrevista que
concedió el año pasado a Rumbo Minero.
POTENCIA INSTALADA
Al respecto, cabe anotar que según es-
timados oficiales la potencia instalada
en el Sistema Eléctrico Interconectado
Nacional (SEIN) alcanzó los 8,500 MW en
el 2013. Entre las principales centrales
que iniciaron operación durante el año
estuvieron las de Reserva Fría de Ilo, de
Enersur (460 MW), y Santo Domingo de
Como resultado, la potencia instalada
del sistema sería de aproximadamente
13,500 MW en cinco años.
Al momento, de acuerdo con Alex Sa-
lazar, vicepresidente de la Asociación
Electrotécnica del Perú, el país tiene
cubierta su demanda energética has-
ta el año 2016 gracias, precisamente, a
la puesta en marcha de una docena de

2014: Se concesionará proyectos por US$ 7,300 millones

• Según el ministerio de Energía, más del 50% de proyectos que adjudicó ProInversión en 2013, por encargo del MEM, son
a proyectos energéticos por US$ 2,000 millones, entre los que resalta la entrega en concesión de las centrales
termoeléctricas correspondientes al Nodo Energético del Sur.
• Este año la agencia promotora de la inversión tiene previsto otorgar proyectos por US$ 7,300 millones, es decir, tres
veces y medio que lo realizado en el 2013.
• Entre las principales concesiones en cartera se encuentran el Gasoducto Sur Peruano, los 1,100 MW de nuevas centrales
hidroeléctricas, líneas de transmisión eléctrica, el poliducto de GLP Pisco – Lurín, que permitirá dar mejor confiabilidad
en el abastecimiento y la reducción del precio del GLP, así como la mejora en la capacidad de almacenamiento de petróleo
en la costa.
• Adicionalmente, se invertirán US$ 800 millones en la promoción de paneles solares, la construcción de centrales
eléctricas de menos de 20 MW y la continuación del programa de electrificación rural.

122 . 123
 Perspectivas

Para este año se

tiene proyectado que
iniciarán operaciones
nuevas centrales de
generación eléctrica

proyectos térmicos e hidráulicos que A ellas se añadirán, el próximo año, la

añadirán más de 3.000 MW de potencia C.H. Cheves (168 MW), las reservas frías Todos los proyectos
al Sistema Eléctrico Interconectado Na-
cional (SEIN).
de Talara (200 MW) y Eten Sur (230 MW),
y el Nodo Energético del Sur que se im-
actualmente en
plementará de forma paralela en los ejecución son
Así, para este año se tiene proyectado puertos de Ilo (500 MW) y Mollendo (500 concluidos en el
que iniciarán operaciones nuevas cen- MW). tiempo previsto,
trales de generación eléctrica como la la capacidad de
central térmica (C.T) Santo Domingo de
los Olleros (208,75 MW) y las centrales
“Si añadimos los proyectos de Recursos
Energéticos Renovables (RER), que aña-
generación eléctrica
hidroeléctricas (C.H.) Machu Picchu (100 dirán unos 500 MW en mini hidroeléctri- del sistema se elevaría
MW), Quitaraccsa (114,6 MW) y Huanza cas, y las grandes centrales hidráulicas a una tasa promedio
(90,6 MW). de Chaglla (406 MW) y Cerro El Águila anual superior al 9%
en el período 2014-
2018.

(525 MW), tendremos más de 3.000 MW

que cubrirán la demanda de crecimiento
del país hasta el 2016”, explicó

Al respecto, el experto añadió no obs-

tante que pese a estos avances, en
perspectiva será igualmente necesario
revisar muy bien la oferta de energía
pues no hay más proyectos importantes
a la vista.

En ese sentido, para incrementar la re-

serva disponible de energía propuso
reactivar la Central hidroeléctrica Inam-
bari, paralizada desde el 2011 por presión

124 . 125
 Miembro del Grupo KAEFER

AISLAMIENTOS TERMICOS Y ACUSTICOS ISTE

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RES IDAD PARA EL IND
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Paneles de cerramiento termoacústicos conforma- REG
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dos en frío con láminas metálicas y núcleo central OR L

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aleta de solape queda a la izquierda).
2 Panel con solape DERECHO (mirando aguas arriba la
aleta de solape queda a la derecha).
3 Panel de arranque de montaje (aleta volante).

4 Aleta de solape
5 Panel solapado agua izquierda
6 Panel solapado agua derecha
7 Dirección de montaje

Las altas propiedades

acústicas del producto
mejoran sensiblemente la calidad medio-
ambiental en el sector industrial, aportan-
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 Perspectivas

La minería demandará y exigirá mayor oferta de enregía.

de la población puneña. De hecho, este
proyecto aportaría entre 1.000 MW y
1.500 MW de energía.
Pero otra solución, quizás más sosteni-
ble, sería aprovechar la construcción del
Gasoducto Sur Peruano para incremen-
tar la generación de energía eléctrica en
el sur peruano y exportar los excedentes
a Chile.
DIVERSIFICACIÓN ENERGÉTICA
Tal solución, sin embargo, implicaría
contar con un plan bien estructurado de
diversificación energética –cambio de
matriz–, en el que el gobierno actual ya
ha dado los primeros pasos.
Así, antes de su salida de la cartera de
Energía, el ahora ministro Merino infor-
mó que las inversiones en el sector ener-
gía alcanzaban los US$ 38,200 millones,
los cuales en gran medida serán aporta-
dos por el sector privado. De este mon-
to, US$ 12,100 millones corresponden
al sector eléctrico, mientras que US$
26,100 millones corresponden al sector
hidrocarburos.
do, respectivamente) que generarán en
conjunto 1,000 MW que contribuirán con
el desarrollo del sur del país.
Asimismo, dijo que estas plantas garan-
tizan el 70% de la demanda que requiere
el futuro GSP, cuyos ductos distribuirán
en un futuro próximo el gas natural a to-
das las regiones del sur.
Es esta diversificación energética del
país que ha permitido que el World Eco-
nomic Forum, catalogue al Perú como el
país en el que la energía tiene el mayor
impacto en el crecimiento económico y
el desarrollo.
“Tenemos un sistema energético su-
mamente confiable, y por eso todos los
peruanos debemos apostar al cambio de
la matriz energética, a utilizar más gas.
Estamos invocando a los peruanos a uti-
lizar nuestro recurso natural para impor-
tar menos diesel”, manifestó el ministro.
No obstante, el exministro dijo que la ta-
rea pendiente es que las zonas más ale-
jadas del país accedan a la energía, por
lo cual el Gobierno tiene como objetivo
alcanzar un nivel de electrificación de
96% a nivel nacional, frente al 87% que
tenemos hoy.
Entre las inversiones en hidrocarburos
destacan los gasoductos y poliductos de
seguridad, polo petroquímico, masifica-
ción GN, terminales de almacenamiento,
modernización de las refinerías de Talara
y Pampilla, poliducto GLP e inversiones
privadas en explotación y exploración.

Merino hablo sobre los grandes proyec-

tos energéticos como el Nodo Energé-
tico del Sur, cuya concesión se otorgó
el mes pasado, y la construcción del Ga-
soducto Sur Peruano (GSP), cuya buena
pro fue otorgada recientemente.

Detalló entonces que el Nodo Energé-

tico consiste en la instalación de dos
plantas termoeléctricas (en Ilo y Mollen-

126 . 127
 Entrevista

César Butrón,
presidente del COES

ENERGÍA
POSITIVA
128 . 129
 El crecimiento económico que
viene experimentando el país
ha puesto como tarea urgente
y prioritaria de la agenda
relacionada a infraestructura
básica, la necesidad de contar
con la suficiente energía para
sostenerla. Sin embargo, ¿cuánto
se ha avanzado en el esfuerzo
por lograr ese objetivo y qué es
lo que está pendiente? César
Butrón, presidente del Comité
de Operación Económica del
Siatema Interconetado Nacional
(COES), responde a estas y otras
interrogantes en esta entrevista
que le concedió a Rumbo Minero.
“El 60% de la energía nacional debería depender de la hidroenergía en particular”, propuso Butrón.
¿Cuál es el balance que puede hacer de
la marcha del sector energía durante
2013? ¿Cree que ha sido positivo?
Sí. Ha sido un año de crecimiento, de
incorporación de varias unidades de ge-
neración, un año en que contamos con
reservas de generación eléctrica, y por
ende, nos sentimos más cómodos que
años pasados. Ha sido un año en que por
fin se ha resuelto la Ampliación del Duc-
to del Gas de Camisea, y se retoman los
trabajos para ampliar la capacidad de
transporte. Un año muy interesante, muy
retador para la operación.
Hasta el 2017 habrá un crecimiento previsto en
capacidad instalada de generación eléctrica, la cual
alcanzará cerca de 4,000 Megavatios.
Se proyecta que la economía del Perú
crecería en un promedio de 5% en
los próximos años. En ese sentido es
importante saber si los sectores pro-
ductivos del país, entre ellos la mine-
ría, contarán con la energía suficiente
para desarrollar sus actividades con
tranquilidad.
Los sectores productivos del país no
deberían estar preocupados, por lo me-
nos no hasta el 2018. Si hablamos de ci-
fras, actualmente, la máxima demanda
del sistema eléctrico está por los 5,500
Megavatios, y no solo cubrimos esa de-
manda sino que en cuanto a generación
eléctrica contamos con una reserva de
un 10%, que subirá a un 17% cuando ope-
ren del todo las otras dos centrales ter-
moeléctricas con que contamos.
¿De qué centrales termoeléctricas es-
tamos hablando?
Una es la Central Termochilca (con 200
Megavatios), y la otra es la Central
Termoeléctrica Fénix Power (con 560
Megavatios). Con estos dos proyectos
se terminará de satisfacer la demanda
eléctrica actual.
En lo que respecta a la demanda de ge-
neración eléctrica en los próximos años,
¿en qué se sostendrá la oferta eléctrica?
Hasta el 2017 habrá un crecimiento pre-
visto en capacidad instalada de genera-
ción eléctrica, la cual alcanzará cerca de
4,000 Megavatios. Entonces, los sec-
tores productivos no deben de preocu-
parse hasta antes de ese año porque el
sistema eléctrico va a poder satisfacer
la demanda de los diferentes sectores
 Entrevista
productivos. Ciertamente podrían gene-
rarse algunos “cuellos de botella” locales
(cortes temporales), pero la oferta está
garantizada.
¿Cuáles estima que fueron los ele-
mentos más desfavorables para el
desarrollo del sub sector electricidad
en 2013?
Fueron varios. Pero lo más desfavorable
fueron las paralizaciones de proyectos
de líneas de transmisión por parte de au-
toridades regionales, por movimientos
ambientales o ecológicos, o por parte
de la misma población. Tenemos el caso
emblemático del retraso de la Línea de
Transmisión Machu Picchu-Abancay-Co-
taruse (de 220 kilovoltios), que por un
tema de autorizaciones regionales es-
tuvo detenido más de un año porque
atravesaba el Parque Arqueológico de
Choquequirao, en Cusco.
¿Y cuáles fueron las consecuencias de
estas paralizaciones?
Durante la paralización se tuvo que su-
plir la falta de la línea de transmisión con
generación de emergencia con grupos
a base de diesel, que cuestan S/. 900
el megavatio/hora. Es decir, el costo es
más alto con diesel. Después de mucho
tiempo tenemos reservas razonables,
pero estos retrasos o paralizaciones
abren las probabilidades de que ocurran
fallas en el sistema eléctrico, lo que se
traduce en cortes temporales de elec-
tricidad.
Algunos analistas sostienen que el
descubrimiento del Gas de Camisea
ha generado una distorsión dañina
para el sector debido a que se apostó
por la generación térmica en lugar de
la generación hidraúlica, lo que no re-
sultó una solución eficiente.
La irrupción del gas natural en la matriz
eléctrica causó un efecto económi-
co porque se trata de un precio bajo y
controlado. Por ello, los inversionistas
prefirieron invertir en centrales de gene-
ración a base de turbinas de gas de ciclo
abierto, que tienen un costo de US$ 400
por kilovatio instalado, que en un proyec-
to hidroeléctrico en el que el mismo kilo-
vatio instalado cuesta US$ 1,500.
Como resultado, el inversionista privado
prefirió invertir en centrales de genera-
ción a gas porque así recuperaba más
rápido su inversión, y esa diferencia en
costos desincentivó a que se invirtieran
en centrales hidroeléctricas. Así fue has-
ta que el gobierno, a través de Proinver-
130 . 131
La Línea de Transmisión Machu Picchu- Abancay-Cotaruse tendrá una capacidad de 220 KV.
sión, comenzó a lanzar licitaciones exclu-
sivas para hidroeléctricas.
¿Y cuáles son los principales proyec-
tos de centrales hidroeléctricas que
tenemos en cartera?
Tenemos decenas de proyectos de
hidroeléctricas menores de 20 mega-
vatios que han salido a través de las
subastas de energías renovables no con-
vencionales. Después tenemos proyec-
tos en marcha conseguidos al amparo
de la Ley Nº 28832, tales como la Central
Hidroeléctrica de Quitaracsa (Ancash)
y a través de Proinversión tenemos la
Central Hidroeléctrica de Cheves (Lima).
Asimismo, los proyectos Cerro del Águi-
la (Huancavelica), Chaglla (San Martín) y
Pucará (Cusco).
¿Qué características debería tener
nuestro sistema eléctrico nacional
para que sea sostenible en el tiempo?
La matriz de generación eléctrica en el
Perú debería tener una base hidroeléc-
trica de más de un 60%, y el resto de-
bería ser a base de centrales térmicas
porque disponemos de gas natural.
Posteriormente, eso debería comple-
mentarse con fuentes de energías reno-
vables no convencionales. Finalmente,
la otra alternativa sería buscar un plan
de integración energética con países ve-
cinos como Ecuador, e importar energía
barata del vecino país del norte.
¿Por qué del Ecuador?
Porque en época de lluvias, Ecuador ge-
nera cantidades importantes de energía,
y nosotros podríamos aprovechar esto
a través de convenios. De hecho, hemos
tenido algunos avances en convenios
con Ecuador en materia de interconexión
eléctrica, pero se trata de una cantidad
limitada de 60 ó 70 megavatios por vez.
La idea es perfeccionar los convenios
para poder intercambiar electricidad
con más continuidad.
En materia productiva, se dice que el
país tiene ventajas de costos energé-
ticos en comparación con otros países.
¿Cómo se reflejan esas ventajas en
términos de precio?
Con respecto a este tema, quiero decir
que es cierto que la energía barata es
una ventaja para un país, pero no esta-
mos de acuerdo con el paradigma que
plantea que la energía barata es la razón
del desarrollo o que “sin energía barata
no puede haber desarrollo”. Pongo como
ejemplo a Japón y Corea, islas sin mu-
chos recursos naturales que han impor-
tado energía (gas y petróleo) a precios
internacionales altos durante décadas.
Sin embargo, esos precios altos no fue-
ron impedimento para que se conviertan
en grandes potencias industriales.
La energía barata, por sí sola, no es la
fuente del desarrollo, así como una
energía cara o en su precio justo -esto
es, que no sea artificialmente barata-,
no es tampoco un elemento que impide
el desarrollo. Son otros los elementos
que determinan el desarrollo, como la
competitividad, la productividad y la in-
novación, la seguridad jurídica y política,
entre otros.
¿Cuál es la agenda del COES para el
año 2014?
Como operador del sistema y planifica-
dor del sistema eléctrico, seguiremos
planteando planes de transmisión ne-
cesarias para tener el crecimiento de la
oferta y la demanda deseadas, y optimi-
zaremos todos los procesos correspon-
dientes. Tenemos la misión de hacer que
el sistema de generación eléctrica pro-
duzca la energía al menor costo posible
y sin necesidad de subsidios.
¿Van a participar del Plan de Asegura-
miento Energético que está elaboran-
do el Ministerio de Energía y Minas?
No nos han invitado. Pero si nos invitan,
con gusto apoyaremos.
CGM RENTAL LANZA SU
PLATAFORMA “EQ USADOS”
D
espués de 3 años de haber
partido con su exitoso Progra-
ma de Alquiler de Maquinaria
y Equipos Auxiliares, CGM
Rental lanza su Programa de Venta de
Maquinaria Usada “EQ USADOS”, el cual
propone al mercado maquinaria con po-
cas horas de uso de marcas de primer
orden, como John Deere (Línea Amarilla),
DIECI, SAKAI, entre otras.

El negocio de alquiler de maquinaria, giro

principal de la empresa, requiere de un
proceso permanente de renovación de
flota. La idea es mantener siempre una
flota “joven”, renovada con maquinaria
nueva, de última generación y que brinde
a sus clientes los más altos estándares
de “Disponibilidad Mecánica”.

En este cuarto año de vida, CGM Rental

ha decidido impulsar agresivamente su
Programa “EQ USADOS” para renovar
equipos de su Flota de Renta y concluir
el ciclo natural de su negocio de renta.
Para ello, cuentan con un estupendo
equipo de profesionales que se dedica
exclusivamente a la promoción, asesoría
y venta de estos equipos.

Dentro de la flota de renta para su pos-

terior venta, CGM Rental cuenta con
equipo de movimiento de tierra como
cargadores frontales, excavadoras hi-
dráulicas, tractores de oruga, motonive-
ladoras, retroexcavadoras, mini carga-
dores y rodillos compactadores; y en el
rubro de equipos auxiliares posee una
amplia gama de grupos electrógenos,
compresores portátiles, manipuladores
telescópicos, autohormigoneras, torres
de iluminación, entre otras categorías,
que serán vendidos a través de la Plata-
forma de Usados una vez cumplida su
vida operativa dentro del Programa de
Renta.
 Perspectivas

132 . 133
 Panorama
INCIERTO
Las discrepancias públicas entre los titulares de las carteras
de Energía y Minas y Ambiente, motivado por el anuncio
del flamante ministro de la primera cartera respecto a la
eliminación de los análisis sísmicos para ‘acelerar’ la ejecución
de proyectos de exploración en el ámbito de hidrocarburos,
ha encendido el debate sobre la marcha de un sector cuya
perspectiva de desarrollo, para la mayoría de analistas, está
marcada por la incertidumbre.

C
omo consecuencia de lo acontecido en el sector durante los últimos
años, el balance y las proyecciones de la actividad de explotación
de recursos hidrocarburíferos son desalentadores.

“Definitivamente (el 2013) no fue un buen año para el sector hidrocarburos”,

sostiene Eva Arias, presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petró-
leo y Energía (SNMPE), sobre la situación por la atraviesa el sector (ver en-
trevista). “Y es que pese a que los precios del mercado estuvieron estables
en el 2013, los resultados como país no son halagadores”, agrega.

Según la representante empresarial, un dato basta para ilustrarlo: la ba-

lanza comercial pasó de menos US$ 487 millones a diciembre del 2012, a
menos US$ 1,083 millones a octubre del 2013, con lo que se registró una
variación de 122.38% en el sector.

El crecimiento exponencial del volumen de compras de combustible por

parte del país se debe a que nuestra producción de petróleo ha sufrido
una caída sostenida en los últimos años. De hecho, cayó en un 6% solo en
el 2013, ya que mientras en 2012 producíamos 68 mil barriles diarios, en el
2013 pasamos a producir 62 mil barriles al día.

La explicación de ese descenso en los niveles de producción se encuentra el

hecho que los contratos petroleros han ido descendiendo en el tiempo. Así,
mientras en el 2009 el Perú tenía 87 contratos, al cierre del 2013 esa cifra se
 Perspectivas
había a 74 y con un agravante adicional:
que de ese total, 32 se encuentran en es-
tado de ‘fuerza mayor’; esto es, que han
detenido sus actividades de exploración
y podrían verse obligadas a abandonar
sus lotes.
Para Eva Arias, las razones por la que se
registra tal situación son básicamente
dos: la conflictividad social y las trabas
burocráticas que deben enfrentar los
proyectos para la aprobación de sus Es-
tudios de Impacto Ambiental (EIA).
De hecho, estos dos factores han afecta-
do gravemente la actividad exploratoria,
lo que ha generado que el año pasado las
operaciones de perforación de pozos se
redujeran a la mitad respecto al 2012, lle-
gando a 92 pozos solamente.
“Por estos dos motivos es que el sector
hidrocarburos del país es poco atracti-
vo para el capital extranjero”, sentencia
Arias.
Más aún, para Víctor Sanz, profesor
de Geología de la UNI y ex gerente de
contratos de Petro-Perú, esta situación
podría empeorarse debido a que las me-
134 . 135
didas adoptadas por el Gobierno para
acelerar los permisos ambientales no es-
tán dando resultados y a que Perú-Petro
ha abandonado su rol fiscalizador.
“Actualmente, casi el %50 de las empre-
sas con contratos vigentes se encuen-
tran paralizadas por fuerza mayor. Para
estos casos la labor de Perú-Petro es
casi nula. El silencio es su política común”,
señaló.
AGENDA DESCOORDINADA
Este es precisamente el escenario en el
que recientemente se generó la pugna
ministerial por el tema de la exoneración
de los estudios de exploración sísmica
para proyectos petroleros y que se ini-
ció cuando el recién nombrado ministro
de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga,
anunció que los trabajos de exploración
de lotes petroleros estarán exonerados
de ese estudio como una medida para
acelerar las inversiones en el sector hi-
drocarburos.
No obstante, la respuesta del Ministerio
del Ambiente no se hizo esperar y, contra
lo que había anunciado Mayorga, aclaró
en un comunicado que el proyecto del
reglamento ambiental de hidrocarburos,
donde se plantea eliminar los estudios
de impacto ambiental, aún se encuentra
en proceso de elaboración y todavía no
existe un consenso.
“Hasta el momento, la elaboración de
este reglamento está en proceso, en-
contrándose aún en debate a nivel téc-
nico. En estas reuniones técnicas vienen
participando por parte del Minam la
Dirección de Políticas, Normas e Instru-
mentos de Gestión Ambiental; y por el
lado del Minem, la Dirección General de
Hidrocarburos y la Dirección General de
Asuntos Ambientales Energéticos”, se-
ñala el comunicado.
Por lo demás, el Minam precisó que “no
existen aún decisiones finales ni acuer-
dos que hayan sido consensuados” por
sus direcciones encargadas y que hayan
sido elevados a la Alta Dirección del por-
tafolio. “Esas decisiones finales se re-
flejarán en la promulgación de la norma”,
indicó el pronunciamiento.
Como consecuencia, Mayorga se vio
obligado a aclarar que “la exploración
De los 74 contratos
petroleros, 32
se encuentran
paralizados por
“fuerza mayor”.
 Perspectivas
sísmica de los lotes petroleros en el Perú
sí tendrá control ambiental, pero a tra-
vés de una Declaración de Impacto Am-
biental (DIA), proceso más sencillo que
la elaboración del Estudio de Impacto
Ambiental (EIA).
“Dependiendo del área a explorar se
podría solicitar un EIA y que la predicti-
bilidad y objetividad de estos estudios
agilizarán la aprobación del instrumento
ambiental correspondiente en áreas ya
intervenidas”, precisó.
Mayorga se refirió así a al trabajo que
realizan técnicos del Ministerio de Ener-
gía y Minas (MEM) y de otros sectores
para redactar un Reglamento Ambiental
de Hidrocarburos que simplifique los
trámites para la expedición de permisos
en todo el proceso de exploración con
estricto respeto del medio ambiente.
Así, el ministro precisó que no todo el
proceso de exploración petrolera estará
exonerado del EIA y lo que se está con-
En el 2013 la producción de barriles cayó en un 6%, llegando a
los 68,000 bpda
136 . 137
sensuando con otros sectores es sim-
plemente exigir una DIA en la etapa de
trabajos de sísmica.
Tal entredicho, para los analistas, es con-
secuencia de la total descoordinación
que existe al interior del propio gobierno
para trabajar una agenda de desarrollo
del sector y, más grave aún, la carencia
de objetivos claros respecto a lo que se
debe hacer.
“Ese dialogo que se ha dado en público
debió darse al interior del ministerio. No
debe proyectarse hacia afuera. Hay que
decirle a los ministros que existe una se-
sión de Consejos de Ministros donde se
puede revisar este tipo de temas”, dijo al
respecto Juan Incháustegui, exministro
del sector.
Y por su parte, el también exministro de Ministro de Energía y Minas,
Eleodoro Mayorga,
Energía y Minas, Carlos Herrera Descal-
zi, agregó que “lo primerio es saber qué
es lo que quiere el Gobierno, pero si el
Gobierno no sabe qué es lo que quiere es
muy difícil avanzar”.
Este año el Perú
incrementará en
“Si no, miremos los casos de Repsol, La más de 10% su
Pampilla, Refinería de Talara, Gasoducto producción de
del Sur, son temas que han ido en zigzag”,
señaló. “Eso es tiempo y esfuerzo perdi-
petróleo, impulsada
do, más un desgaste inútil y lo único que por la explotación
demuestra es que no está claro hacia de los yacimientos
dónde vamos en hidrocarburos”, agregó.
descubiertos por
PESE A TODO las compañías
Perenco y Gran
Pero aún en medio de la incertidumbre,
todavía hay en el sector lugar para espe-
Tierra Energy.
rar que algunos pocos proyectos contri-
buyan a elevar la producción. “Este 2014 debemos incrementar la pro-
ducción de petróleo en más de 10%. Esto
De hecho, antes de dejar la cartera, el significa que las posibilidades de mayor
ministro de Energía y Minas, Jorge Me- exploración en la selva peruana, y la utili-
rino, había sostenido que este año el zación del Oleoducto Norperuano ahora
Perú incrementará en más de 10% su son en firme”, remarcó.
producción de petróleo, impulsada por
la explotación de los yacimientos des- La producción de crudo en el Lote 67 por
cubiertos por las compañías Perenco y Perenco se inició con 1,000 BDP en el
Gran Tierra Energy, proyección que fue 2013 y para el 2014 será 6,000 BPD. Por
refrendada por la presidenta de la SNM- su parte, Gran Tierra Energy producirá,
PE, Eva Arias. con su reciente descubrimiento de pe-
tróleo en el Lote 95, más de 40 mil BPD.
Al respecto, Merino afirmó que en di-
ciembre pasado la empresa Perenco Adicionalmente, en lo que se refiere a
inició la producción de crudo pesado en gas natural, Arias señaló asimismo que
el Lote 67, ubicado en la región Loreto, en 2013 el país tuvo un crecimiento de
y que Gran Tierra Energy anunció el año casi de 3%, y “esperamos estar cerca al
pasado, el hallazgo de petróleo en el 2% en el 2014”. “Eso nos permitiría llegar
pozo Bretaña Norte 95-2-1XD, en el Lote a 1,200 millones de pies cúbicos por día
95 (Loreto). en cuanto a producción”, precisó.
 Entrevista

Beatriz Merino, presidenta de la Sociedad

Peruana de Hidrocarburos (SPH)

“El Perú necesita ya

El sector hidrocarburos atraviesa
por un momento clave marcado
por la incertidumbre sobre la
continuidad de grandes proyectos,
la casi inexistente actividad
exploratoria y la polémica
participación de Petroperú en el
mercado. ¿Qué le espera al sector
en ese escenario? Beatriz Merino,
presidenta de la SPH, nos responde
a estas y otras interrogantes en la
entrevista que le concedió a Rumbo
Minero.
un viceministerio de
hidrocarburos”
Este año la producción nacional de petróleo llegaría a los 79,200 barriles diarios.
Se ha anunciado que el Perú incremen-
taría su producción de petróleo en más
de 10% este 2014. ¿Qué opinión tiene
sobre este anuncio al empezar el año?
Es una buena noticia, pero insuficiente.
Creo que los problemas en el sector hi-
drocarburos están comenzando a resol-
verse. El anuncio del ministro Merino es
un punto de inflexión, significa que des-
pués de 18 años de producción declinan-
te, vamos a aumentar la producción en
un 10%, y llegar a los 79,200 barriles de
petróleo diarios gracias a los lotes de ex-
ploración de Perenco y Gran Tierra Ener-
gy. Pero como digo, falta más por hacer.
¿Qué medidas debería implementarse
en el sector hidrocarburos para rever-
tir con más fuerza la producción decli-
nante que describe?
Debemos tener una mirada moderna,
dinámica. Para empezar, necesitamos
contar ya con un moderno Reglamento
para la Protección Ambiental en las Ac-
tividades de Hidrocarburos, que proteja
el medio ambiente y que a la vez agilice

“Necesitamos contar ya con un moderno

reglamento para la protección ambiental que
agilice los trámites, los que actualmente toman
cuatro veces más de tiempo que en países
como Colombia”.

138 . 139
- Oficinas desde 103m² hasta 707m².
- 6 oficinas modulares por planta y un
local comercial.
- Salón de usos múltiples, cafetería,
lobby y recepción con equipamento
de primera.
- Fachada de vanguardia con nuevo
concepto en el diseño.
- Sistema CCTV.
- Administración central.
 Entrevista
“Necesitamos un
reglamento que proteja
el medio ambiente y a la
vez agilice la producción
petrolera”, señaló
Merino.
los trámites, los que actualmente toman
cuatro veces más de tiempo que en otros
países vecinos, como Colombia.
¿Como Sociedad Peruana de Hidrocar-
buros, qué propuestas presentarán
para dinamizar el sector?
Con motivo de nuestro primer aniver-
sario como gremio empresarial, la SPH
presentará el “Libro Blanco de Hidrocar-
buros”, donde analizamos la problemá-
tica actual en relación al marco regula-
torio, las políticas públicas y la reforma
de las instituciones. Hemos presentado
estas propuestas a las autoridades. El
objetivo es resolver los problemas para
promover más las inversiones.
¿Qué proponen en ese Libro Blanco?
En primer lugar, que necesitamos una
política que cree una predictibilidad
estable en la materia petrolera. En se-
gundo lugar, que se requiere de una ins-
titucionalidad que acompañe a toda la
cadena de la actividad petrolera; es de-
cir, un Ministerio de Energía y Minas más
fortalecido, con más especialistas de
gran capacidad en el sector petrolero; y,
además, contar con un respaldo técnico,
legal y político.
¿Contamos con los suficientes recur-
sos humanos, técnicos y económicos
para fortalecer Energía y Minas y de-
más instituciones?
El Perú cuenta con importantes recursos
humanos y técnicos; el problema es que
140 . 141
“El año pasado se han
explorado 6 pozos en
el Perú, mientras que
en Colombia fueron
180 y en EE.UU. fueron
6,000”.
no están en el sector público. Entonces,
para atraerlos se les tiene que dar un res-
paldo político y remunerarlos bien. Ade-
más, creo que el Perú necesita ya un vi-
ceministerio de Hidrocarburos, así como
un determinado nivel de protección legal
para sus funcionarios contra las denun-
cias frívolas o politizadas. Uno conversa
con funcionarios de gran respetabilidad
y resulta que tienen 6 ó 7 denuncias pe-
nales, por el gobierno entrante. Esto
es un acto malévolo. Ante eso, es nece-
saria una protección legal para que los
funcionarios puedan trabajar tranquila y
eficientemente; como es el caso de los
funcionarios de la Sunat.
¿Qué opina la SPH respecto a la am-
pliación de las licencias de cinco lotes
petroleros del noroeste peruano?
Perupetro renovó las licencias de estos
cinco lotes petroleros, con una prórroga
de 30 años más, para que así estos lotes
puedan seguir produciendo 6,000 ba-
rriles diarios por parte de las empresas
Interoil, Sapet y Perú Petromont. No-
sotros estamos de acuerdo con la pró-
rroga, porque justamente necesitamos
atraer más inversión en hidrocarburos.
Petroperú podría participar en el desa-
rrollo del Lote 64. ¿Qué opina de la ca-
pacidad de Petroperú para desarrollar
proyectos petroleros y de su interés
por asociarse con empresas privadas?
Cada país diseña la política de hidrocar-
buros que quiera desarrollar. Por ejem-
plo, en el Perú operan siete empresas
públicas de países como Colombia, Bra-
sil, China, Vietnam, entre otros. Sin em-
bargo, en el caso de Petroperú, creemos
que el primer camino correcto es el de la
modernización institucional (y nuestras
altas autoridades aprobado el proyecto
de modernización). Entonces, primero
debemos empezar a convertirla en una
empresa pública de primer nivel, cotiza-
da en bolsa, con un gobierno corporativo
transparente, moderno, con personal
capacitado y bien remunerado, como Pe-
trobras o Copetrol.
Esta modernización institucional de-
berá ejecutarse junto con la Moderni-
zación de la Refinería de Talara. ¿Cuál
cree que será el impacto económico de
ambas modernizaciones?
La Modernización de Talara generará
impactos relevantes en la creación de in-
gresos, empleos y tributos. Se calcula un
impacto económico de US$ 312 millones
 Entrevista

Los funcionarios
públicos deberán contar
con una protección
legal para un trabajo
eficiente.

en el PBI; y en impuestos se recaudarán

unos US$ 235 millones por año, a partir
del 2016.
La modernización va a apoyar la sosteni-
bilidad de las cuentas externas. A partir
del 2016, se dejarán de gastar unos US$
1,450 millones al año por la importación
de refinados de líquidos. Asimismo, se
reducirá la contaminación del aire, con lo
que se prevé ahorros en gastos de salud
en unos US$ 116 millones al año, y entre
el 11% y 20% de ahorro en el costo am-
biental de contaminación del aire a nivel
nacional.

¿Y en materia tributaria, qué tan signi-

ficativa es la recaudación de impuesto
del sector hidrocarburos para el país?
Actualmente, hidrocarburos aporta el
9.3% del total de los tributos internos y
esto no es poca cosa. Esta recaudación
está por encima de la manufactura pri-
maria, la pesca, el agro y la construcción.
Y a nivel del PBI, hidrocarburos aporta
el 1.3%. Podría ser más, pero dependerá
de nuestra celeridad para desarrollar
proyectos. Después de la minería, hidro-
carburos es el segundo sector que más
aporta al PBI.
¿Propondría alguna modificación al
sistema tributario del sector hidrocar-
buros?
El sector hidrocarburos debe tener un
impuesto promotor. En este sector se
tiene que recaudar y promover las inver-
siones a la vez, de tal manera que en este
momento no es recomendable aumentar
impuestos. Todas las medidas que tome-
mos son observadas por los inversionis-
tas. Por ejemplo, el año pasado se han
explorado 6 pozos en el Perú, mientras
que en Colombia fueron 180 pozos, y en
EE.UU. fueron 6,000. La diferencia es
abismal; por eso tenemos que ser atrac-
tivos y competitivos.
Este año empezará a ejecutarse con
mayor fuerza la Consulta Previa. Hay
mucha expectativa por los resultados
que arrojen este reglamento. ¿Ud. que
ha sido Defensora del Pueblo, cómo
cree que debe desarrollarse este nue-
vo reglamento?
Tenemos adoptar una posición moderna
sobre la Consulta Previa. El año pasado
en Colombia se han hecho alrededor de
1,200 consultas, y el 80% han sido apro-
badas. Personalmente, digo que no hu-
biese aceptado ser presidenta de la SPH,
si los asociados me hubiesen dicho que
estaban en contra de la Consulta Previa
y el medio ambiente. Lo ratifico: los aso-
ciados de la SPH están comprometidos
con el cumplimiento de los reglamen-
tos correspondientes desde el primer
momento. La discusión se ha dado en
los pueblos altoandinos, quechua-ha-
blantes, y básicamente por la minería.
Suscribo que la Consulta Previa se haga
de manera correcta, ordenada, evitando
las falsas dicotomías. Debemos seguir lo
que plantea el Convenio 169 de la ONU:
Un diálogo transparente y de buena fe.
Ha cumplido un año como presidenta
de la SPH. ¿Cuál es su balance de su
gestión al frente de este gremio em-
presarial?
Me siento muy complacida por los resul-
tados que vamos obteniendo en la indus-
tria. El sector hidrocarburos ya se colocó
en la agenda pública y ya está logrando
la atención de los gobernantes y los
ciudadanos. Los compromisos públicos
obtenidos tienen que ser entendidos por
la ciudadanía y todos debemos entender
que sin energía no hay desarrollo y sin
desarrollo no salimos de la pobreza. Los
países del primer mundo lo entendieron
así, y los peruanos vamos en ese camino.

142 . 143
 ¡Mega Representaciones, una empresa para su empresa!
“Mega Representaciones desarrolla
con éxito su primera feria de
soluciones integrales – Expo Mega”
Carlos Barrientos – Gerente General de Mega Representaciones, nos comenta como desarrollaron su
primera feria de soluciones integrales.
1. ¿Cómo nace la idea de desarrollar su
primera feria de soluciones integrales -
Expo Mega?
Expo Mega nace con el objetivo
de mostrar a nuestros clientes las
diferentes soluciones integrales
que tenemos para su empresa. A
lo largo de estos 5 años, Mega
Representaciones ha venido
ampliando su portafolio de
productos y servicios con la finalidad
de reforzar su posicionamiento de
socio estratégico.
Es así, que el pasado 29 de
noviembre desarrollamos la primera
edición de Expo Mega en el Centro
Naval de San Borja, con una alta
concurrencia de clientes.
144 . 145
2. ¿Cuál fue la temática del evento?
Expo Mega estuvo enfocado en
mostrar las diferentes soluciones
y productos que tenemos para los
sectores de minería, transporte,
construcción, agricultura, energía,
hidrocarburos entre otros.
El evento contó con un salón de
capacitaciones con capacidad para
200 personas y un área de showroom
donde se exhibimos nuestros
productos y servicios tales como
neumáticos, reencauche, lubricantes,
filtración, mantenimiento predictivo
y equipos de protección personal.
Al término del evento los asistentes
disfrutaron de un agradable
almuerzo de camaradería.
3. Exhibieron novedades o
productos destacados, ¿Cómo
busca Mega Representaciones
diferenciarse de sus competidores?

Nuestra idea de negocio es siempre ofrecer

las mejores soluciones a nuestros clientes,
generando rentabilidad y eficiencia en
sus operaciones. Es así, que siempre
buscamos ofrecer productos innovadores
que nos permitan adelantarnos a sus
necesidades.

En Expo Mega, tuvimos la oportunidad

de exhibir nuestro moderno equipo de
almacenamiento de equipos de protección
personal, Edge 5000. Este equipo fuerte y
versátil, dispensa una amplia variedad de
artículos, permitiendo llevar un control de
consumo por usuario, haciendo más fácil y
rápida la labor de abastecimiento.
Para la división de neumáticos,
mostramos las ventajas que el servicio
de reencauche genera en su operación,
reduciendo los costos horarios y los
periodos de re-compra de neumáticos
nuevos. Vale recalcar que el servicio
de reencauche es en algunos casos
60% más económico versus un
neumático nuevo; a su vez protege el
medio ambiente, pues mientras más se
reencaucha, menos se contamina.
4. Con un resultado positivo en esta
primera edición de Expo Mega, ¿Han
considerado hacer algo continuo de
este evento?
Si, esta primera edición resulto
bastante positiva tanto para los clientes
como para nosotros. Es así que hemos
decidido hacer de este evento algo
continuo, con ediciones anuales y con
la intención de poder llevarlos también
a las principales provincias donde
tenemos presencia como son Arequipa,
Cajamarca, Talara, entre otros.
Consideramos que estos eventos
fortalecen los lazos comerciales y
refuerzan el concepto de negocio que
Mega Representaciones tiene para sus
clientes.
El 2014 comenzamos una nueva etapa como
empresa, que nos permitirá brindarles un
mejor servicio.
A finales del 2014 Mega Representaciones
obtuve tres grandes certificaciones
que lo consolidan como una empresa
líder en el mercado. La primera fue
otorgada por ABE, reconociéndonos
como una empresa que cumple con
buenas prácticas en recursos humanos.
El segundo gran distintivo fue obtener
el ISO 9001:2008 teniendo como
alcance Almacenamiento y despacho
de productos consumible. Servicio de
reencauche de neumáticos de camioneta
y camión aro 16-24; y para finalizar
logramos obtener el reconocimiento
ESR brindado por la asociación civil Perú
2021 que nos califica como una empresa
socialmente responsable.
Almacenamiento y despacho de productos consumible.
Servicio de reencauche de neumáticos de camioneta
y camión aro 16-24
 ESPECIAL

146 . 147
 Proveedores Peruanos de Clase Mundial

LOS SOCIOS
IMPORTANTES
EN LAS
OPERACIONES
MINERAS
En el Perú hay empresas que intentan constantemente llevar
sus productos y servicios al mismo nivel de las más grandes
compañías. Varias firmas nacionales lo han logrado, y hoy se
consideran como proveedores mineros de clase mundial, pues
lo que ofrecen, fabricados e ideados por ellos mismos, no
tienen nada que envidiar a los de afuera.
 ESPECIAL
Geomembranas de
polietileno fortifacadas
se amoldan a las
características del suelo
y no se rompen ante la
tensión y el punzonamiento.
L
as cuatro empresas son de capi-
tales nacionales, y elaboran ellos
mismos sus productos con un
nivel internacional; además de
brindar servicios propios dándole un va-
lor que los hace diferentes, como el caso
de Ferreyros.
Proveedores de productos y servicios de
calidad, estas compañías han logrado lle-
var sus ofertas a diversos mercados del
exterior, forjando su propia gran historia.
Por ello, reseñamos algunos sucesos
poco divulgados de cada una de ellas:
sus primeros productos, cómo nacieron,
sus peores momentos, sus más grandes
logros, y lo que son ahora.
CIDELSA
En los años 60, Fernando Rodríguez
Álvarez tenía la costumbre de viajar a
Japón, luego de que dejara su empleo.
En esos días, Fernando había formado su
propia empresa, aún pequeña pero que
vislumbraba grandes éxitos.
En el mercado peruano empezó ven-
diendo ropa impermeable para los pes-
cadores de bolicheras y, luego, el mismo
producto para los trabajadores de mina,
pues en ambos casos trabajan en am-
bientes húmedos.
El sector minero le supuso un nicho muy
importante donde iría descubriendo nue-
vos desafíos y oportunidades. Por ejem-
plo, al ver que los ductos de ventilación
usados podían hacerse de tela plástica,
intentó fabricarlos con este material,
pero al poco tiempo vio que no resistían;
entonces inició sus viajes a Japón, en
donde encontró la tela apropiada.
Fue así que Fernando Rodríguez Álvarez,
fundador de la compañía peruana Cidel-
sa, introdujo un producto más en su por-
148 . 149
tafolio: la fabricación y venta de mangas
de ventilación para el sector minero, que
hoy las hacen con tela de Corea.
“Hace 35 años vendemos las mangas de
ventilación, hemos sido líderes siempre.
Mi padre viajó a Japón sin saber el idioma
a buscar la mejor tela; eso creo que mar-
có una diferencia”, informa el hijo del fun-
dador de Cidelsa, Fernando Rodríguez
Faverón quien ocupa el cargo de gerente
general de la compañía.
Haber ingresado al mercado a través del
uso de telas fue prácticamente un acto
visionario. La flexibilidad de aplicación
de este material les abriría varias opcio-
nes de negocio. Ya tenían presencia en
indumentaria impermeable en minería y
pesca, luego lo hicieron con mangas de
ventilación en minería. Entonces, ¿qué
más podían hacer?
Años después, dieron un nuevo salto.
Pensaron en elaborar circos mediante
telas especiales que hicieran la dife-
Fernando Rodríguez Faverón, director
gerente de la compañía CIDELSA.
rencia. Luego de una difícil búsqueda,
negociaron con un proveedor brasileño,
que les suministró de telas especiales
que duraban más del doble de las que
existían en ese tiempo. La marcada di-
ferencia que introdujeron en el mercado
de carpas, allá por los años 80, hizo que
expandieran sus ventas fuera del país.
Con lo hecho en esos años, el camino
de Cidelsa estaba casi trazado. En los
90, la utilización de telas los llevó a los
geosintéticos, que asumieron con gran
interés. “Los conocimos, estudiamos los
mejores diseño, nos especializamos, y en
1987 realizamos el primer suministro de
geomembrana en el Perú a la desapare-
cida Centromin, iniciando nuestra parti-
cipación en este mercado y casi junto a
ella introdujimos los Geotextiles como
protección de membranas”, comenta
Fernando Rodríguez Faverón.
Posteriormente, Cidelsa amplió su su-
ministro con la refinería de zinc de Caja-
marquilla, que se convirtió en su ventana
hacia otras mineras y petroleras como
Barrick, Cerro Verde, Southern, El Bro-
cal, Pluspetrol, entre otras, desarrollan-
do con ellas una fuerte relación que se
mantiene hasta hoy.
Gracias a la variedad de sus aplicaciones,
llevaron sus productos a los pads de lixi-
viación, canchas de relaves, a las cober-
turas flotantes, impermeabilización de
represas, canales, reservorios, túneles,
mediante el uso de geomallas, geotex-
tiles, geomembranas y -en el caso de
soluciones de protecciones de taludes-
a través de tecnologías como gaviones,
geomallas, geoceldas, geomantas, etc.
Según el ejecutivo, Cidelsa fue la pionera
en aplicar los geotextiles y geomallas en
proyectos de infraestructura como en
carreteras, repavimentación, sistemas
47 años brindando calidad y garantía
en todos los intercambiadores de
calor que fabricamos y reparamos

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 ESPECIAL
de muros flexibles, sistemas de drenaje
y hoy sigue al tanto de cualquier nueva
aplicación que surja.
“Actualmente intervenimos en la gran
mayoría de las minas. El mismo hecho
de que un proyecto necesite diferentes
soluciones, hace que nosotros sigamos
investigando para ver qué producto es
el mejor para resolver determinado pro-
blema”, sostiene el gerente general.
De esta manera, cada cierto tiempo el
portafolio de ofertas de Cidelsa se ha
ido ampliando. En el 2000, introdujeron
la línea de tanques flexibles para alma-
cenar agua, los cuales pueden ser trans-
portados fácilmente al estar vacíos. Dos
años más tarde, se hizo presente en la
comercialización de tuberías. En el 2005,
la empresa canadiense Weatherhaven,
líder en la fabricación de módulos para
campamentos a nivel mundial, firmó un
convenio con Cidelsa para la fabricación
de sus módulos para Latinoamérica, lle-
vando su nombre a Canadá y Australia.
“La empresa canadiense nos reconoció
como una compañía de calidad, y decidió
juntarse con nosotros”, recuerda el em-
presario.
Asimismo, se posicionaron en el sector
construcción mediante el desarrollo de
tensoestructuras (elaboradas con mem-
branas textiles flexibles y resistentes),
tecnología que se aplican como cober-
turas en centros comerciales, recintos
deportivos, obras civiles y de infraes-
tructura.
150 . 151
Con las tensoestructuras, Cidelsa ha
participado en importantes obras a nivel
nacional como la cubierta del Estadio
Nacional, además en proyectos inter-
nacionales como la cobertura del Aero-
puerto de Antofagasta (Chile) y de las
doce estaciones del Metro de Santiago
en Chile, destacando la Intermodal Del
Sol y Monte Tabor, por las que recibieron
premios mundiales de parte de Fabrics
Association International (IFAI), la aso-
ciación de comercio de la industria textil
más grande en el mundo.
Cidelsa cuenta con un área de diseño e
ingeniería, integrado por ingenieros de
experiencia avocados a crear la solución
más apropiada para cualquier aplicación.
Ellos se encargan de recomendar, por
ejemplo, el tipo de geosintéticos que se
deben usar y el tipo de protección que se
necesita, mostrándole al cliente la solu-
ción más eficaz. Hecho eso, la empresa
también se responsabiliza del diseño, la
fabricación y la instalación del producto.
Antes, lo revisan en su departamento de
calidad. Por ejemplo, en el caso de los
albergues o campamentos, esta sección
se encarga de ver que el producto esté
bien hecho (con el tamaño, el tipo de ais-
lamiento adecuado, entre otros ítems),
que funcione correctamente y que ga-
rantice calidad.
“Tenemos el ISO 9001 en la comerciali-
zación de geomembranas, geotextiles,
tuberías, gaviones; entre otros sintéti-
cos”, indica.
Además, el servicio de Cidelsa se carac-
teriza por desarrollarse a la medida del
proyecto y por solucionar inconvenien-
tes que deben ser resueltos de inmedia-
to. Para citar un ejemplo, en las minas
hay túneles de diferentes tipos en los
que una manga convencional no se ajusta
a las medidas ni a la forma del socavón,
ya que puede ser muy chica, redonda o
debe tener una determinada forma. Para
evitar ese tipo de problemas, Cidelsa de-
sarrolla un diseño previo, fabrica un pro-
totipo, evalúa su funcionalidad y eficacia
y se coloca el pedido.
La empresa ha sabido posicionarse en
diversos mercados en el Perú y el ex-
tranjero, vendiendo productos fabrica-
dos por ellos mismos, con tecnología de
punta, aunque también comercializa pro-
ductos importados; en pocas palabras es
industrial y comercializadora.
“Antes comprábamos productos para
venderlos. Hoy gracias a nuestras mo-
derna planta los producimos directa-
mente y en cantidades importantes”,
menciona el ejecutivo de Cidelsa.
Hoy, la compañía llega con muchos de
sus productos a Chile, Ecuador, Bolivia,
Argentina, Colombia, Estados Unidos, a
algunos países de Centroamérica.
De capitales peruanos, CIDELSA es una
de las empresas de calidad mundial en
minería y demás sectores, lo que ha he-
cho que expanda sus fronteras y siga
creciendo. Para este año tiene un plan de
venta de cerca US$ 50 millones dando la
sorpresa con la introducción de nuevos
productos.
Los geotextitles permiten
realizar eficaces trabajos
de estabilización, refuerzo
y separación de suelos.
 SOLUCIONES EN SISTEMA DE CANALIZACIÓN

Nuestra empresa está dedicada a la fabricación de bandejas portacables,

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 ESPECIAL

Las geomembranas de Cidelsa se caracterizan por su alta resistencia a la tensión, la abra-

sión, el punzonamiento y a los rayos ultravioletas (UV), se amoldan fácilmente al suelo base
y brindan una vida útil de hasta 20 años. Pueden ser utilizadas en reservorios de aguas
ácidas, industriales, rellenos sanitarios, drenajes, lodos petroleros, embalses agrícolas,
canales, túneles y en el almacenaje de agua potable.
Geomembranas
Cidelsa ha presentado recientemente la geomembrana de polietileno fortificado, la cual
se caracteriza por tener una resistencia superior a la intemperie y la oxidación que las
existentes actualmente en el mercado. Conforma una alternativa ideal para reservorios
con terreno anguloso y expuesto a drásticos cambios de clima.

Los mantos de control de erosión son fabricados de fibras naturales o sintéticas que son
utilizadas para la revegetación, mejorando y estabilizando suelos erosionados, sobre todo,
Mantos de
durante la intervención de obras civiles o mineras.
control
de erosión
Cidelsa ofrece las geobolsas, las geoceldas, los biomantos de fibra de coco y los geoman-
GEOSINTÉTICOS tos como los Multimats y las Mallas Trinter.

Los gaviones de Cidelsa destacan frente a las tradicionales defensas de concreto porque
son más resistentes, versátiles, permeables, económicas y, al no erosionarse, brinda una
vida útil mucho mayor. Los gaviones caja, colchón y de tierra armada pueden ser utilizados
Gaviones
en diversas tareas como la construcción de diques, revestimiento de canales, protección
de taludes, muros de contención, muros con motivos urbanísticos y paisajísticos; así como,
en defensas ribereñas.

Son geosintéticos elaborados en polipropileno, polietileno y poliéster que funcionan como

refuerzo de suelos y pavimentos.

Las geomallas de CIDELSA brindan una mínima capacidad de elongación y una gran resis-
Geomallas
tencia a la tensión y a factores de degradación química y biológica presentes en los suelos;
así como, una vida útil de diseño hasta 120 años y un fácil transporte e instalación. Se pue-
den utilizar en las cimentaciones superficiales, terraplenes, aeropistas, vías pavimentadas,
ampliación de plataformas y en la estabilización de taludes y suelos.

Otros productos

Otros productos de Cidelsa para el
sector minero:
Mangas de ventilación:
Cidelsa ha presentado recientemente
las mangas de ventilación en forma de
espiral que, a diferencia de otras, tienen
unos anillos de alambre a lo largo de
toda su extensión, los cuales permiten
conservar el diámetro necesario en las
curvas o desniveles que tenga la excava-
ción sin que se afecte la insuflación o la
extracción de aire.
Tuberías:
Para conducción de fluidos a presión, te-
nemos las tuberías fabricadas en polieti-
leno de alta densidad (HDPE), policloruro
de vinilo Orientado (PVC-O500) y poliés-
ter reforzado con fibra de vidrio (PRFV);
lo que nos permite atender sistemas de
conducción de fluidos a presión hasta 25
bares y diámetros de hasta 2.500 mm.
Para conducción de fluidos sin presión
(tales como colectores, canales, siste-
mas de drenaje, entre otros), tenemos
las tuberías corrugadas y estructuradas
fabricadas en polietileno de alta densi-
dad (HDPE) y poliéster reforzado con
fibra de vidrio (PRFV); con diámetros de
hasta 3.500 mm.
Con estas tuberías cubrimos una amplia
gama de requerimientos del mercado,
pudiendo atender proyectos de sanea-
miento, canalizaciones, alcantarilla de
cruce de caminos, sistemas de drenaje,
líneas de bombeo y de presión por gra-
vedad.
Tanques flexibles:
Los tanques flexibles de Cidelsa brindan
gran resistencia al rasgado, a los ácidos,
hidrocarburos y otros químicos. Sopor-
tan la radiación ultravioleta (UV), el frío,
la lluvia, el granizo y otras condiciones a
la intemperie, sin permitir el alojamiento
de hongos y bacterias. Además, es de fá-
cil mantenimiento e instalación frente a
otros productos tradicionales como los
tanques de PVC.
Campamentos mineros:
Se caracterizan por estar fabricados
con una fuerte estructura metálica y una
membrana resistente a altas tempera-
turas, al viento, la lluvia, el rasgado, los
hongos y bacterias. A diferencia de los
tradicionales módulos de madera o pre-
fabricados, los módulos de Cidelsa son
desarmables, y reusables. Pueden ser
utilizados como dormitorios, comedo-
res, cocinas, áreas de recreación, enfer-
merías, oficinas y almacenes.

152 . 153
 ESPECIAL
TDM cuenta con geosintéticos de muy baja permeabilidad en comparación con los materiales naturales que pueden ser usadas para la contención de desechos líquidos o sólidos.
TDM PERÚ
No más de cinco personas eran los res-
ponsables de TDM cuando se creó en
1992. Los cinco miembros de la empresa
vendían, administraban, almacenaban,
enviaban, se repartían los deberes, se
cambiaban las funciones, se multiplica-
ban.
Había muchas razones porque entusias-
marse y esforzarse al máximo. De ese
modo. Ellos ya lo sabían, pues lo habían
visionado. Empezaron ofreciendo sus
productos al gobierno, al observar las
inversiones que se hacía en carreteras.
Luego, en esa misma época, el despegue
de la minería les supuso una gran opor-
tunidad que ya esperaban, ingresando a
este mercado con productos propios, y
Pierantonio Giacchetti,
director general de TDM.
154 . 155
utilizando avanzada tecnología que bus-
caban y traían de diferentes partes del
mundo.
“Decidimos incursionar en la manufactu-
ra de estos materiales, aprovechando la
tecnología desarrollada en otras partes,
trayéndolas al país”, precisa Pierantonio
Giacchetti, director general del Grupo
TDM.
Así lo hicieron en la manufactura de
materiales como las geomembranas,
gaviones, productos asfálticos, por citar
algunos de ellos.
Pierantonio recuerda que realizaban fre-
cuentes viajes en busca de los últimos
avances en tecnología a nivel mundial
para traerlos al Perú, algunas veces en
sociedad con empresas con amplia ex-
periencia en el rubro y otras veces de
manera individual, logrando elaborar
productos que se adaptaban a la rea-
lidad, exigencia y la necesidad de sus
clientes peruanos.
“Esto ha permitido que nuestras solu-
ciones tengan la misma calidad de las
empresas más grandes del mundo y
sean mucho más competitivas frente a
los productos tradicionales. Hoy, la em-
presa ha pasado a tener más de sete-
cientas personas, manteniendo la base
de sus primeros miembros; venden sus
productos al exterior en países como
Brasil, México, Chile y Colombia, y siguen
presentando novedades tecnológicas en
la elaboración de su portafolio de solu-
ciones”.
Desde su creación en 1992, la preocupa-
ción de TDM siempre ha sido la búsque-
da de los últimos avances en tecnología
para la elaboración de sus soluciones. La
idea de ellos es tener lo más moderno,
lo innovador, lo que está al alcance de
pocos y a un precio económico- rentable.
Esto lo han conseguido de dos formas,
fabricando ellos mismos los productos
mediante tecnología que traen de otros
países y asociándose con otras empre-
sas, adaptando productos de afuera al
mercado peruano. En el primer caso, un
ejemplo de éxito es que cuentan con la
máquina más moderna de Latinoaméri-
ca para la producción de geomembranas,
elaborados bajo estándares internacio-
nales. Utilizan para ello materias primas
de proveedores de primer nivel. Asimis-
mo, su planta cuenta con certificación
ISO 9001 2008 y su laboratorio con la
certificación Gai Lap. Llevan sus produc-
tos a países de la región como Brasil, Chi-
le, Colombia, México, Bolivia, Ecuador.
“Podemos adecuar nuestra producción
a las necesidades de nuestros clientes,
podemos atender pedidos especiales en
lo que respecta a dimensiones- anchos
hasta de 8.50 m-diseño de la membrana,
etc.”, indica el director general de TDM.
En lo que respecta a lo que comercia-
lizan, TDM se asocia a compañías con
mayor nivel en calidad de sus productos,
que realizan constantes investigaciones
en tecnología. En las tuberías corruga-
das de HDPE van de la mano con una em-
presa de origen americano, la más gran-
de a nivel mundial y de mejor desarrollo
tecnológico en este tipo de materiales.
 ESPECIAL

Gracias a este acercamiento, TDM ha po-
dido ingresar ya no solo al sector minero,
sino a principales proyectos de infraes-
tructuras en el país como carreteras,
vías urbanas y obras sanitarias.
Asimismo, en los gaviones su socio es el
creador y líder mundial de esta tecno-
logía. Aquí cuentan con certificación de
calidad ISO 9001 y 14001. En lo que res-
pecta a las geomallas, TDM ha desarro-
llado este producto con mucho éxito en
el sector minero y de infraestructura, en
parte debido a que su representada es la
empresa que más invierte en el desarro-
llo e investigación de estos materiales.
“El último logro fue sacar una geomalla
de diseño triangular-Triax, para el refuer-
zo de vías, cuya performance es superior
a las tradicionales”, cuenta Pierantonio
Giacchetti.
Con un grupo de profesionales de primer
nivel y de una amplia experiencia, po-
seedores de productos elaborados con
avanzadas tecnologías, identificados
como una empresa que ofrece solucio-
nes más que productos, TDM se ha posi-
cionado como una de las tres principales
empresas de Latinoamérica en el rubro
de los geosintéticos.
Asimismo, la empresa fue reconocida
como una de las 100 compañías más res-
ponsables y con mejor gobierno corpo-
rativo en Perú, otorgado por la empresa
investigadora española Merco, el diario
Gestión y la encuestadora Datum.
Para el 2014, la empresa espera crecer
un 20% con relación al 2013 respaldado
principalmente en nuevas divisiones y
con el crecimiento que se proyecta de
sus operaciones en otros países.
“Somos una empresa que desarrolla to-
das sus operaciones con los más altos
estándares de calidad, siguiendo una
adecuada estrategia de desarrollo, sus-
tentada en buenas políticas de gobierno
con un adecuado respeto al medio am-
biente y de desarrollo de todos nuestros
miembros, con la finalidad de hacer fren-
te al continuo incremento de la competi-
tividad a nivel mundial”, sostiene Pieran-
tonio Giacchetti.

Para trabajos de impermeabilización de PADS de lixiviación, pozas,

Geomembranas
canales, presas de relaves,   entre otros.

Servicio de instalación de geosintéticos

Utilizadas en PADS de lixiviación, canalización, drenaje y subdrenaje de

Tuberías Corrugadas de HDPE
caminos.

Los cuales son utilizados en obras de defensas ribereñas, muros de

Gaviones
contención, control de sedimentos.

Asfaltos Modificados y Emulsiones Asfálticas Convencionales y Modifi-

Productos asfálticos cadas con Polímeros, Selladores de Grietas, etc., utilizados
en la pavimentación de accesos y vías principales de minas.

Utilizadas para el refuerzo de haul roads, rellenos mecánicamente

Geomallas poliméricas
estabilizados (muros de contención).

Geoceldas y Biomantas Para obras de control de erosión y cierre de minas.

Utilizado como capa secundaria de impermeabilización, en reemplazo

GCL de las capas de arcilla, en la construcción de PADs de lixiviación, Pozas,
Canales, etc.

Toda la gama de Geosintéticos, como Geotextiles,

Geocompuestos, Geonets, etc.

Como solución para la prevención de caída de rocas, flujo de detritos y

Barreras Dinámicas y Mallas de Alta Resistencia
estabilidad de taludes.

Estructuras Metálicas Corrugadas De grandes luces para puentes, pasos a desnivel etc.

NUEVOS PRODUCTOS EN MINERÍA

Geomallas Triax, para mejoramiento Estructuras Metálicas Corrugadas de gran Sistemas de refuerzo, para muros de conten-
de vías. luz, para cruces a desnivel. ción de gran altura.

156 . 157
 INGETROL
Luis Silva se encargaba de la parte ope-
rativa y su esposa de lo que corresponde
a la administración. Era una pareja que
en los años 90 apostó por un desafío, al
estudiar con dedicación el mercado mi-
nero.
Lo primero que vieron es que existía un
vacío o una demanda que aún nadie cu-
bría, o que pocos lo hacían. Para un geólo-
go como él, era extraño o poco frecuente
que en el país exploradores tuvieran per-
foradoras portátiles que pudiesen llevar
hasta las alturas de los Andes, de acceso
difícil, con el fin de perforar y obtener
muestras significativas de la litología
prospectada. Con el objetivo de contar
con esos equipos, fue que en 1990 la
pareja creó Ingetrol, hoy una empresa
peruana de clase mundial.
Empezaron siendo dos, por lo que llevar
adelante esta iniciativa no fue fácil. Paso
a paso, la empresa fue ganando núme-
ro, credibilidad. Hace veinticinco años
se creía que un país poco desarrollado
como el nuestro no podía elaborar sus
propios productos de un alto nivel.
Ellos se encargaron lentamente de des-
mentir esa idea pesimista, demostran-
do en terreno que los equipos que ellos
elaboraban funcionaban perfectamente.
Tuvieron que demostrar muchas cosas:
alcanzar los 120 metros con obtención
de testigo sin necesidad de hacer cam-
bios, cuidando el medio ambiente; que
sean portátiles.
Luis Silva se acuerda que una empresa
local le contó que desde Estados Unidos
habían recomendado a Ingetrol por sus
equipos portátiles. Esta firma entonces
se dio cuenta que no tenía sentido bus-
car equipos de esa naturaleza fuera del
país, cuando había un fabricante local.
“Ahí supimos que nos reconocían y que
debíamos seguir”, recuerda Luis Silva,
CEO de Ingetrol Group.
El crecimiento y mejoramiento fue len-
to, pero seguro. En forma autodidacta Los equipos de Ingetrol están basados en la simplicidad y la
empezaron con lo básico en óleo – hi- portabilidad para resolver los desafíos de la exploración minera.
 ESPECIAL

Ingetrol tiene equipos

certificados para
exportar a la comunidad
europea.

dráulica, eliminando toda sofisticación
o complejidad innecesaria. En la simpli-
cidad muchas veces está la eficacia en
algunos productos. Ellos lo descubrieron
y tuvieron éxito.
Pero no era una simpleza de fatiga, de im-
perfección. Era más bien el desecho de lo
innecesario, de lo que impedía el mejor
funcionamiento de algo. De esa forma,
el empresario cuenta que desarrollaron
una asociación de los parámetros de la
roca con los requerimientos de torque y
empuje axial, encontrando el vector ideal
para cada condición. Hicieron para ello
muchas horas de pruebas en campo.
“Durante muchos años nos dedicamos a
escoger los mejores materiales y com-
ponentes en el mundo que pudieran ha-
cer a nuestros equipos más livianos, más
sencillos de operar e idealmente más
económicos, hasta conseguir resultados
de clase mundial”, resalta Luis Silva.
Con un desarrollo totalmente propio,
Ingetrol logró introducir en el mercado
equipos de perforación basados en la
simplicidad, la portabilidad y economía,
para resolver los desafíos de la explora-
ción minera. La empresa pasó por una in-
tensa preparación en conceptos no solo
técnicos-geológicos, sino administrati-
vos, contables, estratégicos; en idiomas
internacionales.
Hoy, Ingetrol tiene operaciones en cua-
tro países de América Latina, una planta
de producción de 5.000 m2 en México,
presencia con equipos vendidos en más
de 40 países, y distribuidores en cuatro
continentes. Ha llegado a desarrollar
equipos especiales que se usan en con-
vertidores de cobre en todas las fundi-
ciones de Sudamérica. Asimismo, tiene
equipos certificados para exportar a la
comunidad europea (CE - Conformidad
Europea) y es una de las pocas empre-
sas que vende equipos de perforación a
China.
“Invertimos en proyectos internos de de-
sarrollo para mejorar o reinventar nues-
tros diseños. En este proceso incluso ga-
namos en el 2010 el premio de la Revista
Mining Magazine por el mejor equipo de
Perforación Diamantina del mundo”, re-
memora.
Este año es muy promisorio para la em-
presa, pues creen que la recesión que
afectó la industria de exploración minera
en el mundo ya pasó. En este ciclo de re-
cuperación, se proyectan obtener ventas
que superen en un 20% las del 2013, su-
biendo aún más el 2015.
Les preguntamos sobre la existencia de
una manufactura nacional en el sector
minero, y esto nos dijeron: “Muchas em-
presas manufactureras logran excelente
niveles de calidad pero están enfocadas
a servir al mercado local, son pocas las
que han cruzado el umbral de la inter-
nacionalización; quizá son las empresas
de servicios las que han salido con más
éxito y tienen presencia en países tan
lejanos como los africanos”, declara Luis
Silva.

Productos:

Equipos para la exploración minera, geotécnica y pozos de agua.

Instrumentos de medición de trayectoria de pozos y orientación de testigo, marca DEVICO de Noruega.

Instrumentos para registrar parámetros de perforación en simultáneo, marca LIM, de Francia.

Equipos LHD y Jumbos, marca RDH de Canadá.

Bombas y unidades de bombeo, FMC y GP, de USA.

Accesorios de perforación, marca TECSO, de España.

Hidrolavadores

Brazos aislados, marca TEREX de USA.

Servicio de perforación.

Novedad:

En la vocación por innovar pretenden lanzar un modelo revolucionario para la perforación diamantina en este mes que busca reducir los
tiempos muertos del ciclo de perforación a una fracción del tiempo perdido actualmente.

158 . 159
 ESPECIAL
Pala eléctrica 7495, la de
mayor capacidad de su
portafolio, puede mover
más de 14 000 toneladas
de material al día.
FERREYROS
Con más de noventa años, la empresa
comercializadora Ferreyros es de las
más grandes en el mercado peruano e
internacional, un sitial ganado gracias a
importantes acontecimientos en su his-
toria.
Luego de ser fundada en 1922, por Enri-
que Ferreyros Ayulo y un grupo de inver-
sionistas, el primer suceso clave fue en
la década del 40, cuando asumieron la
representación de la marca mundial Ca-
terpillar, lo que vino acompañado –esa
misma década- de una visión descentra-
lizadora con sucursales en provincias,
constituyendo la primera en Arequipa.
El segundo –y más importante-, se dio en
los años 90, cuando dieron un gran salto
en minería con la llegada de maquinaria
Caterpillar a los proyectos de la gran mi-
nería de tajo abierto, incluyendo los pri-
meros camiones fuera de carretera de su
representación en el país.
En ese mismo período, inició con un re-
surgimiento de la minería con grandes
proyectos mineros que empezarían a
ejecutarse, y que implicaban la deman-
da de productos y servicios para su de-
sarrollo. La industria empezó a exigir el
desarrollo de talleres, de capacidades
logísticas y de la preparación de técnicos
e ingenieros, entre otros temas.
Ya posicionada en el mercado con la
representación de grandes marcas y el
160 . 161
desarrollo de servicios, se adelantaron
a las necesidades de la minería constru-
yendo su Centro de Reparación de Com-
ponentes (CRC), el cual fue reconocido
por Caterpillar como el Taller de Clase
Mundial (cuenta con otras certificacio-
nes que comparten sus otros 24 talleres
en el país).
Con esta creación, Ferreyros pudo mate-
rializar su soporte permanente en la mi-
nería, con la movilización de personal es-
pecializado y la dotación de repuestos in
situ, tanto para la minería de tajo abierto
como el subterráneo. De ese modo, la
empresa de capitales nacionales se in-
trodujo agresivamente en el mercado
minero a través de la venta de soluciones
Gonzalo Díaz Pro,
gerente central de Negocios de Ferreyros.
de clase mundial, con maquinaria de alto
nivel y servicios especializados para ele-
var la productividad de sus clientes.
Los criterios de calidad de Ferreyros son
visibles desde el diseño y la ejecución de
los proyectos, la maquinaria, equipos y
tecnologías que emplea, hasta el exper-
tise de sus técnicos e ingenieros.
“Nuestro liderazgo en la minería nacional
se sustenta precisamente en la vocación
de ofrecer soluciones de clase mundial a
clientes de clase mundial”, resalta Gon-
zalo Díaz Pro, gerente central de Nego-
cios de Ferreyros.
Productos y servicios
En la actualidad, la empresa posee el
portafolio más completo de productos
para la minería, de máxima productivi-
dad, para atender las necesidades de
carguío y acarreo, nivelación y movi-
miento de tierra, perforación y excava-
ción, con marcas líderes del mundo como
Caterpillar y marcas aliadas.
Posee la línea de palas y perforadoras
Caterpillar, que luego de haberla incor-
porado a su portafolio en 2012, consolidó
su demanda en el 2013 siendo reconoci-
das como palas de mayor envergadura,
expresión de una tendencia hacia el gi-
gantismo en la minería, la utilización de
equipos de máxima envergadura para
una mayor productividad. En esta misma
idea, ofrecen el camión minero Caterpi-
llar 797F, el más grande de este portafo-
lio de equipos.

Como parte de la línea de palas, el mode-

lo estrella es el 7495, presente en el Perú,
que puede mover más de 140.000 tone-
ladas de material al día. En cuanto al ca-
mión 797 F tiene una capacidad de carga
de 400 toneladas cortas. Los camiones
mineros de la serie F se enfocan en más
seguridad, comodidad, productividad, y
se distinguen por su frenado y control de
tracción, por motores con eficiente con-
sumo de combustible y con tecnología
reducción de emisiones; y por cámaras y
radares para elevar la seguridad.

“Los camiones 797F y las palas eléctricas

de cable 7495, los de mayor capacidad
de ambos portafolios, hacen un calce o
“match” idóneo en las operaciones mi-
neras. Las palas 7495 pueden cargar en
solo cuatro pasadas estos camiones. Po-
demos resaltar la presencia de equipos
auxiliares para la minería de superficie,
de gran productividad, como tractores
de oruga, motoniveladoras y tractores
Este año pondrán en operación un centro de monitoreo de equipos de gran minería, que cuenta con la
solución de Minestar Health de Caterpillar, para evaluar remotamente el estado de sus unidades.
de ruedas de diversas capacidades”, co- la marca Caterpillar, especialmente en
menta Gonzalo Díaz Pro. las capacidades desde 4 hasta 7.5 yar-
das cúbicas. Siete de cada diez de estas
En el ámbito de la minería subterránea, unidades traídas al país en el 2013 fueron
presentan cargadores de bajo perfil de de su representada.
 ESPECIAL

Camión 797F, el más grande

de su portafolio, tiene una
capacidad de carga de 400
toneladas cortas.

Adicionalmente, una de sus líneas alia-
das, Paus, continuó la introducción de
un equipo valioso para la seguridad al
interior de las galerías subterráneas, los
“scalers” o desquinchadores de roca, que
permiten liberar las rocas que están en
riesgo de caer dentro del socavón
“En el 2013, la minería ha representado
para Ferreyros ventas de productos y
soporte superiores a los US$ 800 millo-
nes”, informa Gonzalo Díaz Pro.
Ferreyros cuenta con alrededor de 1.700
colaboradores sirviendo en el soporte in
situ de proyectos, ateniendo las máqui-
nas en sus talleres o formando parte de
equipos especializados. De igual manera
tienen técnicos e ingenieros residentes
en 30 minas, equipos que recorren el país
dando soporte a las minas, y 20 sucursa-
les en provincias para dar soporte. Sus
24 talleres a lo largo del país son mejo-
rados continuamente con inversiones en
infraestructura y equipamiento, como el
Centro de Reparaciones de Componen-
tes en Lima, y su par en Arequipa.
Cuentan con un inventario de repuestos
y componentes de más de US$ 150 mi-
llones para la minería. Asimismo, poseen
servicios de monitoreo de condiciones
de los equipos de sus clientes, apuntan-
do tanto al mantenimiento predictivo
como preventivo.
Este 2014 pondrán en operación el cen-
tro de monitoreo de equipos de Gran
Minería, que cuenta con la solución de
Minestar Health de Caterpillar, para
evaluar remotamente el estado de estas
unidades. Sus técnicos e ingenieros son
frecuentemente capacitados en el Perú
y el extranjero, siendo certificados conti-
nuamente en habilidades claves para su
trabajo. Lo mismo hacen con los técnicos
y operadores de sus clientes, capaci-
tando el 2013 a más de 6 700 técnicos y
operadores de sus clientes de diferentes
sectores.
“Más del 80% de esta capacitación se
produjo en provincias. Cabe precisar
que, como parte de estos esfuerzos,
el año anterior Ferreyros y Caterpillar
iniciamos la capacitación especializada
para clientes de la línea de palas y perfo-
radoras”, precisa Gonzalo Díaz Pro.

Temas resaltantes en tecnología:

Serie F de camiones fuera de carretera Caterpillar. Los camiones tienen un sistema de frenado y control de tracción que da al operador la
confianza para operar al 100% el equipo, sin temor a que el equipo derrape o pierda el control en vías muy resbaladizas por fuertes lluvias o
nevadas. Los motores de estos camiones cuentan con tecnología avanzada de Caterpillar en reducción de emisiones de combustión (Acert),
lo que los certifica como Tier 2 en emisiones de gases de efecto invernadero.

Las palas eléctricas Caterpillar, tienen entre sus principales ventajas tecnológicas a sus sistemas de información. Por ejemplo, utilizando en
conjunto los sistemas Midas y Access Direct –con los que cuentan palas eléctricas Caterpillar en Perú–, es posible acceder en tiempo real, a
través de Internet, a reportes de la “salud” de las palas y de cómo están siendo operadas, e incluso observarlas en movimiento a través de un
modelo 3D, desde Lima o el extranjero.

Sistemas como el módulo AccuLoad de Caterpillar, provee al operador retroalimentación en tiempo real sobre cómo la pala viene reali-
zando la carga del material. Este sistema puede ser usado para calcular el material movido, para evitar la sobrecarga de camiones o para
permitir a los operadores analizar su carga y el desempeño de su turno.

En la minería subterránea, la última generación de motores de cargadores y camiones de bajo perfil Caterpillar (diseñados para el socavón)
incluye una nueva tecnología de ventilación reducida, lo que finalmente conlleva a un ahorro en energía.

162 . 163
 enfoque LEGAL
Alberto Ventura R.
Asociado de Miranda &
Amado Abogados.
En los últimos meses, se ha
vuelto costumbre escuchar en
los medios de comunicación
sobre la imposición de grandes
multas, inspecciones inopinadas
que provocan incertidumbre y
la interminable reglamentación
de las funciones de nuestras
autoridades con competencias de
fiscalización en materia ambiental.
Por supuesto, parte de todo buen
sistema de gestión ambiental que
busque desincentivar conductas en
detrimento del medio ambiente es
tener una entidad fiscalizadora que
genere respeto y que realice sus
labores de manera eficaz.
164 . 165
¿Existe coordinación
entre el SEIA y el
SINEFA?
N
o obstante, como con toda
fiscalización ex post, el ad-
ministrado debe tener cierta
predictibilidad respecto a las
actuaciones de las entidades que tienen
a cargo su supervisión y control pues, de
lo contrario, se genera la imagen de que
el fiscalizador persigue la sanción por sí
misma y no que busca contribuir a crear
una real conciencia y difusión del princi-
pio de prevención de los impactos am-
bientales negativos.
Uno de los grandes retos de la gestión
ambiental actual es poder garantizar la
coexistencia pacífica entre el desarrollo
de las diferentes actividades económi-
cas y los principios, normas y políticas
nacionales para la conservación y cuida-
do del medio ambiente. Nadie pretende
sacrificar o paralizar la ejecución y desa-
rrollo de nuevos proyectos de inversión.
Sin embargo, el reto está en hacer que la
ejecución de dichos proyectos se realice
dentro de un marco regulatorio claro y
ambientalmente sostenible.
Pues bien, como parte de este reto, en el
año 2001 se creó el Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA),
el cual busca ser un sistema único y coor-
dinado para la identificación, preven-
ción, supervisión, control y corrección
anticipada de los impactos ambientales
negativos derivados del desarrollo de
proyectos de inversión. Así las cosas, to-
dos los organismos públicos nacionales
y sectoriales con competencias ambien-
tales están sujetos a las disposiciones
de dicho sistema para la aprobación de
los diferentes instrumentos de gestión
ambiental (EIAd, EIAsd, DIA, entre otros)
a su cargo.
En otras palabras, el SEIA establece las
“reglas de juego” generales para la ela-
boración de instrumentos de gestión
ambiental, señala cuándo resultan nece-
sarios, en qué momento deben ser modi-
ficados o actualizados y cuál debe ser su
contenido. Todas estas “reglas de juego”
se establecen con la finalidad (o aspira-
ción) de que los diferentes proyectos de
 Un reto de la gestión ambiental es
garantizar la coexistencia entre
el desarrollo de las diferentes
actividades y las normas
nacionales para el cuidado del
medio ambiente.
inversión puedan obtener la respectiva
certificación ambiental y puedan ser im-
plementados y desarrollados con celeri-
dad, simplicidad y predictibilidad.
De la misma manera, mejorar la calidad
de los instrumentos de gestión ambien-
tal garantiza que las entidades con com-
petencias de fiscalización en materia
ambiental realicen mejor sus labores
pues son dichos instrumentos ambienta-
les los que marcarán la hoja de ruta para
ejecutar supervisiones, inspecciones y
control ambiental en general. Recorde-
mos que todas las entidades con com-
petencias de fiscalización en materia
ambiental no sólo fiscalizan ex post el
cumplimiento de disposiciones ambien-
tales generales sino todos los compro-
misos y lineamientos ambientales apro-
bados en los instrumentos de gestión
ambiental de cada uno de los proyectos
de inversión, según sea el caso.
La Ley del SEIA fue publicada en el año
2001 y pretendía marcar un hito en re-
lación con la evaluación del impacto
ambiental en nuestro país. No obstante,
dicha ley no entró en vigencia sino ocho
años después, tras la publicación de su
reglamento, el Decreto Supremo No.
019-2009-MINAM. La Primera Dispo-
sición Complementaria Final de dicho
Reglamento ordenó a todas las autori-
dades a nivel nacional con competencias
en materia ambiental elaborar o actuali-
zar sus respectivos reglamentos de pro-
tección ambiental. Sin embargo, hasta
la fecha sólo dos sectores han cumplido
con esta obligación. Es así que, a la fe-
cha, sólo han cumplido dicho encargo el
Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento y el Ministerio de Agricul-
tura y Riego.
En paralelo con la publicación del Regla-
mento de la Ley del SEIA, en el año 2009
se creó el Sistema Nacional de Fiscali-
zación Ambiental (SINEFA) por Ley No.
29325. Este sistema fue creado con la
finalidad de asegurar el cumplimiento
de la legislación ambiental, así como su-
pervisar y garantizar que las funciones
de evaluación, supervisión, fiscalización,
control y potestad sancionadora en ma-
teria ambiental, a cargo de diversas en-
tidades del Estado, se realicen de forma
independiente, imparcial, ágil y eficiente.
Por supuesto, garantizar dicha impar-
cialidad, agilidad y eficiencia conlleva
de manera implícita que las “reglas de
juego” estén claras. No obstante, hasta
el momento tenemos vacíos normativos
en relación con la evaluación de impacto
ambiental en las diferentes actividades
económicas.
Teniendo en consideración lo antes ex-
puesto, es una pena que en los últimos
años nuestra política de gestión am-
biental (al menos en la práctica) se haya
concentrado de manera casi exclusiva en
implementar normas legales orientadas
a hacer cada vez más rigurosa la fisca-
lización (haciendo énfasis en las san-
ciones) ambiental y aumentar el rango
máximo de las multas en dicha materia.
Según especialista, hay vacíos
normativos en relación con
la evaluación del impacto
ambiental en las diferentes
actividades económicas.
 enfoque
Siendo así, me pregunto: ¿no era acaso
el principio rector del SEIA el de preven-
ción de impactos ambientales derivados
de los diversos proyectos de inversión?
¿No fue creado el SEIA para mejorar la
calidad de los instrumentos de gestión
ambiental, brindar reglas más claras y
generar mayor predictibilidad?
Hoy en día la política ambiental parece
estar enfocada en la palabra multa. Salu-
do y felicito la iniciativa y el trabajo que
viene realizando el Organismo de Eva-
luación y Fiscalización Ambiental (OEFA)
que tiene a su cargo la fiscalización de
las tres actividades económicas ambien-
talmente más cuestionadas en nuestro
país: la minera, la eléctrica y la de hidro-
carburos. Sin embargo, esto debería ir
de la mano con la predictibilidad de las
“reglas de juego” a nivel de evaluación de
impacto ambiental.
Curiosamente, estas tres actividades
económicas se rigen hoy por reglamen-
tos ambientales que datan de los años
93, 94 y 2006, respectivamente. Sola-
mente las actividades de exploración
minera cuentan con un Reglamento de
Protección Ambiental del año 2008. Sin
embargo, las actividades minero-meta-
lúrgicas (de explotación), siendo las que
más observaciones generan, cuentan
con un reglamento ambiental del año
1993. Siendo así, planteo la siguiente
pregunta: ¿Existe coordinación entre el
SEIA y el SINEFA? ¿Se puede fiscalizar
siendo extremadamente rigurosos sin
Existe la necesidad de mejorar
la calidad de los instrumentos
de gestión ambiental para que
las entidades en esta materia
realicen una mejora labor.
166 . 167
No queremos que las reglas se hagan más
flexibles, menos rigurosas o ambientalmente
menos exigentes.
Es evidente que es necesario sancionar
aquellas conductas que atenten contra el medio
ambiente.
preocuparnos de generar conciencia a respectivos reglamentos de protección
nivel de prevención de los impactos am- ambiental para dotar de mayor eficien-
bientales negativos? cia y predictibilidad nuestra gestión
ambiental. Teniendo reglas claras y uni-
Por supuesto, no queremos que las formes en materia de evaluación de im-
reglas se hagan más flexibles, menos pacto ambiental se podría tener predic-
rigurosas o ambientalmente menos exi- tibilidad no sólo de cómo se calculará la
gentes. Lo que necesitamos son reglas multa sino bajo qué escenarios se podría
claras, precisas, razonables y sencillas. estar incurriendo en incumplimientos en
Es evidente que es necesario sancionar materia ambiental y qué acciones tomar
aquellas conductas que atenten contra para evitar dicha situación.
el medio ambiente, qué duda cabe. Sin
embargo, no resulta tan evidente cuando
Finalmente, queda esperar a que el
estamos frente a “zonas grises” del de-
Servicio Nacional de Certificación Am-
recho ambiental donde las obligaciones
biental (SENACE) se encuentre opera-
a cargo de los titulares de proyectos no
se encuentran debidamente reguladas tivo y que -como autoridad integrante
y donde el enfrentar una nueva supervi- del SEIA- proporcione predictibilidad y
sión o fiscalización se puede convertir en eficiencia, logrando que el objetivo de
ser protagonista de multas exorbitantes impulsar la inversión se verifique en la
u observaciones pretenciosas y confu- práctica. De esta manera, creo que será
sas. posible hablar de una coexistencia pa-
cífica entre proyectos de inversión y las
Invitemos entonces a los diferentes sec- políticas nacionales para la conservación
tores a que cumplan con actualizar sus y cuidado del medio ambiente.
 NOTICIA
MEJORAMIENTOS SERÁ POR MECANISMO DE OBRAS POR IMPUESTOS
SOUTHERN PERÚ
CONSTRUIRÁ CARRETERA EN TACNA
CON UNA INVERSIÓN S/. 113 MILLONES
Se trata del mejoramiento de la
carretera Ilabaya – Cambaya –
Camilaca Etapa I, ubicada en la
provincia de Jorge Basadre. La
obra beneficiaría a más de 3,700
pobladores y se realizará en 17
meses.
C
on una inversión comprometi-
da de más de S/. 113 millones, la
empresa minera Southern Peru
Copper Corporation (SPCC) se
adjudicó el proyecto de Obras por Im-
puestos más importante de la región
Tacna y uno de los principales en el sur
del país.
Se trata del mejoramiento de la carrete-
ra Ilabaya – Cambaya – Camilaca Etapa I,
ubicada en el distrito de Ilabaya, provin-
cia de Jorge Basadre, región Tacna.
De acuerdo a la Agencia de Promoción
de la Inversión Privada (ProInversión) el
proyecto se realizará en 17 meses, inclui-
da la elaboración del expediente técnico
y la ejecución de la obra. Cabe precisar
que el proyecto se concretó con la ase-
soría de ProInversión.
La carretera servirá de enlace entre
Tacna, Moquegua y Puno, y beneficiará
a más de 3,700 pobladores, debido a que
será una vía de integración interregional,
favoreciendo el desarrollo comercial de
actividades económicas como la agricul-
168 . 169
tura, ganadería, y mejorando el acceso que Southern lidera la lista de empresas
a servicios de salud y educación de los que aplican en el mecanismo desde su
habitantes de la zona. creación, con más de S/. 364 millones de
inversión financiando Obras por Impues-
La directora de Inversiones Descentra- tos.
lizadas de ProInversión, Rosa Ana Bal-
cázar, manifestó que la municipalidad Una vez culminada la carretera, ésta se
distrital de Ilabaya está dando el ejem- convertirá en una vía de integración inte-
plo en la aplicación de un mecanismo rregional entre Tacna, Moquegua y Puno,
que favorece su gestión en el desarrollo favoreciendo el desarrollo comercial de
de infraestructura social local y moviliza actividades económicas como la agricul-
recursos del canon con mayor velocidad tura, ganadería, y mejorando el acceso
que otros. a servicios de salud y educación de más
pobladores de la zona.
Esta inversión compromete casi el 60%
del monto tope asignado por el Minis-
terio de Economía y Finanzas (MEF) a la
municipalidad distrital de Ilabaya para
Obras por Impuestos, fijado para el año
2013 en casi S/. 229 millones.
Por su parte, el gerente de Relaciones
Públicas y Comunitarias de Southern
Perú, Manuel Sierra, reiteró el compro-
miso de la corporación en seguir apoyan-
do el desarrollo de infraestructura de
alto impacto en el sur del país a través
de Obras por Impuestos. Cabe destacar Carretera beneficiará a más de 3,700 pobladores.
CONTRANS UNA ALTERNATIVA
EN LA INDUSTRIA LOGÍSTICA
CONTRANS forma parte del Grupo Transmeridian, el único grupo en el Perú que cuenta con una solución integrada para todos los
servicios logísticos de carga por la vía marítima. El Grupo Transmeridian cuenta con el respaldo de Nippon Yusen Kaisha, una de
las compañías navieras más importantes del mundo.

Contamos con amplia experiencia en la gestión de proyectos logísticos atendiendo actualmente la demanda de nuestros clientes
a través de soluciones integrales de almacenamiento y distribución.

En CONTRANS tenemos la determinación de convertirnos en la primera opción para nuestros clientes en cada uno de los seg-
mentos del mercado en los
que operamos a través de una
estructura dinámica basada
en procesos flexibles, innova-
dores y seguros; fácilmente
adaptable a las necesidades de
nuestros clientes.

Nuestro staff está conformado

por personal multifuncional,
capacitado y con amplio co-
nocimiento y experiencia en el
manejo de clientes de los dife-
rentes sectores de la economía,
conocedores de intercultura-
lidad, responsabilidad social,
medio ambiente, que fomenta
las buenas prácticas buscando
tener un impacto positivo fo-
mentando la generación de valor
compartido no solamente con
los que interactúan con nuestra
empresa sino también en las co-
munidades en donde tenemos
presencia.

Promovemos el cumplimiento
de la normatividad vigente, ha-
ciendo especial énfasis en te-
mas de licencia social, seguridad
y salud en el trabajo, manejo de
residuos sólidos y peligrosos,
además de contar con un plan
de contingencia, lo que nos
permite estar preparados para
enfrentar con éxito los imprevis-
tos en el desarrollo de nuestras
operaciones.

Garantizamos la seguridad en
los procesos involucrados en la
cadena de valor, promoviendo
políticas de calidad y mejora
continua, permitiendo así un
servicio diferenciador, logrando
así la satisfacción de nuestros
clientes.
 INFORME

Los EPP

LA SEGURIDAD
ANTES DE LA
OPERACIÓN MINERA

170 . 171
Los Equipos de Protección
Personal (EPP) son los
dispositivos, accesorios y
vestimentas de diversos
tamaños que emplea el
trabajador minero para
protegerse contra posibles
lesiones. En el Perú, éstos
ya son parte de una cultura
de la Salud y Seguridad del
Trabajo en el sector más
productivo del país.

S
egún Oscar Pizarro, director co-
mercial de 3M Perú, el “boom de
la seguridad y salud en el traba-
jo” proviene de hace ocho años
en el sector minero. El origen de esta
corriente de seguridad obedecería más
a la presencia de empresas transnacio-
nales con altos estándares, que llegaron
a nuestro país por el desarrollo de la mi-
nería.
“Estas compañías transnacionales ter-
minaron influyendo en empresas mine-
ras y contratistas locales, quienes empe-
zaron a imitar este estándar para poder
trabajar con las compañías extranjeras.
Desde ahí se comienza a generar un me-
jor nivel en la seguridad y salud en el tra-
bajo en el sector”, explicó Oscar Pizarro.
Ciertamente, el “Reglamento de Seguri-
dad y Salud Ocupacional y otras medidas
complementarias en Minería”, aprobado
por el D.S. 055-2010-EM, estableció re-
glamentariamente una cultura de la sa-
lud y la seguridad en el sector que ya ve-
nía desarrollándose en la gran y mediana
minería desde hacía varios años atrás.
“Los productos que contribuyan a la
seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente, tienen que ser cada vez más
innovadores, porque ayudan a elevar la
calidad y productividad de las operacio-
nes mineras”, explicó Manuel Augusto
Ocssa López, líder de ventas de MSA.
Para Augusto Ocssa la minería demanda
más EPP de primer nivel, convirtiéndose
en el sector productivo más seguro del
país. Asimismo, sostuvo que el Perú de-
bería llevar el estandarte de seguridad
en minería en la región.
“Nosotros como MSA hacemos compa-
rativos con otras filiales en el mundo, y
con conocimiento decimos que Perú tie-
ne un altísimo nivel en seguridad laboral”,
comentó Ocssa López.
Entonces, los EPP que se ofertan en la
industria minera nacional cuentan con fi-
chas técnicas acordes con las exigentes
normativas internacionales en seguri-
dad y salud en el trabajo minero.

Tanto así, que actualmente la minería A continuación presentamos una rela-

formal demanda cada vez más y mejores ción de las principales empresas que
Equipos de Protección Personal (EPP). ofertan EPP en el mercado nacional.
 INFORME

3M

Con 50 años cumplidos en el mercado

peruano – y en palabras de Oscar Piza-
rro, director comercial de 3M Perú, Para-
guay, Bolivia y Ecuador– la empresa 3M
ha consolidado su marca en Equipos de
Protección Personal (EPP) para las in-
dustrias del país, entre ellos, la industria
minera como su principal mercado.

Con todo lo que significa el “Soporte 3M”,

entre sus principales EPP, la empresa
ofrece al sector minero una línea com-
pleta de equipos de respiradores, deno-
minados “respiradores de la serie 7500”

En primer lugar, el respirador de media

cara con filtros y cartuchos reemplaza-
bles, que brinda una excelente comodi-
dad en el rostro, además de poseer una
mayor resistencia a altas temperaturas
y condiciones de trabajo extremas.

“Su nuevo diseño de la válvula de Keys-

tone reduce la acumulación de calor, hu-
medad y CO2 al interior del respirador,
ya que al expeler rápidamente el aire ex-
halado, la inhalación siguiente contendrá
mayor cantidad de aire fresco. Al mismo
tiempo que el flujo de exhalación hacia
abajo reduce la posibilidad de empaña-
miento de los lentes o caretas faciales”,
explicó Oscar Pizarro.
Además de la tecnología de filtración
que facilita el paso del aire, el respirador
está compuesto íntegramente de mate-
rial de silicona thermoset, el más suave
del mercado. “Este es uno de nuestro
productos de innovación, lo lanzamos
al mercado peruano recién en el 2012”,
informó.
Oscar Pizarro,
director comercial de 3M Perú.
Respirador Media Cara reduce la acumulación de calor, humedad y CO2 al interior de la misma.
La firma también ofrece el respirador FX
FF400 de rostro completo, y considera-
do “el respirador más fuerte de 3M”. Está
diseñado para proporcionar flexibilidad
a sus usuarios en ambientes de trabajo
extremos.
“El FX FF-400 tiene la particularidad de
ser suave, con copa nasal en silicona y
un visor o lente amplio que permite un
campo visual superior a otros respira-
dores. Es el único respirador de 3M con
protector Scotchgard™, el cual ayuda al
visor a ser resistente ante la suciedad, la
pintura y manchas, haciendo más fácil su
limpieza”, agregó.
Según el directivo de 3M, esta tecnolo-
gía ayuda a mantener los visores limpios
durante trabajos de rociado o spray, lo
que permite que el operador pueda tra-
bajar más tiempo, sin interrupciones,
aumentado su productividad.
Asimismo se cuenta con el casco de se-
guridad H700 de 3M, que se lanzó en el
2012, y está orientado a la protección de
cabeza contra peligros de impacto, pe-
netración, así como de descargas eléc-
tricas hasta 20.000 voltios por contacto
accidental.
El diseño del casco 3M H-700 ofrece ma-
yor confort para el usuario debido a un
menor peso y tamaño en relación al pro-
medio de los demás cascos del mercado.
“La suspensión de este casco está dise-
ñada con tecnología basada en acupun-
tura china, de tal forma que los puntos de
presión hacen que el peso y el esfuerzo
se sienta menos en el trabajador y, por
ende, menos cansancio. Es uno de los
más livianos del mercado”, explicó Piza-
rro.
Agregó que una importante innovación
en el casco es un indicador ultravioleta
que cambia de color cuando ha sido ex-
puesto a altos grados de radiación por el
uso constante, indicando al trabajador el
momento de renovarlo.
Sin embargo, es importante precisar que
la vida útil del producto dependerá de las
condiciones ambientales y el entorno al
que está expuesto el trabajador.

172 . 173
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 INFORME

último en confort, haciéndolo más fácil

incluso en los ambientes de trabajo rui-
dosos más exigentes.

“Nuestras orejeras pueden ser acopla-

das a la mayoría de los cascos de segu-
ridad”, agregó el Director Comercial de
3M.

En lo que se refiere a trajes mineros, la

empresa cuenta con la ropa de alta vi-
sibilidad, compuesta por productos re-
flectivos ScotchliteTM, los cuales usan
una tecnología conocida como retrorre-
flexión, que ayuda al ojo a percibir la luz
en condiciones de baja luminosidad.

“Cuando se incorpora las cintas reflec-

tivas en chalecos de seguridad y otras
prendas protectoras, se aumenta la
visibilidad de los trabajadores en condi-
ciones de luz baja. Y cuanto más material
reflectivo se aplica a las prendas de sus
trabajadores para ayudar a destacar la
figura humana, será mejor”, explicó el re-
presentante de 3M.

En el caso de las cintas reflectivas de 3M,

Esta nueva serie de orejeras combina una excelente protección con lo último en confort.
Por otro lado, la línea de orejeras línea
Peltor™ X es una de las más demandadas
por el sector minero porque tiene una
tecnología que atenúa los riesgos del rui-
do de manera efectiva.
Aquí se encuentra la orejera de arnés
3M™ Peltor™ X1A, un protector auditivo
de alta gama para uso frente a los ruidos
ligeros de la industria. A continuación, las
orejeras de arnés 3M™ Peltor™ X2A para
el uso frente a niveles de ruido de mode-
rados a altos riesgos. Y en tercer lugar,
las orejeras de arnés 3M™ Peltor™ X3A,
las cuales son precisas frente a ruidos
moderados de la industria forestal, ae-
ropuertos, industria pesada, entre otras.
También se puede encontrar las orejeras
de arnés 3M™ Peltor™ X4A, que son pro-
tectores auditivos de alta gama para uso
frente a niveles de ruido altos en un am-
plio rango de industrias. Y las orejeras
de arnés 3M™ Peltor™ X5A, que son pro-
tectores auditivos frente a ambientes
de ruido extremadamente altos que con
frecuencia requieren doble protección.
En resumen, esta nueva serie de orejeras
combina una excelente protección con lo
éstas se fabrican para resistir la mayor
cantidad de ciclos de lavado haciendo
que la reflectividad no se pierde en el
corto plazo. “Muchas veces nuestra cinta
reflexiva dura más que la base del unifor-
me”, expuso Pizarro.
Desde sus inicios, la empresa trasna-
cional 3M ha mantenido una política de
desarrollo e investigación tecnológica
de productos EPP. La consiga es siempre
buscar y ofrecer nuevas soluciones a sus
clientes, y en el caso del mercado perua-
no la empresa cuenta con laboratorios y
un centro de entrenamiento de prueba y
aplicación en Lima y Arequipa.
Entre sus planes, para el 2015 la empresa
iniciará la construcción de un Centro de
Atención Técnico para Clientes en Lima.

Sabías que…
El 7% de los gastos de la empresa son direccionados al área de investigaciones y desarrollo, por lo que no es novedad de que
3M es la tercera compañía más innovadora del mundo.

“La minería es nuestro mercado más importante y estamos trabajando en soluciones que impacten en productividad y en
ahorro de costos para los clientes”, señaló Pizarro, quien además informó que junto con el área de Investigación y Desarrollo
de la Sede en EE.UU., 3M está desarrollando tres nuevas soluciones para el proceso de producción y refinación de los
metales, las cuales ingresarán el próximo año al mercado minero internacional.

174 . 175
 MSA
La empresa americana MSA (Aplicacio-
nes en Seguridad Minera, por sus siglas
en inglés), es especialista en ofrecer
soluciones integrales en EPP para los
sectores minería, energía, petroquímica,
construcción, entre los más importan-
tes.
Para Manuel Augusto Ocssa López, Lí-
der de Ventas de MSA, su representada
ofrece, más que productos, soluciones
integrales a la minería y demás indus-
trias.
En primer lugar, y como producto ban-
dera, la empresa oferta al sector minero
nacional el casco V-Gard modelo Jockey
y modelo Sombrero, el más preferido
en el mundo minero. De acuerdo al em-
presariado, este casco consiste en una
estructura de polietileno y un sistema de
suspensión, que juntos crean el sistema
de protección a la cabeza.
“Es un casco anti impacto, anti pene-
tración, y su sistema de suspensión es
ergonómico a la cabeza del trabajador,
Un proyecto minero de tajo abierto puede
demandar entre 1.500 a 2.000 cascos; y
si es una mina subterránea, la demanda
oscilaría entre 3.000 a 4.000 cascos
aproximadamente.
Manuel Augusto Ocssa López,
Líder de ventas de MSA.
haciendo que tenga una valoración a la
comodidad”, informó.
Según Ocssa, el casco V-Gard está dise-
ñado para mantener el armazón del cas-
co estable en la cabeza, y para trabajar
en conjunto con el casco absorbiendo la
energía del impacto.
“Es nuestro producto estrella, es el cas-
co minero por excelencia en Perú y a nivel
mundial. Este casco excede los estánda-
res tres o cuatro veces más que los de
la competencia. Por eso hemos ganado
el ‘Premio Casco de Oro’ a las Mejores
Prácticas de Protección a la Cabeza”,
compartió la información.
El casco de MSA tiene muchas venta-
jas, pero también muchas restricciones,
explicó Ocssa López, como por ejemplo:
el cuidado adecuado, es decir, no llevar
cosas al interior del casco y mantener el
espacio libre entre la cabeza y el casco,
entre otros cuidados.
Sin embargo, la vida útil dependerá de
la jornada laboral y del entorno al que
estará expuesto el casco. “Un casco nor-
malmente deberá ser cambiado luego de
cinco años, y el sistema de amortigua-
ción en su interior deberá ser cambiado
cada 12 meses”, señaló.
Según el líder de ventas de Ocssa, el
casco V-Gard está presente en todos los
proyectos mineros que se desarrollan en
el Perú. Por ejemplo, un proyecto minero
de tajo abierto puede demandar entre
1.500 a 2.000 cascos; y si es una mina
subterránea, la demanda oscilaría entre
3.000 a 4.000 cascos aproximadamente.
“En ambos tipos de minas nos solicitan
el casco tipo Jockey o el casco tipo Som-
brero. Pero el primer tipo de casco es el
más demandado por la industria minería
superficial. Además en los últimos años
V-Gard cuenta con un sistema de suspensión ergonómico.
las ventas anuales de cascos en el Perú
ascendieron a las 100.000 unidades”, de-
talló Manuel Augusto Ocssa López.
En segundo lugar, MSA coloca en el mer-
cado minero sus anteojos de seguridad
sistema 4A.
“Es antiempañante, es decir, resistente
al agua; también antirayadura porque
está provisto de una capa protectora
que previene los rayones. Además, anti-
radiación porque protege en un 99.9%
contra los dañinos rayos ultravioletas
(UV400). Y por último, antiestático por-
que no atrae el polvo y mantiene limpio el
anteojo”, explicó.
Los anteojos MSA son producidos con
policarbonato virgen de máxima calidad
y con un excelente desempeño frente a
impactos de alta velocidad. “La empre-
sa busca satisfacer las necesidades del
cliente minero, e introdujo en el 2012 los
anteojos 4A”, informó.
Asimismo, otro de sus principales EPP
para el sector minero es el respirador de
cara completa Advantage 4000, com-
puesta por silicona y con una alta resis-
tencia al trabajo en mina.
Este respirador consta de válvulas para
reducir el empañamiento y es compa-
tible para utilizarse con equipos autó-
nomos, líneas de aire y máscaras para
soldar.
“También ofrece beneficios adicionales,
como sencillos test de sellos y reducción
de inventario. Simplemente se elije el
 INFORME

Luminator cuenta con

una batería autónoma
de más de 36 horas de
duración.

adaptador y componentes que mejor se
ajuste a las necesidades y se prueba su
eficiencia en terreno”, explicó el repre-
sentante de MSA.
Siguiendo con la familia de respiradores,
encontramos el respirador de cara com-
pleta Advantage 3000, diseñada para
cuando se requiere protección en un
ambiente con contaminación peligrosa,
como los que hay en los procesos mine-
ros, de fundición, concentradoras de co-
bre o procesos de fumigación.
“En este caso es recomendable la utili-
zación de máscaras de rostro completo
con cánister o filtros de bajo peso”, con-
cretó.
De igual manera, MSA ofrece otros EPP
para trabajos en altura, como arneses,
puntos de anclajes, líneas de vida, entre
otros.
“La idea es satisfacer las necesidades de
protección personal de sus clientes. Más
que equipos, vendemos soluciones en
EPP a través de consultores altamente
entrenados”, declaró Manuel Augusto
Ocssa López.
De otro lado, los socavones de la mine-
ría subterránea son un terreno difícil y
totalmente oscuro, que dificultan la vi-
sión perfecta para el trabajo bajo tierra.
Pensando en solucionar esta dificultad,
es que MSA ha diseñado la Luminator
Lámpara Minera para casco, un producto
exclusivo para iluminar en los ambientes
más duros de la minería de bajo perfil.
Luminator presenta uno de los diseños
más resistentes del mercado, gracias
a la combinación de policarbonato re-
sistente al impacto con TPE elástico
moldeado por inyección. Además de ser
resistente al agua, su grado de protec-
ción IP68 los hace resistente a caídas de
hasta 3 m., sin que su desempeño se vea
afectado.
“Es una de las lámparas más pequeñas
del mercado, y está equipada con un
lente autoajustable y un botón fácil de
hallar para cambiar rápidamente entre
los tres modos de operación”, informó
Ocssa López.
Esta lámpara minera ofrece una luz Leed
homogénea de alto desempeño y una luz
extendida para caminar, además de una
batería con una autonomía de más de 36
horas.
“La luz led, extremadamente luminosa,
presenta el mejor índice de reproducción
cromática del mercado”, agregó.

Perú generador de EPP a nivel mundial.

Perú ha generado muchas soluciones en EPP para la minería mundial, como por ejemplo la Administración de Equipos. Según
Manuel Augusto Ocssa López, MSA brindó este servicio a la mina Cerro Verde, cuando el proyecto necesitó administrar 200
equipos de detección de gases para medir la calidad del aire.

“Si tú manejas dos o tres equipos de detector de gases es sencillo, pero si tienes que administrar 200 equipos se vuelve una
tarea compleja. La cantidad era inmanejable para ellos, por eso nos dieron esta responsabilidad. Y la calibración u optimización
de cada detector nos tomó ocho minutos aproximadamente”, explicó.

176 . 177
 Unidad de Negocio Corporativo

76 años de vida empresarial, nos dejan una clara

visión de la importancia de contar con estándares
altos de calidad en toda nuestra gestión
comercial y cultura organizacional.

Este compromiso nos empuja a exigirnos día a

día en el cumplimiento de la mejora continua en
todos nuestros procesos, con el único objetivo
de ofrecer a todos nuestros clientes la calidad
idónea en nuestro servicio.

Abastecemos lo que
necesitas en el lugar que lo necesitas

Unidad de Negocios Corporativos

Jr. Arquímedes 119 Urb. La Campiña – Chorrillos, Lima Perú
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 INFORME

Kimberly-Clark

Sus operaciones en el sector minero ini-

ciaron cuando en 2009, Kimberly-Clark
adquiere la empresa Jackson Safety. A
partir de ese período la empresa se ha
dedicado a ofertar productos similares
de EPP que ofertan las demás empre-
sas, pero con un nuevo valor agregado: la
misma calidad del producto o servicio a
precios módicos.

Por ejemplo; una línea de productos –que

cada vez se posiciona más en la industria
minera– es la de los guantes recubiertos
de látex G40, para la protección de las
manos del trabajador minero.

La firma tiene los guantes Jackson Sa-

fety* G40 recubiertos de látex, que son
resistentes a la deslaminación y con un
buen nivel de resistencia al rasgado alto.

“Éstos ofrecen una protección contra

riesgos por contacto con superficies
calientes. Los guantes cuentan con una
banda elástica en el puño o muñeca con
código de colores para identificar la ta-
lla”, explicó Diego Rojas, asesor comer-
cial de Kimberly-Clark.
Kleenguard* A40 es un traje texturizado resistente al líquido y materiales particulados.

También ofrecen los guantes Jackson

Safety* G40 recubiertos de nitrilo azul
que también proporcionan buen agarre
suave, los cuales proporcionan buen aga-
en seco y húmedo, con buena resistencia
rre en seco y en presencia de sustancias
al rasgado y a la abrasión, pero con una
aceitosas y grasosas. “Tienen una buena
mejor sensibilidad táctil, ya que el recu-
resistencia al rasgado y a la abrasión”,
brimiento en poliuretano es delgado.
señaló.
Por otro lado, EPP para el sistema res-
En tercer lugar, los guantes Jackson Sa-
piratorio del trabajador, como el respi-
fety* G40 recubiertos de poliuretano,
rador libre de mantenimiento Jackson
Safety* R20. Este producto brinda pro-
tección contra riesgos respiratorios,
tales como polvos, humos, neblinas y
vapores orgánicos molestos. “Es un res-
pirador de doble válvula, pero más com-
pleto”, precisó Rojas.
“La copa tiene forma premoldeada ae-
rodinámica que se ajusta a diferentes ti-
pos de rostro, y las bandas confortables
permiten una mayor comodidad. Este
elemento de protección respiratoria
protege contra aerosoles particulados”,
explicó.
Asimismo en su portafolio de productos
está el traje Kleenguard* A40, que es su
producto estrella en el sector minero, ya
que es el más vendido a nivel nacional en
lo que a trajes mineros se refiere. Estos
trajes están diseñados para brindar pro-
tección ante aerosoles líquidos, spray,
y salpicaduras leves, donde el riesgo de
exposición química está definido como
de “Bajo Riesgo”.
“Este traje tiene un texturizado especial,
una tecnología que permite mayor er-
gonomía del usuario. Y es resistente al
líquido y a otros materiales particulados
como polvos, grasas, todo material acuo-
so”, agregó.
Y es que para el asesor comercial de
Kimberly-Clark la ventaja competitiva de
la empresa consiste en que poseen exce-
lentes EPP con fichas técnicas que cum-
plen con las normativas internacionales.

Según Diego Rojas, estos respiradores
son 40% más respirables que los de la
competencia. “En minería hemos co-
locado respiratorios para las áreas de
Diego Rojas,
asesor comercial de Kimberly-Clark.
laboratorio y en la etapa de lixividación”,
manifestó.
Para nosotros la diferencia está que la
relación precio-calidad nos favorece,
porque ofrecemos la misma calidad a
precios módicos, brindando además las
capacitaciones y servicio posventa”, ex-
presó Diego Rojas.

178 . 179
 ESPECIAL

FERNANDO BORJA, GERENTE GENERAL

DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD MINERA
“LA HOJA DE RUTA
ESTARÁ ORIENTADA
A ACCIONES PARA
QUE SE REDUZCA LOS
ACCIDENTES AL 2021”
bajador y adicionalmente, el reglamento entrega una matriz
de curso que los trabajadores mineros deben llevar dentro de
Desde distintos sectores (Estado, instituciones, sus horarios de trabajo.
empresas) se intenta reducir los índices de
¿Qué áreas de trabajo en minería son las más peligrosas y
siniestralidad con la meta de llegar a cero. En qué acciones se realizan para afrontar el problema?
esa línea, el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) Las estadísticas muestran que los accidentes por caída de
rocas, son los que más se presentan en la actividad minera, y
realiza diferentes actividades, entre ellos el XVIII ellos están asociados a las actividades subterráneas. Es por
Seminario Internacional de Seguridad Minera los ello que el reglamento hace énfasis en lo que es el sosteni-
miento, metro avanzado, metro sostenido. Adicionalmente a
días 26, 27 y 28 de marzo, y la creación de una la caída de roca que es minería subterránea, tenemos noso-
hoja de ruta sobre las acciones que eviten los tros los accidentes de tránsito, el cual ocupa el segundo lugar
actualmente, y casi a la par con los accidentes por caída de ro-
accidentes dentro de los trabajos en minería. cas. Esos son, digamos, los frentes en donde debemos profun-
Para hablar sobre estos temas, RUMBO MINERO dizar los esfuerzos. En caída de rocas se ha avanzado porque
hasta hace cinco años los accidentes eran el doble, entonces
conversó con el gerente general del ISEM, se ha reducido un 50%, sin embargo falta todavía.
Fernando Borja.
¿Las empresas mineras están mejorando el manejo de la
seguridad, cumpliendo con las normas y reduciendo los
accidentes dentro de sus operaciones?
¿Cuál es el marco legal en la seguridad minera? Sí. Todos los indicadores año a año van reduciéndose, y en el
La última norma en minería es el Reglamento de Seguridad y año 2013 se ha cerrado con menos de 50 accidentes con muerte,
Salud, el decreto supremo Nº 055-2010 y a partir de este año que nunca se había tenido en una estadística. Lógicamente que
la norma que más ha influido en el sector minero es la Ley de el solo hecho de tener un accidente con muerte, genera mucho
Seguridad y Salud, la Nº 29783. Básicamente van de la mano malestar. Obviamente quisiéramos que la pendiente sea una
las dos normas. caída mejor, lo cual podemos concluir que hemos mejorado,
pero no nos deja satisfechos hasta tener cero accidentes.
Se necesitarían hacer solo algunas modificaciones al regla-
mento de seguridad, pero en cuanto a las normas en minería, ¿A nivel internacional y latinoamericano, hay mejores
los últimos adelantos que ha habido son respecto a la caída de prácticas de seguridad que reduzcan los accidentes?
rocas; también se ha dado mucha importancia a la capacita- No necesariamente. Tenemos datos, por ejemplo, de que en
ción, con un mínimo de 60 horas, capacitación al año, por tra- Chile hay menos accidentes mortales, pero esto es debido a
que en su mayoría las operaciones son de tajo abierto, mien-

180 . 181
 Según Borja, es
imprescindible
forjar una cultura
de seguridad
para reducir los
accidentes en
minería.

“Las estadísticas muestran que los accidentes por caída de rocas, son los
que más se presentan en la actividad minera, y ellos están asociados a las
actividades subterráneas”.

tras que en el caso peruano tenemos muchas operaciones porcentajes de cumplimiento del reglamento y las empresas
subterráneas, y es ahí donde hay más accidentes. En el caso de cuando no cumplían el reglamento, había procesos de
Chile también, a pesar de que tienen una minería subterránea sanciones, y eso se viene haciendo de hace muchos años.
pequeña, la mayoría de accidentes están ahí. Aparte de eso, las empresas también contratan auditorías
independientes a solicitud propia de ellas, con el afán
¿A qué se debe que, pese a la reducción significativa, siga de mejorar su gestión. No tenemos una estadística, de
habiendo accidentes graves y hasta mortales?
Es algo muy difícil de responder. Todo accidente en principio
es multicausal. La mayoría de estas causas según las estadís-
ticas en todo el mundo son por factores personales; es decir,
la intervención del ser humano, y hay otro porcentaje que es
mucho menor, que es respecto al ambiente del trabajo, la in-
fraestructura, las instalaciones, pero la mayoría están en las
personas. Nosotros en nuestro país hicimos una cultura de
seguridad, digamos, que recién está en desarrollo, y eso lo
podemos ver en las calles, viendo a la gente por dónde cruza,
viendo a la gente cómo viola los límites de velocidad, y a todo
nivel. Y en la minería también tenemos eso, la cultura de segu-
ridad está en desarrollo. Si bien es cierto el sector minero está
delante de todos los otros sectores, y delante de la sociedad;
sin embargo, los cambios culturales pueden demorar dos o
tres generaciones.

En cuanto a las inspecciones a las empresas sobre el cum-

plimiento de normas o conductas de seguridad, ¿qué re-
sultados se han encontrado?
Estos trabajos de inspección o fiscalización las realizan el Los riesgos en minería son por accidentes o enfermedades
Ministerio de Trabajo y Osinergmin, entidad que manejaba causadas por el ambiente.
 ESPECIAL

porcentaje, esos son procedimientos internos que maneja

Osinergmin.

¿Qué conoce sobre la capacitación que realizan las empre-

sas a sus trabajadores, sabiendo que las causas de acci-
dentes tienen que ver mucho con las personas?
Nosotros tenemos más contacto con la gran y mediana mine-
ría. La mayoría de ellas afronta con mucha seriedad los pro-
cesos de capacitación; lo hacen con el Instituto de Seguridad
Minera, así como con otras empresas.

Hemos visto bastante esfuerzo, y creo yo producto de ese

esfuerzo en la capacitación a todo nivel, es que los últimos
dos años los indicadores han caído, como te digo la capacita-
ción también es parte del cambio cultural. Es para evitar los
errores, difundir los conocimientos, y también buscamos un
cambio de cultura. Están cumpliendo con el nexo 14, que es la
matriz de capacitación del reglamento; y solamente el ISEM
en los últimos tres años ha superado el millón de horas hombre
de capacitación.

¿Qué se ha mejorado desde los años 90 a la actualidad?

El año 1996 fue el pico de accidentes con muerte, tuvimos 120
accidentes con muerte, con 50 mil trabajadores; mientras que
el año pasado hemos cerrado en 47 y con más de 200 mil traba-
jadores, o sea se ha reducido. Tenemos nosotros un indicador
que se llama “Mortalidad por cada 10 mil trabajadores”, el cual
ha caído un 90% desde los años 90; al igual que los índices
de frecuencia, los índices de gravedad han caído. La principal
“En el año 2013 se ha cerrado con reducción ha sido la del 96 al 2000, y a partir del 2000 las me-
joras se dan en una pendiente menor. Eso es debido también
menos de 50 accidentes con muerte, porque cuando uno implementa un proceso de mejora, el pri-
que nunca se había tenido en una mer impacto es más fuerte, y luego los otros impactos influ-
yen menor en los resultados, pero la mayoría de indicadores
estadística”. ha caído en más del 80%.

Los accidentes por caída de rocas son los más frecuentes en la minería.

182 . 183
619-6400
 ESPECIAL

El 80% de
accidentes ocurre
en trabajadores
con menos
de 2 años de
experiencia.

“La incorporación a esta hoja de ruta es voluntaria, pero una vez que te
incorporas sus estándares van a ser de cumplimiento obligatorio, incluso
auditables”.

En la actualidad, las estadísticas caen año a año en promedio conocimiento en geomecánica, tecnología en sostenimiento,
de 15% a 20%. Ya hay una tendencia. Quisiéramos que baje en múltiples áreas de las empresas, se reemplaza unidades
más, pero eso es todo un proceso. radioactivas por ultrasonido. Entonces la tecnología también
va avanzando y pensando en la protección de las personas.
¿Debido a qué factores principalmente?
Veamos cuatro grandes protagonistas que serían los pilares
de la seguridad. Sin ningún orden de merito, va el Estado, que
tiene una labor de emitir normas legales con el fin de proteger
a los trabajadores, las cuales (normas) han ido evolucionado
y generando otras con el transcurso del tiempo. La otro gran
función del Estado es la fiscalización, se emite las normas y
luego se fiscaliza que estas se cumplan; entonces el primer
pilar es el Estado.

El segundo pilar es la empresa. La empresa minera también, a

partir de los años 90, cuando viene mucha inversión, no solo viene
capital extranjero, sino también conocimiento, tecnología, enton-
ces el sector también ha traído estándares, buenas prácticas de
otros países, y en las manos de las empresas está la labor de pre-
vención, a capacitar a su personal, a invertir en infraestructura.

El tercer pilar es los trabajadores que también han ido evolu-

cionando; han ido mejorando su cultura y han estado inmersos
en los comités de seguridad. Y el cuarto pilar es la sociedad ci-
vil; es decir, estamos nosotros, instituciones como la nuestra,
universidades, institutos, medios de comunicación.

¿Cuánto ha ayudado la tecnología?

Ahora tenemos maquinaria con controles remotos, ya no
exponiendo al trabajador; tenemos tecnología en cuanto a

184 . 185
 ESPECIAL

Los factores de edades y experiencia, ¿qué impacto tienen

en los accidentes?
Los accidentes ocurren en su mayoría en los trabajadores
nuevos. Según datos estadísticos, el 80% de accidentes les
ocurre a trabajadores con menos de dos años experiencia.
Es ahí donde se deben focalizar los esfuerzos. Ahora, como
el reglamento está atacando eso, se está desarrollando más
procesos de inducción a los trabajadores nuevos, luego hay
una inducción específica que es un proceso de una semana, y
posteriormente tienen otros procesos de entrenamiento den-
tro de la mina. Para eso que la legislación también aumentó
las horas de capacitación, inducción, y los días y las horas de
la inducción específica.

Tengo entendido que realizarán reuniones con el fin de

mejorar la seguridad minera.
Este es un tema que presentamos en la Convención Minera
Perumin 2013. Lo que buscamos es que todos los gerentes de
seguridad dedicados a la minería peruana, tracen una hoja de
ruta hacia el 2021; qué es lo que hay que hacer para reducir los
accidentes, ya no pensando individualmente como empresa,
sino pensando como sector, como país.

¿Qué se está haciendo?

Hemos tomado experiencias en los Estados Unidos. No que-
remos que se emitan normas, más por un factor de demora. En
cambio si lo hacemos nosotros como sector privado, que su-
pere incluso las normas, lo vamos a hacer. Entonces nosotros
ya tenemos algunas experiencias que hemos visto en otros
países, y la idea es poner a disposición de los gerentes de se-
guridad, para que ellos tracen también el camino.
Este trabajo de tener la hoja de ruta va a ser este año y estará
orientado a las acciones por hacer para que se reduzca los ac-
cidentes al 2021; y el próximo año vamos a entrar a un proceso
de inclusión de los líderes; es decir, vamos a buscar a los direc-
tores, gerentes generales de las minas para que se acojan a
esta hoja de ruta.
La incorporación a esta hoja de ruta es voluntaria, pero una vez
que te incorporas sus estándares van a ser de cumplimiento
obligatorio, incluso auditables. Entonces la primera etapa es
el qué hacer, los líderes, que se encargarían de llevar esto a
todo el espectro minero, y a partir del 2016 sería la implemen-
tación de la hoja de ruta.
¿Cómo están respondiendo las empresas mineras?
La respuesta ha sido muy buena, y algunos inmediatamente
han respondido al llamado, y por parte de las gerencias gene-
rales también lo han visto bien. Ellos están viendo que salga
esta hoja de ruta, para luego liderarlo. Hay mucho interés. De
estas reuniones vamos a ser este año tres por lo menos para
afinar detalles y finalmente presentarlo a los gerentes de
todas las empresas mineras para que lo acojan como propio
y seguir esa hoja de ruta de manera voluntaria. Nosotros que-
remos hacer un proceso de que la persona y las empresas se
incluyan por convicción.

El año 1996 fue en que se

observó el mayor pico de
accidentes mortales.

186 . 187
 Anixter Jorvex:
Todas las necesidades cubiertas
En julio del 2012, la multinacional estadounidense Anixter
adquirió todas las acciones de la empresa peruana
Jorvex, convirtiéndolo desde ese momento en Anixter
Jorvex Sac en el Perú. Si por separado Anixter ya
protagonizaba un liderazgo en el mercado industrial, con esta
iniciativa se perfiló como el más completo distribuidor de
productos y soluciones industriales.
De esa forma, Anixter Jorvex inició la venta de productos y
soluciones de ambas empresas, generando un mayor
número de ofertas para la industria y convirtiéndose -por
ello- en la más completa distribuidora de soluciones indus-
triales del Perú.
“Jorvex tiene un negocio más del día a día, y Anixter tiene
un expertise en proyectos grandes, de largo plazo de
ejecucion. Ahora sumamos ambas cosas”, explica Paulo
Barrella, Director General de Anixter Jorvex.

Hoy, la empresa con sede en el Perú tiene una creciente venta-

ja en el mercado, pues no solo ha sumado productos y
soluciones tecnológicas; además, tiene las facilidades dadas
por Anixter en cuanto a inventario, con un valor de mil millones
de dólares, lo que brinda rapidez de entrega.

En el Perú cuentan con locaciones en el Norte, en Lima y en el

Sur, por lo que poseen inventarios regionales. Anixter Jorvex
aspira a ser en el Perú la locación más grande de Anixter en
Santos Silva América Latina. Eso, la convertira en un Hub regional, desde
VP Ventas Anixter Jorvex
donde distribuirán soluciones a los países de esta región,
sobre todo a los del Pacto Andino.

“Queremos que la locación de Perú sea la mayor en Améri-

“Con esta unión lo que más ha crecido es la cantidad de
ca Latina, y la cuarta a nivel mundial. Queremos que desde
soluciones para la cartera de clientes, que va a generar un
Perú distribuyamos soluciones a Ecuador, Chile, Colombia,
volumen de ventas mucho más grande del que teníamos”,
Bolivia”, destacó Paulo Barrella.
dice Santos Silva, Director Comercial - Anixter Jorvex Sac.

La empresa norteamericana está presente en 52 países del

mundo, con 24 años en América Latina (16 países) y 14 en
Perú. Su oferta comprende cableado estructurado, cables
eléctricos, sistemas de seguridad, soluciones de comuni-
cación y otros, siendo líder en estas soluciones

La empresa peruana Jorvex tiene una larga y exitosa

historia en el país, con más de 40 años de presencia. Líder
en la distribución de cables, también ofrece tubosistemas,
cables de acero, cables de aluminio, fajas transportadoras,
elementos de izaje y equipos eléctricos. Su amplia oferta y
volumen de negocios, hizo que Anixter viera en ella un Paulo Barrella
Vice Presidente Regional
motor de crecimiento.
Anixter Jorvex SAC

www.anixter.com
 Entrevista
Las empresas nórdicas tienen
más de 10 años invirtiendo en
el Perú en el sector minería y
en otros sectores; sin embargo
desde hace unos años ha
logrado diferenciarse de otras
corporaciones gracias a su
destacada labor y cuidado del
medio ambiente y el desarrollo
sostenible de las comunidades.
188 . 189
Raúl Alta-Torre, presidente de la Cámara de
Comercio Peruano Nórdica
“LOS PAÍSES NÓRDICOS
ENCUENTRAN EN PERÚ UN
DESTINO APROPIADO PARA
SUS INVERSIONES”
¿Cómo se ha ido desarrollando la acti-
vidad minera entre la región nórdica y
el Perú durante su presencia en nues-
tro país? ¿Cuántos años tienen aquí?
Los países nórdicos tienen una presen-
cia de larga data en el Perú en diferentes
sectores, pero en el sector minería –de
manera sustantiva– tiene una presencia
notable a partir de los últimos 10 años.
La tendencia de las exportaciones a los
países nórdicos cada vez es más crecien-
te. Definitivamente, la Unión Europea es
el segundo destino de las exportaciones
mineras después de China, de manera
que, herramientas comerciales como el
TLC, colaboran para que las exportacio-
nes sean mucho más fluidas y las ges-
tiones entre el comercio entre nuestros
países sea mucho más efectivo.
¿Cuáles son las proyecciones para
este año? Qué expectativas tienen,
ya que el nivel de inversiones fue bajo
durante el 2013.
Durante 2013 las exportaciones tuvieron
una disminución del 13%, aproximada-
mente considerando que el volumen de
las exportaciones estaba en el orden
de US$ 26 mil millones durante el 2012.
Pero es de prever que las exportaciones
vuelvan a cifras parecidas a las de 2012
por las últimas inversiones que se están
realizando.
Entonces, ¿las expectativas entre
estos inversionistas y nuestro país
siguen siendo las mismas?
Definitivamente, el Perú es un país
que genera confianza en Europa. Una
coyuntura crítica en términos econó-
micos, como la que está viviendo Euro-
pa -aun cuando está saliendo de ella-,
encuentra en países emergentes como
el nuestro nuevas oportunidades pro-
picias para invertir, más aún cuando so-
mos un país productor de recursos que
son de gran interés para ellos. Además,
el Perú es uno de los países con ma-
yores reservas de oro, plata, cobre y
zinc; somos el segundo país con mayor
reserva de cobre; el tercero en zinc y el
primero en plata.
Los problemas que hubo entorno a los
proyectos mineros Conga y Cañariaco,
por mencionar algunos, ¿no han in-
fluenciado en las expectativas de los
países nórdicos?
Definitivamente, hechos ocurridos en
Conga generan inestabilidad en tér-
minos de confianza. Las inversiones
nórdicas en el Perú no han disminuido,
pero tampoco han incrementado en el
porcentaje que nosotros desearíamos.
El efecto Conga ha generado esta situa-
ción por la desconfianza evidentemen-
te lógica que genera el hecho de que
nuevos proyectos puedan ser desarro-
llados. Si algo debo mencionar, o hacer
una autocrítica como peruano, es el
hecho de que debemos generar mayor
confianza para que, no solo las empre-
sas privadas, sino los países desarrolla-
dos que están mucho más avanzados en
Las inversiones mineras nórdicas en el Perú son
muy cuidadosas y prolijas con el medioambiente,
pero también con las comunidades.
La minería responsable y amigable con el medio ambiente es una de las caracteristicas de las mineras nórdicas.
La tendencia de las exportaciones a los países nórdicos cada vez es más crecientes.
estas tecnologías, no solo encuentren
al Perú un país apropiado para invertir,
sino un país confiable.
¿Las mineras nórdicas han tenido pro-
blemas con algunas comunidades?
No, los países nórdicos y sus empre-
sas en el Perú nunca han tenido pro-
blema alguno; las inversiones que se
han realizado siempre han sido orien-
tadas al cuidado del medio ambiente
y de los pobladores. Los países nórdi-
cos tienen una experiencia de la cual
se sirven y se aprovechan porque son
países con una amplia experiencia en
explotación minera. Ellos dedican mu-
cho tiempo y recursos para la investi-
gación académica, para el desarrollo
de nuevas tecnologías para que la ex-
tracción y explotación minera no sea
contaminante.
¿Qué es lo que diferencia este modelo
nórdico con las mineras chinas, cana-
dienses?
Las inversiones mineras nórdicas en el
Perú son muy cuidadosas y prolijas con
el medioambiente, pero también con las
comunidades que viven en la región y que
coexisten con la actividad. A partir del año
2007 se acordó, precisamente utilizar un
modelo para que las extracciones mineras
lleven como premisa el cuidado del medio
ambiente y el cuidado de los seres huma-
nos. Los relaves, los ríos, los lagos no se
contaminan cuando una empresa de ori-
gen nórdico realiza extracción, porque los
procesos son tan cuidadoso, que hace que
aquello que pertenezca a un residuo sea
aprovechable o reutilizable, ya sea agua o
residuos minerales.
Un medio como Rumbo Minero es un
gran difusor para que, de manera conjun-
ta, con actividades que realizamos en la
CCPN, podamos lograr que aquellos que
realizan minería de manera informal lo
hagan de manera responsable. Es una
de las misiones más trascendentes en la
CCPN porque es el encargo que tenemos
de los cinco países que representamos,
que son Noruega, Suecia, Finlandia, Is-
landia, Dinamarca.
¿Están tratando de que otras empresas
aprendan de la ‘experiencia nórdica’?
Desde luego, es precisamente aquello
que queremos difundir en el país para
que otras empresas de otros países, que
también desarrollan actividades mine-
ras en el Perú, lo hagan de la mejor forma.
Si bien es cierto que existen empresas y
países que invierten y extraen del país, la
idea es que dejen algo, y ojalá en el futu-
 ESPECIAL
Las inversiones también se deben destinar a la implementación de plantas manufactureras resalta Alta - Torre
ro podamos contar con un número mayor
de empresas que no solamente inviertan
en extracción sino en la implementación
de algún valor agregado a nuestros pro-
ductos mineros.
En la actualidad exportamos básica-
mente concentrados.
El 90% de nuestras exportaciones mine-
ras corresponden a concentrados de mi-
neral y esto debido a la carencia de fundi-
ciones. Por hacer una similitud paradójica,
Corea es un país que no tiene recursos
mineros como lo tenemos nosotros; sin
embargo tienen 100 siderúrgicas y fabri-
ca embarcaciones marítimas que son las
mayores demandas de acero. Nosotros lo
que hacemos es exportar concentrados
que luego es fundido y es producido como
una plancha allá. El gran déficit que tene-
mos se basa en el hecho de que somos
productores pero no manufactureros. La
inversión no está orientada a la produc-
ción de materia manufacturada.
Los países nórdicos tienen la intención
de que en el Perú existan productos
manufacturados. ¿Existen proyectos?
Desde luego, existen proyectos, pero no
hay nada concreto. Nosotros tenemos
una agenda pendiente y es dar las faci-
lidades; hacer posible que países (como
los países nórdicos) inviertan en el Perú,
no solamente en la extracción sino en la
190 . 191
implementación de plantas que le permi-
tan dar valor agregado a nuestros con-
centrados. De manera que podamos ex-
portar, no digo equipos terminados, pero
por lo menos la materia prima termina-
da; planchas, bobinas, planchas de acero.
El Perú solamente tiene a Southern y
Chimbote con una producción muy redu-
cida, tanto así que siendo productores y
exportadores de concentrados de hie-
rro, importamos fierros de construcción,
lo cual es irónico.
¿Existen conversaciones con parte
del Gobierno para desarrollar estos
planes?
Nosotros hemos planteado y tenido
conversaciones, no solamente con el
Ministerio de Energía y Minas, sino tam-
bién con ProInversión y con diferentes
instancias del gobierno quienes están in-
teresados, pero esto es un proceso que
va más allá de las buenas intenciones del
corto plazo; es un tema de institucionali-
dad. Somos un país minero por tradición,
nuestras principales actividades genera-
doras del PBI son precisamente del sec-
tor minero y pesquero.
¿Están dedicados a la explotación mi-
nera o también son proveedores de
maquinarias?
Los países nórdicos son por tradición ex-
pertos en aprovisionamiento de maqui-
naria para la extracción minera y esto de-
bido a que son altamente tecnificados.
¿En qué otros sectores están invir-
tiendo los países nórdicos?
Existe un proyecto muy ambicioso no-
ruego de una empresa llamada Comfort
Power para la generación de energía
eléctrica a partir del gas natural de ma-
nera amigable con el medio ambiente.
Parte del hecho de la utilización del gas
natural licuado, (para que este pueda ser
transportado tiene que pasar por una
planta de licuefacción). Cuando llega a
estas plantas de tecnología noruega, lo
que hacen es regacificarlo, y durante
este proceso generan gases que, al ser
condensados, producen agua potable
y simultáneamente electricidad por el
proceso de calentamiento del gas que
está enfriado a -162º.
¿Cuáles son los principales metales a
los que apuntan los países nórdicos?
Definitivamente apuntamos al oro,
plata, cobre y zinc, pero tenemos tam-
bién otros recursos de gran interés
para los países nórdicos, no solamente
para ellos, sino en general para Europa
comunitaria. Nosotros queremos ex-
portar pero para hacerlo necesitamos
mayor inversión, y el Perú, con el marco
jurídico que genera estabilidad para los
países de Europa, pero sobre todo para
los países nórdicos, hoy encuentran en
países emergentes como el nuestro el
destino apropiado para sus inversio-
nes. Algo importante en el tema minero
es que en el Perú, un poco más del 13%
de nuestro territorio corresponde a
concesiones mineras, pero solo el 1%
está siendo aprovechada, de manera
que existe un porcentaje importante
de concesiones. No solamente existe
el ambiente propicio, el marco jurídico
apropiado, la confianza, sino también
existe el territorio apropiado para rea-
lizar las explotaciones mineras.
¿Cuántas empresas nórdicas se en-
cuentran en nuestro país?
En total hay 194 empresas exportado-
ras, pero de ellas 50 son provenientes
de los países nórdicos que no solamente
extraen, sino implementan tecnología en
el Perú y también maquinaria, la gran ma-
yoría pertenece a la CCPN, institución en
la que encuentran un punto de coinciden-
cia para encaminar bien sus necesidades
y ver de qué manera pueden obtener me-
jores resultados en sus objetivos. Están
ubicados en Arequipa, Apurímac, en el
norte, también en la selva, en todo el te-
rritorio aprovechable del país.
ALMEX INICIA FUNCIONES CON FUERZA
PARA ESTABLECER LIDERAZGO EN EL PERÚ
La empresa con sede en
distintas partes del mundo
planea activar una estrategia
que no solo incluye la venta
de maquinaria, sino un gran
número de actividades para
satisfacer las necesidades de
todos sus clientes.
U
na de las más grandes compa-
ñías, conocida como la mejor
marca de vulcanizado a nivel
mundial, materiales relaciona-
dos con el rango de fajas transportado-
ras, capacitación y servicio, ha iniciado
sus operaciones en Perú con el objetivo
de obtener presencia en el mercado mi-
nero en nuestro territorio. Se trata de
ALMEX PERÚ, corporación que lidera
Suzel Calderón, su nueva gerente gene-
ral.
Con trece oficinas corporativas,
estratégicamente localizadas en los
cinco continentes, la firma provee un
sistema de ventas y de soporte técnico
completo a sus clientes en más de 120
países.
El proyecto ALmEX
Si bien ALMEX ha vendido gran cantidad
de maquinaria con anterioridad en la
Suzel Calderón,
Gerente General de ALMEX PERÚ.
Las operaciones
de ALMEX en el
Perú empezaron
en Febrero del año
pasado gracias al
crecimiento de las
necesidades en el
sector minero.
gran mayoría de las empresas mineras,
como Cerro Verde, Barrick, Southern,
Antamina, Gold Fields entre otras desde
su sede en Canadá, lo que proyecta
ahora es asegurar un sistema post –
venta a través de personal certificado
que sea responsable de este servicio y
de brindar asesoría en mejorar el costo
por tonelada de transporte de cualquier
material.
“Hay vulcanizadoras ALMEX con más
de 20 años en las minas que necesitan
recertificación. Ahora estamos dando
como iniciativa la posibilidad de que
nos envíen sus maquinas antiguas
para recertificarlas y asegurarnos que
funcionen en excelentes condiciones.
Eso ya lo estamos haciendo para Cerro
Verde, Barrick y otras empresas que
ya saben que tenemos presencia aquí”,
manifiesta Suzel Calderón.
Sin embargo, esta es una primera etapa,
ya que apuntamos a otros objetivos,
como asesoramientos, capacitación
y presencia en el campo. Para esto, ha
formado un departamento técnico que
visitará semanalmente a las mineras
para que recoja información de lo que
ocurre con sus productos.
Entre otros productos que ofrece
están; escáner para fajas, polines mega
roller, así como caucho, toda la gama de
cementos y revestimientos que se usan
en el vulcanizado de fajas y llantas. Es
importante señalar que tenemos stock
en los productos de mayor consumo
en la industria, lo cual beneficia a los
clientes en el manejo de sus inventarios.
Asimismo, ALMEX es la única empresa
que brinda certificación para maquinaria
en curso de vulcanizado, métodos de
corte y nuevas tecnologías a través de
Almex Institute.
La distancia se acerca
El mensaje que quiere dar la empresa
canadiense es que darán rápidamente
las respuestas y soluciones que deseen
sus clientes. “Ya existiendo ALMEX en
Perú la distancia se acerca, siempre va a
haber una persona responsable para dar
repuesta, nosotros tenemos cuerpos
técnicos especializados en cada unidad
de negocios para brindar capacitaciones
e inclusive estudios como hemos
realizado en muchos casos ,”precisa la
funcionaria.
 INFORME

MERCADO
LABORAL
EN LA MINERÍA
PERUANA

192 . 193
El creciente número de trabajadores
en minería sufrió el año pasado
una baja. El 2013 terminó con
un número de puestos menor
al 2012; no obstante, para este
año se espera una recuperación
debido a importantes proyectos
que siguen en cartera. La pregunta,
sin embargo, es si habrá cómo
cubrir esta oferta laboral que podría
aumentar considerablemente hasta
el 2016.
T
omando en cuenta el desarrollo
de proyectos mineros, la genera-
ción de empleo en el sector tiene
un futuro creciente, pero este au-
mento irá en proporción a lo que suceda en
un período aún inseguro.
En ese sentido, se espera que grandes
proyectos mineros sean ejecutados
entre el 2014 y los próximos años
como son Quellaveco, Toromocho,
Conga, Tía María, Shahuindo, la Gran-
ja, Magistral, Michiquillay, Constancia,
Inmaculada, Corani, Galeno, Las Bam-
bas, Marcobre, ampliación el Brocal;
entre otros.
Hasta noviembre del año pasado había
208.795 trabajadores mineros directos,
cifra estimada por el Ministerio de Ener-
gía y Minas (MEM); pero esta cifra repre-
sentó un retroceso, pues en el mismo
período de 2012 se registró 214 mil.
Sin embargo, de llevarse a cabo algu-
nos de los actuales proyectos hasta el
2016, se espera una demanda de 30 mil
nuevos puestos de trabajo directo en
minería formal. Si a ello sumamos el em-
pleo indirecto, el total sería de 300 mil
nuevos puestos de trabajo creados por
la minería hacia ese año. Cabe recordar
que por cada empleo directo en minería,
se genera nueve puestos indirectos.
“El total sería 300 mil nuevos puestos
de trabajo en el país”, sostiene el ge-
rente corporativo de gestión humana y
RR.II. de Inversiones República, Othmar
Rabitsch León.
La gerente general de Downing Teal,
Diana Rake, revela igualmente que de no
retrasarse los proyectos, habría una ten-
dencia positiva de contrataciones que
bordearía las 22.550 personas directos e
indirectos llegando a 227.550.
También precisa que por cada millón de
inversión se genera –en promedio- 2,2
empleos; por lo tanto, si hasta el 2016 se
tiene previsto invertir US$ 14 millones, la
minería crearía aproximadamente 30 mil
empleos directos.
“Este universo de trabajadores se des-
empeñará en todos los ámbitos de
Othmar Rabitsch León.,
gerente corporativo Gestión Humana y RR.II.
de Inversiones República.
acción en proyectos o en operaciones
de campo como en las oficinas adminis-
trativas de provincia y de Lima. En las
zonas de influencia también se tendrá
personal de las empresas para interac-
tuar con las comunidades en proyectos
de desarrollo como en prevención y mi-
tigación de conflictos. En las áreas de
operaciones se requerirá ingenieros,
técnicos y operarios del ámbito de cien-
cias de la tierra. En la administración
más gente finanzas, administración,
legal, logística, asuntos corporativos
RR.HH., y en algunos casos comercial”,
comenta Diana Rake.
La educación y la demanda
minera
Si bien podemos elogiar la educación uni-
versitaria en algunas carreras, hay un es-
pacio educativo superior qué mejorar. El de
la minería es uno de ellos. En este medio y
otros relacionados a él, se requiere de tec-
nología, de experiencia e de infraestructu-
ra para la enseñanza de alta calidad.
La teoría –siempre importante- debe ir
acompañada de prácticas que solo se
harán con la tecnología, la infraestructura
y la guía necesarias; es decir, con equipos
de última tecnología que se usan hoy en la
minería, con espacios diseñados para el
buen desarrollo de esas prácticas (labo-
ratorios, talleres, campos, etc.), y con la di-
rección de personas que tengan una am-
plia experiencia en el medio. Al respecto,
recomienda Rabitsch y en tono con otros
 informe
Diana Rake,
manager assistant de Downing Teal.
especialistas, que los jubilados en minería
enseñen en los centros de estudio.
Pero hoy el debate sobre este tema tiene
muchas aristas. Se habla sobre la insufi-
ciencia de elementos de enseñanza antes
expuestos y sobre el perfil profesional
que hoy demandan las empresas mineras
en sus diferentes áreas de trabajo.
En el primer caso, ya se ha visto que son
pocas las universidades que cumplen
con ello o con algunos de los elementos,
como por ejemplo las universidades más
referentes como UNI, San Marcos, San
Agustín, Católica o la UTEC, e institutos
como Tecsup y Senati. Un problema ac-
194 . 195
La pregunta es: ¿ los futuros estudiantes y
egresados cubrirán los aproximadamente 30 mil
nuevos empleos que se generará en la minería al
2016?
tual es la escasez de profesionales de
talento, que cumplan con los requisitos
que exige hoy la minería.
En el segundo, se dice mucho sobre el
perfil. El profesional debe tener una for-
mación integral, pero ello implica desde lo
ético, hasta capacidades técnicas y socia-
les. En lo que respecta a lo técnico y social,
es lo que hoy genera mayor preocupación.
Las mineras piden obviamente gente con
habilidades técnicas, que sepa manejar
equipos modernos, y que además tenga
actitudes de liderazgo, de comunicación,
que sepa manejar a un grupo de personas.
Sumado a ello, se pide conocimientos de
ofimática, manejo del inglés, etc.
De igual manera se requiere de personal
que no sea conflictivo y que sepa resol-
ver problemas. Este ítem surgió ante los
conflictos sociales, ante las diferencias.
Por eso, se recomienda que las univer-
sidades también le pongan interés a las
habilidades blandas, que tienen que ver
más con el relacionamiento, lo diferente
a lo puramente técnico o práctico.
El trabajador de hoy debe tener habili-
dades en el manejo técnico, tecnológico,
pero también debe tener capacidades
de liderazgo, de comunicación. La comu-
nicación y lo social son aspectos que se
han priorizado más. Esto ha derivado en
buscar candidatos con carreras que pro-
fundizan más en las humanidades.
Para Othmar Rabitsch ante los conflic-
tos sociales, la demanda de las mineras
se ha acercado en los últimos diez años
a la gestión social y desarrollo econó-
mico en las comunidades, contratando
a antropólogos, sociólogos, médicos
rurales, agrónomos, ingenieros fores-
tales, ingenieros zootecnistas, inge-
nieros pesqueros, biólogos, economis-
tas, comunicadores, educadores, entre
otras profesiones.
“Han sido el común de las contrataciones
en minería. Una gran cantidad de profe-
sionales de la universidad agraria se han
integrado a la actividad minera en estas
ramas”, informa.
Hay empresas que han decidido imple-
mentar sus propios centros de estudio,
talleres de capacitación, con el fin de
formar a los futuros profesionales o ca-
pacitar a sus actuales trabajadores. Está
Si hasta el 2016 se
tiene previsto invertir
US$ 14 millones,
la minería crearía
aproximadamente 30
mil empleos directos.
 informe

el caso de Tintaya que en 1985 inauguró

un centro de capacitación de vanguardia,
según recuerda Rabitsch.
Otros ejemplos son la universidad cor-
porativa de Telefónica que tiene reco-
nocimiento a nivel mundial. En el ámbito
nacional se tiene el caso de Interbank
y en el sector minero peruano, la uni-
versidad UTEC del grupo Hochschild,
el apoyo de Buenaventura a la UNI, y
las iniciativas de organizaciones como
WAAIME, que otorgan becas y realizan
talleres de coaching a estudiantes de
ciencias de la tierra, gracias al aporte de
algunas mineras.
Según Diana Rake, la minería demanda
especialidades en minería y geología;
procesamiento, metalurgia e ingeniería;
mantenimiento, proyectos.
La especialista cree que la oferta de profe-
sionales y técnicos con los perfiles adecua-
La industria minera
demandará ingenieros de
todas las especialidades
(geólogos, mineros,
metalurgistas, civiles,
industriales, comerciales),
economistas y
administradores,
abogados, sociólogos,
psicólogos, antropólogos,
trabajadoras  sociales,
gestores de recursos
humanos, comunicadores. Venancio Astucuri,
Vicepresidente Académico de la UTEC.
dos disminuirá en la medida que haya más una experiencia importante, y los mejores
demanda, pues en puestos claves o de es- ya están contratados en buenas empresas.
pecialistas, las personas deben contar con
“Por ello, cuando otras compañías entren
y requieran contratar, puede que haya un
déficit y el mercado conlleve a que suban
los sueldos, o que se contrate gente sin
tanta experiencia pero con potencial que
puedan ser capacitados dentro o fuera
del país”, manifiesta Rake.

Otro aspecto recurrente es el interés

porque las empresas se acerquen a
las universidades -y viceversa- con el
propósito que los estudiantes tengan
una idea clara de lo que se solicita en
la minería; y por ende tener mayores
opciones de conseguir un buen trabajo.

Diana Rake reconoce que no hay un

plan concreto y articulado entre las
empresas, academias (sean privadas
o públicas) y el Estado; pero que sí
hay iniciativas individuales como es
el caso de CIEMIN, una iniciativa de
estudiantes de ciencias de la tierra
(Geología, Minería, Metalurgia, etc.),
que se acercaron a unos profesores
y empresarios de minería, quienes
Algunos proyectos mineros se estancaron por la negación de comunidades aledañas a la mina. apoyaron su visión.

¿Qué especialidades que demanda el sector minero?

Para Othmar Rabitsch la industria minera como el resto de sectores demandará ingenieros de todas las especialidades
(geólogos, mineros, metalurgistas, civiles, industriales, comerciales), economistas y administradores, abogados, soció-
logos, psicólogos, antropólogos, trabajadoras  sociales, gestores de recursos humanos, comunicadores. Mientras que en
especialidades técnicas la necesidad será por operadores de equipos de plantas, mecánicos, electricistas, soldadores,
ensayistas, operarios mineros, choferes. También requerirá médicos, enfermeras, auxiliares. Y por cada puesto directo en
minería, se generan nueve puestos indirectos en la sociedad.

196 . 197
 informe

Comparativo anual de número de trabajadores

en el mes de noviembre

109,995 135,579 135,7951 36,284 159,9261 96,224 216,953 207,795

2006 2007 2008 2009 2010 2011(p) 2012(p) 2013(p)

Fuente:
Información proporcionada por los Titulares Mineros a través del ESTAMIN Las cifras han sido ajustadas a lo reportado por los Titulares Mineros
(p) Los datos son preliminares. Según ESTAMIN Noviembre.

REGIóN PERSONAS % V
Empleo Directo en Minería
Noviembre 2013
AREQUIPA 27,478 13.22%
JUNIN 23,973 11.54 %
LA LIBERTAD 18,975 9.13%
PASCO 17,633 8.49%
CAJAMARCA 15,527 7.47%
27,478 APURIMAC 14,390 6.93%
LIMA 13,909 6.69%
PUNO 12,448 5.99%
23,973 ANCASH 12,411 5.97%
CUSCO 10,892 5.24%
ICA 8,247 3.97%
AYACUCHO 7,067 3.40%
18,975 MOQUEGUA 6,536 3.15%
17,633 HUANCAVELICA 5,783 2.78%
TACNA 5,012 2.41%
15,527
14,390 13,909 PIURA 2,239 1.08%
HUANUCO 2,094 1.01%
12,448 12,411 CALLAO 1,704 0.82%
10,892 MADRE DE DIOS 1,148 0.55%
AMAZONAS 197 0.09%

8,247 SAN MARTIN 125 0.06%

7,067 LAMBAYEQUE 7 0.00%
6,536
5,783
5,012 TOTAL 207,795 100%

2,239 2,094
1,704
1,148
197 125 7
AREQUIPA JUNIN LA LIBERTAD PASCO CAJAMARCA APURIMAC LIMA PUNO ANCASH CUSCO ICA AYACUCHO MOQUEGUA HUANCAVELICA TACNA PIURA HUANUCO CALLAO MADRE AMAZONAS SAN LAMBAYEQUE
DE DIOS MARTIN

Fuente:
Información proporcionada por los Titulares Mineros a través del ESTAMIN. * Las cifras han sido ajustadas a lo reportado por los Titulares Mineros
(p) Los datos son preliminares. Según ESTAMIN Noviembre.

198 . 199
Villa El Salvador, Lima
 informe

La UTEC: iniciativa minera

La Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) le pertenece a una las mayores empresas mineras que funcionan
en el país, la compañía Hochschild, que además tiene en su directorio a representantes de Compañía de Minas Bue-
naventura, Ferreycorp, Graña y Montero, Intercorp, entre otros.

Para el vicepresidente académico de la UTEC, Venancio Astucuri, una de las formas de disminuir la brecha de las
competencias está en que los técnicos o profesionales se preparen acorde con nuestra realidad.

“Por ejemplo, un técnico o profesional químico o metalúrgico antes de formarse enteramente en metalurgia, se
forme en procesamiento de minerales, debido a que el mercado precisa técnicos o ingenieros en esta área de la
metalurgia; y lo mismo en los ingenieros de minas, que deben privilegiar las operaciones mineras”, expone Venancio
Astucuri.

Teniendo conciencia de ello, este centro de estudios superior desarrolla este modelo de enseñanza acorde con los
intereses de la minería, mediante elementos de calidad en el caso de profesores, tecnología e infraestructura.

En ese sentido, Astucuri sostiene que el 100% del los docentes de la UTEC tiene posgrado, que el campus industrial
tiene 40 talleres y laboratorios equipados con tecnología moderna y especializada, de las cuales 30 serán imple-
mentados en el campus de Barranco.

“Todo ello asegura la formación de competencias claves que exige el mercado laboral a los ingenieros del Siglo XXI;
se preparan profesionales de alto nivel que aplicarán la ciencia, la tecnología y la innovación”, considera Venancio
Astucuri.

MENCIONES

Operaciones Mineras: Brinda las competencias para

supervisar una operación minera, coordinar tareas, alcanzar
metas de producción, velar por el cumplimiento de las nor-
mas de seguridad y administrar los recursos recomendados.

UTEC potencia y desarrolla habilidades necesarias para

profundizar en una especialidad y muchas de ellas a po-
tenciar la actividad minera. Por eso, tienen menciones
que conducen el perfil profesional de los alumnos a un
campo de acción orientado a incrementar el valor de sus
carreras. Estas menciones son una especialización en el
grado de bachiller que se obtiene luego de aprobar un gru-
po de ocho cursos obligatorios.
Son diez menciones que se brindan en torno a las cinco
carreras de ingenierías que ofrecen: Ingeniería Industrial,
Ingeniería Mecánica, Ingeniería de la Energía, Ingeniería
Electrónica e Ingeniería Química Industrial. Cinco de es-
tas menciones se relacionan directamente a la Minería.
Mineralurgia: Otorga las competencias para el estudio,
diseño, operación y optimización de las plantas de concen-
tración de minerales, hidrometalúrgicas, pirometalúrgicas y
electrometalúrgicas y la disposición de los relaves.
Equipo Minero: El ingeniero con esta mención gestiona la
operación de los equipos en mina y asegura su disponibilidad
en operaciones de minas subterráneas y de tajo abierto. Po-
drá diseñar las estrategias que se requieren para alcanzar los
objetivos pre-establecidos en el plan de operaciones.
Medio Ambiente: Se especializa en ingeniería para el desa-
rrollo sostenible donde se considera los impactos en el medio
ambiente y el desarrollo de métodos para minimizar éstos.

Gestión del Mantenimiento: Comprende el diseño y

gestión de sistemas que aseguren la disponibilidad de los ac-
tivos para obtener una alta productividad. Considera tópicos
como confiabilidad, ciclo de vida de los equipos y técnicas
para la mejora del desempeño y calidad en la producción.

200 . 201
TRANSPORTES MERIDIAN,
UNA SOLUCIÓN EN EL TRANSPORTE TERRESTRE
Transportes Meridian SAC, es una empresa dedicada al servicio de transporte terrestre de equipos, contenedores, maquinaria
pesada, sobredimensionada y extra larga, vinculadas al comercio exterior y proyectos de envergadura tanto a nivel nacional e
internacional.

Nuestros servicios se desarrollan con la mejor tecnología y talento humano; así como altos niveles de calidad, capacidad de
respuesta, salud ocupacional y de seguridad, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes servicios que contribuyen a su de-
sarrollo y siempre buscando satisfacer así las necesidades de las entidades y empresas nacionales e internacionales, siguiendo

la normatividad legal vigente y

contribuyendo a la protección
del medio ambiente.

Actuamos en el marco de una

rigurosa ética, comprometidos
con la comunidad.

Transportes Meridian cuenta

con una flota compuesta por
remolcadores, semirremolques
extensibles, portacontenedo-
res, plataformas, camabajas,
semirremolques con suspen-
sión mecánica tipo furgón
(carga dos niveles regulables)
y furgones que sumados hacen
una flota de 115 vehículos para
transporte y cargas en general.
-Transportes Meridian extiende
sus redes de negocios a clien-
tes como Sodimac, Bridges-
tone, Maestro Home Center,
Tramin, Agility Logistics y las
-empresas del Grupo Transme-
ridian (PPL Logistics, Antares
Aduanas, Contrans y Antares
-Logistics).

HErrAmiEnTAs DE GEsTión
-Transportes Meridian SAC
SERVICIOS QUE OFRECEMOS:
cuenta con una moderna cen- CARGAS GENERALES
tral de monitoreo que brinda •No unitarizadas
-servicio las 24 horas del día to-
•Unitarizadas
dos los días de la semana.
CARGAS MASIVAS
Basándonos en la localización •Granel
en tiempo real vía GPS, los ve- •Líquidos
hículos están permanentemen-
te comunicados con la central CARGAS ESPECIALES
de monitoreo donde un ope-
rador permanece atento a las •Peligrosas •perecederas
eventualidades que se pueden •Frágiles•Sobredimensionadas
presentar en ruta y aplicar los •Refrigeradas
procedimientos previamente
estipulados para cada una de
ellas, con el fin de minimizar sus Av. Oquendo Mz H-L Ex Fundo Oquendo. Altura Km 8.5 Av. Nestor Gambetta, Callao
efectos negativos. Central Telefónica: 626-1000 anexo 720-711
ventas@tmeridian.com.pe / www.grupotransmeridian.com.pe
 entrevista

Enrique Alania, gerente de Logística de Compañía Minera Antamina.

“EL SENTIDO DE LA PROPUESTA

ES NO SOLO EXPORTAR MINERALES, SINO
TAMBIÉN EXPORTAR SOLUCIONES PARA
LA MINERÍA”

202 . 203
La Compáñia Minera Antamina
viene realizando por tercer año
consecutivo el programa de
Desarrollo de Proveedores de
Excelencia para la Minería del
Perú, que busca identificar y
resolver desafíos de alto valor
para la operación mediante
una estrategia de abordaje
colaborativo con proveedores
estratégicos. Para conocer más
sobre el tema, RUMBO MINERO
conversó con el Gerente de
Logística de Minera Antamina,
Enrique Alania.
La minera Antamina se propone año a año reunir a proveedores mineros para que, en conjunto,
encuentren nuevas soluciones que maximicen sus operaciones.

¿De qué trata el Programa de Desarro-
llo de Proveedores Mineros de Exce-
lencia que desarrolla Antamina?
Es un programa que ya empieza su
tercer año, y que tiene la finalidad de
motivar la innovación y la mejora en
la productividad de los clientes de los
proveedores mineros. Eso significa
que nosotros tratamos de encontrar
en nuestros proveedores mineros
características de solución de proble-
mas operacionales en base a nuevos
productos o nuevas soluciones, y que
esto conlleve a una mejora operacional
nuestra, así como un nuevo producto
para el proveedor que le otorgue una
nueva forma de competir con otros.
Esta propuesta va a potenciar las
habilidades que tiene el proveedor,
enfocando sus recursos en lo que es
importante, buscar la optimización de
nuestros procesos y ayudar en base a
la innovación, al incremento de la pro-
ductividad.
¿Cuáles son los problemas operacio-
nales que buscan resolver?
Son diversos, porque el problema ope-
racional se menciona como un problema;
por ejemplo, queremos que las llantas
duren más. Eso obliga a buscar una so-
lución que implique varias cosas. Ahora,
hay que comenzar a entender que parte
importante de una buena solución es un
entendimiento cabal del problema; por
eso, el tema metodológico es importan-
te. Venimos siguiendo una metodología
de manera estricta, sin alterar los tiem-
pos, sin buscar atajos, sino tratando de
ser estrictos en la metodología, que son
los que van a llevar a soluciones de inno-
vación permanentes, y no solamente una
inspiración.
¿Hay una selección de problemas fre-
cuentes o de los que hayan surgido
últimamente?
Siempre han existido y uno los enfrenta
volviéndose más exigente con uno mis-

Esta propuesta va a potenciar las habilidades que

tiene el proveedor, enfocando sus recursos en lo que
es importante, buscar la optimización de nuestros
procesos y ayudar en base a la innovación, al
incremento de la productividad.
 entrevista
mo. Hay bastantes más problemas y se
trata de hacer una selección; ahora, esa
parte de selección seguramente si estos
programas se mantienen comienzan a
ser mucho más finos o más elaborados;
se empieza a corregir primero lo grueso
y después se comienza a corregir lo fino,
y eso también es parte del programa,
porque al principio es más sencillo en-
Crear soluciones ambientales también califica
a un proveedor de excelencia.
204 . 205
contrar algo que corregir, pero a medida
que avanza es más difícil.
También es una práctica que no es
nueva. Lo que pasa es que la aplicación
requiere de ciertos criterios de innova-
ción para poder dar los espacios que la
gente necesita para dar soluciones, y
mejorar al final una operación, que en
este caso sería la de Antamina. Pero
También se buscará mejorar otras operaciones y
al final optimar la posición competitiva del Perú,
porque el índice de innovación que tenemos que a
la fecha no es muy buena.
también se buscará mejorar otras ope-
raciones y al final optimar la posición
competitiva del Perú, y porque el índice
de innovación que tenemos que a la fe-
cha no es muy buena.
¿De qué origen son los proveedores
que participan en este programa?
El programa incluirá empresas provee-
doras de todos los orígenes, porque este
grupo (proveedores mineros) van a poder
exportar su innovación. Ese es un poco el
Constantemente, en la
actividad minera aparecen
nuevos problemas; algunos
de ellos tienen que ver con
impedimentos técnicos de
maquinaria. A resolver ello
apunta el programa.
sentido de la propuesta; no solo exportar
minerales, sino también exportar solu-
ciones para la minería; al final lo que va a
mandar es que sean competitivos.
Del exterior, hemos invitado básicamen-
te a proveedores chilenos y colombia-
nos, y uno que otro mexicano. También
esperamos que proveedores peruanos
que tengan soluciones de innovación
también puedan participar en progra-
mas en estos países.
¿Qué significa para ustedes la exce-
lencia en los proveedores?
Buscar la excelencia es una meta. Es par-
te de la premisa de que todo puede ser
mejorado. Es una actitud para ir perma-
nentemente en busca de cambios y apro-
vechar las oportunidades que se dan.
Mejorar la tecnología y los enfoques es
parte de una acción continua. No signifi-
 entrevista

ca que no tengamos muy buenos colabo-

radores, los tenemos muy buenos; lo que
estamos tratando es que esas empresas Para propiciar la innovación y la productividad, se
colaboradoras se potencien a sí mismas tiene que trabajar no solo en el esfuerzo del día
en base a oportunidades que nosotros a día, sino también se requiere un poco más de
estamos tratando de brindar.
visión, y para eso hay que estar preparados.
Me remito a los índices. Hace poco he leí-
do unos índices de innovación, y el Perú
no está muy bien. Pero eso es fácilmente
reversible con esfuerzo y sobre todo con
el tema metodológico. Para propiciar la
innovación y la productividad, se tiene
que trabajar no solo en el esfuerzo del
día a día, sino también se requiere un
poco más de visión, y para eso hay que
estar preparados.

¿En qué etapa está el programa?

El lanzamiento fue a inicios de febrero
donde presentamos los doce problemas
operacionales a un grupo de unos 150
proveedores peruanos, chilenos colom-
bianos y mexicanos.

Vamos a reunirnos para entender ca-

balmente el problema, y a partir de allí
se comenzará a generar propuestas de
cosas que no existen, pues si existiesen
solo tendríamos que encontrarlas y
comprarlas. Vamos a esperar que nues-
tros socios y proveedores, de acuerdo
a su experiencia y capacidad, puedan
presentar.

Varias compañías han manifestado inte-

rés o presentar propuestas para resol-
ver algunos de esos problemas. Como
digo, hay que ser estrictos en la meto-
dología, ahora lo que viene es el entendi-
miento cabal del problema, y eso se va a Las soluciones y productos de innovación deben estar dirigidos a todas las etapas de la minería,
desde la exploración hasta la explotación y procesamiento.
hacer en marzo.

PROVEEDORES DE EXCELENCIA
Estrategia Principal
Desafíos de Alto Valor
Identificar y Resolver
Problemas operacionales no resueltos completamente
Desafíos de Alto
y cuya solución se construye colaborativamente con
Valor para
proveedores
la Operación

FACTORES DIFERENCIADORES DEL PROGRAMA

Compartir con proveedores desafíos de la operación
Compartir los Desafíos
sin soluciones a priori

Espacios de trabajo para co-diseño

Co-Diseño de soluciones de soluciones entre proveedores seleccionados
y responsable de la operación

Expectativa de crecimiento del proveedor a partir de a

Crecimiento del Proveedor
ejecución exitosa de la solución

206 . 207
Cerro Verde suscribe préstamo
por US$ 1,800 millones para
expansión de mina
L
a Sociedad Minera Cerro Verde sus-
cribió un contrato de préstamo por
US$ 1.800 millones, para financiar
una parte de la Expansión de la Uni-
dad de Producción Cerro Verde.

La inversión para este proyecto totaliza

US$ 4.600 millones y tiene la finalidad de
triplicar la capacidad de procesamiento
de concentrados a 360.000 toneladas
métricas por día, desde las actuales 120.000
toneladas. Ello elevaría la producción de la
firma a aproximadamente 600 millones de
libras de cobre anuales a partir del 2016.

De acuerdo a un Hecho de Importancia,

enviado a la Superintendencia de Mercado
de Valores (SMV), la entidad firmó un
contrato de Préstamo Senior -sin garantía
y por un plazo de cinco años- con los
bancos de Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., BNP
Paribas, Citigroup Global Markets Inc.,
HSBC Securities (USA) Inc. (en calidad de
estructuradores y colocadores conjuntos);
y Citibank N.A. como agente administrativo,
entre otros prestamistas.

El préstamo no está garantizado y podrá ser

amortizado; con vencimiento final en el mes
de marzo del año 2019.

De otro lado, Cerro Verde, la tercera

productora de cobre del país, reportó un
alza del 24,2% en su utilidad del cuarto
trimestre del 2013 debido a un incremento
en sus ventas.

Cerro Verde -controlada por la

estadounidense Freeport McMoRan -
registró una ganancia neta de US$ 196,8
millones entre octubre y diciembre, por
encima de los US$ 158,4 millones de igual
lapso del 2012, según el reporte que la
minera envió a la SMV.

“Esta mayor utilidad neta está reflejada

esencialmente por un mayor ingreso en
las ventas por US$ 61,3 millones, originado
por mayores libras vendidas en el cuarto
trimestre”, explicó la compañía.
 empresas
Ferreycorp y URSSA se asocian
para ampliar capacidad de Fiansa
F
erreycorp, corporación en el
ámbito de bienes de capital y
servicios especializados, y UR-
SSA, firma española experta en
construcciones metalmecánicas e inte-
grante de la Corporación Mondragón, se
asociaron para ampliar la capacidad de
gestión de proyectos de alta compleji-
dad y de producción de estructuras de
acero de Fiansa, compañía de Ferrey-
corp dedicada a la industria metalme-
cánica y eléctrica, con más de 45 años
de presencia en el Perú.
En este marco, con la asistencia técnica
y la experiencia de URSSA, Fiansa
optimiza su proceso productivo y
estándares de servicio, así como sus
capacidades para proveer ingeniería
de diseño y cálculo de proyectos a sus
clientes. Asimismo, Fiansa construirá una
nueva planta en la capital, con el objetivo
final de triplicar sus capacidades para
la producción de estructuras de acero.
Ferreycorp se encuentra en proceso de
compra del terreno de dicha planta, que
reemplazará a la que hoy Fiansa tiene en
Huachipa.
208 . 209
URSSA –miembro de la Corporación
Mondragón, uno de los primeros diez
grupos empresariales de España– es una
firma dedicada a la gestión integral de
proyectos de todo tipo de estructuras
en acero, con obras en Europa, América,
África y Asia. En Latinoamérica ha
fabricado estructuras metálicas para
obras tales como el segundo puente
del canal de Panamá; el estadio de
fútbol Arena da Amazõnia, en Brasil; la
Central Termoeléctrica Mejillones, en
Chile; el Puente de la Mujer, de Santiago
Calatrava, en Argentina; y la torre de
telecomunicaciones Antel, en Uruguay,
entre otras.
“La asociación con URSSA, una
empresa española de gran prestigio
y experiencia en esta industria,
elevará las capacidades de Fiansa
para contribuir con la industrialización
del Perú a través del desarrollo de
proyectos de toda envergadura, con
la seriedad y el cumplimiento en los
plazos que siempre la ha caracterizado”,
sostuvo Mariela García de Fabbri,
Gerente General de Ferreycorp.
José Luis Chocarro, representante
de URSSA, quien asumirá la Gerencia
General de Fiansa, detalló que la nueva
planta de esta empresa será construida
al sur de Lima, dotada con equipamiento
de última generación.
Las estructuras de URSSA vienen siendo
destinadas a proyectos de minería
(infraestructura de plantas), industria
(centrales de ciclo combinado, refinerías,
estructuras de grúas portuarias, acerías
y otros proyectos de gran envergadura,
como hangares aeronáuticos y plantas
automotrices), edificación urbana
(aeropuertos, puertos, estaciones de
tren como la Zona Cero de Nueva York,
torres en altura, estadios y museos), así
como a puentes de gran complejidad.
Fiansa está enfocada en la ejecución de
proyectos metalmecánicos y eléctricos
para los principales sectores de la
economía. Tiene como principales líneas
de negocio la fabricación de estructuras
pesadas, semipesadas y calderería, el
montaje metalmecánico y electromecánico
e instalaciones eléctricas.
Producción total de energía
eléctrica a nivel nacional
creció 6%, a enero de 2014
L
a producción total de energía
eléctrica a nivel nacional cre-
ció 6% en enero de 2014 con
respecto al primer mes del
año pasado, al registrar un total de
3.839 gigavatios hora (Gwh), repor-
tó la Dirección General de Electrici-
dad, institución adscrita al Ministe-
rio de Energía y Minas (MEM).

En el informe se precisó que las

empresas del mercado eléctrico
generaron en total 3.593 Gwh y
las de uso propio 246 Gwh (6,4%
respecto al total generación
nacional).

En cuanto a lo generado por las

centrales hidroeléctricas, en enero
totalizaron 2,021 Gwh, es decir 7,8%
menos respecto del mismo período
del 2013; lo contrario ocurrió con
la generación termoeléctrica que
ascendió a 1.801 Gwh (46,9% de la
producción total), lo que representa
27,5% más que en enero de 2013.

Mientras que la electricidad con

generación solar durante enero fue
solo de 0,4% del total generado.

En cuanto a lo generado por grupo

económico y empresa, para el
mes de enero se observó que las
empresas del Estado participaron
en 24,4% de la generación para
el mercado eléctrico; los grupos
Endesa y Suez lo hicieron con 21% y
18,2%, respectivamente; en menor
nivel participó Globeleq con 12,3%
de la generación.

En cuanto a la generación de las

empresas del estado, en este
mes disminuyeron 6% respecto
enero 2013. Esto debido a la menor
producción de Electroperú en
-9,74% y Egesur en 9,2%.
 EMPRESA
UN NUEVO HORIZONTE
PARA LA LIMPIEZA DEL AGUA
Son cuatro productos que trae la
compañía al mercado: VERSA PAK
RO, VERSA SEA PAK 200, MOBILE
PURIFICATION WAGON Y MOBILE
PURIFICATION TRAILER, todas
sirven para la minería.
C
on la finalidad de mejorar la ca-
lidad de vida de trabajadores y
pobladores que viven alrededor
de zonas de explotación minera,
la compañía Purificadores de Agua ha
puesto a la venta una gama de equipos
que desinfectan las impurezas del agua.
Estos aparatos importados desde Es-
tados Unidos son capaces de limpiar el
agua de contaminantes como aceites,
desechos, detergentes, metales pesa-
dos e incluso desalinizar el agua de mar
al 99.4%.
Por otra parte, el equipo se adecúa a la
necesidad del cliente y a su ubicación, ya
que no está limitado a un solo combusti-
ble, ya que puede funcionar con paneles
solares, sistema eólico, electricidad,
gasolina o GLP, asimismo el producto es
de uso práctico y de piezas intercambia-
bles, lo que facilita más su manejo.
El agua es obtenida de una bomba su-
mergible que absorbe conectada direc-
tamente a la unidad. Así comienza el
proceso de limpieza.
210 . 211
Para Eduardo Ponce, gerente comercial
OSMOSIS INVERSA de la empresa, este producto es de suma
importancia ya que responde a la nece-
Para que el agua quede totalmente pura sidad de poder llegar a los pueblos que
la maquina aplica la Osmosis Inversa; sufren por la falta de agua.
una membrana que funciona como cha-
leco antibalas, ya que no permite que
El sector minero es un punto importante
pasen por sus poros virus, bacterias, para la compañía, sobre todo en el plano
impurezas y hasta metales pesados, social, en cuanto al desarrollo que puede
quedando atrapados en los filtros don- dar la minera a los pueblos de la zona, ya
de son eliminados al 99%. A través de que el problema del agua es un tema que
estos diminutos poros lo único que pasa aqueja a la mayoría de pueblos.
son las partículas del agua. Un generador
de ozono asegura la desinfección final,
manteniendo la calidad del agua óptima
para el consumo humano.
VERSA SEA PAK 200
Uno de sus productos estrella es el Ver-
sa sea pak 200, no solo por la moderna
tecnología que implica la limpieza de
agua, sino por sus 28 kilos de peso, lo que
permite un fácil transporte.
Este equipo portátil de desalinización
produce 200 galones de agua potable
diariamente y 21m3 por mes y limpia 757
Aparatos son capaces de limpiar el agua de contaminantes
litros por día beneficiando a decenas de como aceites, desechos, detergentes, metales pesados e
pobladores. incluso desalinizar el agua de mar al 99.4%.
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 enfoque legal
Adriana Bendezú y
Alberto Delgado Venegas
Miranda & Amado Abogados
C
on aproximadamente 120 días de
retraso, el pasado 25 de octubre
el Ministerio de Cultura publicó
en su página web institucional
–de conformidad con los términos es-
tablecidos en la Directiva N° 03-2012/
MC– la tan esperada Base de Datos Ofi-
cial de Pueblos Indígenas y Originarios,
resaltando el carácter referencial y de-
clarativo de este instrumento; y, a la vez,
enfatizando que la lista estará sujeta a
“actualización permanente”.
No dudamos de las buenas intenciones
de las personas involucradas, pero cree-
mos que lamentablemente no se ha lo-
grado el objetivo. Ésta era la oportunidad
del Estado para determinar e identificar
a los pueblos indígenas u originarios que,
en el marco del Convenio 169 de la OIT y
la legislación nacional que rige su aplica-
ción en el Perú, son pasibles de consulta.
Una determinación clara hubiera dota-
do de seguridad jurídica al proceso de
consulta, sin perjuicio de una eventual y
excepcional actualización de la base de
datos oficial, por supuesto.
Sin embargo, somos de la opinión que la
identificación de 52 pueblos indígenas u
212 . 213
Consulta previa:
¿problema de todos?
originarios (48 amazónicos y 4 andinos),
resulta poco útil para los propósitos
para los cuales fue concebida esta base
de datos.
¿Es la base de datos oficial un instru-
mento de identificación de pueblos
indígenas u originarios?
Al cierre del presente artículo, el Minis-
terio de Cultura ha procedido a incluir
información –más allá del nombre– úni-
camente respecto de 9 de los 52 pueblos
indígenas u originarios identificados
en la Base de Datos Oficial (los pueblos
Achuar, Awajún, Jívaro, Kandozi, Maijuna,
Secoya, Shawi, Shiwilu y Wampis); infor-
mación que podría ser considerada –has-
ta cierto punto– como relevante para la
determinación de los pueblos y organi-
zaciones representativas, pero que no
resulta suficiente para el desarrollo de
un proceso de consulta.
El diseño actual de la base de datos
oficial no permite, conforme dispone
el artículo 10° de la Ley del Derecho a la
Consulta Previa, que las entidades esta-
tales promotoras de una medida legisla-
tiva o administrativa puedan identificar
a los pueblos indígenas u originarios a
ser consultados. Por citar un ejemplo, la
base de datos se refiere a pueblos “Que-
chua” y “Aymara” de la Sierra sin dar nin-
guna otra referencia o información sobre
los mismos (nos preguntamos, ¿dónde
se ubican estos pueblos?). Resulta evi-
dente que una referencia tan vaga (o si la
respuesta a la pregunta es “por casi toda
la Sierra”) no resulta en la práctica útil
para ningún proceso de consulta. Tampo-
co lo es para que un inversionista pueda
planificar un determinado proyecto de
inversión revisando –en base a esa lista y
cuando menos de manera referencial ya
que el proceso de consulta es de cargo
del Estado– si en el área de interés de
dicho proyecto hay pueblos indígenas u
originarios. Es claro, pues, que esta falta
de información dificulta la labor no solo
de las entidades promotoras, ya que
impide que la base de datos oficial sea
utilizada como herramienta para definir
a los sujetos a ser consultados, sino que
afecta también a las inversiones.
Por otro lado, si tomamos en cuenta que
el Ministerio de Cultura tiene previsto
realizar la actualización de este instru-
mento de manera periódica (cada 15
días) y que la ley dispone que el proceso
de consulta tiene un plazo máximo de
120 días, tenemos que la base de datos
oficial variará alrededor de 8 veces du-
rante el desarrollo de un determinado
proceso de consulta. Entendemos que
estos cambios buscan perfeccionar la
base en mención; sin embargo, generan
poca predictibilidad sobre si el proceso
de consulta –ya iniciado- está bien enca-
minado pues los sujetos a ser consulta-
dos pueden variar un número significa-
tivo de veces durante el transcurso del
mismo.

Estas deficiencias en la base de datos

oficial y su aparente vocación de actuali-
zación permanente, incrementan el ries-
go de que la aprobación de una medida
administrativa, como es el otorgamiento
de un derecho para explotar un mineral o
generar energía, pueda ser cuestionada
por cualquier pueblo indígena u origi-
nario que, al considerar que no ha sido
incluido durante el proceso de consulta,
considere afectados sus derechos co-
lectivos.
Problemas de su
implementación
El contexto más favorable se presentará
cuando la entidad promotora del proce-
so de consulta identifique a un pueblo
indígena a ser consultado que ya figura
en la base de datos oficial. Sin embargo,
evidenciadas las deficiencias de dicho
instrumento, ¿qué sucede si la base de
datos oficial no menciona a un determi-
nado pueblo y la entidad promotora no
lo reconoce como parte del proceso de
consulta previa? ¿O qué ocurre si dicha
base de datos oficial identifica a un pue-
blo, pero la entidad promotora –quizás
considerando que la base de datos no es
del todo útil- no lo reconoce como parte
del proceso de consulta previa? ¿Y qué
pasa si, en el medio de un proceso de
consulta, cambia la base de datos oficial
para incluir a un pueblo que la entidad
promotora no había considerado?
El artículo 9° del Reglamento de la Ley
del Derecho a la Consulta Previa esta-
blece el derecho de petición, por medio
del cual aquellos pueblos indígenas u
originarios, y sus organizaciones repre-
sentativas, que se consideren excluidas,
tanto del proceso de consulta como de
la base de datos oficial, pueden solicitar
su inclusión. Sin embargo, este mecanis-
mo –al no contar con un procedimiento
claro que regule su uso– puede verse
distorsionado, ocasionando la demora
injustificada en el desarrollo del proceso
de consulta, retrasando la expedición de
la medida administrativa o legislativa
materia de consulta y, por lo tanto, el de-
sarrollo del proyecto de inversión cuyo
promotor hubiere solicitado tal medida.

Sin una base de datos

oficial de pueblos
indígenas u originarios, la
Consulta previa no puede
avanzar.
 enfoque legal
Pese a que existen
muchas criticas a la
Ley de Consulta Previa,
ésta es importante por
ser un derecho de las
comunidades.
Si el pedido de inclusión es denegado,
el artículo 5° del Reglamento de la Ley
del Derecho a la Consulta Previa otorga
la posibilidad de interponer medidas
impugnatorias en caso, con la dación de
una medida administrativa o legislativa,
se vulnere o contravenga el derecho a la
consulta. Es decir, en caso un pueblo indí-
gena u originario –o alguna organización
que estima representarlo– considera
afectado su derecho a la consulta por su
exclusión del proceso una vez aprobado
el proyecto de inversión u otorgada una
autorización que implique el uso de re-
cursos naturales, tendrán la posibilidad
de cuestionarla ante el Poder Judicial.
Considerando que nuestro Poder Ju-
dicial ya tiene más carga de trabajo de
la que puede manejar, esta posibilidad
no sólo potencialmente incrementaría
214 . 215
la cantidad de litigios, sino que niega al
inversionista la seguridad jurídica ne-
cesaria para desarrollar sus proyectos,
incluso después de haber recibido las
autorizaciones correspondientes. Es de-
cir, si bien la ley dice que los pueblos in-
dígenas u originarios no tienen derecho
de veto, al judicializar un proyecto argu-
mentando que no se hizo una consulta
adecuada, en la práctica se estaría blo-
queando el avance del mismo, logrando
así una especie de veto indirecto.
Resulta claro entonces que al permitir el
cuestionamiento de una medida ya apro-
bada, así tenga la finalidad de garantizar
el ejercicio del derecho a la consulta,
puede resultar en un ejercicio abusivo de
un derecho, siendo la única posibilidad
de mitigar dicho riesgo el contar con una
base de datos oficial que permita iden-
tificar en firme a todos los actores a ser
consultados; instrumento con el que cla-
ramente no contamos en este momento.
Finalmente, y debido a la demora en la
implementación de la base de datos ofi-
cial, existen a la fecha algunas entidades
que ya vienen desarrollando procesos
de consulta previa sin tomar en consi-
deración dicho instrumento; pero que,
en el marco de las funciones concedidas
al Vice Ministerio de Interculturalidad, a
través de lo dispuesto en el artículo 28.3°
del Reglamento, han venido solicitando
su opinión. La duda que ahora se presen-
ta es: ¿esos procesos serán paralizados?
Consideramos que no debería ser el
caso, pero existe la posibilidad de que
puedan ser cuestionados por aquellos
que se consideren afectados una vez
concedida o aprobada una medida aten-
diendo a las deficiencias que presenta la
base de datos oficial. Esto abre un cami-
no que podría lamentablemente llevar a
desacreditar el proceso de consulta pre-
via, el cual puede aún ser un mecanismo
eficiente de participación e inclusión de
aquellos pueblos indígenas u origina-
rios que realmente no estén en posición
efectiva de ejercer los derechos que
corresponden a todos los ciudadanos
peruanos.
En conclusión, en tanto la base de datos
oficial no sea una herramienta eficiente
de referencia para identificación de los
pueblos indígenas u originarios, las enti-
dades estatales promotoras no podrán
valerse efectivamente de la misma, lo
cual perjudica a los inversionistas; con lo
cual la consulta previa termina siendo un
problema de todos.
 enfoque

Julio Quispe
Docente del área Importancia de
invertir en
de finanzas de la
Universidad ESAN.

centrales
hidroeléctricas
En la última década, la demanda
de energía en el Perú se ha
incrementado de manera
sostenida, debido principalmente
al crecimiento económico del
país; que a la vez ha generado
un incremento considerable de
las inversiones en infraestructura
y del consumo interno. Los
principales sectores involucrados
son: construcción, comercio,
industria y, sobretodo, minero.
Coincidentemente, son los sectores
que demandan mayor cantidad de

L
energía eléctrica en nuestro país.
as inversiones en centrales hi-
droeléctricas tienen diferen-
cias con las termoeléctricas,
principalmente, en el monto de
inversión por cada MW (mayor en hi-
droeléctricas); en el costo de operación
y mantenimiento (mayor en termoeléc-
tricas); periodo de recuperación de la
inversión (menor en termoeléctricas);
flexibilidad de instalación de la central
(mayor en termoeléctricas); entre otros.
Asimismo, según CEPAL, la generación
en centrales hidroeléctricas es más lim-
pia que las termoeléctricas.
Por otro lado, la generación de energía
eléctrica en el Perú está basada en cen-
trales hidroeléctricas (cerca al 53%); a
gas natural (45% aproximadamente)
y otros combustibles (2%). Asimismo,
de acuerdo a estudios desarrollados, el
potencial hídrico del Perú (Potencial teó-
rico lineal – MW-) es de 206,108.00 MW.
Comparados con los 5,500 MW aproxi-
mados que se demandan en el Perú, es
un gran potencial hidroenergético que
tiene el país por desarrollar. Es necesario
indicar que cerca más del 95% de este
potencial hidroenergético se encuentra
ubicado en la Vertiente del Atlántico.
El Ministerio de Energía y Minas esti-
mó que las inversiones mineras, en los
próximos 10 años, ascenderán a USD
57,000 millones. Como se indicó líneas
arriba, el aumento de las inversiones
genera un incremento en el consumo de
energía. Estas estimaciones reflejan que
en los próximos 10 años se requerirán
de inversiones en centrales eléctricas
para poder atender la demanda de estas
nuevas inversiones mineras. En los últi-
mos años, las inversiones en centrales
eléctricas han estado concentradas en

216 . 217
 enfoque
centrales termoeléctricas a gas o ciclo
combinado incentivadas, entre otras
cosas, por la explotación del gas natural;
la dación de normativas que favorecían
este tipo de inversiones y algunas ven-
tajas adicionales respecto a invertir en
centrales hidroeléctricas. Estas dife-
rencias se analizaron el año 2008 en un
estudio denominado “Análisis de Barre-
ras de Entrada para la Inversión en Cen-
trales Hidroeléctricas” desarrollado por
la Universidad Esan a solicitud del ente
regulador. En los últimos años se han
emitido diferentes normas orientadas
a incentivar las inversiones en centrales
hidroeléctricas a través de determina-
dos beneficios (tributarios).
Las estimaciones de crecimiento del
país, a través del PBI, efectuadas por
agencias locales y extranjeras predicen
que no sólo el sector minero crecerá
218 . 219
sino también los otros sectores. Con
ello, también se podría afirmar que se
requerirán de inversiones en centrales
eléctricas que soporten este creci-
miento de la economía. Actualmente,
el Sistema Eléctrico Interconectado
Nacional – SEIN – presenta problemas
de concentración en la generación de
energía eléctrica por la dependencia del
único sistema de transporte de gas na-
tural para abastecer energía al sistema;
esto hace vulnerable el sistema pudien-
do afectar su confiabilidad. Asimismo,
el COES en su “Informe de Diagnóstico
de las Condiciones Operativas del SEIN
2015 – 2024” indica que se podría tener
un déficit de energía eléctrica entre los
años 2017 y 2018.
Ante esto, para evitar una dependencia
en el gas natural por lo mencionado ante-
riormente, incrementar la confiabilidad
COES indica que se podría
tener un déficit de energía
eléctrica entre los años
2017 y 2018.
del SEIN, poder generar energía eficien-
te y renovable, evitar la concentración
que se tiene y mantener en equilibrio
la matriz energética del país se hacen
necesarias las inversiones en centra-
les hidroeléctricas. Para facilitar estas
inversiones se requieren de algunas
modificaciones o agilizaciones en la ob-
tención de licencias, permisos y demás
trámites que permitan efectivizar la in-
versión.
Asimismo, será necesario generar al-
gunos mecanismos que faciliten el fi-
nanciamiento o “bancabilidad” de estas
inversiones. Por otro lado, se requerirá
efectuar inversiones en el sistema de
transmisión para poder soportar el
abastecimiento de la demanda de ener-
gía y amortiguar las posibles pérdidas
generadas por el congestionamiento y
sobrecarga de las líneas de transmisión
de alta tensión. El estudio del COES tam-
bién indicó que las líneas de transmisión
podrían presentar sobrecarga en el largo
plazo.
Finalmente, el crecimiento económico
en los países hace que aumente el con-
sumo energético provocando un agota-
miento de los recursos para cubrir la de-
manda y el aumento de CO2 atmosférico
y cambio climático. Esto lleva a contem-
plar inversiones en energías renovables:
siendo una de estas energías la hidráu-
lica. Asimismo, el sistema en general se
verá favorecido por las nuevas centrales
de generación hidráulica porque le pro-
porcionarán confiabilidad y estabilidad
a las futuras inversiones mineras, en in-
fraestructura, entre otras.
 enfoque

María del Carmen

Panizzo
Las mujeres en
el sector minero
Deutsche Gesellschaft
fürInternationale
Zusammenarbeit (GIZ)

El crecimiento esperado en el
sector minero en los próximos
años nos enfrenta al desafío de
la incorporación de una cada vez
mayor mano de obra calificada.
La presencia de mujeres y su
aumento sostenido en los diferentes
espacios, tanto académico, laborales
y gremiales, indica que ellas han
llegado para quedarse.

C
erca del 6.7% de la fuerza labo-
ral del sector minería, energía e
hidrocarburos está conformado
por mujeres profesionales. En
algunas universidades como la Univer-
sidad Nacional de Ingeniería, la Univer-
sidad Pontificia Católica del Perú, la
Universidad de Puno y otras, entre 1 y 5
mujeres se gradúan en una promoción
de treinta alumnos. De acuerdo a Pilar
Benavides, Vicepresidenta de la WAAI-
ME - Perú, estas cifras mantendrán una
proyección creciente de entre 5 y 10
mujeres graduadas en las siguientes
promociones.
Adicionalmente, los gremios más im-
portantes del sector como la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía
(SNMPE) y la Sociedad Peruana de Hi-
drocarburos (SPH) tienen a la cabeza a
Eva Arias y Beatriz Merino, mujeres de
reconocida trayectoria y liderazgo. Esto
es una clara señal del avance de las mu-
jeres y provee un gran efecto simbólico
en las jóvenes, que de esta manera incor-
poran en sus proyectos de vida al sector
extractivo en general, como una atracti-
va posibilidad de desarrollo profesional.
En países como Chile, el incremento del
número de mujeres en actividades mi-
neras, es una política pública. El estado
promueve la incorporación femenina en
estos espacios, donde los sueldos es-
tán por sobre otras industrias en el país,
porque es una apuesta segura para el
desarrollo. Diversos estudios muestran
que las mujeres destinan el 95% de sus
sueldos a alimentación y salud de los
miembros del hogar, teniendo un impac-
to directo en los Índices de Desarrollo
Humano y en el bienestar de toda la co-
lectividad, lo que a su vez genera un im-
pacto positivo en la reducción del índice
de conflictividad social.
Las empresas mineras, de diversas
transnacionales del sector tienen como
mandato una política de género que
incorpora el respeto a los derechos fun-
damentales de las mujeres. A manera de
ejemplo nos referiremos a la Guía para
integrar género de la Minera Río Tinto.
Esta señala que si se miran los progra-
mas comunitarios desde una perspecti-
va de género, se sabe que la interacción
con las mujeres en programas comunita-
rios facilita resultados más generales y

220 . 221
 enfoque
La incorporación de las mujeres
al sector, basada en relaciones
equitativas y de respeto.
duraderos, en comparación con aquellos
diseñados únicamente por líderes comu-
nitarios varones.
Además, desde las voces de las muje-
res de las comunidades, como son las
parejas de los trabajadores, se señala la
necesidad de tomar en cuenta la carga
de trabajo adicional que el cuidado de
los trabajadores mineros les demanda.
Ellas también señalan que se agrava su
exposición a situaciones de riesgo, de-
bido al expendio de bebidas alcohólicas
y actividades relacionadas, alrededor de
los campamentos.
222 . 223
Por otro lado, la desproporción en los in-
gresos entre hombres y mujeres exacer-
ba situaciones de poder y dependencia
dentro de las parejas, lo que puede incre-
mentar la violencia contra las mujeres,
colocándolas en situación de vulnerabi-
lidad.
Un estudio realizado conjuntamente por
el Programa Regional ComVoMujer de la
Cooperación Internacional al Desarrollo
(GIZ) con la Universidad de San Martín
de Porres, ha demostrado que en el Perú,
la violencia contra las mujeres genera
una pérdida de productividad para las
empresas de más de US$6,7 miles de mi-
llones, traducidos a casi 70 millones de
días laborales perdidos.
En consecuencia, resulta evidente que
la incorporación de las mujeres al sec-
tor, así como la generación de políticas
y modelos de gestión empresariales
contra la discriminación y la violencia de
género son cada vez más relevantes y les
brindan a las empresas pioneras en esta
materia una enorme oportunidad de cre-
cimiento y liderazgo y, desde un enfoque
ganar-ganar, revierte en empresas más
productivas y sociedades en más sanas
y menos conflictivas, basada en relacio-
nes equitativas y de respeto.
Diversos estudios muestran que
las mujeres destinan el 95% de
sus sueldos a alimentación y salud
de los miembros del hogar.
 enfoque

El impacto de la
Grupo Propuesta Ciudadana

reducción del canon

minero en 2014

Como es de conocimiento público,
las transferencias del canon
minero dependen directamente
del Impuesto a la Renta (IR)
que declaran las empresas en
función a sus utilidades obtenidas
anualmente. El IR equivale al 30%
de las utilidades netas y el canon
minero es el 50% del IR declarado.
C
onsiderando los crecientes
reclamos de las autoridades
locales y regionales frente a la
disminución de los ingresos que
recibirán este año por concepto de ca-
non, el Grupo Propuesta Ciudadana or-
ganizó un taller para discutir este tema
sobre la base de un estudio realizado por
esta misma institución. Los principales
resultados fueron los siguientes:
- Para el año 2014, la caída de los re-
cursos del canon minero oscilará en-
tre 35% y 40%, la cual se suma a la
disminución en 26% ocurrida el 2013.
Los departamentos más afectados
por esta reducción serían: Ancash,
La Libertad, Arequipa, Cajamarca,
Moquegua y Tacna. La última cifra
publicada por el MEF en diciembre
2013 para las transferencias del ca-
non minero es de S/. 2,530 millones
de soles, que comparada con el 2013
significan una reducción del 33%.
La caída del canon minero parece
excesiva comparada con la reduc-
ción de los precios de 10% a 12% y
un volumen de producción que no ha
tenido variaciones sustanciales el
2013: ¿Cómo explicar esta situación?
El factor principal de la caída estaría
en el incremento de los costos de
producción.
- A la fecha no hay información oficial
exacta sobre el canon minero 2014.
El MEF ha realizado entre fines de
diciembre y enero, ajustes a sus esti-
mados del canon y en el Presupuesto
de Inversiones. Por el momento los
datos que publica tienen carácter
referencial.

222 . 223
 enfoque

La caída de los recursos

del canon minero
oscilará entre 35% y
40%, la cual se suma a
la disminución en 26%
ocurrida el 2013.

- Considerando las caídas sucesivas

de los ingresos del canon minero (en
2013 y 2014), su peso relativo se ha
diluido fuertemente, de representar
más del 20% del presupuesto de
inversiones de los gobiernos descen-
tralizados en el 2008, el 2014 estará
por debajo del 10%. Por ello, las pro-
puestas para mejorar la equidad en la
distribución del presupuesto deben
tomar no solo los recursos del canon
sino el total de la torta presupuestal
en donde los Recursos Ordinarios
que maneja el gobierno nacional son,
de lejos, los más importantes.

- Retomar la agenda de la descentrali-

- El año 2014 se combina la recentrali-
zación del presupuesto con la fuerte
caída del canon minero que tendrá
impactos negativos en la continuidad
de las obras y el empleo.
- Frente a los problemas de inequidad
en la distribución del canon, sólo hay
una propuesta de redistribución al
interior del departamento. Actual-
mente existe una triple participación
del distrito productor (en el 10% del
distrito, 25% de la provincia y 40%
del departamento). Esta propues-
ta apoya el desarrollo del conjunto
del departamento, disminuyendo la
participación del distrito productor,
donde hay más recursos, y direccio-
nándolo a las otras provincias o al
nivel regional.
zación fiscal para realizar mejoras en
la asignación de los recursos presu-
puestales y en la calidad del gasto. La
redistribución intra-departamental
del canon, la creación de un fondo de
estabilización del canon y la consti-
tución de un fondo de compensación
con los recursos del gravamen mine-
ro, fueron algunas de las propuestas
presentadas.

El MEF ha realizado entre fines

de diciembre y enero, ajustes a
sus estimados del canon y en el
Presupuesto de Inversiones.

224 . 225
 EMPRESA
Cables
Miguélez,
la solución
ideal para
el sector
minero
M
iguélez es un fabricante de
referencia en todo el mundo,
que dispone de un amplio
catálogo de soluciones en
cables eléctricos de baja tensión. En el
rubro de cables para el sector minero, la
multinacional Miguélez ofrece un amplio
abanico de soluciones de altas presta-
ciones:
Barryflex RV-K:
construidos según norma UNE 21123-2
/ IEC 60502-1. Están especialmente in-
dicados para su utilización en redes de
distribución, acometidas, instalaciones
de alumbrado público e instalaciones
industriales. Su gran flexibilidad les hace
especialmente prácticos en instalacio-
nes de geometría compleja.
Barrynax RVMV:
construidos según norma UNE 21123-2 /
IEC 60502-1. Son Cables especialmente
indicados para su utilización en insta-
laciones fijas que puedan estar some-
tidos a posibles agresiones mecánicas,
esfuerzos de tracción y/o cizalladuras.
También están especialmente recomen-
dados en instalaciones eléctricas en
ambientes de atmosfera explosiva o con
riesgo de incendio.
Afirenas X RZ1-K(AS):
construidos según norma UNE 21123-4
/ IEC 60502-1. Están especialmente in-
dicados para su utilización en locales de
pública concurrencia, líneas generales
de alimentación, derivaciones Individua-
les, redes de distribución, acometidas,
226 . 227
instalaciones de alumbrado público e de los circuitos, aunque éstas se vean di-
instalaciones industriales. En general, se rectamente afectadas por el fuego.
recomienda su uso siempre que exista
un riesgo importante de incendio o don- Los cables Miguélez están presentes,
de se requiera una baja emisión de hu- entre otros proyectos, en:
mos y gases tóxicos corrosivos en caso
de incendio. Su gran flexibilidad les hace - Mina la Escondida, Antofagasta
especialmente prácticos en instalacio- - Minas de Oro de Petaquilla
nes de geometría compleja. - Mina Santa Rosa, Cañazas
- Obra de Pozos de la Cía, Minera Codel-
Afirenas AR CORONA RZ- co Andina
1MZ1-K(AS): - Instalaciones de la Minera Cerro Ver-
Construidos según norma UNE 21123- de Instalaciones de la Minera Milpo
4 / IEC 60502-1. Están especialmente - Proyecto de Planta Cía. Minera El in-
indicados para su utilización en instala- glés, Grupo Cemín
ciones fijas en locales de pública concu- - Proyecto de Planta Cía. Minera Pullali,
rrencia que puedan estar sometidas a Grupo Cemín
posibles agresiones mecánicas, esfuer-
zos de tracción, y/o cizalladuras. Y, en ge-
neral, siempre que exista un importante
riesgo de incendio o donde se requiera
una baja emisión de humos y gases co-
rrosivos en caso de incendio. Están reco-
mendados en instalaciones eléctricas en
ambientes de atmosfera explosiva o con
riesgo de incendio.
Afirefenix SZ1-K (AS+):
Construidos según norma UNE 211025.
Estos cables son adecuados para utilizar
en circuitos de seguridad no autónomos
y en circuitos de servicios con fuentes
autónomas centralizadas. Circuitos de
alarma, alumbrado de señalización y
emergencia, señalización acústica, ex-
tractores de humos, bombas de agua
para la extinción del fuego. Recomenda-
do para todas aquellas instalaciones en
las que se desee mantener la integridad
CANADÁ PROMUEVE DIVERSIFICACIÓN
ECONÓMICA EN REGIONES MINERAS
La Embajada de Canadá en el Perú y la Sociedad de Coopera-
ción para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI) presentaron
el “Proyecto de Diversificación y Competitividad de las Em-
presas Asociativas de las Regiones Mineras de Perú – PRODI-
COM”, diseñado para reforzar la competitividad empresarial y
la diversificación económica en tres regiones extractivas del
norte del Perú.
Esta iniciativa –que durará siete años– reforzará las capacida-
des técnicas de producción y gestión de 8.000 productores y
productoras, así como de 30 empresas asociativas o coopera-
tivas de La Libertad, Áncash y Cajamarca.
El proyecto Prodicom, financiado por el Gobierno de Canadá,
opera bajo una modalidad innovadora que incluye la colabora-
ción del sector privado. Gracias al aporte complementario de
las compañías mineras Barrick Gold, Antamina y Rio Tinto, el
monto total del proyecto superará los US$ 20 millones. Ade-
más, otras empresas presentes en la región ya han expresado
su interés por contribuir a esta iniciativa, lo que podría incre-
mentar esta cifra a futuro.
NUEVO LABORATORIO GOLDER
DE SUELOS NO SATURADOS
Como parte de las investigaciones realizadas en el Centro de
Investigación y Desarrollo de Relaves (CIR) de la empresa Gol-
der, se ha implementado el nuevo, y único en el país, laboratorio
de suelos no saturados con avanzados equipos para la determi-
nación de las curvas características suelo-agua (SWCC).
Por su parte, el gobierno canadiense está comprometido a
apoyar al gobierno peruano en sus esfuerzos para impulsar la
competitividad y la diversificación económica en el Perú. Entre
2011-2013, Canadá contribuyó con US$ 49,3 millones para el de-
sarrollo en el Perú mediante programas bilaterales y asociacio-
nes con organizaciones canadienses y multilaterales.
Proyecto PRODICOM apoyará a 4.000 familias productoras con más de US$ 20
millones.
Estas curvas son las relaciones más importantes para el estu-
dio de medios no saturados, como el caso de suelos y relaves
mineros.
El proyecto de investigación, en su etapa experimental, com-
prendió la caracterización de los relaves en estudio, la im-
plementación de equipos (celdas de presión), la generación
protocolos de ensayo de acuerdo a normativas vigentes y la
determinación de curvas características.
Además, la investigación contempla la evaluación de la aplica-
bilidad de las curvas características en problemas ingenieriles
como: la evaluación de la desecación de relaves en la disposi-
ción, diseño de coberturas para el cierre de minas, modela-
miento del flujo de agua en medios no saturados, entre otros.
Con este moderno laboratorio, Golder – organización global,
que ofrece servicios de consultoría, diseño y construcción en
las áreas de especialización del terreno, el medio ambiente y
la energía-, marca un hito importante en el Perú, pues le permi-
te competir internacionalmente y la convierte en un centro de
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228 . 229
230 . 231
232 . 233
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SINCRONIZADO
TRAZA EL INEVITABLE
RUMBO AL ÉXITO

Este año nuevamente el Premio Empresa Peruana del

Año 2013 distinguirá a un exclusivo grupo de empresas
las cuales bajo un acertado manejo y desempeño en
equipo, lograron destacar claramente sobre cualquier
otro competidor en el mercado.
Es así que el Premio Empresa Peruana del Año 2013, el
reconocimiento empresarial más importante del Perú,
premiará la magistral labor de aquellas empresas que

Ceremonia de Premiación – Edición Nacional

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vicios de consultoría, diseño y gestión de la construcción en las
áreas de especialización del terreno, medio ambiente y la ener-
gía, viene incorporando nuevos talentos a su staff de profesio-
nales con la finalidad de consolidar y expandir sus equipos para
continuar brindando servicios especializados, de alta calidad y Protección Visual Protección Caídas Protección Manos
con el sello de excelencia técnica que los caracteriza.

A inicios de este año nombró a Kelly Snyder como el nuevo líder

del grupo procesos, quien será responsable del equipo encar-
gado de realizar los estudios de técnicas de espesamiento de
relaves y su transporte. Emmanuel Pornillos, quien lideró este
grupo por más de nueve años, asumirá la posición de consultor
técnico senior, reportando directamente a la Gerencia General Paños de Limpieza Caretas Soldadura
de Golder Perú. Traje de Seguridad

En enero también se incorporó Mike Bratty, para asumir el car-

go de consultor senior de tratamiento de aguas, formando par-
te del grupo Hidrotecnia, cuya principal responsabilidad será el
desarrollo de soluciones prácticas para el cliente, empleando
la mejor tecnología disponible, y tomando en consideración las
Av. Aviación 1556 - La Victoria .
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restricciones normativas vigentes.

234 . 235
 Fotos y Texto Arturo Bullard
VIAJERO

LAGUNA
DE LOS
CÓNDORES
Llegamos desde Cuispes al tranquilo pueblo de Leymebamba (2158
msnm) un día antes de partir hacia la “Laguna de los Cóndores”, conocida
también como “Laguna de las Momias”. Desde que visité por primera vez
Leymebamba, hace 4 años, tenía la meta de visitar esta maravillosa laguna,
de la cual había escuchado muchas historias sobre su belleza y sobre lo
duro y difícil que era llegar a ella.
 viajero
Cruzando el Abra La FIla
Y
a en Leymebamba, lo primero
que hicimos fue establecer
contacto con Clemente, el
guía que nos iba a llevar has-
ta este paraíso. Con él organizamos la
logística para tener todo listo y poder
partir por la mañana.
Por la tarde nos dimos unos minutos
para visitar el museo de Leymebamba,
el cual alberga gran parte de las momias
y objetos que se encontraron en los
mausoleos alrededor de la “Laguna de
los Cóndores”. Y por la noche comimos
una exquisita parrillada en el restauran-
te-pollería Lucybell, de lejos la mejor co-
cina de Leymebamba.
Ya el lunes, y tras un calórico desayuno
en casa de Clemente, mi hermano Gon-
zalo, Clemente, dos caballos de carga y
yo, partimos a recorrer los cerca de 30
kilómetros que separan Leymebamba
de la “Laguna de los Cóndores”.
236 . 237
El ascenso
En la primera parte del recorrido no hay
mucho que ver. Salimos de Leymebam-
ba caminando por la carretera a Celen-
dín, luego pasamos la comunidad de
Dos de Mayo y entramos a una carrete-
ra afirmada que desemboca en el pue-
blo de Coigue. De ahí, andamos un par
de kilómetros hasta desviarnos y cruzar
un puente sobre una quebrada. Es ahí
donde arranca la primera gran trepada
del camino: la subida de Yoshpe, por la
trocha que conduce a Atuén. En la cum-
bre, el altímetro marcaba 2,550 msnm.
Después de 40 minutos de un vertiginoso
ascenso, llegamos a una zona plana
conocida como “Lugar Tranquilo”. Ahí ya
llevábamos más de 2 horas de recorrido.
Luego descendimos por una quebrada
hasta cruzar el río Vaquería, que separa
“Lugar Tranquilo” de la zona de “Toronjil”, e
iniciamos una larga, agotadora, empinada
e inacabable cuesta.
Ascendimos durante casi una hora, lite-
ralmente con el corazón en la boca, has-
ta llegar a Lajasbamba donde del paisa-
je cambia de manera radical. La trocha,
por algunas partes barrosas, cruza un
hermoso bosque de piedras que le da un
marco muy especial al recorrido.
Íbamos ya cerca de 5 horas de camino
y minutos antes de llegar a la zona co-
nocida como “La Muralla” comenzó una
fuerte granizada que se convirtió en una
lluvia torrencial y nos empapó.
Aprovechamos en almorzar ahí bajo una
gran laja protectora y frente a un paisa-
je surrealista, que parecía sacado de un
cuento, con cientos de arboles retorci-
dos y grandes piedras llenas de musgo.
No podíamos creer toda la belleza que
teníamos frente a los ojos.

Camino a la Laguna de los Cóndores
Bien almorzados, continuamos nuestro
camino. Estábamos ya a 3,200 msnm y
ahí el paisaje sufre otro cambio radical
entrando a la zona es conocida como “El
Pajonal”. La zona una gran pampa de ichu
amarillento donde el camino, por tramos,
Percando Truchas
casi no se ve. Había que andar alerta
además porque en el piso, debajo del
ichu, hay grandes cuevas o sifones que
entraban en la tierra de forma vertical y
se convertían en verdaderas trampas. De
hecho, nos contó Clemente que una vez
uno de sus caballos cayó en uno de esos
sifones y nunca más supieron de él.
Pasado ese tramo, llegamos al pie de la
tercera cuesta fuerte del camino. Esta
nos llevaría al cruce del abra, a 3,600
msnm, conocida con el nombre de “La
Fila”. La subida nos tomó poco más de
30 minutos. Era empinada, rocosa y
por partes bastante resbalosa. Era una
vista maravillosa: al otro lado de la cor-
dillera observábamos como el camino
se iba metiendo a una frondosa selva
verde y nubosa.
Desde ahí, la bajada fue estrepitosa
porque el piso de piedra, empinado y
húmedo por la lluvia, hizo que cayera en
más de una ocasión. Y es que, además,
llevábamos ya más de 8 horas de cami-
no y las piernas fallaban cada vez más.
Descendimos casi dos horas, cruzamos
el río Siogue donde el camino se torna
mayormente plano, aunque nada fácil
debido a la cantidad de barro y agua que
tratábamos de esquivar. A esta parte
se le conoce como “La Quina”. Y luego
de una hora de andar casi por inercia en
esta complicada ruta divisé, al fin, el al-
bergue donde pasaríamos la noche. No
lo podía creer: habíamos partido a las 7
am y eran las 5 de la tarde. Las piernas
no nos respondían y el agotamiento era
 viajero
extremo, pero nos animaba el hecho
que estábamos a punto de culminar
nuestro recorrido.
Llegamos al albergue (2,700 msnm) en 10
horas y 15 minutos. Teníamos el cuerpo
descompuesto y era necesario recargar
fuerzas, por lo que nos abrigamos y
cenamos unos contundentes tallarines
con salsa de tomate y arroz.
Tramo final al paraíso
Tras dormir largo y tendido, abrimos
los ojos cuando el reloj marcaba
las 5:30 am. Tomamos un nutrido
desayuno y partimos ansiosos a
conocer la majestuosa “Laguna de los
Cóndores”.
Salimos bordeando las 6:30 am y luego
de una breve caminata nos topamos
con la impresionante laguna de aguas
negras. Nuestra alegría fue inmensa:
hacía varios años que anhelaba
238 . 239
conocerla y al fin estaba delante de
nuestros ojos.
Bajamos cerca de 10 minutos por una Mausoleos
empinada y resbaladiza trocha hasta
la orilla, subimos a un bote inflable de
propiedad del hospedaje y empezamos
a remar hacia el otro extremo de la
famosa “Laguna de los Cóndores”.
La bruma del amanecer sobre sus oscu-
ras aguas, junto a los grandes acantila-
dos, los reflejos y arboles que rodean
esta hermosa laguna, hacían del paisaje
un lugar sacado de una pintura.
La “Laguna de los Cóndores” se
encuentra en la parte baja de los andes
amazónicos, dentro de un bosque
húmedo tropical lluvioso, a 2,600
msnm. Tiene cerca de 2 km de largo por
500 metros de ancho. Desde la parte
alta, el agua se ve oscura debido a la
profundidad de la laguna, la cual oscila
entre los 70 y los 150 metros.
La laguna desfoga sus aguas sobre el río
Siogue, y a la vez es alimentada por la la-
guna La Mona, la cual se encuentra en la
parte alta de las montañas que rodean
este espejo de agua.
Dentro de su rica flora encontramos
la chachacama, el chamanche, el
piniche, la quina, el siogue, una buena
variedad de orquídeas, el pauco, el
saúco, el matico, el culén, el poleo, el
cedro, helechos, la grama, el bambú,
entre otros. Además, estas tierras
son habitadas por osos de anteojos,
pumas, venados, zorros, armadillos,
entre otros animales, junto a una gran
variedad de aves.
Luego de 40 minutos de remar y remar,
llegamos a una pequeña playa al otro
extremo de la laguna. Dejamos parte de
nuestras cosas en el bote y empezamos
el ascenso a pie hacia los mausoleos
que se encuentran en los alrededores
de la laguna.
Los mausoleos
El acceso es complicado y agreste. El
fango, junto a la pronunciada pendiente,
hace que uno tenga que andar con mu-
cho cuidado. Por partes, los pobladores
han adaptado escaleras de troncos, las
que en muchas ocasiones se tornan res-
balosas y quebradizas por la humedad
del ambiente.
La primera mitad del trayecto sirve para
ganar altura. La otra mitad, en cambio,
va paralelo a los mausoleos de manera
irregular. Llegamos a los mausoleos lue-
go de 40 minutos de caminata y ya ahí
quedamos impresionados por cómo los
antiguos Chachapoyas pudieron cons-
truir estos hermosos y coloridos mau-
 viajero
soleos en medio de un acantilado casi
vertical. Sobre ellos cae una cortina de
agua que increíblemente no moja los
restos arqueológicos.
Existen más de estos mausoleos
alrededor de la laguna los cuales han
sido, hasta ahora, poco estudiados
debido a lo difícil y complicado que es
acceder a ellos.
Las primeras evidencias sobre estos
restos datan del año 1996, cuando un
grupo de trabajadores de la zona ha-
llaron estas construcciones en la parte
alta de la laguna y empezaron a depre-
dar el lugar en busca de algún tesoro
oculto.
Dentro de estas seis estructuras arqui-
tectónicas funerarias, fabricadas de
adobe y barro y decoradas con pinturas
e íconos de color rojo y amarillo, se en-
contraron nada menos que 219 momias,
cada una dentro de su respectivo fardo
funerario.
Las momias fueron trasladadas durante
varios meses, a lomo de bestia, al pue-
blo de Leymebamba, donde se exhiben
en un pequeño museo. Además, se pue-
Pinturas Rupestres
240 . 241
de encontrar mucha información acerca
de los antiguos Chachapoyas.
Se estima que el lugar fue construido
entre los años 800 a 1470 d.C. Cabe
precisar que los Chachapoyas
no desarrollaron técnicas de
momificación, por lo que una vez que
los tejidos blandos desaparecían de los
cadáveres, ellos envolvían los huesos
con telas para luego colocarlos dentro
de una canasta.
Estuvimos alrededor de hora y media
admirando y fotografiando este magní-
fico lugar lleno de mística e historia. No
teníamos ganas de irnos, pero debía-
mos hacerlo. Emprendimos así nuestro
retorno por el mismo fangoso, resbala-
dizo y peligroso camino por el que su-
bimos, y a los 40 minutos llegamos a la
playita donde aprovechamos en almor-
zar algo ligero.
Mientras almorzábamos, Clemente,
nuestro guía, pescaba truchas
arcoíris. Ese sería nuestro menú
nocturno. Y siguió haciéndolo mientras
Una de las 219 momias
remábamos de regreso. Al final, el
resultado de la pesca fue nada menos que se encontraron
que 15 robustas truchas.
Llegamos luego de más de hora y media
a la orilla opuesta, sacamos el bote del
agua y subimos una agotadora y súper
empinada cuesta hasta la parte alta de
la laguna. Fue un trayecto corto, pero
muy agotador.
Lo que quedó de la tarde lo usamos para
descansar y a la noche cenamos las de-
liciosas truchas fritas y con arroz. Nos
fuimos temprano a dormir porque a la
mañana siguiente partiríamos a reco-
rrer a pie los 32 agrestes y complicados
kilómetros que nos separaban del pue-
blo de Leymebamba. Nos esperaban
cerca de 10 horas de un largo, duro y
accidentado camino. Pero estábamos
felices por haber cumplido nuestro ob-
jetivo.
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A
CORPORACION TOTAL ACABADOS SAC
INELESA AZUL SAC
MARMOLERIA SIFUENTES SAC
METECNO PERÚ SA - 498
NEGOCIACION FUTURA SAC
NORCEX INTERNACIONAL SA
PERU MAC SAC
ABASTECIMIENTO DE AGUAS PROMOTORA OPCIÓN - 533
GRUPO BONNETT SA - 434 ROSSELLO Y CIA SA
ILURCO SA RESERVORIOS METÁLICOS - 449 SERGEMI SUPERFICIES ESPECIALES SAC
VALVOSANITARIA SA
ABASTECIMIENTO DE AGUAS TRATADAS
AQUAFIL SAC ACCESORIOS DE FILTRACIÓN
AQUATROL PERÚ SAC M & M REPUESTOS Y SERVICIOS SA - 481
DISAL-GESTÍON DE SERVICIOS AMBIENTALES SAC - 383 REDESIN SAC
GRUPO PERÚ COLA - 435
ACCESORIOS DE TOPOGRAFÍA
ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE
DHAYI SAC
LUBOIL SAC
GEO SYSTEMS SAC - 422
MAX PETROL SAC
LOKEMI
OPERADORES DE COMBUSTIBLES VILLA MARIA SAC
PERUANA DE COMBUSTIBLE SA
PRIMAX SA ACCESORIOS PARA INDUSTRIA MINERA
PURE BIOFUELS DEL PERU SAC ABRATECH INGENIEROS SAC
VIGHIA PERU SAC AUTOPARTES SA
BATERIAS ROSE - 337
ABASTECIMIENTO DE GLP CONDUMAX
LIMAGAS - 478 FUNVENSA - 420
ROBINSON FANS INC
ABASTECIMIENTO INTEGRAL
CORPORACIÓN LA SIRENA SAC - 371 ACCESORIOS PARA IZAJE
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392 CS BEAVER SAC - 374
DEYSU EQUIPOS Y SERVICIOS - 379
ABLANDADORES
AGUA CLEAR SA - 317 ACCESORIOS PARA LÍNEA TROLLEY
FUNVENSA - 420
ABLANDADORES DE AGUA
ABLANDADORES ENVIRONMENTAL SA ACCESORIOS PARA MAQUINARIA PESADA
ACCESA AGUA & SANEAMIENTO A&W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL - 309
ACCUAPRODUCT - 312 CORPORACIÓN APACHETA SRL
ACQUA PERÚ SA M & M REPUESTOS Y SERVICIOS SA - 481
AQUATROL PERÚ SAC MAQUINARIAS LT SAC
CORPORACIÓN EFAMEINSA E INGENIERÍA SA - 370
MAQUINARIAS SA
MERINSAC - 496
PARTES Y SERVICIOS MR SAC - 526
WONG & CIA SA
ABRASIVOS
3M PERÚ SA - 309
ABRASIVOS SA
ACCESORIOS PARA PERFORACIÓN
ABRATECH INGENIEROS SAC ATLAS COPCO PERUANA SA
ANTIS REPRESENTACIONES SAC GLOVE SA
LFA & SUMINISTROS MINEROS SAC
ABRASIVOS Y ANTIABRASIVOS REDRILSA
COROIMPORT SA ROBERT BOSCH SAC - 546
ENGELS MERKEL Y CIA PERÚ SAC
FULLTRADE ACCESORIOS PARA PUESTA A TIERRA
INDUSTRIAL FINISHING SAC - 454 ELECTROCOM INGENIEROS SAC
FABCOM SAC - 411
ABSORBENTES MORITANI SA
3M PERÚ SA - 309
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346 ACCESORIOS Y EQUIPOS ELÉCTRICOS
PROTECH DEL PERÚ SAC AGGREKO PERÚ
CONDUMAX
ACABADOS DE CONSTRUCCIÓN COPEMI SAC
ARTEFACTOS APARICIO SRL LEGRAND - 476
CENTRO CERAMICO LAS FLORES SAC M & M REPUESTOS Y SERVICIOS SA - 481
COMERCIANTES IMPORTADORES SA MORITANI SA

Directorio Rumbo Minero 2014 244 . 245

A Directorio de Proveedores Mineros 2014

ACEITES Y LUBRICANTES ACOPLES MECÁNICOS PARA SISTEMAS RANURADOS

ALTAMURA SAC CUÑADO PERÚ SA
AMPCO PERÚ SAC - 325 FASTPACK SAC - 414
CEPROSER SAC VÁLVULAS INTERNACIONALES SA - 595
LA LLAVE - 475
PERUANA DE COMBUSTIBLE SA ACOPLES HIDRÁULICOS
REDESIN SAC FEQUSA INGS EIRL - 414
SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566 VICTAULIC COMPANY OF AMERICA

ACELERÓMETROS ACOPLES MECÁNICOS

ISETEK SA - 463 FEQUSA INGS EIRL - 414

ACERO ACOPLES RAPIDOS

ACEROS BOEHLER DEL PERU S A MYW SALAS SA - 512
ACEROS DEL PERU SAC
ACEROS FLOVICSA SAC
ACUMULADORES
BATERIAS ROSE - 337
ACEROS Y CONCRETOS SAC
RC TRADING GROUP SAC - 540
ARCELORMITTAL INTERNATIONAL PERU SAC
ARGOS PROYECTOS SAC
ACUMULADORES ELÉCTRICOS
CIA. COMERCIAL INDUSTRIAL PERUANO SUECA SA - CIPESA
ENERJET SA
COMERCIAL CAPILLO SRL RC TRADING GROUP SAC - 540
COMERCIAL DEL ACERO SA
DANCO STEEL Y SUPPLY ACUMULADORES HIDRÁULICOS
DISCOVERY INOX SAC FEQUSA INGS EIRL - 414
DISTRIBUIDORA DE PLANCHAS METALICAS SAC
FUNDICION RIOS SAC ADAPTADORES HIDRÁULICOS
INKAFERRO PERU SAC ABSISA - 312
INOXCENTRO SAC ENRIQUE HUERTA Y CIA SAC
JAHESA SA ROCKTOOLS PERÚ - 548
METAL NOBLE SA TALLERES HIDRÁULICOS
MIROMINA - 504
POLIMETALES SAC ADAPTADORES PARA BARRA HELICOIDAL
SIDERPERÚ - 563 CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA SA
SSAB - 572 DSI PERÚ SAC - 388
TRADI SA MALLAS ELECTROSOLDADAS SAC - 484
TUBISA PERU SAC
ADAPTADORES PARA BARRA DE PERFORACIÓN
ACERO INOXIDABLE ROCKTOOLS PERÚ - 548
FASTPACK SAC - 414
FIERROS Y DERIVADOS S A ADAPTADORES PARA BARRA HELICOIDAL Y SPLIT SET
CASTEM EIRL - 348
ACEROS DE PERFORACIÓN
ROCKTOOLS PERÚ - 548 ADITIVOS
SIKA PERÚ SA - 564
ACEROS INDUSTRIALES
ACEROS E INDUSTRIAS NAVALES Y MINEROS SAC ADITIVOS PARA LA CONSTRUCCIÓN
EQUIPAMIENTOS Y SUMINISTROS SAC ADITIVOS ESPECIALES SAC
E. SALAS INGENIEROS SA
EQUIPOS MECANICOS SA
IMPORTADORA TECNICA INDUSTRIAL Y COMERCIAL
TERMOMEC SAC - 582
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL PERÚ SA - 537
SACOSI - 554
ÁCIDOS
Z ADITIVOS SA
CORPORACIÓN OSMISA SRL - 371
DIAMOND CORPORACIÓN SA - 382
ADITIVOS PARA LUBRICANTES Y COMBUSTIBLE
SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566
ACONDICIONADORES Y AGITADORES DE PULPA
MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489 ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES
ECOCENTURY - 390
ACOPLAMIENTOS HIDRÁULICOS
VOITH TURBO SAC - 596 ADMINISTRACIÓN DE FONDOS DE PENSIONES
AFP INTEGRA
ACOPLAMIENTOS HIDRODINÁMICOS AFP PROFUTURO
VOITH TURBO SAC - 596
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS / CONTRATOS
ACOPLES ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406
BC BEARING PERÚ SRL - 338 NORCONSULT PERÚ SAC - 518
ROCKTOOLS PERÚ - 548 VOLVO PERÚ SA - 596
ADORNOS Y DECORACIÓN AIRE ACONDICIONADO
DECCO STYLO SAC CLIMA TECNICA SAC
DRIMER - 387 COLD IMPORT SA
K-13 SAC CORPORACION DE REFRIGERACION SAC
MULTITOP IN & OUT SAC - 452
VITRINA ARQ DEKOR / ARKKA DISEÑO SAC REFRIGERACION CLASSIC SAC
REFRIGERACION RENZO SA
ADQUISICIÓN DE PROYECTOS MINEROS REPRESENTACIONES NIRO SAC
GRUPO ATENEA SAC RINTUSAC - 546
RINTUSAC - 546 SAEG PERU SA
VOLVO PERÚ SA - 596 TECNO AIRE SRL

ADUANAS AIRE COMPRIMIDO

SEALAND LOGISTICS DEL PERÚ KAESER COMPRESORES DE PERÚ SRL - 470
TAYLOR LOGISTICS PERÚ SAC LA LLAVE - 475
TRANSMARES GROUP - 586 MARCO PERUANA - 489
UNIVERSO SAC MR PERU SAC
POWER EIRL
AEROENFRIADORES
RADIADORES FORTALEZA SA - 537 AISLANTES ELÉCTRICOS PARA
LÍNEAS DE MEDIO Y ALTO VOLTAJE
GHF REPRESENTACIONES SA - 426
AGENCIA DE ADUANA
JAS PROJECTS
AISLAMIENTO TÉRMICOS
RANSA COMERCIAL SA - 538
AISLA PERU SAC
TRANSMEC GROUP
KAEFER KOSTEC SAC - 470
AGENCIA DE CARGA
AISLANTES TÉRMICOS
ANDES LOGISTICS PERU SAC
METECNO PERÚ SA - 498
BERTLING LOGISTIC PERU SAC
PROMAT PERÚ - 532
C Y B LOGISTICS SAC
TRADI SA
CONTAINER SUDAMERICA PERÚ SAC - 366
DHL GLOBAL FORWARDING PERU SA ALAMBRES
JET AIR SERVICE PERU SAC INDECO SA - 452
MAGUSA LOGISTICS EIRL KAISER CORPORATION SA
PACIFIC ANCHOR LINE SAC PDIC PERU SAC
SOUTH AMERICAN SERVICES SA TECNOFIL SA

AGENCIA DE CONSULTORÍA Y COMUNICACIÓN ALAMBRES Y CONCERTINAS

EVENTOS INTERNACIONALES - 407 MALLAS ELECTROSOLDADAS SAC - 484
SAICONS CONTRATISTAS GENERALES SAC - 554
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE CARGA INTERNACIONAL ALARMAS Y MONITOREO
BCD TRAVEL SA CONTROL MATIC SAC
CARLSON WAGONLIT PERU SA EMERSON PROCESS MANAGEMENT - 398
FERTUR PERU TRAVEL EIRL
GENESIS LOGISTIC GROUP ALAMBRES Y POLVOS PARA METALIZACIÓN
GRUPO MACROMAR SAC HARTMETALL SAC - 340
MN LOGISTICS SUCURSAL PERU SAC
RECURSOS OCEANICOS AEREOS PERU SAC ALCOHOLÍMETROS
ROA PERU CONCEG SAC
ZAMTSU CORPORACION SRL - 601
AGENCIA MARITIMA Y/O AEREA
CARICO PERU SAC - 346 ALIMENTACIÓN Y SERVICIO PARA
CAMPAMENTOS MINEROS
AGENCIA MARITIMO, ESTIBA, REMOLCAJE, PRACTICAJE AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
TRANSMARES GROUP - 586 EXPLOGROUP PERÚ - 408
GISER PERU SAC
AGENCIAMIENTO DE ADUANAS
RANSA COMERCIAL SA - 538 ALIMENTADORES DE PLACAS
Y RECIPROCANTES
AGENCIAMIENTO MARÍTIMO MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489
CARICO PERU SAC - 346
IAN TAYLOR Y CIA SAC ALÍNEAMIENTO CON LÁSER DE EQUIPOS ROTATIVOS
TAYLOR LOGISTICS PERU SAC TECNIFAJAS SA - 577
TRANSTOTAL AGENCIA MARITIMA SA ZAMTSU CORPORACION SRL - 601

Directorio Rumbo Minero 2014 246 . 247

A Directorio de Proveedores Mineros 2014

ALMACENES ALQUILER GENERADORES ELECTRÓGENOS

ESPACIOMOVIL - 404 MODASA - 508
INNOVA PRIME SAC
KAEFER KOSTEC SAC - 470 ALQUILER DE VEHÍCULOS
NEPTUNIA SA - 516 BUDGET CAR RENTAL PERÚ - 342
RANSA COMERCIAL SA - 538 MADISON SERVICIOS - 484
SPACEWISE PERÚ SAC TAIR RENTING - 575
TRANSMARES GROUP - 586
UNIMAR SA ALQUILER Y VENTA DE CONTENEDORES DE FIBRA
DE VIDRIO, PLÁSTICO Y METÁLICOS
ALMACENAMIENTO INTEGRAL ECOCENTURY - 390
ALBATROS GLOBAL SAC
ALMACENERA DEL PACIFICO SAC ALQUILER Y VENTA DE SANITARIOS PORTÁTILES
AQP EXPRESS CARGO SAC ECOCENTURY - 390
BSF ALMACENES DEL PERU
COBAC SA AMBULANCIAS
CONTRANS - 367 GRUPO VITAL - 436
CORPORACIÓN LA SIRENA SAC - 371
DEPOSITOS SA AMORTIGUADORES
DINET - 383 A&W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL - 309
EVERANDES SAC
FARGOLINE SA - 413
ANÁLISIS DE CALIDAD AMBIENTAL
AGQ PERÚ SAC - 317
LOGICORP SA
CERTIMIN SA - 351
SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556
ECOLAB SRL
UNIMAR SA
ZAMTSU CORPORACION SRL - 601
ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN ANÁLISIS DE LABORATORIO
RANSA COMERCIAL SA - 538
CERTIMIN SA - 351
LABORATORIO PLENGE - 475
ALMACENES REUBICABLES
HYRCO ESTRUCTURAS - 445 ANÁLISIS DE MEDIO AMBIENTE
EVSA CONSULTING SAC - 407
ALQUILER DE AUTOS
ARRENDAMIENTO OPERATIVO CIB SAC ANÁLISIS QUÍMICOS, GEOQUÍMICOS Y DE AGUAS
BUDGET CAR RENTAL PERÚ - 342 AGQ PERÚ SAC - 317
MADISON SERVICIOS - 484 CERTIMIN SA - 351
MITSUI AUTOMOTRIZ SA - 506 LABORATORIO PLENGE - 475
NCA -SERVICIOS SAC
RENTING SAC ANÁLISIS Y TRATAMIENTO DE AGUA
SERMUBENIBUS SAC ACCESA AGUA Y SANEAMIENTO SAC
AQUAFIL SAC
ALQUILER DE AUTOS Y CAMIONETAS 4X4 AQUALOGY PERU SAC
LOCALIZA RENT A CAR - 478 AQUATROL PERU SAC
PRADO RENT A CAR DYNAFLUX SA
ECO PROJET SAC
ALQUILER DE CAMIONES GRÚA, GRÚAS TELESCÓPICAS Y INTERAMERICANA DE INGENIERIA S.A
MANIPULADORES TELESCÓPICOS MEGA INGENIEROS SAC
GERCAR SAC - 424 MWH PERÚ SA - 512
QUIMTIA - 537
ALQUILER DE CAMIONETAS SPENA SISTEMAS AMBIENTALES - 572
BUDGET CAR RENTAL PERÚ - 342
PRADO RENT A CAR ANDAMIOS
ALCIS SA
ALQUILER DE CAMIONETAS 4X4 ALZATEC SAC
MADISON SERVICIOS - 484 CLIMBER SAC - 357
TRANSPORTES CRUZ DEL SUR - 588 HARSCO INFRAESTRUCTURA PERU SA
LAYHER PERÚ SAC - 476
ALQUILER DE COMPRESORAS DE AIRE UNISPAN PERU SA
HP SERVICIOS GENERALES SAC
TOMOCORP - 583 ANTEOJOS DE SEGURIDAD
OPTICA ALEMANA - 522
ALQUILER DE EQUIPOS DE TRANSPORTE
MADISON SERVICIOS - 484 ARCHIVADORES Y MUEBLES PARA PLANOS
TRANSPORTES CRUZ DEL SUR - 588 MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503

ALQUILER DE FLOTA DE VEHÍCULOS PARA COMPAÑÍAS ARMADO DE CAMPAMENTOS

MADISON SERVICIOS - 484 CONSTRUCCIONES MODULARES SA - 365
 A
ARRANCADORES INDUSTRIAS DE SEGURIDAD DEL PERU SAC
A&W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL - 309 KELVIN INVERSIONES SAC - 471
APLITEC DEL PERÚ SAC MANUFACTURAS DE SEGURIDAD Y FILTROS SA
MORITANI SA MIPERSA - 503
MSA DEL PERÚ SAC - 510
ARRENDAMIENTO DE VEHÍCULOS OPTIMIST SAC
TAIR RENTING - 575 PROSOLDES SRL - 533
REGIANZ SRL
ARRENDAMIENTO OPERATIVO DE VEHÍCULOS REPRESENTACIONES BROLSAC
TAIR RENTING - 575 SEKUR PERU SA
TITADSU SAC
ARTEFACTOS DE ILUMINACIÓN VICSA SAFETY PERU SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
IN & OUT SAC - 452
JOSFEL ILUMINACIÓN SAC ARTÍCULOS DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN PERSONAL
MORITANI SA BATA INDUSTRIALS - 337
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392
ARTÍCULOS CONTRA INCENDIOS KELVIN INVERSIONES SAC - 471
PROMAT PERÚ - 532 MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503
SEKUR PERÚ SA MSA DEL PERÚ SAC - 510
SEGUPROT SAC - 558
ARTÍCULOS DE CAUCHO SEGUROLUX SAC - 558
TODO LLANTAS / IN & OUT PERU IMPORT EXPORT SAC - 452 SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION GENERAL SA

ARTÍCULOS DE CAUCHO POLIURETANO JEBE NATURAL ARTÍCULOS ELÉCTRICOS

NITRILO GRAMSA DISTRIBUIDORA SAC- 431
INDELAT SAC - 452 ROLEC SA

ARTÍCULOS DE ESCRITORIO ARTÍCULOS ELÉCTRICOS DE ALTA TENSIÓN

3M PERÚ SA - 309 EL DETALLE - 392
TAI HEN FABCOM SAC - 411
TAI LOY
ARTÍCULOS PARA CAMPING
ARTICULOS DE FERRETERÍA MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503
ACEROS INDUSTRIALES ACRIMSA SAC
ARDILES IMPORT SAC ARTÍCULOS PARA EQUIPOS DE MINERÍA
CORPORACIÓN LA SIRENA SAC - 371 AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
DEBRON SOCIEDAD ANONIMA ATLAS COPCO PERUANA SA
FERRETERIA JUPESCO HERMANOS SAC DHS EQUIPOS SAC - 380
REPRESENTACIONES E INVERSIONES NINANYA SAC GRUPO SOCOPUR - 436
MANITOWOC CRANES PERU - 485
ARTÍCULOS DE GEOLOGÍA MASEIN - 490
ATLAS COPCO PERUANA SA MIPERSA - 503
MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503 RINTUSAC - 546
RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542 SERPERUANO.COM SAC

ARTÍCULOS DE LIMPIEZA PERSONAL ARTÍCULOS PARA EXPLORACIÓN

BERGELUND SAC ANDEAN ROUTE PERÚ SRL - 325
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392 BOXIPLAST SAC
GRUPO SOCOPUR - 436
ARTÍCULOS DE SEGURIDAD MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503
BATA INDUSTRIALS - 337 RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542
DELTA PLUS PERU SAC
IPOL PERÚ SAC ARTÍCULOS PARA LA INDUSTRIA DEL GAS
LIMAGAS - 478
ARTÍCULOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL RIMAC STF - 545
ANDES SEGURIDAD SAC ASCENSORES
ARTICULOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL SOCIEDAD ANONIMA POWER TECHNOLOGY SAC
BLAVES INTERNATIONAL SAC TRIANON ASCENSORES SA
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346
CLUTE SA ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
GULDA Y CIA SAC DE CONSTRUCCIÓN
INDUSTRIA DE SEGURIDAD EL PROGRESO SAC GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430
INDUSTRIAS ALBO SA SGS DEL PERÚ SAC - 562

Directorio Rumbo Minero 2014 248 . 249

A Directorio de Proveedores Mineros 2014

ASESORÍA ASESORÍA GENERAL EN GESTIÓN

51 PERU CARGO XP SRL INTEGRAL DE RESIDUOS
ALMEX PERÚ SAC - 322 ECOCENTURY - 390
AQUILES PERU SAC
ASESORIA Y SERVICIOS LATINOAMERICANOS SA.C ASESORÍA LEGAL
CHB Y ASOCIADOS SAC DCC CONSULTORES SAC
CONSULT ZAR ASESORES Y CONSULTORES EMPRESARIA ESTUDIO CASTRO Y BRAVO DE RUEDA - ABOGADOS
DELOITTE Y TOUCHE SRL ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406
GCE SERVICES PERU SAC VARGAS PAREJA ABOGADOS Y CONSULTORES SAC
MCJ OPEN TRAINING EIRL
PROMINCO INGENIEROS SAC
ASESORÍA LOGÍSTICA
JAS PROJECTS
PROYECTO CALIDAD SAC
RANSA COMERCIAL SA - 538
PROYECTOS Y ESTUDIOS MUNDIALES DE INVERSION SAC
SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556
QUINTAL PERU SAC
SEO CHEMICAL SAC
ASESORÍA TÉCNICA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS
SIGSO CONSULTORES LABORALES S.A.C. SOFTWARE Y DISEÑO
NOOVA 7 SAC - 518
ASESORÍA AMBIENTAL
AGQ PERÚ SAC - 317 ASESORÍA Y CAPACITACIÓN
DISAL-GESTIÓN DE SERVICIOS AMBIENTALES SAC - 383 PROMAT PERÚ - 532
ERM PERU SA
FONDO NACIONAL DEL AMBIENTE ASESORÍA Y CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
TROPICAL FOREST DEVELOPMENT SRL AQUIJE CHUNG Y ASOCIADOS SC
CENTRUM CATÓLICA - 349
ASESORÍA DE INGENIERÍA GESTION QHSEC SAC
ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
CAD SOLUTIONS ASESORÍA Y CONSULTORÍA
CESEL INGENIEROS - 351 ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406
ECOPRENEUR PERÚ SAC- 391 GEOSERVICE INGENIERÍA - 423
HMV INGENIEROS LTDA. SUCURSAL PERÚ - 442 RESCO SA
JNR CONSULTORES SA - 464 SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556
PEVOEX CONTRATISTAS SAC - 529 TAYLOR LOGISTICS PERÚ SAC
SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556
JRI PERÚ SAC ASESORÍA Y CONSULTORÍA GRAVIAS
EVENTOS INTERNACIONALES - 407
ASESORÍA DE MEDIO AMBIENTE
ASESORÍA Y SOPORTE EN TRANSPORTE
ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
DIVEMOTOR - 386
EVSA CONSULTING SAC - 407
ASESORÍAS TÉCNICAS
ASESORÍA EN CALIDAD DE VIDA EN LA MINERÍA NOOVA 7 SAC - 518
AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
ASFALTO Y EMULSIONES ASFÁLTICAS
ASESORÍA EN COMUNICACIONES GRUPO TDM - 436
BRÚJULA COMUNICACIONES SAC JNR CONSULTORES SA - 464
COMUNICACION EDUCATIVA
EIKON CIEM SAC ASISTENCIA TÉCNICA
FB GROUP COMUNICACION INTEGRAL SAC ANDEX DEL NORTE SA
INTERNEXA - 461 PROMAT PERÚ - 532
LLORENTE Y CUENCA LIMA SAC
LLORENTE Y CUENCA SA AUDIO Y VIDEOCONFERENCIA
COLABORACION VIRTUAL PERU SA
ASESORÍA EN COMUNIDADES Y INTERNEXA - 461
DESARROLLO SOSTENIBLE KINKO
ARAMARK NEOX CORPORATION SAC
ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406 TELVICOM SA
GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430
AUDITORÍA
ASESORÍA EN CONTROL DE CORROSIÓN ALL SECURITY SA - 322
INDUSTRIAL FINISHING SAC - 454 GRANT THORNTON SAC
INTERTEK TESTING SERVICES PERU SA
KPMG PERU
ASESORÍA EN RECURSOS HUMANOS
MARCONSULT SAC - 489
ADMINISTRO PERU SAC
PKF PERU
DINAMICA PROFESIONAL CONSULTORES SA
SGS DEL PERÚ SAC - 562
ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406
VENTURA Y BRENNER SRL    
RUNAKAY PERU INVESTIGACION Y EVALUACION SOCIAL EIRL
 B
AUDITORÍAS TÉCNICAS AUTO GAS TANK SAC
ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ SAC - 321 AUTOFONDO SAC
AUTOMOTORES GILDEMEISTER PERU SA
AUTOMATIZACIÓN AUTOMOTRIZ INCAMOTORS SAC
A Y S AUTOMATIZACION INDUSTRIAL SAC AUTOMOTRIZ SAN BLAS SA
ABB SA AUTOREX PERUANA SAC
ALLTRONICS PERU SAC AUTOS Y CAMIONES SAC
AUTOMATION SERVICE SAC BONG MOTORS SAC
AUTOMATIZACION IN SA COMERCIO & CIA. SA - 360
CONTROL TOTAL SAC CONCESIONARIOS AUTORIZADOS SAC
CONTROLWARE SAC DIAMANTE DEL PACIFICO SA
DESARROLLO INDUSTRIAL MECANICO SA ERNESTO FLECHELLE SA
FLUIDTEK SRL EURO MOTORS SA
HONEYWELL PERU SA FACIL RENT A CAR SAC
INDUSTRIAL CONTROLS SAC FAGA MOTORS SA
INDUSTRIAL PROCESS SRL FARGOLINE SA - 413
INVENSYS PROCESS SYSTEMS DEL PERU SA FASTLANE SOCIEDAD ANONIMA
J.S. INDUSTRIAL SAC GENERAL MOTORS PERU SA
LAZO DE CONTROL SA GRUPO INVERSIONES RONCAL SAC
NEUMATEC PERU SAC GRUPO PANA
POWER CONTROL SOLUTIONS EIRL HALLEY EIRL
ROCKWELL AUTOMATION DE PERU SA HDI SAC
HERRERA M Y M SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
AUTOMATIZACIÓN DE VÁLVULAS HONDA DEL PERU SA
ABSISA - 312 JAPAN AUTOS SA
BRAY CONTROLS - 341 KIA IMPORT PERU SAC
LOCALIZA RENT A CAR - 478
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS MADISON SERVICIOS - 484
EMERSON PROCESS MANAGEMENT - 398 MANNUCCI DIESEL SAC
MAQUINARIAS SA
AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL MAZDA PERÚ - 493
CONTROL SYSTEM INTEGRATION SAC MC AUTOS DEL PERÚ - 493
DELCROSA SA - 364 MERCEDES RENT EIRL
DESCOM INDUSTRIAL PROCESS S.A.C. MOTORED SA - 509
FESTO SRL MOTORMUNDO SA
GRAMSA DISTRIBUIDORA SAC- 431 PROMOTORA OPCIÓN - 533
HLS HARD-LINE SOLUTIONS PERÚ SAC - 442 SAN BARTOLOME SA
IMPECO AUTOMATIZACION INDUSTRIAL SAC SCANIA DEL PERU S A
INDUSTRIAL BARRIOS SAC SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564
LA LLAVE - 475 TRICORZO SA - 592
MARPATECH SAC - 490
MG INDUSTRIAL SOLUTIONS SAC - 500 AUTOMOTRIZ INDUSTRIAL
NAMMISA INTERNACIONAL SAC GRUPO SOCOPUR - 436
PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534 HYDRAULIC SYSTEMS SAC - 445
REPRESENTACIONES T Y G SAC
ROBERT BOSCH SAC - 546 AUTOMÓVILES
RTS AUTOMATION SA MADISON SERVICIOS - 484
SEW DEL PERU MOTORES REDUCTORES SAC
SIEMENS SAC - 563 AUTORIZACIONES USO DE ANFO
SOCIEDAD INDUCONTROL INGENIERIA SAC NOOVA 7 SAC - 518
VALVULAS ACCESORIOS Y MAQUINARIAS SAC-VAM SAC
AUTOTRANSFORMADORES
AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DELCROSA SA - 364
ELECTRONICA CORTIJO SAC GRUPO NIUSA - 435

B
FASGREL SAC
JS INDUSTRIAL SAC - 468
MG INDUSTRIAL SOLUTIONS SAC - 500
SAMSON CONTROLS SA
SCHNEIDER ELECTRIC PERU SA

AUTOMOTRIZ
AF INGENIERIA Y SUMINISTROS SAC BACKSTOPS
ALMACENES SANTA CLARA S A FEQUSA INGS EIRL - 414
ALTOS ANDES SAC
ARTECOLA PERU SA BALANCEO DINÁMICO INDUSTRIAL
ASOCIACION DE REPRESENTANTES AUTOMOTRICES DEL PERU TECNIFAJAS SA - 577

Directorio Rumbo Minero 2014 250 . 251

B Directorio de Proveedores Mineros 2014

BALANZAS BARRAS PARA CALZAR ZAPATAS

BALANZAS SUMASTER EIRL CORPORACIÓN FIERROS
PESAJE Y AUTOMATIZACION INDUSTRIAL SAC ICC PERÚ SAC - 448
SIEMENS SAC - 563
SONIX Y BASIS SAC BARRAS PARA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN
SUMINCO SA AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
DSI PERÚ SAC - 388
BALANZAS ELECTRÓNICAS Y DIGITALES MIROMINA - 504
SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566 SIDERPERÚ - 563

BALANZAS PARA CAMIONES BARRETILLAS DE ALUMINIO

SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566 CASTEM EIRL - 348
DSI PERÚ SAC - 388
BALANZAS PORTÁTILES
SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566 BATERÍAS
BATERIAS ALFA SA
BALIZA LED Y ESTROBOSCOPICA BATERIAS ROSE - 337
SWIFT TRADING SAC - 574 BATERIAS VOLTA
BREC AMERICAN SAC
BALIZAS DE SEÑALIZACIÓN DIURNA Y NOCTURNA DETROIT DIESEL MTU PERÚ - 379
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346 EL EXTRA REPRESENTACIONES GENERALES SAC
KELVIN INVERSIONES SAC - 471 ENERQUIMICA SAC
FACER SOLUCIONES ELECTRONICAS SAC
BANCO FCA NAC DE ACUMULADORES ETNA SA
BANCO DE CREDITO DEL PERU GLOBAL ELECTRONICS PERU SAC
BANCO GNB RC TRADING GROUP SAC - 540
BANCO INTERNACIONAL DEL PERU - INTERBANK SCHICK Y ENERGIZER SAC
BANCO SANTANDER
MIBANCO - BANCO DE LA MICROEMPRESA SA BATERÍAS DE TRACCIÓN
PROMOTORA OPCIÓN - 533 RC TRADING GROUP SAC - 540
SCOTIABANK PERU SAA
BATERÍAS LIBRE DE MANTENIMIENTO
BANCO DE CONDENSADORES BATERIAS ROSE - 337
GRAMSA DISTRIBUIDORA SAC- 431 GRUPO NIUSA - 435
INDUSTRIAS ELECTROMECÁNICAS TERRY EIRL HYDRAULIC SYSTEMS SAC - 445
RC TRADING GROUP SAC - 540
BANDEJAS DE POLIETILENO
GLOVE SA BATERÍAS PARA LOCOMOTORAS
MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503 INDUSTRIAS IMIM - 455
MONDEO EIRL
BATERÍAS PARA LOCOMOTORAS Y/O MONTACARGAS
BANDEJAS METÁLICAS, PORTACABLES BATERIAS ROSE - 337
FALUMSA SRL - 412 RC TRADING GROUP SAC - 540
GRATING PERÚ- 431
BENEFICIOS PARA TRABAJADORES
BANDEJAS METÁLICAS, PORTACABLES TIPO MALLA EDENRED- 392
LEGRAND - 476
BIG BAGS DE POLIPROPILENO, TEJIDOS Y LAMINADOS
BAÑOS MÓVILES SINEA - 566
ANCRO SRL
CAMPAVAN - 345 BINOCULARES
DISAL-GESTIÓN DE SERVICIOS AMBIENTALES SAC - 383 MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503
ESPACIOMOVIL - 404 RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542

BARRAS DE ACERO BIOMANTAS Y GEOMANTAS

DSI PERÚ SAC - 388 CIDELSA - 356
FIERROS DERIVADOS SA
MIROMINA - 504 BIOMBOS Y CORTINAS PARA SOLDADURA
SIDERPERÚ - 563 PROSOLDES SRL - 533

BARRAS DE PERFORACIÓN BLOQUEADORES SOLARES

DSI PERÚ SAC - 388 SUNWORK - 573
ROCKTOOLS PERÚ - 548
BOBINAS
BARRAS HELICOIDALES ARCELOR MITTAL INTERNATIONAL PERÚ SAC
CORPORACION ACEROS AREQUIPA SA INKAFERRO SAC
DSI PERÚ SAC - 388 SIDERPERÚ - 563
 B
BOCINAS DE ACERO, BRONCE BOMBAS DOSIFICADORAS
FUNVENSA - 420 DYNAFLUX SA
MOLDES SA ECOPRENEUR PERÚ SAC- 391

BODEGAS PREFABRICADAS BOMBAS HIDRAULICAS

ESPACIOMOVIL - 404 CONTINENTAL HIDRAULYC SRL - 367
PARTES Y SERVICIOS MR SAC - 526
BOLAS DE ACERO PARA MOLIENDA SWIFT TRADING SAC - 574
Y REMOLIENDA MINERA
AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320 BOMBAS INDUSTRIALES
ROYAL STEEL SA - 549 ALJOP SA
ESPINOZA ASOCIADOS SA - 405
BOMBAS GRUPO BONNETT SA - 434
ADOLPHUS SA - 316 HIDROSTAL SA - 441
CARSIL TRADING SAC ITT - GOULDS PUMPS - 464
CGLA SAC - 352 LA LLAVE - 475
DIESEL INTERAMERICANA SAC SERVICIOS DIESEL CUADROS EIRL
EPPARA EIRL SIEMENS SAC - 563
ESPINOZA ASOCIADOS SA - 405 TOMOCORP - 583
FEJ EJECUTIVOS SAC
FIRE TECHNOLOGY SAC BOMBAS NEUMÁTICAS
GR TECH SAC
TECNIFLOW SAC - 577
HIDRÁULICA LA MOLINA SERVICIOS
TECNICOS GENERALES EIRL
BOMBAS PARA AGUA
ITT - GOULDS PUMPS - 464
BOMBAS INDUSTRIALES CORP. SAC
KSB PERU SA
CGLA SAC - 352
LA LLAVE - 475
EDIPESA
MARCO PERUANA - 489
FR INTERTECH
TECNIFLOW SAC - 577
GRUPO BONNETT SA - 434
TOMOCORP - 583
HONDA DEL PERÚ SA
VALVOSANITARIA INDUSTRIAL SA
WORTEC SA ITT - GOULDS PUMPS - 464
SPENA SISTEMAS AMBIENTALES - 572
BOMBAS CENTRÍFUGAS VAG VALVES PERU SA
ADOLPHUS SA - 316 VULCO PERÚ SA - 598
CGLA SAC - 352
GRUPO BONNETT SA - 434 BOMBAS PARA LODO
ITT - GOULDS PUMPS - 464 CGLA SAC - 352
TECNIFLOW SAC - 577 DYNAFLUX SA
FIMA SA - 415
BOMBAS CENTRÍFUGAS PARA ÁCIDOS GRUPO BONNETT SA - 434
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA ITT - GOULDS PUMPS - 464
Y SERVICIOS SUCURSAL PERÚ - 492 MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489
METSO PERÚ SA - 498
BOMBAS DE ALTA PRESIÓN SPENA SISTEMAS AMBIENTALES - 572
GRUPO BONNETT SA - 434 VULCO PERÚ SA - 598
TECNIFLOW SAC - 577 WORTEC SA

BOMBAS DE CONCRETO BOMBAS PARA POZOS PROFUNDOS

EMPRESA ARBIS SAC - 398 GRUPO BONNETT SA - 434
TERRAFORTE SAC ITT - GOULDS PUMPS - 464
UNIMAQ SA - 593
BOMBAS SUMERGIBLES
BOMBAS DE ENGRANAJE CGLA SAC - 352
CONTINENTAL HIDRAULYC SRL - 367 GRUPO BONNETT SA - 434
DYNAFLUX SA ITT - GOULDS PUMPS - 464
WORTEC SA TECNIFLOW SAC - 577
VULCO PERÚ SA - 598
BOMBAS DE INYECCIÓN DE LECHADA DE CEMENTO WORTEC SA
CASTEM EIRL - 348
BOMBEO
BOMBAS DE TORNILLO RUEN DRILLING PERÚ - 550
ITT - GOULDS PUMPS - 464
BRIDAS
BOMBAS DE VACÍO ACEROS INDUSTRIALES LATINOAMERICANOS SAC - 314
MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489 FASTPACK SAC - 414

Directorio Rumbo Minero 2014 252 . 253

C Directorio de Proveedores Mineros 2014

BROCAS CABLES DE ENERGÍA / MEDIA Y BAJA TENSIÓN

ATLAS COPCO PERUANA SA ANIXTER JORVEX SAC - 326
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL PERÚ, SA - 537 CEPER - 350
ROCKTOOLS PERÚ - 548 ELPA - 396
MIGUÉLEZ ANDINA - 502
BROCAS DIAMANTADAS
EHWA DIAMOND INDUSTRIAL CO. LTD - 368 CABLES DE FIBRA ÓPTICA
ROCKTOOLS PERÚ - 548 ANIXTER JORVEX SAC - 326
ELPA - 396
BULLDOZER GHF REPRESENTACIONES SA - 426
INDECO SA - 452
IPESA SAC - 463
CABLES DESNUDOS DE COBRE
BUSES
MIGUÉLEZ ANDINA - 502
DIVEMOTOR - 386
MOTORED SA - 509
CABLES DESNUDOS DE COBRE Y ALUMINIO
TOYOTA DEL PERÚ - HINO - 584 ANIXTER JORVEX SAC - 326
VOITH TURBO SAC - 596 CEPER - 350
VOLVO PERÚ SA - 596 ELPA - 396

C
INDECO SA - 452

CABLES ELÉCTRICOS
ANIXTER JORVEX SAC - 326
CEPER - 350
ELECTRO CONDUCTORES PERUANOS SAC
ELECTRO ENCHUFE SAC - 394
MIGUÉLEZ ANDINA - 502
CABLEADO ESTRUCTURADO
PANAPEX SA - 525
ELPA - 396
GRATING PERÚ- 431
CABLES ESPECIALES
IN & OUT SAC - 452
ANIXTER JORVEX SAC - 326
INDUSTRIAS OLIMPO S.A.C.
CEPER - 350
LEGRAND - 476
ELPA - 396
GRÚAS Y POLIPASTOS EIRL - 434
CABLES
INDECO SA - 452
CEPER - 350
MIGUÉLEZ ANDINA - 502
CONDUCTORES ELECTRICOS LIMA SA
INDECO SA - 452
CABLES MINEROS
MIGUÉLEZ ANDINA - 502
AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
PROCABLES SA
ANIXTER JORVEX SAC - 326
CEPER - 350
CABLES DE ACERO
CS BEAVER SAC - 374
ANIXTER JORVEX SAC - 326
ELPA - 396
CABLECENTRO SAC
GHF REPRESENTACIONES SA - 426
CAMESA PERU SAC
INDECO SA - 452
CS BEAVER SAC - 374
MIGUÉLEZ ANDINA - 502
DSI PERÚ SAC - 388
EL DETALLE - 392
CABLES SUBMARINOS
EQUIPOS Y REPUESTOS DIESEL SA
ANIXTER JORVEX SAC - 326
GRÚAS Y POLIPASTOS EIRL - 434
GHF REPRESENTACIONES SA - 426
MASEIN - 490
INDECO SA - 452
NEXCOM PERU SAC
CABLES TELEFÓNICOS
CABLES DE ALEACIÓN DE ALUMINIO
CEPER - 350
CEPER - 350
INDECO SA - 452
CABLES DE ALUMINIO
CABLES Y CONDUCTORES ELÉCTRICOS
CEPER - 350
CONDUMAX
GEYER KABEL PERÚ SAC
CABLES DE COBRE
INDECO SA - 452
CEPER - 350
INDECO SA - 452
CABOS Y DRIZA
MIGUÉLEZ ANDINA - 502
CS BEAVER SAC - 374
CABLES DE ENERGÍA
CADENAS
FABCOM SAC - 411
CS BEAVER SAC - 374
GRAMSA DISTRIBUIDORA SAC- 431
SUEMA SAC
INDECO SA - 452
 C
CADENAS DE TRANSMISIONES EURO CAMIONES SA
FEQUSA INGS EIRL - 414 KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PERÚ SA - 474
TECNIFAJAS SA - 577 MC AUTOS DEL PERÚ - 493
MOTORED SA - 509
CADENAS DE TRANSMISIONES E INGENIERÍA PROMOTORA OPCIÓN - 533
BC BEARING PERÚ SRL - 338 TOYOTA DEL PERÚ - HINO - 584
TRACTO - CAMIONES USA EIRL
CADENAS PLÁSTICAS TRICORZO SA - 592
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346 VOITH TURBO SAC - 596
YHK CORPORATION SAC
CAJA PORTAHERRAMIENTAS
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
CAMIONES GRÚA
GERCAR SAC - 424
IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
CAMIONES MINEROS
CALAMINAS
A&W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL - 309
ACEROS Y TECHOS SA
AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
CALAMINON - 344
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
INKAFERRO SAC
ARNAO SERVICES SAC - 331
SIDERPERÚ - 563 CHOICE EYS - 352
COMERCIO & CIA. SA - 360
CALDERAS DIVEMOTOR - 386
CALDERAS INDUSTRIALES SAC TAIR RENTING - 575
CORPORACIÓN EFAMEINSA E INGENIERÍA SA - 370 VOLVO PERÚ SA - 596
TECNOLOG SA
CAMIONETAS 4X4
CALENTADORES DE AGUA BUDGET CAR RENTAL PERÚ - 342
HOTMASTER - 444 COMERCIO & CIA. SA - 360
LOCALIZA RENT A CAR - 478
CALENTAMIENTO DE AGUA MAZDA PERÚ - 493
PANAPEX SA - 525 MC AUTOS DEL PERÚ - 493
TAIR RENTING - 575
CALIBRACIÓN DE EQUIPOS TRANSPORTES Y SERVICIOS TRINY SAC - 588
DROAL INC. SAC - 387 AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
ELECTRICIDAD DE POTENCIA SAC - EDPSAC
CAMIONETAS PICK UP
CALZADO INDUSTRIAL AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
BATA INDUSTRIALS - 337 BUDGET CAR RENTAL PERÚ - 342
CALZADO ATLAS SA COMERCIO & CIA. SA - 360
DGS SERVICIOS INDUSTRIALES SAC - 379 LOCALIZA RENT A CAR - 478
GLOBO SRL MADISON SERVICIOS - 484
INDUSTRIAS MANRIQUE SAC MAZDA PERÚ - 493
KS DEPOR SA MC AUTOS DEL PERÚ - 493
PRODUCTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL SRL TAIR RENTING - 575
WELLCO PERUANA SA TRANSPORTES Y SERVICIOS TRINY SAC - 588

CAMAS BAJAS Y MODULARES CAMIONETAS

TRICORZO SA - 592
DRIMER - 387
MUNDO MAQ SAC - 512
CAMPAMENTOS MINEROS
ABERTIS SAC - CONSTRUCCIONES MODULARES
CAMIÓN VOLQUETE
ARQUITAMBO SAC
A&W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL - 309
CALAMINON - 344
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
GILAT PERÚ - 426
CHOICE EYS - 352 GRAND HOUSE PERU SAC
DIVEMOTOR - 386 PROVEEDOR DE CAMPO SAC
MC AUTOS DEL PERÚ - 493 WHC DEL PERÚ SA - 598
MOTORED SA - 509
PERU BUSINESS CORPORATION SAC CAMPAMENTOS MINEROS Y PETROLEROS
AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
CAMIONES CAMPAVAN - 345
A&W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL - 309 CONSTRUCCIONES MODULARES SA - 365
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324 EXPLOGROUP PERÚ - 408
AUTOCRAFT PERU GRUPO SOCOPUR - 436
COREMAQ LAYHER PERÚ SAC - 476
DIVEMOTOR - 386 PROSOLDES SRL - 533

Directorio Rumbo Minero 2014 254 . 255

C Directorio de Proveedores Mineros 2014

CAMPAMENTOS PARA EXPLORACIÓN CARGA AÉREA

CAMPAVAN - 345 CARICO PERU SAC - 346
CIDELSA - 356
CONSTRUCCIONES MODULARES SA - 365 CARGA DE CONTENEDORES
EXPLOGROUP PERÚ - 408 CARICO PERU SAC - 346
WHC DEL PERÚ SA - 598 TRANSPORTES MERIDIAN SAC - 588

CAMPAMENTOS: PRODUCTOS CARGA DE PROYECTOS

GILAT PERÚ - 426 CARICO PERU SAC - 346
MIQ LOGISTICS - 504
CANALES DE ACERO TRANSPORTES MERIDIAN SAC - 588
MIROMINA - 504
CARGA MARÍTIMA Y/O AÉREA
CANALES Y TENDIDO DE DUCTOS CARICO PERU SAC - 346
DE GRAN DIAMETRO
CARGA PESADA
CIA. SIME SRL - 354
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576
CONTRANS - 367
COWDIN SA
CAPACITACIÓN
DIVEMOTOR - 386
ASTRUM VITA SAC
GRUAS BRUNSCHOT
AVANZ
MANITOWOC CRANES PERU - 485
CAMARA MINERA DEL PERU - CAMIPER MOVIMIENTO ACTIVO DE CARGA INDUSTRIAL
CENTRUM CATÓLICA - 349 TRANSPORTES MERIDIAN SAC - 588
ELITE CONSULTING SAC VOLVO PERÚ SA - 596
FOBUS SAC
HEAVY DUTY TRAINING ACADEMY SAC CARGA Y TRANSPORTE
IMMERSIVE TECHNOLOGIES PERU 51 PERU CARGO XP SRL
LAYHER PERÚ SAC - 476 AMPCO PERÚ SAC - 325
MADISON SERVICIOS - 484 CONTAINER SUDAMERICA PERÚ SAC - 366
MEGATEC TRAINING SAC DINET - 383
ORGANIZACIÓN IBEROAMERICANA DE SEGURIDAD DIVEMOTOR - 386
PERUVIAN LIFE SUPPORT TRAINERS - PLST MOTORED SA - 509
PREVER AGENCIA PERU SAC TRANSPORTES MERIDIAN SAC - 588
INTERNATIONAL PASSWORD SYSTEM PERU SAC VOLVO PERÚ SA - 596

CAPACITACIÓN - ENTRENAMIENTO CARGADORES DE BATERÍAS

HSP SAC BATERIAS ROSE - 337
MADISON SERVICIOS - 484 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
MARCONSULT SAC - 489 IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
PRIVATEACHER INTERNATIONAL RC TRADING GROUP SAC - 540
SITHEMSA DEL PERÚ SAC - 568
VOLVO PERÚ SA - 596 CARGADORES FRONTALES
ARNAO SERVICES SAC - 331
CAPACITACIÓN EN FOTOPROTECCIÓN COMPAÑÍA WITHMORY SRL - 362
SUNWORK - 573 COREMAQ
FERREYROS SA - 415
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD MINERA INVERSIONES MIDAS
ABS CONSULTING - 312 IPESA SAC - 463
JOY GLOBAL (PERÚ) SAC - 468
KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PERÚ SA - 474
CAPACITACIÓN TÉCNICA EN MANTENIMIENTO
UNIMAQ SA - 593
DETROIT DIESEL MTU PERÚ - 379
GRÚAS Y POLIPASTOS EIRL - 434
CARGADORES FRONTALES Y BULLDOZER
CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA
CGM RENTAL SAC - 352
DUVEGE SAC
EVSA CONSULTING SAC - 407
CARGUÍO Y TRANSPORTE
INTERCAD E INGENIEROS SAC
APM TERMINALS INLAND SERVICE SA
GRUPO VIVARGO
CAPACITACIONES
NEPTUNIA SA - 516
ALMEX PERÚ SAC - 322
SPACEWISE PERÚ SAC
TRANSMARES GROUP - 586
CARBÓN ACTIVADO
CORPORACIÓN OSMISA SRL - 371
DIAMOND CORPORACIÓN SA - 382 CARPAS PARA SOLDADOR
QUIMTIA - 537 PROSOLDES SRL - 533
 C
CARPAS PARA TRABAJOS EN OBRA CELDAS DE FLOTACIÓN
EXPLOGROUP PERÚ - 408 ABRATECH INGENIEROS SAC
PROSOLDES SRL - 533 INDELAT SAC - 452
MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489
CARRETERAS METSO PERÚ SA - 498
GEOTOPO8 INGENIERIA SRL - 424
SEGUROLUX SAC - 558 CELDAS DE MEDIA TENSIÓN
DELCROSA SA - 364
CARROS MINEROS ELECIN SA - 394
AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320
ESTRUCTURAS Y ANCLAJES SAC - 406 CELDAS METAL CLAD
MAZDA PERÚ - 493 ELECIN SA - 394
MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489
CEMENTO INDUSTRIAL
CALIZA CEMENTO INCA SA
CARROS MINEROS Y SUS PARTES
CEMENTOS PACASMAYO SAA
ATLAS COPCO PERUANA SA
CEMEX PERU SA
FIMA SA - 415
CONCRETOS SUPERMIX SA
PRODUCTOS FORJADOS
UNACEM SAA
YURA SA
CARTUCHOS DE CEMENTO
DSI PERÚ SAC - 388 CENTRALES TÉRMICAS
ABENGOA PERÚ
CARTUCHOS DE RESINA PANAPEX SA - 525
CASTEM EIRL - 348
DSI PERÚ SAC - 388 CERÁMICO Y POLIURETANO
INDELAT SAC - 452
CARROCERÍAS PARA BUSES INDUSTRIAL FINISHING SAC - 454
ACS INDUSTRIA METALMECANICA EIRL
IBIMCO PERU SOCIEDAD ANONIMA CERRADA CERCOS
MODASA - 508 MALLAS ELECTROSOLDADAS SAC - 484

CASA DE MÁQUINAS EN CAVERNAS CERRAMIENTOS ACÚSTICOS Y NAVALES

ASTALDI SPA - 332 KAEFER KOSTEC SAC - 470
NORCONSULT PERÚ SAC - 518 METECNO PERÚ SA - 498

CASAS PREFABRICADAS CERTIFICACIONES

CAMPAVAN - 345 ALMEX PERÚ SAC - 322
INDUSTRIA DE CASAS PREFABRICADAS MARANTHA EIRL
CERTIFICACIONES DE CALIDAD DE
CASCOS DE SEGURIDAD HIDROCARBUROS Y GLP
MSA DEL PERÚ SAC - 510 MARCONSULT SAC - 489

CATASTRO CERTIFICADORA
GEOTOPO8 INGENIERIA SRL - 424 AENOR PERU SAC
BUREAU VERITAS DEL PERU SA
CATASTRO MINERO CERTIFICACIONES DEL PERU SA - CERPER
AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320 CICB LATIN AMERICA SA
CMA PERU SA
GERMANISCHER LLOYD PERU SAC
CATERPILLAR
MARCONSULT SAC - 489
HUMBOLDT PERÚ SA - 444
NSF PERU SAC
UNIMAQ SA - 593
SGS DEL PERÚ SAC - 562
TÜV RHEINLAND PERU SAC
CAUCHO PARA MINERÍA
CHANCADORAS
CAUTIN EIRL
BLEXIM SRL
CHEMICAL RUBBER COMPANY SAC
CORPORACION DEL CAUCHO SAC COSAN SA
CORPORACION JEBEEMSA SAC FERREYROS SA - 415
EMETAL SAC INVERSIONES MIDAS
ESPINOZA ASOCIADOS SA - 405 METSO PERÚ SA - 498
INDUSTRIAL RUBBER CORPORATION VULCO PERÚ SA - 598
MANUFACTURAS INDUSTRIALES DEL CAUCHO
Y PRODUCTOS QUIMICOS SAC CHANCADORAS DE QUIJADAS Y CÓNICAS
EDIPESA
CELDAS, CELDAS DE FLOTACIÓN COLUMNAS MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489
FIMA SA - 415 PERÚ PACIFIC ENTERPRISE SAC

Directorio Rumbo Minero 2014 256 . 257

C Directorio de Proveedores Mineros 2014

CHARLAS SOBRE MANEJOS DE EMERGENCIAS COMERCIALIZACIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

DROAL INC. SAC - 387 HARTMETALL SAC - 340

CHARLAS SOBRE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRAULICOS

DROGAS Y ALCOHOL EN EL ÁMBITO LABORAL ROBERT BOSCH SAC - 546
DROAL INC. SAC - 387
COMERCIALIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS,
CHARLAS Y CAPACITACIÓN PARA EQUIPOS DE GRÚAS,
CAMION GRÚA Y GRÚAS PUENTE PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
MANITOWOC CRANES PERU - 485 ECOCENTURY - 390
SITHEMSA DEL PERÚ SAC - 568
COMERCIO EXTERIOR
CHEQUEOS MÉDICOS PREVENTIVOS BIVAC DEL PERU SA
GRUPO VITAL - 436 CARGO COMPASS
CONTINENTAL GLOBAL CARGO SAC
CHIMENEAS DE VENTILACIÓN Y/O SERVICIO MARUBENI / NIPPON STEEL Y S SUMIKIN CO LTD
MONTALI SA - 508 PANALPINA TRANSPORTES MUNDIALES SA
RASAN SA
CHUMACERAS ZAIMAR TRADING SAC
BC BEARING PERÚ SRL - 338

CHUTES COMPAÑÍA DE SEGUROS

INDELAT SAC - 452 ACE PERU GROUP COVERAGES
MOVITÉCNICA SA - 509 ACE SEGUROS SA COMPANIA DE SEGUROS Y REASEGUROS
ALLEMANT Y ASOCIADOS, CORREDORES DE SEGUROS S.A.C
CIANURO DE SODIO INSUR SA COMPANIA DE SEGUROS
CORPORACIÓN OSMISA SRL - 371 LA POSITIVA SEGUROS Y REASEGUROS
MATHIESEN PERÚ SAC LA POSITIVA VIDA SEGUROS Y REASEGUROS
RIMAC SEGUROS - 545
CIERRE DE MINAS, REVEGETACIÓN, REFORESTACIONES
COANSA DEL PERÚ INGS SAC - 358 COMPRESORAS DE AIRE
COMP-AIR SERVICE PERU SAC
CILINDROS DE POLIETILENO
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346
IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
GLOVE SA
MONDEO EIRL INGENIERIA TECNICA DEL AIRE COMPRIMIDO SA
KAESER COMPRESORES DE PERÚ SRL - 470
CILINDROS HIDRÁULICOS Y NEUMÁTICOS UNIMAQ SA - 593
CONTINENTAL HIDRAULYC SRL - 367
HYDRAULIC SYSTEMS SAC - 445 COMPRESORAS DE AIRE PORTÁTIL
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449 Y PERFORADORAS DE AIRE
INRELSA - 459 EURODRILL PERÚ SAC
KAESER COMPRESORES DE PERÚ SRL - 470
CIMENTACIONES ESTRUCTURALES
SACOSI - 554 COMPRESORAS DE USO INDUSTRIAL Y MINERO
KAESER COMPRESORES DE PERÚ SRL - 470
CIZALLAS MÚLTIPLES
UNIMAQ SA - 593
MAQUITOOL SAC - 489

COBERTURAS Y CERRAMIENTOS COMPRESORAS ELÉCTRICAS

METÁLICOS Y TRASLÚCIDOS KAESER COMPRESORES DE PERÚ SRL - 470
CIA. SIME SRL - 354
METECNO PERÚ SA - 498 COMPUTACIÓN INDUSTRIAL
MG INDUSTRIAL SOLUTIONS SAC - 500
COLCHONES COMUNICACIÓN INDUSTRIAL
DRIMER - 387 A G COMUNICACIONES SAC
MG INDUSTRIAL SOLUTIONS SAC - 500
COLECTORES DE POLVO
DI CANVAK SAC - 382
COMUNICACIÓN SATELITAL
MOVITÉCNICA SA - 509
COMPAÑÍA DE COMERCIO GLOBAL SAC (CCG) - 361
COMERCIALIZACIÓN DE ALCOHOLÍMETROS DIGITALES GILAT PERÚ - 426
PORTÁTILES Y BOQUILLAS NETWORKING SAT EIRL - 517
DROAL INC. SAC - 387
CONCESIONARIAS
COMERCIALIZACIÓN DE EQUIPOS DE SEGURIDAD APC CORPORACION SA
INDUSTRIAL ASTALDI SPA - 332
ANTRADING SRL- 328 SOLEX PORT SAC
 C
CONCRETO PARA MEZCLADO ALPEN IMPORT
ECONOMX SAC - ECOMIX ALQUIMODUL SAC
EMPRESA ARBIS SAC - 398 ANDDES ASOCIADOS SAC
MIXERCON SA. ANDERSONN Y ASOCIADOS INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAC
AR INMOBILIARIA CONTRATISTAS SA
CONDENSADORES ELÉCTRICOS ARMAX CORP SAC
CONSORCIO MTV SAC ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
ELECIN SA - 394 BESCO SA
BETONFORM L.A SAC
CONDUCTORES DE COBRE Y/O ALUMINIO BGS INGENIEROS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
ELPA - 396 BIOESTRUCTURAS SA
C Y J CONSTRUCTORES Y CONTRATISTAS SAC
CONDUCTORES ELÉCTRICOS CCL PERU SA
CONSORCIO MTV SAC CERRON ARQUITECTOS SAC
INDECO SA - 452 CONDOR ACCES SAC
CONSORCIO HAZCO - SAGITARIO
CONDUCTORES DE ALUMINIO PARA CONSTRUCTORA AESA SA
LÍNEAS DE ALTO VOLTAJE CONSTRUCTORA CHEVES SA
GHF REPRESENTACIONES SA - 426 CONSTRUCTORA INNOVARE SAC
CONSTRUCTORA MALAGA HNOS SA
CONECTORES ELÉCTRICOS Y DE AIRE CONSTRUCTORA MDO SAC
SWIFT TRADING SAC - 574 CONSTRUCTORA RISCHMÖLLER SAC
CONSTRUCTORES INTERAMERICANOS SAC
CONECTORES Y EMPALMES CONSTRUCTORES MINEROS LOS ANDES SAC
BATERIAS ROSE - 337 CONSTRUTORA QUEIROZ GALVAO SA
GEYER KABEL PERÚ SAC CORPORACION C.C. REGEYSER SAC
CORPORACION PETROLERA SAC
CONEXIONES CROVISA SAC
ABSISA - 312 CUOTA DE VENTA SAC
ACEROS INDUSTRIALES LATINOAMERICANOS SAC - 314 DRY WORK EIRL
GLOBAL PLAST SAC - 427 ECO PROJECT
EFCO DEL PERU LTD, SUCURSAL
CONEXIONES DE ACERO ELECTRICAS DE MEDELLIN PERU SA
EMPRESA MADERERA SULLANA SA - EMSA
ABSISA - 312
ESPUMAS DE POLIMEROS SAC
CIA. IMPORTADORA HARS SA
FACE DOS SAC
GREEN AND BLACK SERVICE EIRL
CONEXIONES ELÉCTRICAS
GRUPO METAL INDUSTRIAS MENDOZA
ELECTROCOM INGENIEROS SAC
H.L. INGENIEROS SA SUCURSAL DEL PERU
GHF REPRESENTACIONES SA - 426
HAUG SA - 440
HENSAN SOCIEDAD CONSTRUCTORA SA
CONEXIONES HIDRÁULICAS PARA ALTA PRESIÓN
HV CONTRATISTAS SA
ABSISA - 312
ICCGSA - 448
IMDESA SAC
CONEXIONES PARA ALTA PRESIÓN
INCORP INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAC
ACEROS INDUSTRIALES LATINOAMERICANOS SAC - 314
INGECON SAC
GLOBAL PLAST SAC - 427
INMOBILIARIA LAS MALVINAS SAC
RIMAC STF - 545
INTERANDINA MINERIA Y CONSTRUCCION SAC
INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES GR SAC
CONEXIONES PARA MINERÍA Y RIEGO TECNIFICADO INVERSIONES Y REPRESENTACIONES SALQUIPAMPA SAC
AQATEC SAC
IVC CONTRATISTAS GENERALES SRL
GLOBAL PLAST SAC - 427
J.E CONSTRUCCIONES GENERALES SA
MUNDO MAQ SAC - 512
JJL INGENIERIA SAC
JORVEX SA
CONFECCIÓN Y FABRICACIÓN DE CARPAS LIDER INVERSIONES Y PROYECTOS SA
INDUSTRIALES, TIPO TÚNEL M Y J CONSTRUCCION E INGENIERIA SRL
CAMPAMENTO PERÚ SAC - 345 M Y R CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES SAC
MARQUISA SAC
CONFECCIONES INDUSTRIALES MAS IMAGINARIA SAC
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346 MASTERWALL SA
MC LOGISTIC BUSINESS SAC
CONFECCIONES INDUSTRIALES (VESTIMENTA) MECHANICAL WORLD SAC
MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503 MONT PERU CONSTRUCCIONES SAC
N Y J TRADE SAC
CONSTRUCCIÓN OBRASCON HUARTE LAIN SA SUC.DEL PERU
ABANTIA PERU SAC ORION INGENIEROS CONTRATISTAS SAC
ALKAPALKA CONTRATISTAS GENERALES SAC PILOTES TERRATEST PERU SAC

Directorio Rumbo Minero 2014 258 . 259

C Directorio de Proveedores Mineros 2014

POSCO ENGINEERING Y CONSTRUCTION CO LTD SUCURSAL DEL EFCO DEL PERÚ

PERU KAEFER KOSTEC SAC - 470
PREMIX CONCRETERAS SA MIXERCON SA
PUCON SA PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534
PUERTA DE TIERRA SA
RFM EDIFICACIONES SAC CONSTRUCCIÓN DE CAMPAMENTOS
RINOL PAVIMENTA SAC CAMPAVAN - 345
RODRIFER EIRL CONSTRUCCIONES MODULARES SA - 365
SKANSKA DEL PERU SA CONTAINER SUDAMERICA PERÚ SAC - 366
SPS INGENIEROS SAC
ICCGSA - 448
SURVEYING PERU SAC
JNR CONSULTORES SA - 464
TARIKA CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA SA
JUST IN TIME SAC - 468
TEKTUM CONSTRUCCION Y ARQUITECTURA SAC
METECNO PERÚ SA - 498
TRALEX-ROCKBLASTER (PERU)
WHC DEL PERÚ SA - 598
ULMA ENCOFRADOS PERU SA
UNIMAQ SA - 593
CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS
VEA HOME SAC
ICCGSA - 448
VOLVO PERÚ SA - 596
JNR CONSULTORES SA - 464
OBRAINSA - 519
CONSTRUCCIÓN MODULAR
ALVAR SAC SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES - 555
CAMPAVAN - 345
CONSTRUCCIONES MODULARES SA - 365 CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS,
CONTAINER SUDAMERICA PERÚ SAC - 366 MANTENIMIENTO DE VÍAS
DANICA TERMOINDUSTRIAL PERU SAC COANSA DEL PERÚ INGS SAC - 358
ESPACIOMOVIL - 404
HISPE SAC CONSTRUCCIÓN DE DIQUES Y PRESAS,
METECNO PERÚ SA - 498 DEPÓSITOS DE MATERIAL ESTÉRIL
NEXOS COMERCIALES SAC COANSA DEL PERÚ INGS SAC - 358
PRE FABRICASAS PALOMINO SAC
TECNO FAST ATCO SAC CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS
WHC DEL PERÚ SA - 598 EMPRESA ARBIS SAC - 398

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE GAS NATURAL CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS COMPLETOS

A NIVEL INDUSTRIAL EMER SAC - 396
CIME INGENIEROS SRL - 356
CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS MECÁNICAS
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS EMER SAC - 396
TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576
CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS
CONSTRUCCIÓN Y OBRAS CIVILES HAUG SA - 440
DRILLCO TOOLS - 387
CONSTRUCCIÓN DE HAUL ROADS
CONSTRUCCIONES GENERALES COANSA DEL PERÚ INGS SAC - 358
MAQUINARIAS LT SAC
SEGUROLUX SAC - 558 CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMAS
TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576 ESTRUCTURAS Y ANCLAJES SAC - 406
VOLVO PERÚ SA - 596
CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMAS PARA LIXIVIACIÓN
CONSTRUCCIONES METÁLICAS (PADS)
CIA. SIME SRL - 354 COANSA DEL PERÚ INGS SAC - 358
EMER SAC - 396
JUST IN TIME SAC - 468 CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMAS, PRESAS DE RELAVE,
KAEFER KOSTEC SAC - 470 DIQUES Y TÚNELES
SAICONS CONTRATISTAS GENERALES SAC - 554 EMPRESA ARBIS SAC - 398
SC INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAC ICCGSA - 448
OBRAINSA - 519
CONSTRUCCIONES MODULARES SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES - 555
KAEFER KOSTEC SAC - 470 TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576
HISPE SAC
SPACEWISE PERÚ SAC
CONSTRUCCIÓN DE TUNELES
EFCO DEL PERÚ
TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576
CONSTRUCCIONES PRE-FABRICADAS
CONSTRUCCIÓN E INMOBILIARIA
CAMPAVAN - 345
ICCGSA - 448
CONSTRUCCIONES MODULARES SA - 365
UNIMAQ SA - 593
CONTAINER SUDAMERICA PERÚ SAC - 366
 C
CONSTRUCCIÓN E INSTALACION PARA MINERÍA IT CONSOL PROFESSIONAL SERVICE SAC
CAMPAVAN - 345 J Y M HILL CONSULTING ASSOCIATED SAC
CIA. SIME SRL - 354 J Y O CONSULTING
EMER SAC - 396 JAMMING
HAUG SA - 440 KLOHN CRIPPEN BERGER SA
ICCGSA - 448 LAUB Y QUIJANDRIA CIVIL DE R.L
MAQUINANDO - 488 MARCONSULT SAC - 489
SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES - 555 MEDINA,ZALDIVAR,PAREDES Y ASOCIADOS S. CIVIL DE R.L
TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576 MINPLAZA
WHC DEL PERÚ SA - 598 OCEAN PARTNERS PERU SAC
ORGANISMO NO GUBERNAMENTAL EARTH INSTITUTE
CONSTRUCTORA P Y S SOLUCIONES SAC
DEYSU EQUIPOS Y SERVICIOS - 379 PMB CONSULTING
BESCO REKURSO CONSULTORES SAC
CONSTRUCTORA CHEVES SAC RIVERA Y ASOCIADOS CONTADORES PUBLICOS SOCIEDAD CIVIL
CROVISA SAC SAFETY CONSULTING Y TRAINING SAC
JPJ INGENIEROS SAC SAFI PERU SA
PRISMA SURVEY EIRL SCHLUMBERGER WATER SERVICES SA
SKANSKA DEL PERÚ SA SIGT S.A. INGENIEROS CONSULTORES
SINUX SAC
CONSULTORES DE SEGURIDAD SOCIAL CAPITAL GROUP SAC
ALL SECURITY SA - 322 SPL PERU SAC
INGENIERIA INTEGRAL DE RIESGOS SA STIMULUS SA
STRAT CONSULTING SAC
CONSULTORÍA SUPERA SA.
ACTUALISAP PERU SAC TEAM CONSULTING PERU SA
AGENCIA DE ADUANAS J Y N ASOCIADOS SA TIGABYTES PERU SAC
ANALYTICS TIRONI Y ASOCIADOS PERU SA.
AQUARIUS CONSULTING SA TORONJA COMUNICACIÓN ESTRATEGICA SAC
ARCADIS PERU SAC TRIANA CONSULTORES SAC
ARCE GEOFISICOS SAC UNIVERSAL FIRM CONSULTING - UFC
ARELLANO INVESTIGACION DE MARKETING SA VENTURA SOLUCIONES - SAP BUSINESS PARTNER
ASESORES TECNICOS ASOCIADOS XPERT HOUSE INMOBILIARIA SOCIEDAD ANONIMA
BOYDEN PERU SA YOBEL SCM LOGISTICS SA
BRAIN SYSTEMS ZER GEOSISTEM PERU
BRAND CONSULTORES SAC
C.C.R. S A CONSULTORÍA AMBIENTAL
C.P.S. DE INGENIERIA SAC ACON - AMBIENTAL CONSULTORES SAC
CASTACOM CONSULTORES Y ASOCIADOS SA CENERIS EIRL
CGT COMPANY SAC DENDRO SAC
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERU SAC DOMUS CONSULTORIA AMBIENTAL SAC
CICLUS GROUP SAC GEOSERVICE INGENIERÍA - 423
COMPENSATION OUTSOURCING SAC GLOBAL GROUP SA
CONSULTORES TERCER MILENIO SAC. GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430
CONSULTORIA CARRANZA EIRL INSIDEO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
CONTEMPORA SERVICIOS INMOBILIARIOS SAC JNR CONSULTORES SA - 464
COOPSOL CONSULTORIA Y SERV. EMP. SA KLEPEL CONSULTING
CRYSTALIS CONSULTING PERU SAC WA QUALITY SAC
DASSAULT SYSTEMES PERU SAC
DENARIUS PERU CONSULTORÍA ARQUEOLÓGICA
DINAMO SOLUTIONS SAC ARQUEÓLOGOS CONSULTORES EIRL - 331
E.R.S. SOLUTIONS SAC JNR CONSULTORES SA - 464
FERROSTAAL PERU SAC
FSM ENVIRO CONSULTING SAC CONSULTORÍA DE ACTIVIDADES DE AGUA
GEOFUNDACIONES DEL PERU SAC GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430
GEOMECANICA LATINA SA. HMV INGENIEROS LTDA. SUCURSAL PERÚ - 442
GPM CENTRAL DE COMPRAS Y DE SERVICIOS SA MWH PERÚ SA - 512
GRUPO ATENEA SAC AQUALOGY PERÚ SAC
HERNANDEZ Y CIA ABOGADOS
HIDRAULICA Y OCEANOGRAFIA INGENIEROS CONSULTORES SA CONSULTORÍA DE MINERÍA
HORA PUNTA MARKETING SAC AUSENCO PERU SAC
HURTADO HERMOZA ING CONSULTORES SA BO CONSULTING
IMPAQ LATAM SAC GEOSERVICE INGENIERÍA - 423
INFORMESE LTDA SUCURSAL DEL PERU GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430
INGENIERIA DE NEGOCIOS SUSTENTABLES MWH PERÚ SA - 512
INTELLITY CONSULTING SAC PITEAU ENGINEERING LATIN AMERICA
INTERLOG SERVICIOS SAC SVS INGENIEROS SA.

Directorio Rumbo Minero 2014 260 . 261

C Directorio de Proveedores Mineros 2014

CONSULTORÍA DE PROYECTOS ECOPRENEUR PERÚ SAC- 391

AMEC (PERÚ) SA GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430
ASTRUM SOCIEDAD ANONIMA CERRADA HEAP LEACHING CONSULTING SAC - 440
CESEL INGENIEROS - 351 TEPSI ANDINA SAC - 582
CONSTRUCTORES Y MINEROS CONTRATISTAS GENERALES SAC
DEUSTUA INGENIEROS CONSULTORES SAC CONTENEDORES
ECOPRENEUR PERÚ SAC- 391 INVERSIONES KYMOZAC SAC
TEPSI ANDINA SAC - 582 MONDEO EIRL
MULTITAINER
CONSULTORÍA EN GEOLOGÍA
CP GROUP SAC CONTRATISTAS CIVILES
GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430 ASTALDI SPA - 332
MWH PERÚ SA - 512 COBRA PERÚ SA
GRAÑA Y MONTERO SAA
CONSULTORÍA EN INGENIERÍA ICCGSA - 448
AMEC (PERÚ) S.A. SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES - 555
CESEL INGENIEROS - 351 ZICSA CONTRATISTAS GENERALES
CONSORCIO TYPSA - TEGEPSA
COSAPI S.A. - 373 CONTRATISTAS GENERALES
ESSS PERÚ - 405 A Y F CENTER SAC
GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430 ARNAO SERVICES SAC - 331
ASTALDI SPA - 332
HMV INGENIEROS LTDA. SUCURSAL PERÚ - 442
COBRA PERU S.A
JNR CONSULTORES SA - 464
COSAPI SA - 373
JRI PERU SAC
EMIN INGENIERIA Y MONTAJES SAC
JUST IN TIME SAC - 468
GRAÑA Y MONTERO SAA
KNIGHT PIESOLD CONSULTORES SA
ICCGSA - 448
LYCONS S.R.L.
JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.
MERINSAC - 496
OBRAINSA - 519
MWH PERÚ SA - 512
PENTAVAL CONTRATISTAS GENERALES SAC
PEVOEX CONTRATISTAS SAC - 529
SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES - 555
RIZZO ASSOCIATES PERU SA
SEGUROLUX SAC - 558
SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556
SIGRAL SA. CONTRATISTAS MINEROS
SNC LAVALIN PERU SA ARBEMIN SAC
TEPSI ANDINA SAC - 582 CN MINERIA Y COSTRUCCION SAC
CONSTRATISTAS MINEROS ALFA SA
CONSULTORÍA EN RECURSOS HUMANOS CONTRATISTA MINERA LUZ EIRL
CONTACTO EMPRESARIAL SA COSAPI SA - 373
CONTACTO EMPRESARIAL SA ICCGSA - 448
GASTRONOMICA CONTEMPO DE PERU SA IESA SA
HAY GROUP SA JRC INGENIERIA Y CONSTRUCCION
HUMANS SOLUTIONS SAC MUNDO MAQ SAC - 512
OBRAINSA - 519
CONSULTORÍA METALÚRGICA RIELES Y ACEROS SAC - 544
HEAP LEACHING CONSULTING SAC - 440 SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES - 555
LABORATORIO PLENGE - 475 SEGUROLUX SAC - 558

CONSULTORÍA TÉCNICA CONTRATOS LLAVE EN MANO

GRÚAS Y POLIPASTOS EIRL - 434 ARQUIPROYECTOS
CEMPRO TECH SAC
CONSULTORÍA Y GERENCIA DE PROYECTOS CONSTRUCCIONES METÁLICAS UNIÓN SA
AMEC (PERÚ) SA HMV INGENIEROS LTDA. SUCURSAL PERÚ - 442
CESEL INGENIEROS - 351 MANOS Y HERRAMIENTAS SAC
COSAPI S.A. - 373 OBRAINSA - 519
TEPSI ANDINA SAC - 582 TECNO GENERACIÓN SAC - 578

CONSULTORÍA Y SUPERVISIÓN DE PROYECTOS CONTROL DE CORROSIÓN

TEPSI ANDINA SAC - 582 HARTMETALL SAC - 340
INDUSTRIAL FINISHING SAC - 454
CONSULTORÍA Y SUPERVISIÓN DE INGENIERÍA DE
PROYECTOS CONTROL DE MEDIO AMBIENTE
AMEC (PERÚ) SA BEFESA PERU SA
ASTALDI SPA - 332 J.RAMON DEL PERU SAC
CESEL INGENIEROS - 351 OZ-PERU TRADING SAC
COSAPI SA - 373 PROACTIVA MEDIO AMBIENTE PERU SAC
 D
CONTROL GEODÉSICO DELIMITACIÓN ARQUEOLÓGICA
GEOTOPO8 INGENIERIA SRL - 424 ARQUEÓLOGOS CONSULTORES EIRL - 331

CONTROL REMOTO PARA MAQUINA PESADA DEPÓSITO

HLS HARD-LINE SOLUTIONS PERÚ SAC - 442
CONTROLES INDUSTRIALES
MARPATECH SAC - 490
PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534
SIEMENS SAC - 563
CONSTRUCCIÓN CIVIL
CIME INGENIEROS SRL - 356
CONVERSIÓN DE MOTORES DIESEL A GNV
MASSI CONTRATISTAS GENERALES SAC
MODASA - 508
ALDESA
CONTRANS - 367
DEPOSITOS SA - DEPSA
ILURCO SA RESERVORIOS METÁLICOS - 449
DEPOSITO SIMPLE, TEMPORAL, AUTORIZADO
Y EN TRÁNSITO
RANSA COMERCIAL SA - 538
DERECHO ADUANERO Y COMERCIO INTERNACIONAL
ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406

CONVERSIÓN DE MOTORES DIESEL A GLP DERECHO CORPORATIVO, LABORAL Y TRIBUTARIO

LIMAGAS - 478 ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406

CONVERTIDOR DE TORQUE DERECHO MINERO, PETRÓLEO E HIDROCARBUROS

PARTES Y SERVICIOS MR SAC - 526 ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406

CORREDORES DE SEGUROS DESAGÜE

CONTACTO CORREDORES DE SEGUROS RUEN DRILLING PERÚ - 550
CREDISEGUROS SAC
UCCELLI Y ASOCIADOS SA CORREDORES DE SEGUROS
DESARROLLADOR DE INMOBILIARIOS
PROMOTORA OPCIÓN - 533
CORTE POR CHORRO DE AGUA
PROSOLDES SRL - 533
DESARROLLO DE PROYECTOS MINEROS
CORTE POR LÁSER AMEC (PERÚ) SA
MAQUITOOL SAC - 489 ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
DINET - 383
CORTE POR PLAZMA MUNDO MAQ SAC - 512
MAQUITOOL SAC - 489 QUIMTIA - 537

COURIER DESARROLLO DE PROYECTOS OLEOHIDRAÚLICOS

DHL EXPRESS PERU SAC CONTINENTAL HIDRAULYC SRL - 367
ENVIOSIN
FH LOGISTICA DESENGRASANTES
GRUPO SCHARFF LUBCOM SAC - 480
PITS LOGISTICA INTEGRAL
DESGASTE PARA MOLINOS, CHANCADORAS
CROMADO DURO INDUSTRIAL
ROYAL STEEL SA - 549
FAMAI SEAL JET SAC - 413
INRELSA - 459
DETECTORES DE GAS
CUÑAS JS INDUSTRIAL SAC - 468
DSI PERÚ SAC - 388 MSA DEL PERÚ SAC - 510
ZAMTSU CORPORACION SRL - 601
CURSOS DE MINERÍA
SGS DEL PERÚ SAC - 562 DETECTORES DE TORMENTAS ELECTRICAS
PARA RAYOS SAC - 525
CURVADORAS DE PÉRFILES Y TUBOS
MAQUITOOL SAC - 489 DIFERENCIAL

D
SWIFT TRADING SAC - 574

DIPLOMADOS DE ESPECIALIZACIÓN
CENTRUM CATÓLICA - 349

DIPLOMADOS DE POSTGRADO
ESAN GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS - 404
DECANTADORES
AGUA CLEAR SA - 317
DIPLOMADOS EN GESTIÓN DE FINANZAS
ILURCO SA RESERVORIOS METÁLICOS - 449
CENTRUM CATÓLICA - 349
REPRESENTACIONES WESTFALIA SEPARATOR SAC

Directorio Rumbo Minero 2014 262 . 263

D Directorio de Proveedores Mineros 2014

DIPLOMADOS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LLANTAS

CENTRUM CATÓLICA - 349 TRICORZO SA - 592

DISCOS DE FRICCIÓN DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DE MINERÍA

PARTES Y SERVICIOS MR SAC - 526 SEGUPROT SAC - 558

DISCOS DIAMANTADOS DISTRIBUIDORA E IMPORTADORA DE INSUMOS PARA LA

A Y L TOOLS SAC
INDUSTRIA MINERA
ESAN EXPRESS
MERINSAC - 496
MASTER BLADE INTERNACIONAL SAC
RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542
DOMÓTICA – GREEN BUILDING MANAGEMENT
DISEÑO DE EXCAVACIONES SUBTERRÁNEAS LEGRAND - 476
NORCONSULT PERÚ SAC - 518
DOSIFICADORES DE SÓLIDO
DISEÑO DE PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS SIEMENS SAC - 563
NORCONSULT PERÚ SAC - 518
MWH PERÚ SA - 512 DUCTOS
TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576
DISEÑO DE SISTEMAS OLEO-HIDRAÚLICOS
CONTINENTAL HIDRAULYC SRL - 367 DUCTOS BARRA
LEGRAND - 476
DISEÑO DE TÚNELES Y CAVERNAS
NORCONSULT PERÚ SAC - 518 DURÓMETROS PARA METALES, PLÁSTICOS
Y ELASTÓMEROS
DISEÑO E INGENIERÍA DE PLANTAS
ZAMTSU CORPORACION SRL - 601
AMEC (PERÚ) SA

E
HEAP LEACHING CONSULTING SAC - 440
TECNO GENERACIÓN SAC - 578
TEPSI ANDINA SAC - 582

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS

HIDROELÉCTRICOS
HMV INGENIEROS LTDA. SUCURSAL PERÚ - 442

DISEÑO, FABRICACIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS EDIFICIOS MODULARES

OLEOHIDRÁULICOS CAMPAVAN - 345
ITALMECAN SAC - 464 ESPACIOMOVIL - 404

DISPOSICIÓN FINAL DE ACEITES USADOS EDUCACIÓN

AMPCO PERÚ SAC - 325 CENTRUM CATÓLICA - 349
COLEGIO SAN IGNACIO DE RECALDE
DISTRIBUCIÓN DE AGUA DE MESA PARA EL SECTOR CORPORACION PANASERVICE
MINERO Y COSTRUCCIÓN ENGINZONE SAC
GRUPO PERÚ COLA - 435 ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS SAC
FORMACION INTEGRAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL - FIDE
DISTRIBUCIÓN DE CONTENEDORES
FUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
CONTRANS - 367
NEPTUNIA SA - 516 I.S.T.P. EUROIDIOMAS
TRANSMARES GROUP - 586 INST.CENTROAMERICANO DE ADMINIST.DE EMP.
TRANSPORTES MERIDIAN SAC - 588 INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA NATURALEZA DE LA
NATURALEZA - GRUPO CATOLICA
DISTRIBUCIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL LANGROW S.A.C
SEGUPROT SAC - 558 MIDUCOM PERU S.A.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
DISTRIBUCIÓN DE GEOSINTÉTICOS Y SERVICIOS SENATI
CIDELSA - 356 TECSUP 1
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
DISTRIBUCIÓN DE LLANTAS UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO SAC
COMERCIO & CIA. SA - 360 UNIVERSIDAD DE INGENIERIA Y TECNOLOGIA
TODO LLANTAS / IN & OUT PERU IMPORT EXPORT SAC - 452
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA SA
DISTRIBUCIÓN DE PAQUETERÍA Y CARGA NACIONAL
DINET - 383
EDUCACIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS PARA EL AHORRO DEL AGUA CENTRUM CATÓLICA - 349
AHORRA AGUA - 318 ESAN GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS - 404
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC - 404
DISTRIBUCIÓN DE ROPA INDUSTRIAL
ANDEAN ROUTE PERÚ SRL - 325 EDUCACIÓN SUPERIOR
DGS SERVICIOS INDUSTRIALES SAC - 379 ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC - 404
 E
EJECUCIÓN DE EXCAVACIONES SUBTERRÁNEAS EMBRAGUES NEUMÁTICOS
PARA HIDROELÉCTRICAS FEQUSA INGS EIRL - 414
NORCONSULT PERÚ SAC - 518
EMPALMES ELÉCTRICOS
EJES PANAPEX SA - 525
PARTES Y SERVICIOS MR SAC - 526
EMPAQUETADURAS
ELECTRICIDAD: EQUIPOS ABSISA - 312
SEL – SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES PERÚ SAC - 560 DESARROLLO Y TECNOLOGIA INDUSTRIAL SAC
GRAMSA DISTRIBUIDORA SAC- 431 JM SERVICIOS Y SUMINISTROS SAC
REPRESENTACIONES JAMSA SAC
ELECTRICIDAD INDUSTRIAL
B.B TECNOLOGIA INDUSTRIAL SAC EMPAQUETADURAS INDUSTRIALES
CORPORACION TECHNICOLD SAC DORICH Y WATKIN SAC
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392 EMPAQUETADURAS HUERTA EIRL
ELECTRICIDAD ANDINA SA
ELECTRICIDAD INGENIERIA Y COMERCIO EIRL EMPRESA DE SEGURIDAD Y SEGUIMIENTO SATELITAL
ELECTRO ENCHUFE SAC - 394 HUNTER LOJACK - 444
ELECTROMIN
GERER L ENERGIE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA EMPRESAS MINERAS
GRAMSA DISTRIBUIDORA SAC- 431 ARNAO SERVICES SAC - 331
SEL – SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES PERÚ SAC - 560 MONTALI SA - 508
SIEMENS SAC - 563 MUNDO MAQ SAC - 512
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564 RIELES Y ACEROS SAC - 544
TECNO CONTROL SA
VELCCO ELECTRICIDAD Y CONSTRUCCION SAC ENERGÍA
ACUMULADOR TRACCION SAC
ELECTRIFICACIÓN AHORRO DE ENERGIA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL SAC
EL DETALLE - 392 AHP MIDDLE MANAGEMENT
TECNO GENERACIÓN SAC - 578 ANDRITZ HYDRO S.A.
APU ENERGIA LIMPIA SAC
ELECTRIFICACIÓN DE PLANTAS CORPORACION HIGHTRONIC SAC
HUMBOLDT PERÚ SA - 444 DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.
EDELNOR SA
ELECTRIFICACIÓN RURAL ELECTRICIDAD DEL PERU ELECTROPERU SA
EL DETALLE - 392 ENERSUR SA
INSTITUTO GEOLOGICO MINERO Y METALURGICO INGEMMET
ELECTROMECÁNICA KALLPA GENERACION SA
FABCOM SAC - 411 KOLFF PERU SAC
FALUMSA SRL - 412 LGT SOLAR EIRL
IBERSA SAC LIMAGAS - 478
MELGAREJO GARCIA INGENIEROS ASOCIADOS SCRL RESELEC EIRL
PANASONIC PERUANA SA RING RING Y ENERGY CORPORATION
SDP GROUP SAC
ELECTROMONTAJE SIGMA SAFI SA
COSAPI SA - 373
FALUMSA SRL - 412 ENERGÍA TEMPORAL
HUMBOLDT PERÚ SA - 444
ELEMENTOS DE CORTE TECNO GENERACIÓN SAC - 578
ICC PERÚ SAC - 448
M & M REPUESTOS Y SERVICIOS SA - 481 ENERGÍA Y MINAS
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564 LIMAGAS - 478

ELEMENTOS DE IZAJE ENFRIADOR DE ACEITE

HYRCO ESTRUCTURAS - 445 RADIADORES FORTALEZA SA - 537

ELEMENTOS PARA SOSTENIMIENTO MINERO ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS

Y OBRAS CIVILES ATAC SA
HUMBOLDT PERU SA - 444 INTERNATIONAL INSPECTING AGENCY S.A.C
LEON Y RUSSO INGENIEROS
ELEVADORES TERMOMEC SAC - 582
CRANE SYSTEM SAC
SITHEMSA DEL PERÚ SAC - 568 ENTIDAD PRESTADORA DE SALUD
THYSSENKRUPP ELEVADORES SAC RIMAC EPS

EMBRAGUES EQUIPAMIENTO DE CAMIONETAS MINERAS

PARTES Y SERVICIOS MR SAC - 526 MAZDA PERÚ - 493

Directorio Rumbo Minero 2014 264 . 265

E Directorio de Proveedores Mineros 2014

EQUIPAMIENTO DE CAMPAMENTOS Y HOTELES EQUIPOS DE LABORATORIO

ANDEAN ROUTE PERÚ SRL - 325 ALERTA TECNICA IMPORT EIRL
CAMPING CENTER EIRL AMERICAN HOSP SCIEF EQUIP CO DEL PERU SA
DRIMER - 387 ANALAB SRL
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392 CIMATEC SAC
NOVA GAS S A DIECOM S.R.L.
HIGH TECH SERVICE SAC
EQUIPAMIENTO DE LUBRICANTES MÓVILES HW KESSEL SAC
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449 METSO PERÚ SA - 498
OMEGA PERU SA
EQUIPO PARA TRATAMIENTO TÉRMICO TECSIOS SAC
TERMOMEC SAC - 582
EQUIPOS DE LABORATORIO PARA PETRÓLEO
EQUIPOS (TINAS) DE LIMPIEZA DE ULTRA SONIDO JS INDUSTRIAL SAC - 468
SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566
EQUIPOS DE LUBRICACIÓN
EQUIPOS DE LIMPIEZA POR ULTRASONIDO LUBCOM SAC - 480
PARA MOTORES Y PIEZAS
MAQUITOOL SAC - 489 EQUIPOS DE LUBRICACIÓN Y ENGRASE
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
EQUIPOS CONTRA INCENDIOS IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
DE RIVERO INDUSTRIAL SAC
FITFLOW PERU SRL EQUIPOS DE MAQUINARIA
PROMAT PERÚ - 532 IPESA SAC - 463
MAQUINANDO - 488
EQUIPOS DE AUTOMATIZACIÓN
SEL – SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES PERÚ SAC - 560 EQUIPOS DE MAQUINARIA PESADA
CIMEC INGENIEROS SA AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
HANDOK HIDRAULICA SAC
EQUIPOS DE BOMBEO IPESA SAC - 463
EMPRESA ARBIS SAC - 398 L.L JIMENEZ Y CIA SAC
FLOWSERVE PERU SAC MANITOWOC CRANES PERU - 485
IMPORTADORA SIHI CHILE LTDA SUCURSAL PERU MAQUINANDO - 488
MINE MILL MACHINERY SAC PETROACEROS SAC
SKC MAQUINARIAS SAC - 569
EQUIPOS DE CALEFACCIÓN
HOTMASTER - 444 EQUIPOS DE MEDICIÓN DE GASES
SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
GILAT PERÚ - 426 EQUIPOS DE MEDICIÓN PORTÁTILES
MG INDUSTRIAL SOLUTIONS SAC - 500 JS INDUSTRIAL SAC - 468

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN SATELITAL EQUIPOS DE PERFORACIÓN

COMPAÑÍA DE COMERCIO GLOBAL SAC (CCG) - 361 MONTALI SA - 508
TE.SA.M PERÚ SA - 576 PEVOEX CONTRATISTAS SAC - 529
RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542
EQUIPOS DE CORTE Y DOBLEZ RUEN DRILLING PERÚ - 550
MAQUITOOL SAC - 489 TECDRILL SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

EQUIPOS DE EXPLORACIÓN EQUIPOS DE PROTECCIÓN ELÉCTRICA

EHWA DIAMOND INDUSTRIAL CO. LTD - 368 GRUPO NIUSA - 435
RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542 SEL – SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES PERÚ SAC - 560

EQUIPOS DE GAS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

LIMAGAS - 478 3M PERÚ SA - 309
ANDEAN ROUTE PERÚ SRL - 325
EQUIPOS DE GRÚAS, CAMIÓN GRÚA Y GRÚAS PUENTE DGS SERVICIOS INDUSTRIALES SAC - 379
GRÚAS Y POLIPASTOS EIRL - 434 EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392
MAQUINANDO - 488 EQUIPOS PROTECCIÓN Y SEGURIDAD SAC
MOVITÉCNICA SA - 509 LUBCOM SAC - 480
M Y M TRADING S.R.LTDA
EQUIPOS DE ILUMINACIÓN MEGA REPRESENTACIONES SA - 494
ELECTRO ENCHUFE SAC - 394
MSA DEL PERÚ SAC - 510
INGENIERIA DE ILUMINACION INDUSTRIAL SAC
QINGDAO TYRES PERU SAC
JOSFEL ILUMINACION SAC
SEGUPROT SAC - 558
LIGHT FOR BRANDS SAC
 E
EQUIPOS DE REFRIGERACIÓN, IMG EQUIPAMIENTOS SAC
AIRE ACONDICIONADO LUVSA SRL
ASYM INDUSTRIAL SAC PRODIEL INGENIERIA Y PROYECTOS SAC
C Y H REPRESENTACIONES SAC PROVEEDORES MINEROS SAC
EQUIPOS Y MAQUINARIAS GLOBE EIRL SCHLEIEN SA
HI TECH REFRIGERACION SAC SEL – SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES PERÚ SAC - 560
RINTUSAC - 546 SERVICIOS Y REPRESENTACIONES ASOCIADOS SAC
TERMO SISTEMAS SAC
EQUIPOS ELÉCTRICOS EN MEDIA TENSIÓN
EQUIPOS DE RESCATE EL DETALLE - 392
GRUPO SOCOPUR - 436
MEGA REPRESENTACIONES SA - 494 EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS EN GENERAL
FALUMSA SRL - 412
EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL CORPORACIÓN EFAMEINSA E INGENIERÍA SA - 370
3M PERÚ SA - 309
AMERICAN INDUSTRIAL EQUIPMENT SAC EQUIPOS ELECTRÓGENOS
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346 TECNO GENERACIÓN SAC - 578
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392 HUMBOLDT PERÚ SA - 444
ENGINEER FIRE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
ENGINEERING SERVICES SAC EQUIPOS ELECTRÓNICOS
EXANCO SAC C Y J KOPERU SAC
G.D.S. DEL PERU SAC COMERCIO Y SERVICIOS EN ELECTRICIDAD SA
IMPORTACIONES J. VIVANCO SAC DLMRED UPS SYSTEMS SAC
LOGYTEC SRL - 480 FABRISEL SA
MASILJO PERU SAC
G Y M SOLUCIONES SAC
MEGA REPRESENTACIONES SA - 494
GRUPO NIUSA - 435
MERA REPRESENTACIONES SAC
TECHNOGROUP
MSA DEL PERÚ SAC - 510
VAINSTEIN Y INGENIEROS SA
OPTICA ALEMANA - 522
THE NOZZLE PERU SAC
EQUIPOS ELECTRÓNICOS Y/O ELÉCTRICOS
TOTAL DEFENSE
LOGYTEC SRL - 480
VEGUSA DEL PERU S.A.C
PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534
SIEMENS SAC - 563
EQUIPOS DE SOLDADURAS
3M PERÚ SA - 309
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449
EQUIPOS EN GENERAL
TRANSPORTES Y SERVICIOS TRINY SAC - 588
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA
Y SERVICIOS SUCURSAL PERÚ - 492
MIPERSA - 503 EQUIPOS GEODÉSICOS
SERVEIN ISETEK SA - 463

EQUIPOS DE TOPOGRAFÍA EQUIPOS HIDRÁULICOS

CONTINENTAL HIDRAULYC SRL - 367
ISETEK SA - 463
FAMAI SEAL JET SAC - 413
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL PERÚ, SA - 537
HYDRAULIC AND HIDROSTATIC EIRL
HYDRAULIC SYSTEMS SAC - 445
EQUIPOS DE TRANSPORTE
HYDROMAQ SAC
TRANSPORTES Y SERVICIOS TRINY SAC - 588
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449
MARCO PERUANA - 489
EQUIPOS DE VULCANIZADO FAJAS MCSIL SAC
ALMEX PERÚ SAC - 322 ROBERT BOSCH SAC - 546
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564
EQUIPOS DE VÁLVULAS Y CONTROL DE FLUÍDOS SITHEMSA DEL PERÚ SAC - 568
ABSISA - 312 VOITH TURBO SAC - 596
BRAY CONTROLS - 341
RIMAC STF - 545 EQUIPOS INDUSTRIALES
COMERCIAL E INDUSTRIAL BRANFISA SAC
EQUIPOS ELÉCTRICOS DUCASSE COMERCIAL DEL PERU SA
ASTER ELECTRONIC INDUSTRY SAC FLSMIDTH MINERALS SAC
COMERCIALIZADORA DE FABRICACIONES ELECTRICAS SAC IPM INGENIEROS SOLUCIONES INTEGRALES SAC
ELECON DEL PERU SAC MAQUINAS Y TECNOLOGIA SAC
ELECTRONICA INDUSTRIAL Y SERVICIOS SAC SIERRA SERVICIOS INDUSTRIALES SAC
ELECTRO-TECH SAC TECHVALUE SA
ELECTROWERKE SA TECNICA INDUSTRIAL LOLI SAC

Directorio Rumbo Minero 2014 266 . 267

E Directorio de Proveedores Mineros 2014

EQUIPOS MECÁNICOS EQUIPOS PARA LABORATORIO MINEROS

FABRICATORS AND TECHNOLOGY SAC MAQUINAS Y MONTAJES S.A
HOMBERGER PERÚ SAC
MACLEAN ENGINEERING Y MARKETING CO EQUIPOS PARA LA MINERIA
MAZDA PERÚ - 493 DUNCAN INGENIERIA PERU SAC
PROYECTOS SAN JUAN EIRL IMPORTACIONES Y TECNOLOGIAS SRL
REPRESENTACIONES PERUVIAN TRADING SA MARTIN ENGINEERING PERU SRL
RALF INTERNATIONAL SAC
EQUIPOS MÉDICOS
ADVANTAGE MEDICAL SAC EQUIPOS PARA MANIPULACIÓN DE CARGA
EL TUMI PERU SRL GERCAR SAC - 424
ELECTROMEDICA PERUANA SA GRÚAS ETAC PERÚ - 432
GRUPO TECNOLOGICO DEL PERU SA MANITOWOC CRANES PERU - 485
GRUPO VITAL - 436 SITHEMSA DEL PERÚ SAC - 568
SKC MAQUINARIAS SAC - 569
EQUIPOS MINEROS
BOART LONGYEAR SAC EQUIPOS PARA PINTAR
CONTRATISTAS SERVICIOS Y ALQUILER RODRIGUEZ SA INDUSTRIAL FINISHING SAC - 454
JCP INVERSIONES Y REPRESENTACIONES SRL. SHERWIN WILLIAMS PERÚ SRL - 562
JJ MAQUINARIAS Y CONSTRUCCION SAC
LECO INSTRUMENTOS PERU S.R.L. EQUIPOS PARA PLANTA DE
PSI DEL PERU S.A.C PROCESAMIENTO DE MINERALES
RIELES Y ACEROS SAC - 544 METSO PERÚ SA - 498
SERMECIN SAC
SERVICIOS Y TRABAJOS MECANICOS SCRL EQUIPOS PARA PROCESOS DE MINERÍA
SUDAMERICANA LOGISTICA SAC EMARESA PERÚ SAC - 396
TECNOLOGIA EN FLUIDOS PROMINENT SAC HUMBOLDT PERU SA - 444
THIESSEN DEL PERU SA RIELES Y ACEROS SAC - 544

EQUIPOS PARA CONSTRUCCIÓN EQUIPOS PARA SERVICIO AUTOMOTRIZ E INDUSTRIAL

A Y A IMPORT SA EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
CIGEI SOCIEDAD ANONIMA CERRADA - CIGEI SAC IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
COMERCIAL ASIANDINA SAC
CONFIABILIADAD SAC EQUIPOS PARA TELEMETRÍA Y TELECOMANDO
CORPORACION LAS DOS TORRES SAC SEL – SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES PERÚ SAC - 560
DIMATIC SAC
EMPRESA A Y SS INGENIEROS S R LTDA EQUIPOS PARA TRATAMIENTO DE AGUA
EMPRESA ARBIS SAC - 398 ACCUAPRODUCT - 312
EPYSA PERU SAC AQA QUIMICA S.A
FUTURA TECHNOLOGIES SAC GRUPO BONNETT SA - 434
IPESA SAC - 463 SPENA SISTEMAS AMBIENTALES - 572
JSC EQUIPOS MINEROS SA. EQUIPOS PARA VEHÍCULOS PESADOS
JVS INGENIEROS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA ARI - HETRA - 330
KAERCHER PERÚ SA - 470
MT MINERIA Y CONSTRUCCION SAC EQUIPOS PURIFICADORES DE AGUA
OSCAR REPRESENTACIONES SAC ACCUAPRODUCT - 312
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL PERÚ, SA - 537 AGUA CLEAR SA - 317
REPRESENTACIONES INTERNAC SALINAS SA
SKC MAQUINARIAS SAC - 569 EQUIPOS UV
TRITON TRADING S A AGUA CLEAR SA - 317

EQUIPOS PARA ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS EQUIPOS VULCANIZADO NEUMÁTICOS

ALMEX PERÚ SAC - 322
TERMOMEC SAC - 582
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
EQUIPOS PARA LA INDUSTRIA DE GAS DHS EQUIPOS SAC - 380
JS INDUSTRIAL SAC - 468 GEO MINEX SAC
IBERO TOOLS TRADING SAC
EQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERA SCHAEFFLER PERÚ SAC - 556
DEYSU EQUIPOS Y SERVICIOS - 379 STEEL INDUSTRY SAC
ESPINOZA ASOCIADOS SA - 405
FERREYROS SA - 415 EQUIPOS Y REPUESTOS PARA MINERÍA
SIEMENS SAC - 563 ABUGATTAS Y PERATA INTERNACIONAL SAC
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564 ASSEMBLY PARTS SAC
AUTOMOTRIZ LATINA EMPRESARIAL SA
EQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN B Y E DIESEL PARTS S.RL.
CGM RENTAL SAC - 352 CASDEL HERMANOS SA
 E
COFACER SERVICIOS Y COMERCIO EIRL ESTRUCTURAS METÁLICAS
COMERCIO MINERO INDUSTRIAL SRL COMPARSAC ESTRUCTURAS SAC
CONSORCIO APACHETA EIRL CONSTRUCCIONES METALICAS UNION SA
DELKOR PERU SAC CS BEAVER SAC - 374
DHS EQUIPOS SAC - 380 DESARROLLOS TECNOLOGICOS SAC
DISTRIBUIDORA COBERSA SRL EQUIPAMIENTO Y SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO PARCK SAC
FLORIDA ENGINES TRACTOR PERU SAC ESMETAL SAC
GORDON INGENIEROS MAQUINARIA SA ESTANTERIAS METALICAS JRM SAC
HOERBIGER DE ARGENTINA S.A SUCRUSAL PERU ESTRUCTURAS Y ANCLAJES SAC - 406
INDUSTRIAS IMIM - 455 F Y R INGENIERIA ESTRUCTURAL EIRL
JOY GLOBAL (PERÚ) SAC - 468 FAMECT
KAERCHER PERÚ SA - 470 GRACO CONTRATISTAS GENERALES SA
LA CASA DEL TURBO SRL - 474 GRUPO TDM - 436
LOGISTICA ASESORES CONSULTORES HAUG SA - 440
MACHINE SERVICES SAC HYRCO ESTRUCTURAS - 445
MAGISAC TRACTOR SAC INDUSTRIA METALMECANICA GUEZA SAC
MAQUISOPORTE SAC ITALMECAN SAC - 464
MASTER TRACTOR SAC IZQUIERDO Y CASAFRANCA CONSTRUCCIONES METALICAS S.A.
MAZDA PERÚ - 493 J Y W CIA SA
NORMET PERU JUST IN TIME SAC - 468
PARTEQUIPOS DEL PERU SA.C LAGOS INDUSTRIAL SAC
PATHROS REPRESENTACIONES S.A. LAYHER PERÚ SAC - 476
PENARANDA DIESEL SAC METALES INGENIERIA Y CONSTRUCCION
REPRESENTANTE DE POLIROX PROSOLDES SRL - 533
SAICONS CONTRATISTAS GENERALES SAC - 554
REPUESTOS NUEVOS SA
SERVICIOS GENERALES ARAY SAC
RINAI REPUESTOS
SMF SAGITARIO SAC
SKC MAQUINARIAS SAC - 569
TECNICAS METALICAS INGENIEROS SAC
TECNOLOGIA EN TRANSPORTE DE
TECNOESTRUCTURAS SAC
MINERALES SAC - TTM PERU SAC
TOWER AND TOWER SA
ESCALERAS
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
LAYHER PERÚ SAC - 476
CESEL INGENIEROS - 351
ECOGESTION AMBIENTAL EIRL
ESCALERAS METÁLICAS ECOPLANEACION CIVIL S.A ING.CONSULT.CONS
GRATING PERÚ- 431 ENVIRONMENTAL LABORATORIES PERU S.A.C.
LAYHER PERÚ SAC - 476 ESFERA CONSULTORES SAC
EVSA CONSULTING SAC - 407
ESCÁNER LÁSER 3D
ISETEK SA - 463 ESTUDIO Y ASESORAMIENTO TÉCNICO
ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
ESCUELA DE POSTGRADO
ESAN GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS - 404 ESTUDIOS DE ABOGADOS
DE LA PUENTE ABOGADOS SAC
ESLINGAS DELMAR UGARTE ABOGADOS
ANIXTER JORVEX SAC - 326 ESTUDIO LUIS ECHECOPAR GARCÍA SRL
CS BEAVER SAC - 374 ESTUDIO MANINI PADRON Y ASOCIADOS SCRL
CLIMBER WORLD PERU SAC ESTUDIO OMC ABOGADOS & CONSULTORES - 406
ESTUDIO RODRIGUEZ RECARTE
ESPESADORES ESTUDIO RUBIO LEGUIA NORMAND Y ASOCIADOS S.CIVIL DE R.L.
MAQUINAS Y MONTAJES S.A RODRIGUEZ MARIATEGUI Y VIDAL SCRL

ESTABILIDAD DE TALUDES ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD

NORCONSULT PERÚ SAC - 518 AMEC (PERÚ) SA
CESEL INGENIEROS - 351
ESTABILIZADORES DE FRICCIÓN SPLIT SET
CASTEM EIRL - 348 ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y/O PREFACTIBILIDAD
GEOSERVICE INGENIERÍA - 423
ESTACIONES METEOROLÓGICAS
ISETEK SA - 463 ESTUDIOS DE IMPACTO SOCIAL
ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
ESTACIONES TOTAL GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430
ISETEK SA - 463
ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESTROBOS CENTRUM CATÓLICA - 349
ANIXTER JORVEX SAC - 326 ESAN GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS - 404
CS BEAVER SAC - 374 ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC - 404

Directorio Rumbo Minero 2014 268 . 269

E Directorio de Proveedores Mineros 2014

ESTUDIOS DE PRE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS MINEROS TECK PERU SAC

CESEL INGENIEROS - 351 TULIN GOLD SAC
SGS DEL PERÚ SAC - 562 WHITE ROCK INTERNATIONAL SAC

ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD EXPLOSIVOS

AMEC (PERÚ) SA DIPROSOL
EXSA SA
ESTUFAS CALEFACTORAS FAMESA EXPLOSIVOS SAC
HOTMASTER - 444 MAXAM - CIPENSA SAC
ORICA MINING SERVICES SA.
ESTUFAS ELÉCTRICAS PEVOEX CONTRATISTAS SAC - 529
HOTMASTER - 444
EXPLOSIVOS PARA USO CIVIL Y MINERÍA
EVALUACIONES ARQUEOLÓGICAS PEVOEX CONTRATISTAS SAC - 529
ARQUEÓLOGOS CONSULTORES EIRL - 331
ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332 EXPLOTACIÓN DE GAS LICUADO Y GAS NATURAL
EVSA CONSULTING SAC - 407
ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
EXÁMENES MÉDICOS PARA EJECUTIVOS
EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN
GRUPO VITAL - 436
CENTELSA PERU SAC
MINERIA Y TECNOLOGIA PERU S.A.C.
EXÁMENES OCUPACIONALES
SCHENKER PERU S.R.L.
GRUPO VITAL - 436
SERVIMEDIC PERU SA.C
EXTINGUIDORES
EXCAVADORAS A.B SEGURIDAD EIRL
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324 EXTINTORES PALVA SCRL
CGM RENTAL SAC - 352
COMPAÑÍA WITHMORY SRL - 362 EXTRACCIÓN DE MINERALES
COREMAQ AGUAYTIA ENERGY DEL PERU SRL
JOY GLOBAL (PERÚ) SAC - 468 ANGLO AMERICAN QUELLAVECO SA.
COMPANIA MINERA SIERRA CENTRAL SAC
EXCAVADORAS HIDRÁULICAS SOBRE CADENAS Y RUEDAS COMPAÑIA MINERA SAN NICOLAS S.A.
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324 CORPORACION MINERA CENTAURO SAC
ARNAO SERVICES SAC - 331 GEOTECNIA PERUANA SR LTDA
COMPAÑÍA WITHMORY SRL - 362 MINERA FREEPORT-MCMORAN SOUTH AMERICA SAC
IPESA SAC - 463 MINERA TUNGSTENO MALAGA DEL PERU SA
UNIMAQ SA - 593 MUNDO MAQ SAC - 512
NEWMONT PERU SRL
EXPLORACIÓN RIO TINTO MINING AND EXPLORATION SAC
DRILLCO TOOLS - 387 S Y L ANDES EXPORT SAC

F
EXPLORACIÓN GEOLÓGICA
RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542

EXPLORACIÓN MINERA
AGUILA AMERICAN RESOURCES LIMITED S.A
ALTURAS MINERALS SA
COMPANIA MINERA COIMOLACHE
COMPAÑIA MINERA ARGENTUM SA FÁBRICA DE FUNDICIÓN PARA LA INDUSTRIA EN GENERAL
DEEP SOUNDING EIRL FUNDICIÓN CALLAO SA - 419
EHWA DIAMOND INDUSTRIAL CO. LTD - 368 INDUSTRIAS IMIM - 455
EREP SAC ROYAL STEEL SA - 549
EXPLOANDES SAC
GEO MIN Y OIL PERU SAC FABRICACIÓN - REPARACIÓN DE
GEOMINEX REDUCTORES DE VELOCIDAD
GLOBAL GOLD SAC ITALMECAN SAC - 464
INTIGOLD MINING SA
JUNEFIELD MINING S.A.C. FABRICACIÓN DE COLCHONES Y PLÁSTICOS
MINERA CONSTRUCCION Y TRANSPORTE LA LIBERTAD S.R.L. CIA INDUSTRIAL CONTINENTAL SRL
MINERA TITAN DEL PERU SRL DRIMER - 387
MONTALI SA - 508 KOMFORT S.A
MUNDO MAQ SAC - 512 PRODUCTOS PARAISO DEL PERU SAC
OIL WELL SERVICE SAC ROSEN PERU SA
OUTSTANDING MINING PERU SAC
RREFUGIOS Y ARTÍCULOS DE EXPLORACIÓN EIRL - 542
FABRICACIÓN DE ELEMENTOS PARA OBRAS CIVILES
CASTEM EIRL - 348
STELLAR MINING PERU LTD
 F
FABRICACIÓN DE ELEMENTOS PARA FABRICANTE DE MAQUINARIA
SOSTENIMIENTO MINERO CORPORACIÓN EFAMEINSA E INGENIERÍA SA - 370
CASTEM EIRL - 348 FABRICANTES Y CONSTRUCTORES SRL
INDUSTRIA DE FORTIFICACION MINERA SAC FUNDICION Y MAESTRANZA INDUSTRIAL SRL

FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS FAJAS

ABBA SAC BC BEARING PERÚ SRL - 338
CAMPAMENTO PERÚ SAC - 345
CIME INGENIEROS SRL - 356
FAJAS EN “V”
DESARROLLOS TECNOLOGICOS SAC
TECNIFAJAS SA - 577
ESMETAL SAC
FABRICANTES Y CONSTRUCTORES SRL
J&W CIA SA FAJAS TRANSPORTADORAS
AQP INDUSTRIAL SERVICE SAC
FABRICACIÓN DE LOCOMOTORAS MINERAS BLEXIM SRL
A BATERÍA Y A TROLLEY CAUCHOS Y POLIURETANOS SAC
INDUSTRIAS IMIM - 455 FLUJOTECNICA SAC
FUNVESA FM INDUSTRIAL SA
HAUG SA - 440
FABRICACIÓN DE METALMECÁNICA INVERSIONES TECNO COMERCIAL SA
FABCOM SAC - 411 JOINT Y BELT SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
MODASA - 508 JOY GLOBAL (PERÚ) SAC - 468
SAICONS CONTRATISTAS GENERALES SAC - 554 MOVITÉCNICA SA - 509
ROBERTO A TORRES S A -ROATSA
FABRICACIÓN DE MOTORES DC DESDE 5 HASTA 120 HP TECNIFAJAS SA - 577
INDUSTRIAS IMIM - 455
VOITH TURBO SAC - 596
FABRICACIÓN DE PALAS NEUMÁTICAS
INDUSTRIAS IMIM - 455 FAJAS TRANSPORTADORAS Y SUS PARTES
FIMA SA - 415
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS PARA CONSORCIO MECANICO COMERCIAL SAC
EL AHORRO DE AGUA
AHORRA AGUA - 318 FERRETERÍA
DISTRIBUIDORA FERRETERA LA UNION SAC
FABRICACIÓN DE REPUESTOS PARA LA INDUSTRIA EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392
CENTRO DIESEL DEL PERU SA FERRETERIA VICENTE EIRL
CONTROLES DE FLUIDOS Y AISLAMIENTOS TERMICOS SA IMPORTACIONES LAVSA SA
CORPORACION BASCO SAC KOLLER SRL
INRELSA - 459 MODEPSA SAC - 508
MASEIN - 490 PROGERSE SRL
REPUESTOS INDUSTRIALES MARINOS SRL TRUCK ACCESORIES SAC
ZAGEM SAC
FERRETERÍA DE CONSTRUCCIÓN
FABRICACIÓN DE SELLOS HIDRÁULICOS Y NEUMÁTICOS MODEPSA SAC - 508
FAMAI SEAL JET SAC - 413
FERRETERÍA ELÉCTRICA
FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TANQUES METÁLICOS ACEROS INDUSTRIALES LATINOAMERICANOS SAC - 314
DE ACERO CARBONO E INOXIDABLE EL DETALLE - 392
CIME INGENIEROS SRL - 356 ESTRUCTURAS Y ANCLAJES SAC - 406
FALUMSA SRL - 412
FABRICACIÓN Y MONTAJE DE ESTRUCTURAS METÁLICAS GUILLERMO ROMERO SAC
HYRCO ESTRUCTURAS - 445 PANAPEX SA - 525
CONSORCIO MECANICO COMERCIAL SAC
INVERSIONES OCHOA FERRETERÍA ELÉCTRICA DE ALTA TENSIÓN
MALLAS INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES SAV EL DETALLE - 392
FABCOM SAC - 411
FABRICACIÓN Y RECONTRUCCIÓN DE CILINDROS GHF REPRESENTACIONES SA - 426
HIDRÁULICOS Y NEUMÁTICOS
FAMAI SEAL JET SAC - 413 FERRETERÍA INDUSTRIAL
INVEMET SRL ACEROS INDUSTRIALES LATINOAMERICANOS SAC - 314
ARQUIMEDES SA
FABRICACIÓN Y RECONTRUCCIÓN DE CERRIGAN SRL
COMPONENTES PARA MAQUINARIA PESADA CIA. CAMPORSAL SA
FUNVENSA - 420 COMERCIAL FERRETERA LOS SAUCES SRLTDA
MASTERLOCK SAC COMERCIAL INDUSTRIAL LA TORRE SAC
SAGER SOCIEDAD ANONIMA SUC PERÚ - 554 COMERCIAL INDUSTRIAL LA TORRE SAC

Directorio Rumbo Minero 2014 270 . 271

F Directorio de Proveedores Mineros 2014

EMPAQUETADURA Y ELEMENTOS INTERNACIONALES EIRL CEPROSER SAC

FERRETERIA DISTRIBUCION Y VENTAS SAC CIDELCO SAC
FERRETERIA LA PRIMAVERA SA DI CANVAK SAC - 382
FIBRAS Y OXIDOS SA LUBRITECH PERU SAC
FIORELLA REPRESENTACIONES SAC MASTERLUB SAC
GUMISA DISTRIBUICIONES SAC REPERMETAL PERU SA
INDUSTRIAL COMERCIAL SANTA ADELAIDA SA
JEPESA REPRESENTACIONES SRL FILTROS PARA MAQUINARIA PESADA
KOLLER SRL DGS SERVICIOS INDUSTRIALES SAC - 379
MIPERSA - 503
POLIPRODUCCION Y SERVICIOS INDUSTRIALES SA FILTROS SOLARES
PROVEEDOR INDUSTRIAL FERRETERO SAC SUNWORK - 573

FIBRA ÓPTICA FINANCIERA

INTERNEXA - 461 AMERIKA FINANCIERA
ELECTRICOM SAC ANMERICAN EXPRESS CORPORATE SERVICES
BANCO FINANCIERO DEL PERU
FIDECOMISOS BBVA BANCO CONTINENTAL
FIDUPERÚ SA SOCIEDAD FIDUCIARIA - FIDUPERU COMPAÑIA PERUANA DE MEDIOS DE PAGO SAC
LA FIDUCIARIA SA LEASING TOTAL SA
NCF GRUPO SA
FILTRACIÓN PARA MINERÍA PROMOTORA OPCIÓN - 533
DGS SERVICIOS INDUSTRIALES SAC - 379
DI CANVAK SAC - 382 FONDOS COLECTIVOS
FIMAVEL SAC PANDERO SA.EAFC
G Y G INDUSTRIAL SRLTDA
MICROFILTRACION SAC FLOCULANTES
DIAMOND CORPORACIÓN SA - 382
FILTROS MATHIESEN PERU SAC
DHS EQUIPOS SAC - 380
CIDELCO FORROS
DI CANVAK SAC - 382 ROYAL STEEL SA - 549
FILTROS SAN JORGE SAC LININGS SA
LUBCOM SAC - 480
RIMAC STF - 545 FOTOGRAFÍA AÉREA
F45 FOTOGRAFÍA INDUSTRIAL - 411
FILTROS COLECTORES DE POLVO
DETROIT DIESEL MTU PERÚ - 379 FOTOGRAFÍA INDUSTRIAL
DI CANVAK SAC - 382 F45 FOTOGRAFÍA INDUSTRIAL - 411
TECNITALIA SAC
FOTOGRAFÍA MEMORIAS ANUALES
F45 FOTOGRAFÍA INDUSTRIAL - 411
FILTROS DE AIRE, PETRÓLEO, GASOLINA
ALTAMURA SAC
DETROIT DIESEL MTU PERÚ - 379
FOTOPROTECCIÓN
SUNWORK - 573
FILTROS LYS SA
MEGA REPRESENTACIONES SA - 494
FRENOS INDUSTRIALES
PARTES Y SERVICIOS MR SAC - 526
FILTROS DE COMBUSTIBLE, ACEITE, AIRE
FRENO SA
PARA MOTORES DIESEL
A&W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL - 309
FRENOS Y EMBRAGUES HIDRÁULICOS
DETROIT DIESEL MTU PERÚ - 379
BC BEARING PERÚ SRL - 338
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERU SAC
LUBRITECH PERU SAC
FUNDICIÓN
MEGA REPRESENTACIONES SA - 494
ALIANZA METALURGICA SA
FUNDICIÓN CALLAO SA - 419
FILTROS DE CONCENTRADORES DE PRESIÓN FUNDICION CHILCA SA
VACÍO Y DE BANDA FUNDICION MECANIZADA SRL
DI CANVAK SAC - 382
FUNDICION WAYRAS SAC
MERCURIO INDUSTRIA Y COMERCIO SAC
FILTROS DE PRENSA METALURGICA PERUANA SA - 498
DI CANVAK SAC - 382 METALURGICA VULCANO SAC
ANDRITZ SEPARATION
CIDELCO SAC
FUNDICIÓN DE ACERO
FILTROS INDUSTRIALES FUNDICIÓN CALLAO SA - 419
ABSISA - 312 DELTA INDUSTRIAL SA
 G
FUNDICION FUMASA SA GATOS PARA: TRANSMISORES
ROYAL STEEL SA - 549 Y REPARACIÓN DE MOTORES
FUNDICIÓN EL VENCEDOR SA ARI - HETRA - 330

FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO GENERADOR DE ENERGÍA

FUNDICIÓN CALLAO SA - 419 EMARESA PERÚ SAC - 396
DUKE ENERGY EGENOR SAC
PRODAC SA
GDF SUEZ ENERGY PERU SA
ROYAL STEEL SA - 549
GENERADORES GAMMA SAC
GS1 PERU
FUNDICIÓN DE METALES FERROSOS HUMBOLDT PERÚ SA - 444
CORPORACION DORE TRADING SAC SN POWER PERU SA
FUNDICIÓN CALLAO SA - 419
FUNVENSA - 420 GENERADORES DE ENERGÍA ELÉCTRICA
AGGREKO PERU SAS
FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS CGM RENTAL SAC - 352
FUNDICIÓN CALLAO SA - 419 CROSLAND TECNICA SA
FUNVENSA - 420 FERREYROS SA - 415
ZINC INDUSTRIAS NACIONALES SA - ZINSA GENERADORES GAMMA SAC
MODASA - 508
FUNDICIÓN DE PIEZAS PARA SECTOR
GENERADORES DE ENERGÍA INSONORIZADOS
MINERO E INDUSTRIAL
UNIMAQ SA - 593
FUNDICIÓN CALLAO SA - 419
FUNDICIONES ESPECIALES SA GENERADORES ELECTRÓGENOS
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA
FUNDICIÓN Y MECANIZADO DE PIEZAS Y SERVICIOS SUCURSAL PERÚ - 492
FUNDICIÓN CALLAO SA - 419 POWERTRONIC CORPORATION SAC
TERMOMEC SAC - 582 UNIMAQ SA - 593

FRANQUICIAS GEODESIA
CAMARA PERUANA DE FRANQUICIA GEOTOPO8 INGENIERIA SRL - 424
HORIZONS SOUTH AMERICA SAC
FLUIDOS DE PERFORACIÓN PRW INGENIERIA & CONSTRUCCION SAC
CORE TECH SA
GEOFÍSICA
MASERPET SA MAT. Y SERV. PETROLEROS SA
GEOFISICA CONSULTORES SRL
QMAX PERU SAC VDG DEL PERU SAC

G
GEOLOGÍA
MWH PERÚ SA - 512
ANGLO PERUANA TERRA SA
HYDRO - GEO CONSULTORES SAC
INGEODRILLING HUASCARAN SAC
MINTEC INC
GABINETES Y RACKS PARA TELECOMUNICACIONES
PL GEOEXPLOMIN EIRL
GRUPO NIUSA - 435
US TRADING COMPAMY DEL PERU SRL
GRUPO TELEPARTES SAC

GAS EQUIPOS Y ACCESORIOS GEOMATICA

AEI NEGOCIOS SAC GEOTOPO8 INGENIERIA SRL - 424
ALMAQ SA
CONTUGAS SAC GEOMEMBRANAS DE HDPE, LLDPE Y PVC
GRUPO REPSOL DEL PERU SAC ATARGEOS EIRL
OXITEC SAC CIDELSA - 356
PERU LNG SRL GRUPO TDM - 436
SITECFLU SAC
GEOTECNIA
GAS NATURAL DRILLCO TOOLS - 387
CALIDDA CGG LAND GEOPHYSICS
ENERGIGAS SAC
GNC ENERGIA PERU SA GEOTERMIA
ITALNORD MECANICA SRL DRILLCO TOOLS - 387
POLICE SECURITY SAC
GEOTEXTIL
GATAS CIDELSA - 356
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449 GRUPO TDM - 436

Directorio Rumbo Minero 2014 272 . 273

G Directorio de Proveedores Mineros 2014

GESTIÓN DE CERTIFICADOS DE RESTOS GRUAS ALQUILERES SA

ARQUEOLÓGICOS (CIRA) GRÚAS ETAC PERÚ - 432
ARQUEÓLOGOS CONSULTORES EIRL - 331 GRUAS SAN JOSE
GRUAS Y MAQUINARIAS SCRL
GESTIÓN DE GASTOS CORPORATIVOS GRUAS Y SERVICIOS SAC
EDENRED- 392 MANITOWOC CRANES PERU - 485
MAQUINANDO - 488
GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN MARCO PERUANA - 489
GOLDER ASSOCIATES PERÚ - 430 PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES SAC - 525
REPROSISTEMAS PERU SAC REDCRANE PERU SAC
SIEMENS SAC - 563
GESTIÓN DE LA INTEGRIDAD SITHEMSA DEL PERÚ SAC - 568
ABS CONSULTING - 312 TECNOGRUAS PERU SAC

GESTIÓN DE NEUMÁTICOS GRÚAS HIDRÁULICAS

COMERCIO & CIA. SA - 360 CHOICE EYS - 352
ALFREDO PIMENTEL SEVILLA SA EMER SAC - 396
FASSIPERU SAC
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS GERCAR SAC - 424
ADECCO PERU SA GRÚAS E IZAJES SAC - 432
ALL SECURITY SA - 322 GRÚAS ETAC PERÚ - 432
DOWNING TEAL PERU SAC HYDRAULIC SYSTEMS SAC - 445
EDENRED- 392 ITALMECAN SAC - 464
MANITOWOC CRANES PERU - 485
GESTIÓN DE RIESGOS MAQUINANDO - 488
ABS CONSULTING - 312 PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES SAC - 525
SITHEMSA DEL PERÚ SAC - 568
GESTIÓN DE SEGURIDAD
ABS CONSULTING - 312 GRÚAS PUENTE
EMARESA PERÚ SAC - 396
GPS GRÚAS ETAC PERÚ - 432
GEO SYSTEMS SAC - 422 GRÚAS Y POLIPASTOS EIRL - 434
AB TELECOMUNICACIONES PERU SAC MAQUINANDO - 488
MOVITÉCNICA SA - 509
AUTOSAFE SAC
GEOTOPO8 INGENIERIA SRL - 424
HUNTER LOJACK - 444
GRÚAS Y MONTACARGAS
CHOICE EYS - 352
ISETEK SA - 463
GERCAR SAC - 424
NOVARIANT
GRÚAS ETAC PERÚ - 432
PERUTRAK.COM SAC
LINDE HIGH LIFT PERU
PETROLEUM GAS COMPANY SA
MAQUINANDO - 488
TE.SA.M PERÚ SA - 576
REPSOLGAS
TELEMATICA SA
TRACKLINK  PERÚ - MOTOR LINK SAC
GRUPO ELECTRO-GENERADORES DIESEL
TRANSPORTES MERIDIAN SAC - 588
GENERADORES GAMMA
WISETRACK
HUMBOLDT PERÚ SA - 444
TECNO GENERACIÓN SAC - 578
GIRO DE TARJETAS DE CREDITO
VOLVO PERÚ SA - 596
DINERS CLUB PERU S A
GRUPO ELECTRO-GENERADORES DIESEL
GRASAS ESPECIALIZADAS INSONORIZADOS Y ABIERTOS
SCHAEFFLER PERÚ SAC - 556
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA
Y SERVICIOS SUCURSAL PERÚ - 492
GRASAS Y LUBRICANTES
CONSTRUCCION MINERIA INDUST ABASTECIM SA GRUPOS ELECTRÓGENOS
MARCO PERUANA - 489 AGGREKO PERU SAC
MEGA REPRESENTACIONES SA - 494 ARNAO SERVICES SAC - 331
SYNTHEC SOLUTIONS SAC CONTROL DE GRUPOS ELECTROGENOS SAC
CROSLAND TECNICA SA
GRATING PISOS DETROIT DIESEL MTU PERÚ - 379
GRATING PERÚ- 431 EMARESA PERÚ SAC - 396
ENERGIA PERUANA SAC
GRÚAS EURODRILL PERU SAC
CHOICE EYS - 352 HUMBOLDT PERÚ SA - 444
DEYSU EQUIPOS Y SERVICIOS - 379 LUVEGI INGENIEROS SAC
FERREYROS SA - 415 POIT ENERGIA DEL PERU SAC
GERCAR SAC - 424 SEMOIN EIRL

TECNO GENERACIÓN SAC - 578
UNIMAQ SA - 593
GUANTES DE SEGURIDAD
MIPERSA - 503
SYMA PREVENCIONES SAC
GUARDAVÍAS
EL DETALLE - 392
CONSTRUCCIONES METALICAS UNION SA
SIDERPERÚ - 563
GUILLOTINAS HIDRÁULICAS
MAQUITOOL SAC - 489
H
HANGARES
EMER SAC - 396
ESPACIOMOVIL - 404
ESTRUCTURAS Y ANCLAJES SAC - 406
EXPLOGROUP PERÚ - 408
HAZ TUBULAR
RADIADORES FORTALEZA SA - 537
HERRAMIENTAS
HARTMETALL SAC - 340
HERRAMIENTAS DE CORTE
ICC PERÚ SAC - 448
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449
JUFRARVP SRL
RECOMAQ HITECH SRLTD
HERRAMIENTAS DE DESMONTAJE
BC BEARING PERÚ SRL - 338
HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449
MYW SALAS SA - 512
HERRAMIENTAS HIDRAULICAS
MYW SALAS SA - 512
HERRAMIENTAS INDUSTRIALES
BLACK Y DECKER DEL PERU SA
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
GRUPO TELEPARTES SAC
HERRAMIENTAS INDUSTRIALES CATV SAC
HI-LO TOOLS SAC
HYTORC PERU SOLUTIONS SAC
IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
IMPORTACIONES LA MARINA SRL - 449
INGENIERIA FERRETERA INDUSTRIAL SA
LOGYTEC SRL - 480
MAQUINARIA ALEMANA SAC
MARCO PERUANA - 489
MYW SALAS SA - 512
H
PLUS RODA EIRL
ROBERT BOSCH SAC - 546
SCHAEFFLER PERÚ SAC - 556
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564
STEEL SUPPLY SAC
HERRAMIENTAS MANUALES
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
HYDRAULIC SYSTEMS SAC - 445
IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
MYW SALAS SA - 512
HERRAMIENTAS NEUMÁTICAS
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SA - 403
IGARDI HERRAMIENTAS SA - 449
MYW SALAS SA - 512
UNIMAQ SA - 593
HERRAMIENTAS PARA LA MINERÍA
CORPORACIÓN LA SIRENA SAC - 371
BAUSA SAC
ENERGOTEC SAC
PDB TOOLS INC SUCURSAL DEL PERU
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL PERÚ SA - 537
HIDRÁULICO
SWIFT TRADING SAC - 574
DIVESA - SERVICE SA
TECNOMECANICA SERVICIOS HIDRAULICOS SAC
WONG Y COMPLEMENTOS INDUSTRIALES SA
HIDROCARBUROS
LIMAGAS - 478
EMPRESA PETROLERA UNIPETRO ABC SAC
PERUANA DE COMBUSTIBLES SA - PECSA
PETROPERU SA.- PETROLEOS DEL PERU
SAPET DEVELOPMENT PERU INC SUCURSAL PERU
TECHNICAL SOLUTIONS EIRL
TECNA PERU SAC
HIDROCICLONES
ESPINOZA ASOCIADOS SA - 405
VULCO PERÚ SA - 598
HIDROELÉCTRICAS
ASESORIA & SERVICIOS ESPECIALIZADOS SA (ASE) - 332
ASTALDI SPA - 332
SEL – SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES PERÚ SAC - 560
HIDROGEOLOGÍA
MWH PERÚ SA - 512
AMPHOS 21 CONSULTING PERU SAC
HINCADO DE PILOTES
CONDUTO PERÚ - 363
HORNO REGENERACIÓN TÉRMICA PARA CARBÓN ACTIVADO
MÁQUINAS Y MONTAJES SA - 489
HOSPITALES Y CLINICAS
CLINICA SAN PABLO SAC
HOTELES
BRADE PARACAS SA
HOTEL SOUL MATE INN
Directorio Rumbo Minero 2014 274 . 275
I Directorio de Proveedores Mineros 2014

HOTELERIA FARGOLINE SA - 413

CONSORCIO HOTELERO LAS PALMERAS SA GLS NETWORK SAC
DOUBLETREE RESORT BY HILTON PARACAS - PERU GOP SAC
IMAGINATIVA COMERCIAL SAC GRUPO DE SOLUCIONES AMBIENTALES - PERU SAC
INVERSIONES HOTELERAS EL PACIFICO SAC GRUPO LODI SRL
INVERSIONES LA RIOJA SA IMPORTADORA INDUSTRIAL CORPUS SRL
INVERSIONES NACIONALES DE TURISMO SA INDUSTRIAS NACOL SAC
RVG EQUIPMENT SAC INVERSUR PERU SAC
SOCIEDAD DE DESARROLLO DE HOTELES PERUANOS SA J.N.ACEROS SA

I
LOGICOMEX
MEGAWATT SAC
NEGOCIACION COMERCIAL SANTA MARIA SAC
NPI PERU SAC
ORICA CHEMICALS PERÚ SAC
PATHROSREP SAC
PECCO PERU SAC
ILUMINACIÓN POWERS PERUANA SAC
GRAMSA DISTRIBUIDORA SAC- 431 REPRESENTACIONES TECHLAB SAC
ROMERO TRADING SA
ILUMINACIÓN INDUSTRIAL RS COMPONENTS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA - RS
AIRIS PERÚ SAC COMPONENTS
ALTAMES PERU SAC SUMITOMO CORPORATION
AMEREC SAC SUR RODAJES SOLUCION EIRL
ESSO TECHNOLOGIES SAC TDP CORP SA
ILUMINACION 1108 SAC TECNIMPORT SA
LIGHT LINE SAC TRIPLE L DEL PERU EIRL
WAN XIN GROUP EIRL
ILUMINACIÓN LED
PANAPEX SA - 525 IMPORTACIONES DE ARTÍCULOS DE
JMD ILUMINACIONES SRLTDA SEGURIDAD INDUSTRIAL
TECNO LITE DEL PERÚ ANTRADING SRL- 328

IMPERMEABLES IMPRESORAS – PROYECTORES

MINEX PRODUCTS SRLTDA - 503 EPSON PERU SA
RICOH DEL PERU SAC
IMPERMEABILIZACIÓN
GRUPO TDM - 436 INCENTIVOS
ILURCO SA RESERVORIOS METÁLICOS - 449 EDENRED- 392
INDUSTRIAL FINISHING SAC - 454
INDUSTRIA FARMACÉUTICA
IMPERMEABILIZACIÓN ESTRUCTURAL GRUPO VITAL - 436
DROGUERIA RICARDO CESPEDES ROMAN SA - DROCERSA
SACOSI - 554
IMPLEMENTACIÓN DE OFICINAS NOKRA SAC
IN & OUT SAC - 452 OMNICHEM SAC
MANOS Y HERRAMIENTAS SAC
INDUSTRIA METALMECÁNICA
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL CIA. SIME SRL - 354
LOGYTEC SRL - 480 EL DETALLE - 392
ANTRADING SRL- 328 FALUMSA SRL - 412
FUNDICIÓN CALLAO SA - 419
IMPORTACIÓN MASEIN - 490
EFC PROVEEDORES INDUSTRIALES - 392
ABANTEK SA INDUSTRIA MINERA
ABASTECIMIENTOS INDUSTRIALES DEL SUR SAC AYSATEC EIRL
ACCESORIOS METALICOS SILVER CONTAINER SUDAMERICA PERÚ SAC - 366
ADM ADUANAS SAC DIVEMOTOR - 386
ANTIUM SA ELECTRO ENCHUFE SAC - 394
ARTICULOS IMPORTADOS SRL MONTALI SA - 508
C Y S HAMBERT EIRL PS INDUSTRIALES SA
CICLO WATER HARDWARE SAC RIELES Y ACEROS SAC - 544
COMERCIALIZADORA DE MATERIALES ELECTRICOS SAC SEGUROLUX SAC - 558
CORPORACIÓN OSMISA SRL - 371
DINCORSA SRL INFLADO DE NITRÓGENO PARA LLANTAS
EL TRACTOR SA - MINPEX GROUP PERU SAC ARI - HETRA - 330
 I
INFORMÁTICA INDUSTRIAL PRW INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAC
MG INDUSTRIAL SOLUTIONS SAC - 500 RCB INGENIEROS
INGENIUM SOLUCIONES INFORMATICAS PERU SAC REAL EAGLE EXPLORATIONS EIRL
J EVANS Y ASOCIADOS SAC ROCSCIENCE INC
NOVATECH ROSYMAR SRL
REPLICA SRLTDA SERVICIOS TECNICOS DE INGENIERIA DE CONSULTA INTEGRAL -
INTEGRAL SA
SISCONT.COM SAC
SPELCOR SRL
SOFTNET PERU SAC
TECNICA Y PROYECTOS SA - SUCURSAL PERU
TECNOMIN DATA SCRL
INFRAESTRUCTURA TECSUR SA
CICSA PERU SAC TEPSI ANDINA SAC - 582
INNOVA PRIME SAC TERMODINAMICA SA
RITTAL SAC TOPOEQUIPOS TYT SRL
SPACE WISE PERU SAC TORMENE ANDINA SAC
TECNIASES SAC V Y J INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN SA
UNITRADE SAC VMH INGENIEROS

INGENIERÍA INGENIERÍA AMBIENTAL

ABASTECIMIENTOS INTERNACIONALES SAC QUIMTIA - 537
AJANI SAC AMERIN CORP MINERO INDUSTRIAL SAC
ANTONIO BLANCO BLASCO EIRL ECOPLAN PERU SA
APPLUS NOR CONTROL CHILE - SUCURSAL PERU ECOZONE PERU SAC
ARGOS ASOCIADOS SA FOMECO PERU SAC
ASSA INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES SAC MACCAFERRI DE PERU SAC
AUSTIN ENGINEERING PERU SAC
BAUDRILL PERU SAC INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD
CESEL INGENIEROS - 351 ESSS PERÚ - 405
CEYESA INGENIERIA ELECTRICA SA SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556
CLONSA INGENIERIA SAC
CONDUTO PERÚ - 363 INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN
CORPORACION DE INGENIERIA CIVIL SAC HEAP LEACHING CONSULTING SAC - 440
CORPORACION INGENIERIA METALICA SRL ICCGSA - 448
CORRIVEAU JL Y ASS INC JUST IN TIME SAC - 468
DFJ INGENIERIA Y SUMINISTROS SAC SINCLAIR KNIGHT MERZ
DIOPTRA SRL
DYNATEST PERU SAC INGENIERÍA DE EXPLOSIVOS
ECJ TECHNOLOGY SA PEVOEX CONTRATISTAS SAC - 529
EPCM EXPERTS
FEMMECK SAC INGENIERÍA DE PROYECTOS
FGA INGENIEROS SA CESEL INGENIEROS - 351
FLUOR DANIEL SUCURSAL DEL PERU CIA. SIME SRL - 354
GEA-DES CONSULTING SAC JESMIN SAC
GLOBAL SUPPORT SYSTEMS SA MOVITÉCNICA SA - 509
GMI SA INGENIEROS CONSULTORES MWH PERÚ SA - 512
GOLDEX TECNICA SAC PEVOEX CONTRATISTAS SAC - 529
GRACCOMIN PERU SAC
HATCH ASOCIADOS SA
INGENIERÍA DE SIMULACIÓN
ESSS PERÚ - 405
HAUG SA - 440
HELGUERO INGENIERIA SAC
INGENIERÍA DE TRANSPORTE DE MATERIAL MINERO
HMV INGENIEROS LTDA. SUCURSAL PERÚ - 442
ESSS PERÚ - 405
IBERMATICA PERU SAC
ICON PERUANA SAC
INGENIERÍA ELÉCTRICA
INGEROC PERU SAC
LOGYTEC SRL - 480
INTECH GROUP SAC
FERRIER SA
INTEGRAL SA GACH INGENIERIA SAC
JACOBS PERU SA INGENIERIA TOTAL SA
JMF INGENIERIA TECNO GENERACIÓN SAC - 578
LEPSA SAC
LOKEMI DIGITAL SURVEY SAC INGENIERÍA PARA SOLUCIONES DE ACCESO
MACLEAN ENGINEERING Y MARKETING CO LIMITED JNR CONSULTORES SA - 464
MAINSERV INGENIEROS SAC
METALEC Y GRUAS SRL INGENIERÍA PREDICTIVA
MILLSTONE PROYECTISTAS Y EJECUTORES SAC ESSS PERÚ - 405
MOTA-ENGIL PERU SA
MR Y ASOCIADOS SAC INGENIERÍA VIAL
NORTE RENOVABLES SAC HMV INGENIEROS LTDA SUCURSAL PERÚ - 442
PLM ENERGIA PERU SAC SEGUROLUX SAC - 558

Directorio Rumbo Minero 2014 276 . 277

J Directorio de Proveedores Mineros 2014

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES SANITARIAS

TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576 CERAMICA LIMA SA
CONSTRUCTORES Y MINEROS CG SAC
CORPORACION DE INGENIERIA CIVIL SAC INTERCOMUNICADOR
MILLSTONE PROYECTITAS & EJECUTORES TRIANA REPRESENTACIONES

INGENIERÍA Y DESARROLLO DE PROYECTOS INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN INDUSTRIAL

ITALMECAN SAC - 464
KOBOLD MESSRING GMBH
MARPATECH SAC - 490
INGENIERÍA Y PROYECTOS
PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534
TECHINT INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN - 576
SCHAEFFLER PERÚ SAC - 556
INGENIERÍA Y SOFTWARE SIEMENS SAC - 563
EMERSON PROCESS MANAGEMENT - 398
INSTRUMENTACIÓN DE MEDICIÓN Y CONTROL
INMOBILIARIA RIMAC STF - 545
CORPORACION INMOBILIARIA MAK ZAMTSU CORPORACION SRL - 601
DOOMO SOLUCIONES INMOBILIARIAS SA
DRAGMA SAC INSTRUMENTOS PARA CONTROLES INDUSTRIALES
FERRUNION SA MARPATECH SAC - 490
GRÚAS ETAC PERÚ - 432 PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534
INGO CASA PERU SAC SCHAEFFLER PERÚ SAC - 556
INMOBILIARIA CVC SA
PROMOTORA OPCIÓN - 533 INSTRUMENTOS PARA EXPLORACIÓN MINERA
RODRIGO Y ASOCIADOS SAC - 549
GEO SYSTEMS SAC - 422
INSPECCIÓN DE DAÑOS A LA CARGA
INSTRUMENTOS PARA LABORATORIO
INVERSIONES CENTENARIO SAA
INVERSIONES PADOVA SAC A JAIME ROJAS REPRESENTACIONES GRLES S A
MARCONSULT SAC - 489 ABIOC SAC
NOVOGAR SAC OZ-PERU-TRADING SAC
REVOLUTIONS PERU SAC VENTURE MANAGEMENT CONSULTANTS
ENTERPRISES PERU SAC
INSPECCIÓN DE GRÚAS Y MAQUINARÍA PESADA
DEYSU EQUIPOS Y SERVICIOS - 379 INSTRUMENTOS PARA TOPOGRAFÍA
GEO SYSTEMS SAC - 422
INSPECCIÓN DE SOLDADURAS ROBERT BOSCH SAC - 546
MIPERSA - 503
INSTRUMENTACIÓN ANALÍTICA
INSPECCIÓN PRE-EMBARQUE DE NAVES (FORRADO Y GEOINSTRUMENTS SAC
ETIQUETADO DE CONTENEDORES) LARCK CONTROLS SAC
MARCONSULT SAC - 489 MARPATECH SAC - 490
PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534
INSPECCIÓN Y TRABAJOS SUBMARINOS
SIEMENS SAC - 563
MARCONSULT SAC - 489

INSTALACIÓN DE SELLOS CORTAFUEGO INSTRUMENTACIÓN DE CAMPO

SACOSI - 554 PROYECTOS Y CONTROL SAC - 534

INSTALACIÓN DE MANTAS ASFÁLTICAS INSUMOS DE VULCANIZADO EN CALIENTE

SACOSI - 554 ALMEX PERÚ SAC - 322
PLASTILONAS PERUANAS SAC
INSUMOS DE VULCANIZADO EN FRIO
INSTALACION DE SEÑALES VIALES ALMEX PERÚ SAC - 322
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346
CORPORACION AMBIENTAL ALANCO PERU SAC INSUMOS INDUSTRIALES
QUIMTIA - 537
INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE BATERÍAS Y CORREAS DE TRANSMISION Y AFINES SAC
CARGADORES MINAS Y CONCENTRADORAS SA
RC TRADING GROUP SAC - 540
RM INSUMOS EIRL
INSTALACIONES ELECTRICAS
B Y J INGENIEROS CONSULTORES SAC
INSUMOS QUÍMICOS
CORPORACIÓN OSMISA SRL - 371
INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS DIAMOND CORPORACIÓN SA - 382
AIRTEC SA - 320 GEOBAR SA
CIME INGENIEROS SRL - 356 MERCANTIL LABORATORIO SAC
FALUMSA SRL - 412 SKILLCHEM PERUANA SAC
 L
INSUMOS PARA MINERÍA JUNTAS DE EXPANSIÓN
QUIMTIA - 537 FEQUSA INGS EIRL - 414

L
GINSUMIL CORPORATION SAC
INDUSTRIAL VETSI INTERNACIONAL SA - INVETISA
TECPROMIN PERU SAC

INTERCAMBIADORES DE CALOR
RADIADORES FORTALEZA SA - 537
BALBIN RADIADORES SRL
RINTUSAC - 546
LABORATORIO
ALBIS SA
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN ALEX STEWART (ASSAYERS) DEL PERU SRL
GILAT PERÚ - 426 BHG CORP.
BLUFSTEIN LABORATORIO CLINICO
INTERNET SATELITAL CAPACITACION Y DESARROLLO DE NUEVA TECNOLOGIA SAC
COMPAÑÍA DE COMERCIO GLOBAL SAC (CCG) - 361 CIENTIFICA ANDINA SAC
NETWORKING SAT EIRL - 517 KOSSODO SAC
LABORATORIO PLENGE - 475
INTERRUPTORES DE MEDIA TENSIÓN LABORATORIOS ANALITICOS DEL SUR EIRL
ELECIN SA - 394 MAVER PERU SAC
MEDISCIENCE
INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS MINLAB
Y DIFERENCIALES NOVADERMA SAC
LEGRAND - 476 QUALITY CERTIFICATE DEL PERU SAC
ROE LABORATORIO CLINICO
INVESTIGACIÓN Y SEGURIDAD SUNWORK - 573
ALL SECURITY SA - 322
BUNKER SECURITY SAC LABORATORIO AMBIENTAL
PRO VIGILIA SA AGQ PERÚ SAC - 317
PROSEGURIDAD SA CERTIMIN SA - 351
EVSA CONSULTING SAC - 407
INVERSIONES
AGENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA
LABORATORIO DE ANÁLISIS PARA MINERÍA
ACME ANALITICAL LABORATORIES PERU SA
ANDINO INVESTMENT HOLDING SAA
ACTLABS SKYLINE PERU SAC
BALIQ JOYAS SAC
AGQ PERÚ SAC - 317
BOLSA DE VALORES DE LIMA SA
ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ SAC - 321
FX PRIMUS
ALS PERU SA
GLOBAL CHEMICALS SA CERTIMIN SA - 351
INVERSIONES WARRIOR´S SAC CORPORACIÓN OSMISA SRL - 371
PROEXPORT COLOMBIA ECOSERVICIOS E INGENIERIA LIMPIA S.A.C. - EIL SAC
INSPECTORATE SERVICES PERU SAC
INYECCIONES EPÓXICAS Y DE POLIURETANO LABORATORIO PLENGE - 475
SACOSI - 554 SGS DEL PERÚ SAC - 562

IZAJE LABORATORIO DE ANÁLISIS Y CERTIFICACIONES

EMARESA PERÚ SAC - 396 ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ SAC - 321
GERCAR SAC - 424 SGS DEL PERÚ SAC - 562
GRÚAS E IZAJES SAC - 432
LABORATORIO DE CALIBRACIÓN PARA EQUIPOS
GRÚAS ETAC PERÚ - 432
ZAMTSU CORPORACION SRL - 601

J
LABORATORIOS DERMATOLÓGICO
SUNWORK - 573

LABORATORIOS ESPECIALIZADOS
SUNWORK - 573

LADRILLOS
JOYAS Y ARTICULOS CONEXOS
CERAMICOS PERUANOS SA - LADRILLOS PIRAMIDE
BALIQ JOYAS SAC
ITAL GRES INDUSTRIAL SAC
EL TUPO SA
LADRILLERAS LOS CEDROS DEL INCA SAC
JOYERIA ALDO SAC
LADRILLOS RHINO Y SERVICIOS ELECTRICOS EIRL
JAULAS DE SEGURIDAD PARA ENLLANTE LÁMINAS BIMETÁLICAS
Y DESENLLANTE SAGER SOCIEDAD ANONIMA SUC PERÚ - 554
ARI - HETRA - 330

Directorio Rumbo Minero 2014 278 . 279

L Directorio de Proveedores Mineros 2014

LÁMINAS DE SEGURIDAD Y CONTROL LÍNEAS DE TRANSMISIÓN Y SUB ESTACIONES ELÉCTRICAS

SOLAR PARA VIDRIO DELCROSA SA - 364
CARP Y ASOCIADOS SCRL - 346 HMV INGENIEROS LTDA SUCURSAL PERÚ - 442

LÁMPARAS LED DE BAJO CONSUMO LÍNEAS MÓVILES DE REVISIONES TÉCNICAS

PANAPEX SA - 525 SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC - 566
REX GIFFORD
LISTADO DE PROVEEDORES
LAVADO DE ALFOMBRA CONTAINER SUDAMERICA PERÚ SAC - 366
CORPORACIÓN VETTORETTI SAC - 372
KAERCHER PERÚ SA - 470 LLANTAS
COMERCIO & CIA SA - 360
LAVADO, DESINFECCIÓN Y LIMPIEZA ALFREDO PIMENTEL SEVILLA SA
DE PISCINAS, TANQUES Y CISTERNAS ATLAS LLANTAS IMPORTACIONES SAC
CORPORACIÓN VETTORETTI SAC - 372 CASOLI SAC
KAERCHER PERÚ SA - 470 COMPAÑIA GOOD YEAR DEL PERU SA
INSUMOS PARA LLANTAS SAC
LAVANDERÍA LLANTACENTRO AREQUIPA SA
CORPORACIÓN EFAMEINSA E INGENIERÍA SA - 370 LLANTAS HEINTZ SAC
LLANTAS LIMAPAR SAC
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO MICHELIN DEL PERU SA
GEO SYSTEMS SAC - 422 NEUMA PERU CONTRATISTAS GENERALES SAC
GEOSERVICE INGENIERÍA - 423 TIRE SOL SAC
TODO LLANTAS / IN & OUT SAC - 452
LIMITADORES DE TORQUE TRICORZO SA - 592
VOITH TURBO SAC - 596
LLANTAS PARA MAQUINARIA PESADA
LIMPIADORES PARA FAJAS TRANSPORTADORAS COMERCIO & CIA SA - 360
IMEPEL INDÚSTRIA MECÂNICA LTDA - 449 MEGA REPRESENTACIONES SA - 494
KAERCHER PERÚ SA - 470 TODO LLANTAS / IN & OUT PERU IMPORT EXPORT SAC - 452
TECNOMINA - 580
LOCOMOTORAS MINERAS
LIMPIEZA EXPLOGROUP PERÚ - 408
CORPORACIÓN VETTORETTI SAC - 372 FABRICACION MINERA Y AGRICOLA SRL
AITELIZA SAC INDUSTRIAS IMIM - 455
DARYZA SAC RIELES Y ACEROS SAC - 544
INDUSTRIAS PANDA SAC
KAERCHER PERÚ SA - 470 LOGÍSTICA DE CARGA PESADA
KIMBERLY-CLARK PERU SRL MIQ LOGISTICS - 504
LOSARO EIRL CONTRANS - 367
PETRAMAS SAC GATEWAY SOLUTIONS
PROMOCIONES 1021 SRLTDA SERVICIOS LOGISTICOS DE COURIER DEL PERU SAC
RELIMA AMBIENTAL SA
REMAR SOLUCIONES SAC LOGÍSTICA INTEGRAL
TRAESA REPRESENTACIONES SA AGENCIA DE ADUANA MACROMAR SA
CONSOLIDATED SUPPLY MANAGEMENT
LIMPIEZA ESPECIALIZADA CONTRANS - 367
CORPORACIÓN VETTORETTI SAC - 372 CORPORACION JMR SAC
ARAMARK PERU SAC DIETRICH LOGISTICS PERU SAC
EMPRESA DE TRANSPORTE DE RESIDUOS INDUSTRIALES DINET - 383
ALEJANDRINA TUMAYLLA E HIJOS EIRL FARGOLINE SA - 413
KAERCHER PERÚ SA - 470 GRUPO SANTO DOMINGO CONSULTORES SAC
HIGH LOGISTICS
LIMPIEZA INDUSTRIAL LA HANSEATICA S A
ECOCENTURY - 390 LOGISTICA Y TRANSPORTE GLOBAL SAC
MIQ LOGISTICS - 504
LÍNEA DE FIERROS SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556
CORPORACION FIERROS
TRACKLOG SAC
PROVEEDORES PERU INDUSTRIAL SA

LÍNEA TROLLEY LOGÍSTICA INVERSA

EXPLOGROUP PERÚ - 408 DINET - 383
INDUSTRIAS IMIM - 455 SCAF PERÚ SAC LOGISTICA&MANTENIMIENTO - 556

LÍNEAS AÉREAS LOGÍSTICA, SERVICIOS INTEGRALES

AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ - 320 CARICO PERU SAC - 346
 M
NEPTUNIA SA - 516 MAESTRÍAS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
RANSA COMERCIAL SA - 538 ESAN GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS - 404
TRANSMARES GROUP - 586
MALLAS
LOTIZACIONES INDELAT SAC - 452
GEOTOPO8 INGENIERIA SRL - 424 E Y P FERRETERIA Y MALLAS SAC
FAMA INDU EIRL
LOZAS DE CONCRETO MALLAS INGENIEROS SRL
EXPLOGROUP PERÚ - 408 MALLAS Y ACEROS INDUSTRIALES SRL
REYMOSA SA
LUBRICANTES
LUBCOM SAC - 480 MALLAS EXPANDIDAS DE ACERO A36
ABC OLEODINAMICA SAC GRATING PERÚ- 431
BETKO PERU EIRL
DICOMET PERU SAC MALLAS METÁLICAS
DISTRIBUIDORA DE LUBRICANTES ESSA EIRL ARENAS SRL
INVERSIONES MAGES SRL CERCOS Y MALLAS LEON SAC
ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERU SAC CORPORACIÓN LA SIRENA SAC - 371
LUBRITECH PERU SAC DSI PERÚ SAC - 388
MASTERLUB SAC MALLAS REPRESENTACIONES CASTRO SRL
MEGA REPRESENTACIONES SA - 494 MALLAS RESORTES Y CABLES SAC
MOBIL OIL DEL PERU SRL
NEXO LUBRICANTES SA MALLAS Y CERCOS
THORMETAL EIRL DSI PERÚ SAC - 388
UMP DE PERU SAC MALLAS ELECTROSOLDADAS SAC - 484
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC SAICONS CONTRATISTAS GENERALES SAC - 554

LUBRICANTES ESPECIALIZADOS MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS LÍQUIDOS Y/O SÓLIDOS

MARCO PERUANA - 489 ECOCENTURY - 390
ADVANCED MOLECULAR FORMULAS PERU SAC DESECHOS INDUSTRIALES SAC
TRITURADORES PERU EIRL
LUMINARIA
EMARESA PERÚ SAC - 396 MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS LÍQUIDOS
PORTALAMPARAS SRL Y/O SÓLIDOS – PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
TJ CASTRO SAC AMPCO PERÚ SAC - 325
DIAMIRE
LUMINARIAS PARA APLICACIONES RMB SATECI
INDUSTRIALES
ELECTRO ENCHUFE SAC - 394 MANGAS DE FILTRACIÓN
DI CANVAK SAC - 382
LUZ DE EMERGENCIA
LEGRAND - 476
MANGUERAS DE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD
CALPLAST - 344

M
OPTIHOSE DEL PERU SAC
ORBES AGRICOLA SAC

MANGUERAS HIDRÁULICAS (ACEITE, AGUA, AIRE)

DAVIS Y CIA SA
HUERTA MINING SERVICE SAC
HYDRAULIC SYSTEMS SAC - 445
MADERAS NEGOCIOS Y REPRESENTACIONES CORAL SAC
MADERAS OREGON RYCO HIDRAULICS LATINOAMERICA SAC
MADERERA BOZOVICH SAC SUMINISTROS HIDRAULICOS SAC
MADERERA LECIC SAC TALLERES HIDRAULICOS SAC
MANUFACTURAS Y PROCESOS INTEGRADOS EIRL TECNIFAJAS SA - 577
MAPIE SRLTDA
MATRIFOR SAC MANGUERAS INDUSTRIALES
PLACACENTROS MASISA PERU SAC MARCO PERUANA - 489
SANLEX SAC TECNIFAJAS SA - 577
VULCO PERÚ SA - 598
MAESTRÍAS
CENTRUM CATÓLICA - 349 MANGUERAS Y/O ACCESORIOS
ESAN GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS - 404 ABSISA - 312
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC - 404 BALFLEX PERU SAC

Directorio Rumbo Minero 2014 280 . 281

M Directorio de Proveedores Mineros 2014

DISTRIBUIDORA DE MANGUERAS HIDRAULICAS SAC EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS SAC

ENRIQUE HUERTA Y CIA SAC FABRICA DE RADIADORES FRANCO SA
FABRICACIONES INDUSTRIALES EDWARD EIRL FUNDICION Y MAESTRANZA INDUSTRIAL SRL
INDELAT SAC - 452 G. H. TRADING SAC
METSO PERÚ SA - 498 G.S. MAQUINARIAS SAC
RIMAC STF - 545 GAM ALQUILER SAC
ROEDA SA GAMMA SOLUCIONES SAC
HUAWEI DEL PERU SAC
MANIPULADORES TELESCÓPICOS IBERO PERUANA DE MAQUINARIA SAC - IPERMAQ
GERCAR SAC - 424 IMPORTADORA DE MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS SAC
LA LLAVE - 475 INDUSTRIAS ELECTROMECANICAS TERRY EIRL
UNIMAQ SA - 593 INDUSTRIAS ORIGINAL
INGENIERIA DE SEPARACION SAC
MANTAS IGNIFUGAS INGENIERIA Y SERVICIOS ASOCIADOS S A
PROSOLDES SRL - 533 INTERTECH WORLDWIDE CORPORATION OF PERU SAC
JM GROUP SAC
MANTENIMIENTO JOSE DARIO PACHECO CONCEPCION
AGUA CLEAR SA - 317 JVJ TRADER SAC
KERUI PETROLEUM EQUIPMENT AND ENGINEERING SERVICE SAC
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES LIFT TRUCK PERU SA
CORPORACIÓN VETTORETTI SAC - 372 MAJ PROJECT AND INDUSTRY SAC
MAQUINARIAS LT SAC
MANTENIMIENTO DE CONTROL REMOTO MAQUINARIAS Y EQUIPOS DEL PERU SA
HLS HARD-LINE SOLUTIONS PERÚ SAC - 442 NETAFIM PERU SAC
OUTOTEC ( PERU ) SAC
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA R Y M INGENIEROS SAC
DEYSU EQUIPOS Y SERVICIOS - 379 RECTIFICACIONES Y FABRICACIONES MECANICAS BUDGE SAC
KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PERÚ SA - 474 RELIPER PERU SAC
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564 REXCO MAQUINARIAS SA
TOMOCORP - 583 ROBLES REPRESENTACIONES SAC
SISMAQ SAC
MANTENIMIENTO DE PLANTAS INDUSTRIALES SOKMAQ SAC
CIME INGENIEROS SRL - 356 SOLO DEL PERU SAC
SOLUCIONES CRITICAS SAC
MANTENIMIENTO HIDRÁULICO TECNOLOGIA ELECTRO INDUSTRIAL ROMERO SAC
FAMAI SEAL JET SAC - 413 TOP SPORT INTERNATIONAL SA
TRIALLOY INTERNATIONAL SA
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL XEROX DEL PERU S A
CORPORACIÓN VETTORETTI SAC - 372
LOGYTEC SRL - 480 MAQUINARIA INDUSTRIAL
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ SAC - 564 EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERU SA
PROEXIMPORT SAC
MAQUINA DE SOLDAR TFM INDUSTRIAL SA
EMARESA PERÚ SAC - 396
SOLDADORAS ANDINAS SA
MAQUINARIA PARA COMPACTACIÓN
SOLDAMUNDO PERU SAC
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
UNIMAQ SA - 593
EMARESA PERÚ SAC - 396
OR MAQUINARIAS SAC
MAQUINAS NEUMATICAS E HIDRAULICAS
SKC MAQUINARIAS SAC - 569
INRELSA - 459
UNIMAQ SA - 593
MAQUINARIA
MAQUINARIA PARA CONSTRUCCIÓN
UNIMAQ SA - 593
AMERICAN RENTA CAR SAC - 324
ANCOMOR SAC
ARCO IRIS MAQUISERVICIOS EIRL
ANDES TECHNOLOGY SAC - EMCA MAIER
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