¿Qué son los estatutos de la

empresa?
Una empresa u organización sin fines de lucro no es una entidad legal hasta que haya sido
registrada ante el gobierno estatal y federal. Para hacerlo, debe tener estatutos de la empresa,
también llamado Pacto Social. El Pacto Social incluye la información básica pertinente sobre la
compañía, incluyendo el nombre, la ubicación, el tratamiento de valores y la descripción del
producto. Un Certificado de Incorporación se entrega cuando el Pacto Social es aprobados por
el estado.

Características
Un estatuto de la empresa incluye la información básica acerca de una empresa, como sus
fundadores, ubicación, el tipo y el nombre de la empresa. También contiene la misión de la
empresa, establece un consejo de administración y explica la distribución de acciones de la
compañía. La constitución de la sociedad debe ser el esquema para la formación y operaciones
iniciales de la corporación.

Función
Los documentos de un estatuto no sólo se utilizan para registrar la empresa, sino que son las
directrices actuales para el arranque de la misma. Por otra parte, en algunos casos, la
constitución de una sociedad que transita una empresa individual o una asociación a una
corporación. Una vez aprobado el estatuto, la empresa existe. En esencia, ayuda a la
corporación a nacer, creciendo en base de objetivos, misión y actividades descritas en el
propio documento.

Proceso
Para escribir un estatuto de una empresa requieres la ayuda de un abogado o una persona de
negocios que tenga el conocimiento para establecer correctamente la información de la
compañía en dicho documento. Muchos fundadores de compañías escriben sus propios
estatutos, ya que no tienen por qué ser complicados. La mayoría de los estados ofrecen una
plantilla que los fundadores de empresas pueden utilizar en la creación de sus propios
estatutos. Quien escribe este documento, debe tener conocimiento de las actividades de
puesta en marcha de la empresa, los objetivos y la información básica. El escritor también
debe estar familiarizado con las leyes estatales y federales que rigen a las empresas en su área.

Consideraciones
Tienes que pagar una cuota para presentar este documento, y el valor varía de un estado a
otro. Según Find Law, un sitio web de recursos legales, la tarifa puede variar desde US$30
hasta un máximo de US$300. Las organizaciones sin fines de lucro a menudo pagan una cuota
 reducida. Ponte en contacto con la oficina de secretaria de Estado de tu estado para obtener
más información.

Información adicional
Un estatuto de la empresa sólo es necesario cuando se crea una corporación. Otras
entidades empresariales requieren otras formas de presentaciones y honorarios. Sin
embargo, este es un documento valioso y una manera útil para delinear la puesta en
marcha de tu empresa. Puede ser utilizado por los propietarios y fundadores de
cualquier tipo de negocio.

Junta General de Accionistas

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Este aviso fue puesto el 21 de febrero de 2017.

La Junta General de Accionistas es un órgano de administración y fiscalización dentro

de la sociedad anónima, donde se toman las decisiones clave funcionamiento de la
sociedad. Los acuerdos adoptados en el curso de la reunión serán incluidos en el acta de
la reunión.

Índice
[ocultar]

 1Clasificación
 2Convocatoria a Junta
 3Véase también
 4Enlaces externos

Clasificación[editar]
La Junta General de Accionistas se clasifica en Junta General Ordinaria de Accionista y
en Junta General Extraordinaria de Accionistas.Todos los años, se realiza por ley una
Junta para la aprobación de las Cuentas Anuales y el resto de temas que se quieran
plantear. A esa Junta, que se realiza todos los años y es obligatoria, se le denomina Junta
Ordinaria de Accionistas.
Sin embargo, se puede convocar más de una Junta en un año si se estima conveniente.
Todas aquellas Juntas diferentes a la Junta Ordinaria son Juntas Extraordinarias de
Accionistas. Una Junta Extraordinaria no sólo es la diferencia con la Ordinaria, sino que
significa que se realiza dentro de un plazo de 4 meses.
Lo habitual es que la Junta ordinaria trate los asuntos ordinarios y comunes de la marcha
de la empresa (elección del Consejo de Administración o similar, distribución de
dividendos, monto de la remuneración de los directores, etc), mientras que la segunda
versa sobre puntos de gran importancia que surgen a lo largo del año, tales como:

 La disolución, fusión, transformación y división de la sociedad.

 Reforma de los estatutos sociales.
Sin embargo, una Junta Ordinaria Puede tratar exactamente los mismos temas que una
Extraordinaria, si se aprueba así en el Orden del día.

Convocatoria a Junta[editar]
El artículo 173 de la Ley de Sociedades de Capital, que se refiere a la convocatoria de la
junta general de accionistas ha sufrido modificaciones por medio del Real Decreto-Ley
13/20hola
En la actualidad queda redactado de la siguiente manera:
1. Salvo disposición contraria de los estatutos, la junta general será convocada mediante
anuncio publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil y en la página web de la
sociedad. Con carácter voluntario y adicional a esta última o cuando la sociedad no tenga
página web, la convocatoria se publicará en uno de los diarios de mayor circulación en la
provincia en que esté situado el domicilio social.
2. Los estatutos podrán establecer que la convocatoria se realice mediante anuncio
publicado en la página web de la sociedad o por cualquier procedimiento de comunicación,
individual y escrita, que asegure la recepción del mismo por todos los socios en el
domicilio designado al efecto o en el que conste en la documentación de la sociedad. En el
caso de socios que residan en el extranjero, los estatutos podrán prever que sólo serán
individualmente convocados si hubieran designado un lugar del territorio nacional para
notificaciones.
Con carácter voluntario y adicional, la convocatoria se podrá publicar en uno de los diarios
de mayor circulación en la provincia en que esté situado el domicilio social.
3. Por excepción a lo dispuesto en el apartado anterior, en el caso de sociedad anónima
con acciones al portador, la convocatoria deberá realizarse, al menos, mediante anuncio
en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.

Directorio
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Para otros usos de este término, véase Directorio (desambiguación).

Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en

una publicación acreditada.
Este aviso fue puesto el 12 de junio de 2011.

Icono de un directorio.

En informática, un directorio es un contenedor virtual en el que se almacenan una

agrupación de archivos informáticos y otros subdirectorios, atendiendo a su contenido, a
su propósito o a cualquier criterio que decida el usuario. Técnicamente, el directorio
almacena información acerca de los archivos que contiene: como los atributos de los
archivos o dónde se encuentran físicamente en el dispositivo de almacenamiento.
A partir de Windows 3.0, también se los denomina carpetas de archivos.
En el entorno gráfico de los sistemas operativos modernos, el directorio se denomina
metafóricamente carpeta y de hecho se representa con un icono con esta figura. Esta
imagen se asocia con el ambiente administrativo de cualquier oficina, donde la carpeta de
cartón encierra las hojas de papel (representando a los archivos de datos) de un
expediente.
En DOS y sus sucesores Windows y OS/2, la sintaxis de una ruta (o path en inglés), indica
una jerarquía de directorios, donde el primer elemento puede ser bien la letra indicativa de
cualquier Unidad Lógica (disco) en el sistema, o la barra invertida o backslash (\),
designando al "directorio raíz" de la unidad lógica actual. Si la ruta comienza directamente
en el nombre de un directorio es una ruta relativa desde el directorio de trabajo actual. Por
ejemplo, en la ruta "C:\AB\AGENDA", "C:" es la unidad lógica (el disco), "AB" un directorio
y "AGENDA" un subdirectorio o un archivo. "AB\AGENDA" podría designar el mismo
elemento si el directorio actual es "C:\".
En los sistemas operativos de tipo UNIX, el directorio se organiza a partir del directorio
raíz "/", el cual contiene archivos y otros directorios. Esos directorios pueden contener
archivos y directorios y así sucesivamente. Esto puede organizarse por el sistema en una
estructura llamada árbol, como la que se muestra en este diagrama:

/
/bin
/chmod
/uname
/mkdir
/usr
/bin
/gimp
/abiword
/apt-get
/home
/fulano
/mengano
/zutano
/perengano
/vídeos
/fotos
/imagen.jpg
/dibujo.png
/programas
/mis-ejecutables
/tic-tac
/amerotis
/primero.pl
/segundo.pl
/tercero.cc
 /música
/canción.mp3
/canción.wma
/escritorio
/descargas
/etc
/lib

Explicación: El directorio / o root contiene tres directorios ( bin , home y etc ) y un

archivo (lostandfound).
Con este modelo, que dio origen a la organización de directorios de DOS y sus
sucesores Windows y OS/2, la ruta de un archivo (path en inglés) es el recorrido que va
desde el directorio / hasta el directorio que contiene al archivo. Por ejemplo: / o
raíz , home/perengano/programas es la ruta al archivo segundo.pl .

Archivos y directorios no pueden ser diferenciados a través del nombre, sino solo a través
de las herramientas del sistema operativo, las que además muestran otras propiedades de
archivos y directorios, como fecha de creación, fecha de modificación, usuarios y grupos
de usuarios que tienen acceso o derechos al archivo o directorio.
Se le llama directorio-padre al directorio que contiene dentro de si otros directorios para
formar una jerarquía de directorios que mantengan estructurados todos los archivos
propios de un programa o destinados a un propósito específico.

DEFINICIÓN DE GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de
empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar
los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al
cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien
cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos,
representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y
objetivos.
Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es
aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía
están en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política,
donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las
lealtades políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se
dirigen hacia una meta en común.
Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un
negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes
del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos
comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y
capacidad de coordinación.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas:
el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para
cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se
llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el
planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el
liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma
cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

¿Cuáles son las funciones básicas

de una empresa?
 La funciones básicas de la emrpesa se dividen en: social, administrativa, comercial, técnica y
financiera (Foto: GETTY).

 OKDIARIO
 30/10/201513:25

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Manual del Emprendedor

Dentro de una empresa, en el día a día, se desarrollan una gran cantidad de
tareas. De una forma resumida, en general, se considera que la empresa
tiene unas funciones básicas que son las siguientes: social, administrativa,
comercial, técnica y financiera. A continuación, se desglosa cada una de las
funciones.

Social
Se refiere a la organización de los recursos humanos y la gestión de la
compañía con los trabajadores. Toda compañía es una fuente de creación de
riqueza, ya que es donde las personas pueden conseguir un salario a cambio
de su trabajo. Pero no solamente esto: también es el lugar en el cual pueden
desarrollarse desde un punto de vista personal, crecer como personas y
formarse en aquellos aspectos que les causan una motivación especial.
Administrativa
Se encarga de coordinar todas las actividades que se realizan en la empresa.
Se tratan de unas tareas que no tienen un valor añadido por sí mismas, pero
que son imprescindibles en el desarrollo de la actividad por las siguientes
razones:

 La necesidad de cumplir con una serie de normativas y

reglamentaciones: hay normas referentes al archivo o
mantenimiento de documentación que es imprescindible seguir. Del
mismo modo, en cualquier momento puede venir una inspección
que requiera toda la información generada por la empresa,
especialmente aquella relacionada con aspectos contables.
 Facilitar la coordinación entre departamentos: la circulación
dentro de la empresa es clave y es importante que haya una persona
o personas que sean el punto de encuentro a partir del cual circule
la información y se aproveche todo el conocimiento que se va
adquiriendo en un departamento y que a la vez puede ser útil para
otro.
 Poder llevar un control de agenda.

Comercial
Es el departamento que se encarga de todas las gestiones relacionadas con la
compra y la venta:

 Marketing: tiene el objetivo de diseñar el producto y determinar

aquel público objetivo al cual dirigirse. Para ello, debe disponer de
información completa sobre el mercado en el cual nos dirigimos y
las preferencias de los clientes.
 Relación con los clientes y proveedores: solucionar cualquier tipo
de duda que tengan estos dos agentes y, en el segundo caso,
negociar y establecer las condiciones de aprovisionamiento. En
referencia a los clientes, conseguir el máximo información sobre sus
necesidades y opiniones sobre el producto.
  Establecimiento de los precios: según cuál sea el público objetivo, el
margen de beneficio por producto y los fines marcados en términos
de cuota de mercado a llegar, se escogerá una estrategia de precios
u otra.
 Estipular las promociones que se crean convenientes: para lanzar
un producto nuevo al mercado, hay empresas que optan en invertir
en promociones para facilitar su conocimiento y un primer
consumo. Hay que ir con mucho cuidado, porque toda promoción
siempre representa una reducción del margen y hay el peligro que
el cliente no acepte, en caso que se haya efectuado una rebaja en el
precio, un alza posterior.
 Planear la publicidad: determinar mediante qué canales se da a
conocer el producto. Deben de ser aquellos espacios más visitados
por el público objetivo.

Técnica
Es la parte de la empresa que se encarga de los procesos de fabricación y
producción. En este caso, es importante determinar si los procedimientos
que nos tiene que llevar a obtener el producto precisan de algún tipo de
especificidad técnica. En este caso, hay que describir concretamente los
recursos necesarios y las habilidades y conocimientos que deben de tener
los trabajadores capaces de trabajar con ellos.

Funciones de la empresa

Las actividades que se

realizan en una empresa se
agrupan en las
siguientes funciones
o áreas funcionales:

1. Producción: hay que

tener en cuenta que supone
tanto el aprovisionamiento
de los factores productivos
(materias primas, Imagen 9. Imagen de elaboración propia.

mercancías, energía,
 servicios externos, etcétera) como su posterior transformación en
bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades.

2. Comercialización: una vez producido el producto tiene que

llegar hasta el consumidor a través de su comercialización y
distribución. Esta función se conoce como Marketing y adquiere
gran importancia en los actuales mercados en los que
la empresa tiene que llamar la atención del consumidor frente a
la competencia.

3. Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de

la empresa, es decir, se encarga de la selección, contratación,
formación y motivación de los trabajadores.

4. Financiación: a través de esta función la empresa capta los

fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y realiza
las inversiones necesarias, es decir, dirige las fuentes de
financiación hacia los recursos para los que se destinan.

5. Administración: se refiere a la organización de

la empresa en su conjunto, es decir, se encarga de repartir
tareas y niveles jerárquicos, de asignar responsabilidades y, por
tanto, también nos referimos a esta labor como la función de
dirección.

6. I+D+i (Investigación, desarrollo e innovación): hoy en

día el desarrollo tecnológico es una función vital para el futuro de
las empresas en su objetivo de mejorar los procesos productivos
pero también se incluye en esta función cualquier innovación en el
resto de funciones que suponga una mejora de la empresa.

Fusiones y escisiones de sociedades

Enviado por Editorial el Mar, 10/10/2006 - 13:29

La sociedad (empresa) no se puede considerar a lo largo de su vida como un ente cerrado

y no sometido a cambios, como pueden ser: inicio de nuevas actividades, cese de otras,
implantación en nuevos mercados geográficos, alianzas, etc. Algunos de estos cambios
pueden materializarse en procesos económicos y jurídicos de fusión y escisión de
sociedades.

1. Fusiones
Las fusiones de empresas, desde un punto de vista económico, son procesos de
concentración de dos o más compañías mediante los cuales se pretende mejorar la
eficiencia productiva de estas empresas (reducir costes, ahorro investigación, etc.).
 El TRLSA contempla dos clases de fusión: por creación de una nueva sociedad y por
absorción.

1.1. Fusión por creación

En este caso nos encontramos dos o más sociedades que se van a unir para constituir una
nueva. Este proceso implica la disolución sin liquidación de las empresas que desaparecen
y la constitución de la nueva sociedad cuyo patrimonio inicial estará formado por los
patrimonios de las sociedades que se disuelven sin perjuicio de los ajustes valorativos que
procedan. Los titulares de las acciones que se han disuelto serán remunerados con las
acciones que ha emitido la sociedad nueva, en definitiva, pasan de ser accionistas de la
sociedad antigua a accionistas de la sociedad nueva.

 (1) Disolución sin liquidación de las sociedades A y B que transmiten su patrimonio a la sociedad
nueva.

 (2) La sociedad nueva emite acciones que son repartidas a los accionistas de las sociedades
que se han disuelto.

1.2. Fusión por absorción

Si la fusión es por absorción en el proceso hay al menos dos sociedades: absorbente y
absorbida, y básicamente consiste en la disolución sin liquidación de la sociedad absorbida
que traspasa su patrimonio en bloque a la sociedad absorbente. Esta última realizará una
ampliación de capital para emitir acciones (sobre las que no existirá derecho preferente de
suscripción de nuevas acciones ya que los accionistas de la absorbente habrán renunciado
al mismo) que serán entregadas a los accionistas de la sociedad absorbida.
 (1) La sociedad absorbida B se disuelve y entrega su patrimonio a la sociedad absorbente A.

 (2) La sociedad absorbente A amplía el capital emitiendo acciones que son entregadas a los
accionistas de la sociedad absorbida B.

Independientemente de la forma jurídica elegida para el proceso de fusión (creación o

absorción), desde un punto vista económico el fondo de la operación es el mismo y, en
definitiva, se trata de la adquisición de una sociedad por parte de otra. En este sentido se
expresan las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), concretamente la NIIF 3.
Combinaciones de negocios, la cual nos aclara el proceso contable a seguir en estos casos
y que, básicamente, consiste en lo siguiente:

 Identificación de la sociedad adquirente (compradora) y de las sociedades adquiridas

(compradas).

 Disolución de las sociedades que desaparecen en el proceso.

 El patrimonio de la sociedad adquirida se incorpora al patrimonio de la sociedad adquirente por

su valor real (lo que las NIC denominan valores razonables).

Por último, señalar que en las últimas versiones de las NIC han desaparecido lo que antes
se denominaban fusiones por intereses y fusiones impropias.

2. Escisiones
La escisión de una sociedad puede ser total o parcial.
2.1. Escisión parcial

La escisión parcial se produce cuando una o varias partes del patrimonio de una sociedad
(sociedad escindida) se segregan de la misma, traspasando en bloque la parte segregada
a otras sociedades de nueva creación o siendo absorbidas por otras sociedades existentes
(sociedades beneficiarias). A diferencia de la escisión total, en este caso no se produce la
extinción de la sociedad escindida y, además, las partes que se segregan deben formar
 una unidad económica. Éste podría ser el caso de sociedades que realizan varias
actividades y, en un momento determinado, deciden segregar los activos y pasivos
correspondientes de la empresa que están asociados a esa actividad. Las sociedades
beneficiarias emitirán el número necesario de acciones o participaciones beneficiarias que
serán entregadas a los accionistas de la sociedad escindida en la proporción que
corresponda. En cuanto a la sociedad escindida como consecuencia de la salida de su
patrimonio de las partes segregadas, se produce de una disminución del patrimonio
contable que será acompañada de la correspondiente disminución de su capital social y
reservas, por lo que este proceso implica una reducción de capital social.

La representación gráfica del proceso es la siguiente:

 (1) De la sociedad escindida se separa una parte que forma una unidad económica y el resto
sigue funcionando bajo la forma jurídica anterior.

 (2) La unidad segregada forma una sociedad o se incorpora a otra sociedad.

 (3) La nueva sociedad o la absorbente emiten participaciones beneficiarias que se entregan a

los accionistas de la sociedad escindida.

 (4) La sociedad escindida sigue funcionado con las partes que no se han segregado de la misma.

2.2. Escisión total

Se entiende por escisión total la extinción de la sociedad, con división de todo su patrimonio
en dos o más partes, cada una de las cuales se traspasa en bloque a sociedades de nueva
 creación o son absorbidas por sociedades ya existentes. La nueva sociedad o la
absorbente, denominadas sociedades beneficiarias, emitirán acciones (participaciones
beneficiarias) que serán entregadas proporcionalmente a los accionistas de la sociedad
escindida que, de esta forma, se convertirán en accionistas de la sociedad beneficiaria.

 (1) La sociedad escindida se segrega en dos o más partes y se disuelve.

 (2) El patrimonio de la Unidad 1 forma una nueva sociedad. El patrimonio de la Unidad 2 es

absorbido por otra sociedad.

 (3) La nueva sociedad y la absorbente emiten participaciones beneficiarias que son las que se
entregarán a los accionistas de la sociedad escindida.

Disolución (de una empresa)

La disolución de una empresa consiste en la primera etapa de su
desaparición jurídica y de la terminación de las relaciones que tenía
con terceros.

La disolución de una empresa es la primera etapa de su cierre o extinción

definitiva. Una vez que se declara la disolución, existen tres vías para
llevarla a cabo: traspaso de la propiedad, liquidación o concurso de
acreedores.

En el caso de España, la disolución es un procedimiento formal que debe

cumplir con determinadas etapas que especifica la Ley de Sociedades de
Capital y que debe ser inscrito en el Registro Mercantil(en el “Boletín Oficial
del Registro Mercantil” (BORME)).
Vías para la disolución de la empresa

Existen tres vías mediante las cuales las empresas pueden concretar su
disolución:

 Transferencia de la propiedad: compra-venta de la empresa

 Liquidación de la sociedad: se trata de un proceso en donde los
administradores dejan sus cargos y poder de representación para
entregárselos a los liquidadores que se encargarán de repartir el
capital social restante luego de pagar las deudas con terceros. Luego
viene el cierre definitivo de la empresa (extensión)
 Concurso de acreedores: cuando no ha sido posible pagar a todos
los acreedores de la empresa. Lo pueden solicitar los acreedores o la
misma empresa.

Causas de la disolución

Las causas pueden ser diversas pero se pueden englobar en unas pocas
situaciones. De acuerdo a la Ley en España, la disolución puede ocurrir por
alguno de los siguientes motivos:

 Cuando la empresa lleva al menos un año sin realizar actividades que

constituyen su objeto social (no ha prestado ningún servicio)
 El fin con la que fue creada la empresa ha concluido
 No es posible conseguir el fin social con el que se propuso la
empresa
 Hay una paralización de los órganos sociales de modo que resulta
imposible que la empresa funcione
 Pérdidas que dejen reducido el patrimonio neto a una cantidad inferior
a la mitad del capital social
 Reducción del capital social por debajo del mínimo legal, que no sea
consecuencia del cumplimiento de una ley.
 Porque el valor nominal de las participaciones sociales sin voto o de
las acciones sin voto excediera de la mitad del capital social
desembolsado y no se restableciera la proporción en el plazo de dos
años
 Por cualquier otra causa establecida en los estatutos

No se puede alegar otras causas.

Procedimiento de disolución

Si se cumple con alguna de las causales de disolución, los administradores

tienen dos meses para cumplir con la obligación de convocar a un Junta
General para acordar el procedimiento.
Si la Junta no se convoca o no hay acuerdo, cualquier interesado puede
solicitar la desilusión acudiendo al Juez de lo Mercantil.

Cabe mencionar que si los administradores no cumplen con su obligación

de convocar a la Junta, la Ley establece que ellos responderán
solidariamente a las deudas de la empresa. Esto es, deberán poner sus
bienes a disposición para el pago a los acreedores.

Una vez iniciada la disolución se pasa a alguna de las tres vías

mencionadas anteriormente.

¿Es reversible el proceso de disolución?

En algunos casos es posible reversar el procedimiento pero siempre y

cuando:

 se haya extinguido la causal de disolución

 el patrimonio social es mayor que el capital social
 no haya comenzado el proceso de liquidación
 exista un acuerdo entre los socios