INTRODUCCION

La investigación esta empresa se nos el marco de nuestra identidad corporativa

-visión, misión y valores- la Corporación ingresó hace algunos años a una etapa
en la cual la responsabilidad social se inserta de manera formal en el desarrollo
de nuestras operaciones.

Nuestra carta de Ética, suscrita en 1995, la política de Prevención de Riesgos en

1999 y la Política Ambiental en 1998 forman parte de este proceso y han
marcado una pauta clara de comportamiento para con nuestros clientes,
accionistas, personal y comunidad.

Este comportamiento socialmente responsable, tiene, en el frente interno, como

principal grupo objetivo a nuestro personal, y en el frente externo a los distintos
públicos que conforman la comunidad con la cual nos vinculamos en el desarrollo
de nuestras operaciones.

Por ello, las distintas empresas que conforman la Corporación Graña y Montero
impulsan acciones específicas dentro de los siguientes campos:

1.6 REGIMEN LABORAL

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE GYM S.A.

CAPÍTULO I
GENERALIDADES.-
Artículo 1.- GyM S.A., en lo sucesivo GyM, tiene el deseo de que todo trabajador
a su servicio, sea consciente de todos los Derechos y Obligaciones que le asisten
desde que ingresa a laborar para GyM, de tal manera que pueda realizar sus
labores con armonía, dedicación, entendimiento, satisfacción y motivación.
Con el deseo antes señalado GyM distribuye el presente Reglamento Interno de
Trabajo con el principio fundamental de normar el desarrollo de las relaciones de
trabajo cuyo cumplimiento se exigirá a todo
Artículo 2.- El presente Reglamento, completa las disposiciones de la
Legislación Laboral y las estipulaciones del Contrato de Trabajo.
Artículo 3.- Los trabajadores de GyM están obligados a sujetarse a lo
establecido en las normas de este Reglamento, en la Carta de Ética de Graña y
Montero, Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo, Procedimiento
de Hostigamiento y Acoso Sexual así como las demás disposiciones y normas
laborales, y disposiciones y normas internas de GyM en materia laboral.

Artículo 4.- El trabajador que ingresa al servicio de GyM y los que se encuentren
ya trabajando, tienen la obligación de enterarse del contenido del presente
Reglamento y de la Carta de Ética, Reglamento Interno de Seguridad y Salud en
el Trabajo, Procedimiento de Hostigamiento y Acoso Sexual, Boletín Informativo
a los trabajadores sobre afiliación a los Sistemas Pensionarios, así como las
demás disposiciones y normas laborales, y disposiciones y normas internas de
GyM en materia laboral.
GyM proporcionará a todos sus trabajadores un ejemplar de los documentos
antes mencionados a fin de que tomen conocimiento de sus normas.

DE LA RELACION LABORAL.-
Artículo 5.- Es facultad exclusiva de GyM, dirigir, administrar, organizar,
controlar y evaluar el trabajo, así como:

a) Ser único árbitro para determinar la capacidad e idoneidad de cualquier

trabajador, para el puesto o labor a que haya sido designado.
b) Fijar las remuneraciones de sus trabajadores dentro del marco de la Ley; así
como la forma de pago, la cual podrá ser directamente o por medio de terceros.
c) Dirigir y controlar todas las operaciones.
d) Introducir, modificar y ampliar las formas, métodos y tecnología de trabajo más
convenientes.
e) Designar la plana jerárquica y determinar quiénes son considerados como
empleados de Dirección y de Confianza.

f) Determinar las obligaciones y responsabilidades de cada función y puesto.

g) Formular normas, reglamentos y directivas que regulen el desempeño de la
labor, la conducta y seguridad del trabajador en el desarrollo de sus funciones
h) Efectuar promociones, cambios, traslados a los puestos, oficinas y/o
campamentos que GyM considere más adecuados para el cumplimiento de sus
fines ya sea dentro o fuera de Lima, o del País.
i) Otorgar a sus trabajadores por propia liberalidad, incentivos, bonificaciones,
gratificaciones extraordinarias, bonos de producción, gratificaciones por cese,
utilidades adicionales, entre otras sin que estas constituyan derecho adquirido o
política laboral establecida por parte de GyM.
j) Otorgar a sus trabajadores Bonificaciones por Obra, por Zona, Altura, entre
otras las cuales solo serán percibidas por el trabajador durante su permanencia
en dicha Obra, Zona o Altura.

CAPÍTULO II
INICIO Y TERMINACION DE LA RELACION LABORAL
CONDICIONES DE INGRESO AL CENTRO DE TRABAJO.
Artículo 6.- Será admitido como postulante a GyM quién cumpla con los
siguientes requisitos:
a) Presente copia fotostática de su Documento de Identidad.
b) Presente una Declaración Jurada Domiciliaria simple.
c) Presente Certificados de antecedentes penales y policiales emitidos por la
autoridad competente con una antigüedad no mayor a 3 meses en el caso de
personal obrero.
d) Presente Certificados, Constancia de Estudios Superiores, Diploma de
Bachiller o Título Profesional, Certificado de Colegiatura, según el caso.
e) Presente copia fotostática de Certificado de trabajos anteriores, siempre que
haya laborado con anterioridad.

f) Presente cuatro (04) fotografías de frente tamaño pasaporte, recientes a color

en fondo blanco.
g) Presente Curriculum Vitae con fotografía reciente.
h) Apruebe las evaluaciones a cargo del Área de Recursos Humanos o de
Administración de Obras, según el caso.
i) Presente una Declaración Jurada sobre la Prevención de Lavado de Activos y
Financiamiento de Terrorismo.
Artículo 7.- Todo postulante que haya aprobado las entrevistas y evaluaciones
psicológicas a cargo del Área de Recursos Humanos que ingrese a laborar a
GyM como personal empleado, será contratado conforme a lo establecido en el
D.S 003-97-TR y sus modificatorias complementarias y conexas.
Todo postulante, que haya aprobado las entrevistas y evaluaciones psicológicas
a cargo del Área de Administración de Obras que ingrese a laborar a GyM como
personal obrero se regirá por las disposiciones contenidas en el régimen especial
de Construcción Civil y/o por las normas del régimen común de la actividad
privada en lo que le fuere aplicable.
Artículo 8.- Al ingresar el trabajador recibirá instrucciones sobre el horario de
trabajo, lugar y función a desempeñar y demás instrucciones que sean
necesarias, asimismo se le entregará todos los documentos mencionados en el
Art 3º.

1.7 REGIMEN TRIBUTARIO

NORMAS TRIBUTARIAS

Artículo 47.- Manteniendo las normas de buenas relaciones entre GyM y los
trabajadores, todo trato debe hacerse dentro de las normas de cortesía, respeto
mutuo y buena fe.
Artículo 48.- A fin de garantizar el orden, la disciplina y la moralidad dentro de
GyM se establecen las siguientes medidas disciplinarias que se aplicarán según
la magnitud de la falta cometida, sin que el orden en que se enumere imponga
obligación de parte de GyM de aplicarlas necesariamente de acuerdo a dicho
orden.
Así pues, al personal que incurra en falta se le podrá aplicar las siguientes
sanciones:
a) Amonestación verbal
b) Amonestación escrita
c) Suspensión temporal sin goce de remuneración de acuerdo a la gravedad de
la falta hasta 05 (cinco) días.
MEDIDAS DISCIPLINARIAS
Artículo 47.- Manteniendo las normas de buenas relaciones entre GyM y los
trabajadores, todo trato debe hacerse dentro de las normas de cortesía, respeto
mutuo y buena fe.
Artículo 48.- A fin de garantizar el orden, la disciplina y la moralidad dentro de
GyM se establecen las siguientes medidas disciplinarias que se aplicarán según
la magnitud de la falta cometida, sin que el orden en que se enumere imponga
obligación de parte de GyM de aplicarlas necesariamente de acuerdo a dicho
orden.
Así pues, al personal que incurra en falta se le podrá aplicar las siguientes
sanciones:
a) Amonestación verbal
b) Amonestación escrita
c) Suspensión temporal sin goce de remuneración de acuerdo a la gravedad de
la falta hasta 05 (cinco) días.
d) Despido conforme a los dispositivos legales vigentes.
Artículo 49.- Se consideran, entre otras, como causales de sanción disciplinaria
las siguientes:
01. Inasistencia injustificada al Centro de Trabajo.

02. Abandonar indebidamente su trabajo sin permiso de su superior inmediato.

03. Ingresar a los recintos o dependencias de GyM sin autorización alguna, fuera
del horario de trabajo (sábados, domingos y feriados).
04. Cambiarse de ropa o asearse fuera de los lugares indicados.
05. Cometer, dentro de las horas de trabajo o fuera de ellas, actos contrarios a
la disciplina, higiene o reñidos con la moral.

3.2 MODELO DE GESTION IMPLATADA

Gestión de Conocimiento:

Uno de los principales ejes rectores del desarrollo estratégico del Grupo es el
compromiso con la capacitación de todos los miembros de la organización y el
manejo del conocimiento del Grupo. La responsabilidad de esta tarea ha sido
encomendada en el Grupo al Centro Corporativo de Aprendizaje (CCA) creado
en 1998.
4.1 ASPECTOS ECONOMICOS Y POLITICOS

POLÍTICAS CORPORATIVAS

En Graña y Montero el respeto por el ambiente y su conservación, así como el

cumplimiento de

las normas ambientales, son compromisos fundamentales durante el desarrollo

de todas nuestras

actividades, compromisos que hacemos viables a través de la aplicación de

instrumentos de Gestión

Ambiental compatibles con los principios de Desarrollo Sostenible. Asimismo,

todos nuestros

trabajadores son responsables de un desempeño ambiental individual y colectivo

acorde con los

compromisos establecidos en esta política

GYM RECIBE CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008

El proceso certificado corresponde al Control del Sistema de Gestión de

Proyectos, mediante el cual controlamos que todos los proyectos sean
ejecutados siguiendo el modelo de gestión diseñado por GyM para garantizar
una excelente calidad del servicio brindado por nuestras operaciones a nuestros
clientes, que cumplen con los exigentes estándares de seguridad, eficiencia y
calidad ofrecidos por nuestra empresa. Nuestro sistema de gestión ha sido
desarrollado por GyM a partir de nuestra gran experiencia en Ingeniería y
Construcción, teorías y estándares actuales de gestión de proyectos de
Producción y el aporte de asesores externos.

1.1.1. Cumplimiento Antes del Plazo

Hace algunos años establecimos la política "Antes del Plazo", que
consiste en comprometernos a terminar todos nuestros compromisos
"Antes del Plazo" contractual.
Para probarlo, se ha establecido el objetivo de obtener cartas de todos los
clientes confirmando el cumplimiento y certificarlo con auditores
independientes. Cada año la consultora Pricewaterhouse Coopers
 certifica el cumplimiento de los contratos, obteniendo un resultado por
encima del 100% en los últimos años.
1.2. POLÍTICA INTEGRADA
Minería / Principales Proyectos

Cerro verde Las Bambas

Inmaculada Aurora gold

4.2 ASPECTO SOLCIAL

Nuevos negocios en Infraestructura

De acuerdo con el Objetivo Estratégico de Especialización, en el 2004 el
70% de la actividad de la compañía se realizó en el Sector Energía y
Minas. Además, gracias a la Estrategia de Diversificación del Grupo, el
 49% de la utilidad bruta se generó por actividades no relacionadas al rubro
de la construcción.
A esta estrategia se ha agregado en los últimos años la decisión de
participar activamente en el negocio de flujos estables como las
infraestructura, buscando dar mayor estabilidad a los resultados del
grupo, habiendo obtenido durante los últimos años importantes contratos
como:
 Concesión del Sistema de Almacenaje y Distribución del
Combustible de Bolivia formando parte del Consorcio Terminales.
 Explotación de los Lotes de Petroleo I y V
 Concesión del Estacionamiento del Ovalo Gutiérrez
 Concesión de la Carretera Arequipa Matarani
 NORVIAL la concesión de la Red Vial N°5 que es la Autopista Ancón
Huacho Pativilca
 Concesión IIRSA Norte
 Concesión IIRSA Sur (dos tramos)

2009 - HASTA LA ACTUALIDAD...

En los últimos años Graña y Montero ha sido la primera empresa en participar
en el programa de concesiones de infraestructura estando presente en la
mayoría de los contratos, teniendo actualmente la operación de más de 3,400
Kms. de carreteras a través de su subsidiaria CONCAR S.A.
Durante el 2011 se incorporaron al Grupo 5 empresas, GSD especializada en
Digitalización de Documentos, CAM especializada en servicios al Sector
eléctrico, Stracon GyM para Servicios Mineros, La Chira S.A. para la Concesión
de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Chira y Ferrovías GyM
para la operación de Ferrocarriles que iniciará con la operación del Metro de
Lima.
En Marzo 2012, empezó a operar la empresa STRACON GyM, producto de la
integración entre la división de Servicios Mineros de GyM S.A. y la Neozelandesa
STRACON.
En noviembre del mismo año, siguiendo nuestra estrategia corporativa de
crecimiento regional, adquirimos el 74% del accionariado de la empresa Chilena
Vial y Vives, especializada en construcciones para el sector minería.
Actualmente el Grupo cuenta con 3,657 ingenieros, es la única empresa del ramo
que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, es el claro líder del sector Ingeniería
e Infraestructura en el país y tiene actividades en otros 5 países de Latinoamérica
además del Perú.
 Construcción del Westin Lima Hotel & Convention Center
 Construcción del Gran Teatro Nacional
 Mina Pueblo Viejo (República Dominicana)
 Lineal de Transmisión Maintencillo (Chile)
 Mina Punta de Lobos (Chile)
 Planta de Gas de Talara
 Construcción del Tramo 1 del Tren Eléctrico de Lima
 Supervisión del Hotel Paradisus Playa del Carmen (México)
Gerencia de Proyecto ‘The Reserve’ del Paradisus Palma Real (República
Dominicana
 Ampliación Central Hidroeléctrica Machu Picchu
 Central Hidroeléctrica Cerro de Águila
 Operación y Mantenimiento de la Línea 1 del Metro de Lima
 Planta de Licuefacción de Pampa Melchorita
 Planta de Fosfatos Bayóvar
 Planta de Gas Malvinas de Camisea
 Construcción de la Planta Concentradora de Cobre – Antapacay

4.3 ASPECTO TECNOLOGICO En marzo del 2014, Graña y Montero S.A.A.

eligió un nuevo Directorio para el periodo 2014-2017, y pensando en la renovada
estructura de participación accionaria del Grupo, después de la salida a la Bolsa
de Valores de Nueva York,se optó por una composición mayoritaria de directores
independientes. Hoy, cinco de los nueve directores elegidos ostentan la
categoría de independientes e integran el Comité de Auditoría y Procesos, así
como el Comité de Gestión Humana y Responsabilidad Social en su totalidad,
mientras que son mayoría en de Inversiones y R De acuerdo con el Reglamento
del Directorio,al incorporarse a estos tres nuevos directores, se llevaron a cabo
reuniones de inducción con los mismos, en forma previa a la primera sesión de
Directorio, lo que permitió a los nuevos directores contar con una visión general
del Grupo Graña y Montero y las principales empresas que lo integran.
Asimismo, se programaron y realizaron dos visitas a negocios que permitieron a
los directores acercarse a los mismos y verificar in situ temas de seguridad y
comerciales, entre otros. Por otro lado, el Canal Ético, establecido durante el
2013, continuó en funcionamiento y se consolidó la gestión de la Comisión Ética
elegida para dicho fin. Asimismo, se contrató una asesoría que ayudó a
implementar mejoras específicas relacionadas con el control, para evitar
prácticas de corrupción en el Grupo; en consecuencia, recibimos
recomendaciones que hoy nos encontramos en proceso de implementación.
Continuamos con la capacitación en la Carta de Ética y en el Código de Conducta
durante la semana de inducción para nuevos colaboradores del Grupo así como
para los trainees, reforzándose, además, la comunicación respecto a “El Estilo
Graña y Montero” con la publicación del libro del mismo nombre, preparado por
el Presidente del Directorio José Graña Miró Quesada, y que se distribuyó entre
28 mil colaboradores del Grupo. En el flanco externo, la empresa no solo se
mantuvo como parte del Índice de Buen Gobierno Corporativo de la Bolsa de
Valores de Lima, sino que además recibimos la Llave de la Bolsa de Valores de
Lima, premio que simboliza la confianza y el reconocimiento por contar con las
mejores prácticas de gobierno corporativo y por la liquidez de nuestras acciones.
Además, como parte del Companies Circle, Graña y Montero participó en la
redacción de un paper sobre Gobierno Corporativo del Grupo de Compañías, y
ha sido elegido Presidente del Comité Directivo, demostrando su compromiso y
continua actividad en promover las buenas prácticas de gobierno corporativo a
nivel interno y externo.
El 2014 fue también el año en que se trabajó intensamente la aplicación de los
sistemas de control interno para el Grupo, de acuerdo con las normas SOX, y
además se capacitó a 2,432 colaboradores de GyM y a 130 de Viva GyM en el
Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento de Actividades
Terroristas.iesgos
En marzo del 2014, Graña y Montero S.A.A.
4.4 ASPECTO MEDIAMBIENTAL
Exploración Producción: Se perforaron 24 pozos de desarrollo, 23 en el Lote I
y 1 en el Lote V, con una inversión de US$ 23.4 MM. Se produjeron 642,000
barriles de crudo y 3,395 MMSCF de gas natural, rompiéndose nuevamente el
récord de producción anual de crudo y gas de GMP.
Planta de Gas Pariñas: Se procesó 10 BSCF de gas natural, lo que equivale a
un promedio de 27.36 MMSCFD. La producción de líquidos fue de 387,000
barriles y la eficiencia obtenida en la recuperación de líquidos alcanzó el 96%.
Consorcio Terminales: (12 meses Sur y 10 meses Norte). Se despachó un
promedio de 63.8 miles de
barriles de productos por día, y el almacenamiento contratado por nuestros
usuarios fue de 2.120 MM barriles por mes.
Terminales del Perú (4 meses Centro y 2 meses Norte).
Se despachó en promedio 38 mil barriles, y el almacenamiento contratado por
nuestros usuarios fue de 1.430 MM barriles por mes.

4.5 CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS