BREVE RESUMEN ACERCA DE LO LEIDO EN LAS HOJAS:

Con respecto a fundamentos del proyecto, lo primero que se debe hacer antes de
dar un análisis crítico, para ello debemos saber que el primer paso es determinar
los objetivos de dicho proyecto que se va a explotar para ello se hace una serie de
pasos, dentro de ellas esta determinar los límites de exploración y secuencia
miento de extracción del yacimiento que entregue el mayor beneficio.
Este es un paso principal y básico que se debe de realizar antes de hacer una
explotación, una serie de procesos que se realizaran en dicho proyecto.
así como la modelación de bloques, para determinar el origen de coordenadas, el
tamaño, las variables especificadas en el modelo.
Es un parámetro esencial para determinar la cantidad de leyes que se va a extraer
de dicho proyecto.
Dentro de las etapas de diseño también se encuentran los parámetros técnicos
que van a presentar tal es el caso de los parámetros con recuperación metalúrgica
global, la topografía inicial, el ángulo global y también los parámetros para el
diseño del pit.
Algo resaltante de esto es también cuando se habla de los parámetros
económicos que se van a tomar en cuenta en dicho proyecto.
Los términos de referencia económica con respecto al modelo de bloques, el costo
de mina, planta y venta. esta es muy importante ya que debido a esto se puede
determinar acerca de la vida útil de la mina, así como la capacidad de extracción y
que métodos más económicos se podrían emplear para poder desempeñar una
mejora en la producción.
Con respecto a la planificación estratégica puedo opinar que es muy importante
debido a que su principal objetivo es plasmar en un plan minero, el mercado de los
commodities con los recursos minerales disponibles y la visión , esto es muy
importante para determinar un reconocimiento constante de recursos de dicho
mineral a extraer., tal es el caso que se realizan diversas modalidades así como el
análisis de métodos de extracción, la definición de leyes de corte y también la
secuencia de producción.
La planificación operativa de minas es también un punto muy resaltante debido a
que se va a establecer la mejora continua de dichos equipos para optimización y
también en los procesos requeridos en dicha mina.
Hay 3 tipos de plantificación las cuales son diferenciables desde el punto de vista
analítico, la planificación de largo plazo; por ejemplo, se evalúa el tamaño, la vida
de la mina y también se ve lo que son las reservas.
La planificación de mediano plazo; este presupone de operaciones y es
generalmente de 1 año.
Su resultado se basa en analizar las diferentes opciones que permitan generar
agregar valor al negocio de la mina.
La planificación de corto plazo; se utiliza equipos de logística para cumplir dicha
meta definida en el presupuesto.
Este define indicadores de modo de corregir los modelos que sustentan la
planificación.