Cómo iniciar un holding empresarial

Escrito por Brian Hill | Traducido por María J. Caballero

Artículos relacionados

Estructura de división de una sociedad

Hacer adquisiciones requiere un análisis minucioso.
holding
Ventajas y desventajas de la estructura
organizacional divisional
Las ventajas de una sociedad de cartera
Ejemplos de estrategias de penetración

Un holding es una sociedad constituida con la intención de adquirir la participación accionaria en otras
empresas. El holding no puede desarrollar o comercializar cualquier producto o servicio por su cuenta.
Si un interés del 100 por ciento en otra empresa es adquirido, esa empresa es conocida como una
subsidiaria de propiedad total de la compañía matriz. El holding también puede optar por adquirir
menos del 100 por ciento de propiedad, pero poseer el control mayoritario de la otra entidad para que
pueda supervisar las operaciones de la empresa.

Determina las industrias en las que te deseas enfocar. Puedes buscar mercados que estén maduros para
la consolidación. Puedes encontrar un número de bancos pequeños por ejemplo, que podrían
combinarse y compartir personal administrativo, lo que reduce los gastos y aumenta la rentabilidad.
Otras estrategias racionales serían adquirir compañías en industrias en las que haz tenido una
experiencia exitosa o industrias que se prevé que experimenten un crecimiento elevado.

Desarrolla un plan de negocios que de na claramente tu estrategia de adquisición. Establece metas

para el tamaño de un holding empresarial que desees crear en los próximos tres a cinco años. Muestra
el número de miembros del personal que necesitas y pronostica la cantidad de capital que necesitas
para hacer las adquisiciones.

Crea una entidad corporativa. Conserva las rmas legales y contables que te pueden asesorar sobre la
forma de estructurar la entidad para facilitar el proceso de adquisición y para asegurarte de que estás
en pleno cumplimiento de todas las leyes de valores y las normas scales complejas relativas a los
holding empresariales. Selecciona los asesores que tienen experiencia con el proceso de fusiones y
adquisiciones para que puedan proporcionar asesoramiento continuo a medida que procedes al cierre
de las operaciones.

Organiza las fuentes de nanciamiento. A menos que tengas su ciente capital para nanciar las
adquisiciones tu mismo, presenta tu plan de negocios a socios de capital potenciales. Necesitas tener
fuentes de capital en su lugar antes de hacer las adquisiciones. Los propietarios de las empresas que
tengas la intención de adquirir necesitan garantías de que tienes la capacidad de completar las
 transacciones.

Haz contactos para encontrar oportunidades. Crea un sitio web que presente las preferencias de
adquisición y muestre cómo comunicarse contigo. Reúnete con los bufetes de abogados y las rmas de
contabilidad que trabajan con las empresas que son del tamaño que pretendes adquirir. Envía
comunicados de prensa anunciando el lanzamiento de holding empresarial para fomentar los
intermediarios, a veces llamados corredores comerciales, para enviar ofertas a tu manera.

Consejos
Sé paciente. Puedes estar muy dispuesto a construir tu holding empresarial pero hay que reconocer que
puede que tengas que analizar 20 o más posibles adquisiciones antes de encontrar una que sea un buen
ajuste con tu plan estratégico.

No te limites a esperar que las ofertas que sean enviadas a tu manera. Si identi cas una empresa que es
un buen ajuste estratégico, ponte en contacto con los propietarios directamente o a través de un
intermediario para ver si estarían interesados en ser adquiridos. La empresa puede no estar
formalmente a la venta, pero los propietarios pueden estar considerándolo.

Advertencia
Realizar un análisis exhaustivo de las operaciones de cada compañía y los resultados nancieros, a
veces llamada la debida diligencia, es absolutamente fundamental para el éxito de tu holding
empresarial. Puede haber problemas ocultos con algunas de las empresas que están incitando a los
propietarios a estar dispuestos a vender, como los posibles problemas de responsabilidad por
productos defectuosos o graves amenazas de la competencia que están a punto de aparecer.

Contenido Patrocinado recomendado por

4 alimentos que no debes comer Mejor Que el Botox? Madre de 57, Hablarás un nuevo idioma en tan
jamás después de los 45 años Parece de 35 Sin Recurrir a la solo 3 semanas con esta app
infobienestar.net Cirugía elaborada por más de…
Portal de Salud Babbel

Referencias

Small Business Administration: Comprar una

empresa(http://www.sba.gov/smallbusinessplanner/start/buyabusiness/index.html)

Créditos de las fotos

Ryouchin/Digital Vision/Getty Images