 En el mes de mayo se decidió contratar 10 trabajadores extras respecto a la mano de obra requerida, ya que la producción planeada para el mes de

junio es muy alta y con ninguno de los recursos disponibles en el taller se lograría cubrir ese plan, por lo tanto se decidió programar una reserva para
ese mes.

 En el mes de junio las necesidades no cubiertas se le resto el stock del mes anterior
Aclaraciones respectivas al cuadro.

 Dada la elevada demanda de este mes de enero, fue necesario utilizar todos los recursos
disponibles en cuanto a stock, mano de obra, horarios extras y subcontrataciones para
poder cumplir la producción planeada para ese mes.
 Para el costo de mano de obra normal, se decidió utilizar toda la plantilla de operarios
durante todos los meses.
 A las necesidades no cubiertas para el mes de enero se le resta el stock disponible inicial
(200 und).
 A partir del mes de febrero en adelante, en variación de mano de obra no se contrató ni
se despidió ningún trabajador.
 Para el mes de febrero en el inventario final es igual al inventario del mes anterior +
producción del mes actual - demanda del mes actual

Conclusiones

 Al realizar la comparación entre la estrategia de Chase y el plan con mano de obra constante,
podemos concluir que se obtuvo un menor costo utilizando la mano de obra constante. Esto
se debe en la incursión de costos de contratación y despido en la estrategia de Chase.

 Analizando mes tras mes, la estrategia de Chase superó a la de mano de obra constante,
cuando aumento la demanda y obligo a realizar contrataciones; pero, en los periodos
de disminución de demanda ocurrió lo contrario.

 En la estrategia de mano de obra constante se incluyen varios costos de

almacenamiento, pero estos tienen como contraprestación la eliminación de costos de futuras
horas extras, contratación y subcontratación. Además, ninguno de estos costos es tan
significativo como los costos por contratación de la técnica de Chase.

 Para escoger el tipo de estrategia para la producción de una empresa, se debe mirar con
mucho cuidado la demanda (pronósticos). Porque, si tuviera una tendencia clara, bien sea al
alza o a la baja durante un tiempo prolongado, la estrategia de Chase se aplicaría mejor, pero si
es tan variable como la del ejercicio, la mejor es la estrategia con mano de obra constante