Está en la página 1de 2

 ¿Cómo se afecta el ciclo presupuestal con el manejo administrativo dentro

de una empresa manufacturera? Explique (4) puntos, dos negativos y dos


positivo ¿Cómo se afecta el ciclo presupuestal con el manejo administrativo
dentro de una empresa manufacturera? Explique (4) puntos, dos negativos y
dos positivo
Puntos positivos
El ciclo presupuestal es una herramienta muy útil que nos ayuda para la
planeación y medición de indicadores económicos y de sincronización de los
demás aspectos administrativos y contables y financieros de la empresa eso se
logra por medio de fijación de responsabilidades y funciones administrativas,
pero las para que esto se optimo el sistema presupuestario a nivel administrativo
se debe tener muy presente las diferentes etapas del ciclo presupuestal como
los aspectos de los medios de creación de las cédulas presupuestarias para la
recolección de información.

La ventaja que posee el presupuesto es la unión sincronizada de las metas


administrativas y financieras en una sola y está ligado con la vida operacional de
una empresa en el trascurso de su operación con el fin de adaptarse a los cambios
del mercado, por medio de una revisión periódica de las políticas para poder evaluar
si son adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos pudiendo detectar una
adecuada planeación de Costos de Producción para optimizar los recursos
disponibles.
Buenas noches, Tutor compañeros quiero compartir el aporte del foro de la semana
5 y 6.
¿Cómo se afecta el ciclo presupuestal con el manejo administrativo dentro de una
empresa manufacturera? Explique (4) puntos, dos negativos y dos positivo ¿Cómo
se afecta el ciclo presupuestal con el manejo administrativo dentro de una empresa
manufacturera? Explique (4) puntos, dos negativos y dos positivo
Puntos positivos
El presupuesto nos permito tener control y evaluación por medio de indicadores
para poder fijar políticas para alcanzar los objetivos deseados de la compañía y con
esto podremos controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
El presupuesto es una herramienta efectiva para poder tener un control correcto
sobre la planificación de los costos de producción con esto se puede crear una
necesidad de pensar maneras discretas para traer eficiente los recursos de la
empresa.
Puntos negativos
Al no utilizar correctamente los supuestos en los estudios de las cifras presumidas
en las operaciones se puede demostrar una falencia de proyección generando que
las cuentas se vean desfasadas en los resultados.
Cuando esta herramienta no se utiliza correctamente se puede generar una mala
comunicación y vigilancia de los directivos de la operación, haciendo que se vuelva
una matriz solo de ajustes.

http://www.solucionaempresarial.com/interes-general/ventajas-y-desventajas-del-
presupuesto-empresarial/
https://www.emprendepyme.net/ventajas-y-limitaciones-al-hacer-un-
presupuesto.html
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/file.php/482/Modulo_1/Documentos
/PRESUPUESTOS_GENERALIDADES.pdf