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Sistemas de Planeacion

¿Qué son los ¿En dónde ¿En dónde se puede ¿Cómo ¿Cómo efectuar el Importancia de fijar
Sistemas de surgieron? implementar? implementarlos? análisis del metas y objetivos.
Planeación? •En la época moderna, al •La planificación •Para implementar una entorno? •Provee enfoque
•son los sistemas de finalizar la segunda estratégica no es un estrategia se deben •Para que eso sea •Aumenta la motivación
información guerra mundial, las mecanismo para establecer políticas, posible, el análisis del •Mejora la cohesión del
gerenciales que integran empresas comenzaron a elaborar planes, es una definir tiempos, asignar entorno puede y debe grupo
y manejan muchos de darse cuenta de algunos herramienta para recursos y un punto muy descomponerse en •Aumenta el valor de los
los negocios asociados aspectos que no eran administrar y para importante… convencer partes: empleados
con las operaciones de controlables: la ordenar los cambios. Las y motivar a los •Selección del
incertidumbre, el riesgo, empresas no pueden ser colaboradores. •Ofrece una forma de
producción y de los subentorno principal medir
aspectos de distribución la inestabilidad y un mejores que sus Entonces, el establecerla
ambiente cambiante. gerentes. La planeación requerirá del •Establecimiento de los
de una compañía en factores críticos de
la producción de bienes Surgió, entonces, la estratégica debe llegar cumplimiento de los
necesidad de tener hasta las áreas de la siguientes pasos: vigilancia
o servicios.
control relativo sobre los empresa que apuntan al •1. Diseño de una •Selección de las fuentes
cambios rápidos. Como desarrollo y no a las que estructura de información más
respuesta a tales sólo pueden manejar organizacional. correctas
circunstancias los verbos en tiempo •2. Diseño de sistemas de •Automatización del
gerentes comienzan a presente. control. proceso de captura y
utilizar la planificación selección de información
•3. Adecuación de la
(planeación) estratégica. •Difusión de los
estrategia, la estructura
y los controles. contenidos, datos e
informaciones
•4. Manejo del conflicto,
las políticas y el cambio.