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APLICACIÓN Y VENTA DE CAMISETAS PERSONALIZADAS VIA WEB

EL MUNDIALITO S.A.C
1.- OPORTUNIDAD
Descubrimiento de una oportunidad.
Esta idea de negocio nace por la necesidad que hay en el departamento de Puno que muchas
de las personas que se inclinan en comprar camisetas, siempre ya las encuentra con un diseño
ya establecido que no podría estar a su gusto; entonces la propuesta de esta aplicación es que
los clientes puedan hacer su propia camiseta personalizada dándole los toques de color o
imagen que deseen.

Capacidad para innovar y crear nuevas alternativas para ofrecer nuevas soluciones a
los clientes
Esta aplicación innovadora hará la vida mas fácil y dinámica a los clientes, para q personalicen
sus propias camisetas por eso planteamos las siguientes preguntas.

¿Quién no ha visto una camiseta divertida con alguna frase graciosa?

¿Quién no ha visto camisetas realmente originales que le han arrancado una sonrisa?

¿A quién no le gustaría una camiseta que tenga su personaje favorito de alguna película?

¿A quién no le gustaría tener la camiseta con las frases que uno quiera y con cualquier tipo de
letra?

Posiblemente el origen del producto promocional sea precisamente nuestro protagonista, LA


CAMISETA.

2 DESCRIPCION DEL PRODUCTO


El producto que se va elaborar bajo la aplicación es el siguiente:

-TIPO DE CAMISETA

Las tiendas de camisetas personalizadas en Internet no sólo puedes elegir el color y la talla que
quieras, sino que también te ofrecen una gran cantidad de tipos y estilos de camisetas: de
manga larga, de tirantes, estrechas, anchas, largas, con líneas de diferente color en las mangas
o en el cuello, etc.

- TEXTO

Elige el texto que quieras y la tienda de camisetas personalizadas en Internet te lo imprimirán


en la camiseta que has elegido. Pero no sólo puede elegir el texto que quieras sino también el
tipo de letra, el color, etc. de entre una gran variedad.

- IMAGEN

Además del texto, puede imprimir la imagen que desees en tu camiseta: una fotografía, un
dibujo hecho por ti mismo, o los diseños que las tiendas de camisetas personalizadas en
Internet te proponen, que son siempre de lo más originales. De entre los diseños más
destacados se encuentran los motivos referentes a películas, series de televisión, grupos de
música, grandes logotipos de marcas; etc.
- TIPO DE IMPRESION

También puedes elegir el tipo de impresión que desees, en función de las características del
diseño y del tejido. Las tiendas de camisetas personalizadas en Internet utilizan diferentes
tipos de impresión en función de las necesidades del producto.

La forma de impresión más común para las camisetas personalizadas es el de impresión digital,
que se utiliza para motivos de más de tres colores sobre fondos claros. Su defecto es la poca
resistencia a los lavados, por lo que es conveniente no lavar las camisetas a más de 40 grados
de temperatura, aunque se puede hacer a máquina. La impresión digital deja un primer efecto
de impresión plástica, sin embargo, esta desaparece con el primer lavado.

. Los diseños van a ser en:

-Serigrafía y

-Máquina automática.

DESCRIPCION DE LA APLICACIÓN

-Tiene una facilidad de ingreso y registro de cuenta propia

-La aplicación le da una serie de herramientas y barras de tareas para que personalicen su
camiseta, como insertar imagen, color, letras si lo quiere estampado o bordado.

- Una vez diseñado su camiseta selecciona enviar y estará listo el producto en 24 horas.

CONSTITUCION DE LA EMPRESA.

VISIÓN

Pretendemos que al 2020, ser una empresa aceptada por el merado y reconocida por el alto
nivel de nuestro servicio personalizado de camisetas y a la vez expandirnos con respecto a los
segmentos.

MISIÓN

Buscamos lograr crear sistemas de información en plataformas electrónicas, supliendo las


necesidades de los clientes que satisfagan sus criterios de una manera más efectiva, así como
proporcionarles información relevante del mercado para que puedan tomar sus decisiones de
inversión con mayor criterio

Canvas: Lienzo Modelo de Negocio

-Segmento de Clientes

El segmento de cliente nos dirigimos al ámbito general basta con mencionar al cliente objetivo
ej. "clubes de futbol, niños adolescentes, y personas adultas “

Es posible que ataquemos varios segmentos de clientes, sin embargo consideramos que es a
este segmento donde debemos hacer los esfuerzos de marketing y ventas concretamente.

-Propuesta de Valor
La propuesta de valor se traduce en ofrecer un servicio especializado, que evolucione, de
manera que pueda adaptarse al sustituir maneras obsoletas y acoja las necesidades
tecnológicas. Se trata de de reconocer un sistema que preste un servicio en tiempo real y que
se desarrolle de manera viva no quiere ser un proyecto estático que se deseche, por lo que
estará en reinvención y nutrición de contenido constante. Está pensado para ahorrar dinero y
tiempo de nuestros clientes, también crear relaciones entre nuestros clientes y sus clientes,
generando una relación de largo plazo y participativa por parte de nuestros clientes
haciéndolos hacer parte del desarrollo creando una necesidad para utilizar nuestro sistema. La
Propuesta de valor busca resolver los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades y
adaptarse a los cambios que estas sufran en el tiempo.

-Canales de Distribución

La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación, ventas y
canales estratégicos. Es necesario que las rutas sean efectivas para que los canales sean
eficientes y logren su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se trata de definirlos y
medirlos constantemente. El canal estratégico está compuesto de una estrategia por medio de
Internet y marketing relacional, para ello se debe diseñar un modelo online marketing que
promueva el uso de buscadores de contenido, posicionamiento de las aplicaciones móviles y
publicidad limitada en las plataformas.

Conocimiento: Cómo incrementamos nuestro conocimiento por medio de la participación y


constante actualización en tiempo real generamos una evaluación de desempeño constante,
por medio de esta buscamos un acercamiento al cliente. Compra y Entrega: Cómo permitimos
que los clientes compren productos y servicios específicos, se debe generar un servicio
impecable y tanto efectivo como eficiente para generar reconocimiento del sector.

-Relación con el Cliente

Las relaciones con los clientes deben mantener con cada segmento de cliente. En nuestro
segmento, definimos la relación de largo plazo de apoyo mutuo y de constante interacción
buscamos generar aliados en nuestros clientes. Se trata de crear un verdadero lazo de
durabilidad, pensado en relaciones de largo plazo.

-Ingresos.

La forma de percibir los ingresos de será 40% por medio de la venta de servicios de la red
comercial, 60% por medio de las transacciones hechas a través de nuestra plataforma
electrónica y de publicidad.

Recursos Clave

Son los activos con los que contamos, que son en su mayoría intangibles, nuestros clientes, la
plataforma tecnológica, los derechos de autor, nuestra marca, bases de datos, una de las más
importante nuestra gestión, capital y las herramientas para desarrollar el proyecto
empresarial, activos de soporte de carácter físico.

-Actividades Clave

Nuestra actividad clave inicial es un tema comercial para darnos a conocer, sin embargo el
factor más importante de actividades es la constante retroalimentación del sistema y la
gestión efectiva y oportuna de soporte técnico y mantener el contacto relacional con los
clientes.

Por supuesto la columna vertebral del proyecto por encima de cualquier tema mencionado es
la plataforma tecnológica y el adecuado funcionamiento de esta.

-Socios

Nuestros aliados estratégicos son principales nuestros clientes y usuarios que nos ayudan a
enriquecer el sistema con información actualizada y de calidad, nuestros proveedores claves
tecnológicos y de informática.

Buscamos que de estas actividades se genere crecimiento tanto para nosotros como para
nuestros aliados en tema económico, de reputación y relacional.

-Estructura de Costos

Nuestra estructura de costos es muy sencilla, está concentrada en un 90% en la construcción


de la plataforma en asesoramiento y soporte de infraestructura tecnológica, y de
almacenamiento en la nube, sueldos. Le asignamos otro 10% a costos varios como de
representación.

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Legal

La creación de aplicaciones se ampara en el plan Vive Digital del Mini TIC, bajo la ley TIC (1341
de 2009) – impulsar el desarrollo y fortalecimiento del sector de las tecnologías de la
información y comunicaciones, promover la investigación e innovación buscando su
competitividad y avance tecnológico conforme el entorno nacional e internacional …
contenidos y aplicaciones como pilares para la consolidación de las sociedades de la
información y el conocimiento… para el desarrollo de contenidos y aplicaciones el Ministerio
de TIC buscara las alianzas público- privadas pertinentes para generar un ambiente propio para
la inversión…

Además de esto también se estipula en la Ley de Ciencia y Tecnología (1286 de 2009) Le otorga
a Colciencias la función de invertir en Fondos de Capital de Riesgo.

Social

Se muestra en países de la región andina como Perú una penetración de teléfonos móviles de
más de un 90%, esto abre la puerta a una cantidad de ideas de negocio aprovechando esta
fuerte tendencia de consumo. Sin embargo esto no se traduce al sector de los datos puesto
que este sector del mercado apenas se está desarrollando, de igual forma la cantidad de
personas que usa sistemas de datos con sus celulares es muy grande y en este punto hay gran
oportunidad de ingresar.

Es notable como el uso de aplicaciones se esparce ampliamente por los usuarios de


Smartphone en todas las ciudades del país, se ven tendencias de uso en universidades, colegio,
oficinas, centros comerciales, centros deportivos y en general en cualquier punto en el que se
pueda tener contacto con un celular y se cuente con un plan de datos para utilizar los servicios.
PLAN FINANCIERO
INVERSIÓN

App en software s/ 1 500

PRESUPUESTO

Por cada socio s/2000

Total s/6 000

FINANCIAMIENTO

-Banco de crédito ------------

MUNDIALITO
S.A.C
I. PRESUPUESTO
Nro cantidad detalle costo unitario total
1 10 Maquinas industriales de coser 2000 20000
2 1 Caja registradora 1500 1500
3 2 Cortadoras de tela industriales 1000 2000
4 2 Planchas semi industriales 1000 2000
5 4 mesas 300 1200
6 1 Maquina para estampados 5000 5000
7 2 Remalladoras 2500 5000
8 2 Computadoras 1500 3000
9 1 Alquiler del local 4000 4000
10 2 Maniquís 90 180
11 2 Espejos 20 40
12 1 tramites de constitucion de empresa 1000 1000
13 2 Maquinas bordadoras 2000 4000
14 1 Herramientas 500 500
15 1 Rollo de telas en todos los colores 2000 2000
16 1 impresora 1000 1000
17 1 Aire acondicionado 700 700
18 1 decoracion 500 500
19 1 otros 1000 1000
20 1 Creación de página web 2050 2050
21 2 Camerino 250 500
22 1 gastos operativos 1000 1000

TOTAL 58170
II. INVERSION 58170
11634 30% SOCIOS
46536 70% ENTIDAD FINANCIERA

III.
FINANCIAMIENTO
BCP 17% ANUAL
BBVA 18% ANUAL
C.
AREQUIPA 15% ANUAL
EDIFICAR 14.5% ANUAL

1 año 2 años 3 años 4a


cuota fija
mensual

CUADRO DE AMORTIZACIONES

CAPITAL INTERES CUOTA FIJA AMORTIZACION


0 S/. 0.00
1 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
2 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
3 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
4 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
6 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
7 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
8 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
9 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
10 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ATIPLANO

FACULTADV DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMNISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TRABAJO

PLAN DE NEGOCIO: MUNDIALITO SAC (APP)

DOCENTE: C.PC.C MARTIN ALEMAN PALOMINO

INTEGRANTES:

-HUILAHUAÑA MAMANI, ODILON ALDO

-MAMANI PAJSI, NELIDA OLIVIA

-ROJAS CONDORI, IVAN