Día Internacional de los Niños Víctimas

Inocentes de Agresión, 4 de junio

«Los niños necesitan paz y protección en todo momento. Las reglas de la
guerra prohíben la captura ilegal de civiles, los ataques a escuelas u
hospitales, el uso, el reclutamiento y la detención ilegal de niños y la
denegación de asistencia humanitaria. Cuando surgen conflictos, estas
reglas deben ser respetadas y quienes las incumplen deben rendir
cuentas. Ya basta. Hay que poner fin a los ataques contra los niños».

——Directora Ejecutiva de UNICEF, Henrietta H. Fore

La triste realidad es que en las guerras y los conflictos armados son los niños, los
miembros más vulnerables de la sociedad, los que más sufren las consecuencias. Los
niños son víctimas del reclutamiento como soldados, el homicidio, la violencia sexual, el
secuestro, los ataques contra escuelas y hospitales, así como la ausencia de ayuda
humanitaria.
El 19 de agosto de 1982, en su período extraordinario de sesiones de emergencia sobre la
cuestión de Palestina, la Asamblea General, «consternada ante el gran número de niños
palestinos y libaneses que han sido víctimas inocentes de los actos de agresión de Israel»,
decidió conmemorar, el 4 de junio de cada año, el Día Internacional de los niños víctimas
inocentes de la agresión (resolución ES-7/8 ).
El propósito del día es reconocer el dolor que sufren los niños en todo el mundo que son
victimas de maltratos físicos, mentales y emocionales. Este día también reafirma el
compromiso de las Naciones Unidas de proteger los derechos del niño.

 4 de junio del 2018

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El 19 de agosto de 1982, en su período extraordinario de sesiones de emergencia

sobre la cuestión de Palestina, la Asamblea General de la ONU, “consternada ante
el gran número de niños palestinos y libaneses que han sido víctimas inocentes de
los actos de agresión de Israel”, decidió declarar el 4 de junio de cada año como día
de los niños víctimas inocentes de la agresión.

En este momento existen cerca de 90 mil militares y policías desplegados en misiones de paz
de la ONU alrededor del mundo. Países como Haití, India, Pakistán, República Centroafricana,
entre otros, son lugares de conflicto en donde las Fuerzas de Paz o Cascos Azules se
encuentran trabajando para crear las condiciones para una paz duradera.

Actualmente, hay 234 peruanos desplegados en las misiones de MINUSCA (República

Centroafricana), MONUSCO (República Democrática del Congo), UNMISS (República de
Sudán del Sur), UNAMID (Operación Híbrida de la Unión Africana y las Naciones Unidas en
Darfur) y UNISFA (Fuerza Provisional de Seguridad de las Naciones Unidas para Abyei).

Para poder ir a una misión, cada Casco Azul debe prepararse. En el caso peruano, esta
preparación se da en el Centro de Entrenamiento y Capacitación para Operaciones de Paz
(CECOPAZ), ubicado en Ancón, Lima. El Centro prepara a militares, policías y personal civil
peruano para su despliegue en misiones de la ONU y también capacita a oficiales superiores
para que se conviertan en militares observadores.
Los Cascos Azules se alejan de su país en misiones que pueden durar más de un año, dejando
atrás sus costumbres, idioma, comida, amigos y sus seres queridos. Esto no solo trae cambios
para quienes se van, sino también para aquellos quienes se quedan esperando el regreso de
su familiar.

Gladys Rojas es ingeniera química y militar. Partió hacia su primera misión el 2004, hacia el
Congo, en donde estuvo durante 18 meses. Un país del cual no había oído hasta ese
momento. Ella es una pionera: se encuentra entre las dos primeras mujeres peruanas que
fueron desplegadas para misiones de paz de la ONU. Según cuenta, tuvo que tomar la decisión
al instante, sin consultar con nadie, ni siquiera con su familia.

Cuando su hermana menor Gloria se enteró sobre el viaje, confiesa que lo primero que sintió
fue tristeza porque sabía que Gladys se iba por mucho tiempo. Pero ese sentimiento terminó
convirtiéndose en orgullo y felicidad, pues sabía que su hermana se dedicaría a brindar
protección a quienes más lo necesitan.

En un ambiente usualmente tomado por hombres, el que una mujer haya logrado ser pionera y
que esa persona haya sido su propia hermana, hizo que Gloria se diera cuenta de que „„no solo
los hombres podían realizar esas funciones‟‟, las mujeres tenían también las mismas
capacidades. El viaje de Gladys fue un aprendizaje tanto para ella como para Gloria.

El 2018 se cumplen 70 años desde que comenzaron las operaciones de mantenimiento de paz
de los Cascos Azules. Más de un millón de mujeres y hombres han participado en estas
misiones, en donde a cada uno se les pide grandes sacrificios; no solo a ellos, sino a sus
familias también. El personal suele operar en ambientes hostiles a los que otras personas no
pueden o no desean ir, debido a los riesgos que existen. El objetivo de cada misión es el de
dejar un legado de estabilidad.

Noor y Sarah caminan en el oeste de Mosul, donde muchos edificios han sido
totalmente destruidos. Iraq, enero de 2018.

NUEVA YORK, 15 de mayo de 2018 – “Desde la República Centroafricana

hasta Sudán del Sur, y desde Siria hasta Afganistán, durante los primeros
cuatro meses del año se han seguido produciendo ataques incesantes contra
los niños en varias situaciones de conflicto.

“Con muy pocas muestras de arrepentimiento, y menos aún de

responsabilidad, las partes en conflicto continúan menospreciando
descaradamente una de las reglas más elementales de la guerra: la protección
de la infancia.

“No se ha excluido ningún método de guerra, sin importar cuán mortífero pueda
ser para los niños: los ataques indiscriminados contra escuelas, hospitales y
otra infraestructura civil, los secuestros, el reclutamiento de niños, los asedios,
los malos tratos durante la detención y la denegación de asistencia
humanitaria, son todas ellas prácticas generalizadas.

“En Yemen, por ejemplo, más de 220 niños fueron presuntamente asesinados y
más de 330 resultaron heridos desde el comienzo del año como resultado del
conflicto. Casi 4,3 millones de niños corren ahora el riesgo de morir de hambre,
un 24% más que en 2017. La diarrea acuosa aguda y el brote de cólera que
mataron a más de 400 niños menores de cinco años el año pasado amenazan
con matar a un número mayor aún de niños, justo cuando comienza la
temporada de lluvias y las condiciones de higiene se deterioran todavía más.

“En Siria, las esperanzas de paz siguen siendo escasas. Durante los tres
primeros meses del año se verificaron más de 70 ataques contra hospitales y
centros de salud, lo que impidió el acceso de los niños y las familias a servicios
vitales de salud. Más de 300 instalaciones educativas han sufrido ataques
desde el comienzo del conflicto. Alrededor de 5,3 millones de niños han
quedado desplazados internamente o se han convertido en refugiados, y casi
850.000 niños continúan viviendo en zonas sitiadas o de difícil acceso.

“En Bangladesh, más de 400.000 niños refugiados rohingya que sobrevivieron

a las recientes atrocidades en Myanmar necesitan ayuda humanitaria. A
medida que se aproxima la temporada de monzones, el riesgo de cólera y otras
enfermedades transmitidas por el agua es más elevado que nunca.

“En Sudán del Sur, el primer país que visité como Directora Ejecutiva de
UNICEF, al menos 2,6 millones de niños se han visto obligados a huir de sus
hogares. Más de un millón de niños padecen desnutrición aguda, entre ellos
más de 250.000 que sufren desnutrición grave y corren un mayor riesgo de
morir. Aunque cerca de 600 niños han sido liberados por los grupos armados
en lo que va del año, alrededor de 19.000 continúan sirviendo como
combatientes, mensajeros, portadores, cocineros e incluso esclavos sexuales
para las partes en conflicto.

“En Afganistán, más de 150 niños murieron y más de 400 resultaron heridos
durante los primeros tres meses del año debido al conflicto.

“En la República Centroafricana, la reanudación de la violencia en los últimos

meses ha obligado a casi 29.000 niños a huir de sus hogares, con lo que el
número total de niños desplazados internamente asciende a 360.000. Más de 2
de cada 5 niños menores de cinco años sufren a causa de enfermedades
crónicas debidas a la desnutrición y un tercio de los niños en edad escolar
están ahora sin escolarizar.

“En todos estos países, y en muchos más, los equipos de UNICEF y sus
aliados se comprometen a hacer todo lo posible para aliviar el sufrimiento de
los niños más vulnerables, los niños separados de sus familias, los niños que
están aterrorizados y solos, los que se enferman en los campamentos de
refugiados densamente poblados, los que se encuentran en tránsito huyendo
de las temporadas de sequía o de monzones implacables, los que se están
muriendo de hambre.

“A pesar de la escasez de fondos –sólo hemos recibido el 16% de nuestras

necesidades de financiación para este año– estamos resueltamente
comprometidos a atender a los más vulnerables. Estamos vacunando a los
niños, tratándolos contra la desnutrición, enviándoles a la escuela,
brindándoles servicios de protección e intentando satisfacer sus necesidades
básicas.

“La ayuda humanitaria por sí sola no es suficiente. Los niños necesitan paz y
protección en todo momento. Las reglas de la guerra prohíben la captura ilegal
de civiles, los ataques a escuelas u hospitales, el uso, el reclutamiento y la
detención ilegal de niños y la denegación de asistencia humanitaria. Cuando
surgen conflictos, estas reglas deben ser respetadas y quienes las incumplen deben
rendir cuentas. Ya basta. Hay que poner fin a los ataques contra los niños”.

NUEVA YORK, 27 de Mayo de 2018 – La discriminación de género, el acoso y

el abuso de poder no tienen cabida en ningún ambiente de trabajo,
especialmente en una organización como UNICEF, que siempre ha estado
motivada por una serie de valores básicos que incluyen el respeto, la inclusión
y la preocupación por los demás.

Después de escuchar a los miembros del personal de nuestra organización, me

comprometí a tomar medidas para poner fin a la discriminación en todas las
oficinas y entornos de trabajo de UNICEF.

Para contribuir a que esto sea realidad, y de acuerdo con mis mensajes
anteriores, he puesto en marcha un grupo de tareas independiente para que
examine nuestras prácticas actuales y ofrezca recomendaciones a fin de
prevenir y abordar de manera efectiva y sistemática la discriminación, el acoso
y el abuso de poder relacionados con el género en el lugar de trabajo. Esto
representa un avance importante en nuestro objetivo más general de eliminar la
discriminación y el abuso de poder de cualquier tipo.

Este grupo de tareas independiente reúne a autoridades importantes que no

pertenecen a UNICEF y que provienen de una amplia gama de sectores y
poseen distintos antecedentes profesionales (organismos de desarrollo,
empresas, organizaciones sin fines de lucro, entidades en pro de la igualdad de
género y los derechos humanos), todos ellos con experiencia y compromiso en
la formación de un entorno de trabajo positivo, inclusivo, no discriminatorio y
equitativo en materia de género.

Les he encargado que realicenun examen exhaustivo e imparcial de nuestros

sistemas y nuestra cultura, y que nos proporcionen recomendaciones objetivas
y viables para poner en marcha cambios significativos en nuestra organización.

El Grupo de tareas estará dirigido por dos Copresidentas:

Debrework Zewdie es ciudadana de Etiopía y ha dirigido la ejecución de

estrategias y políticas y la gestión de programas de desarrollo a nivel nacional,
regional y mundial para organismos internacionales como el Banco Mundial y el
Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y el Paludismo.
También fue la vicepresidenta fundadora de la Sociedad para las mujeres y el
sida en África.

Purnima Mane es ciudadana de la India y fue presidenta y directora ejecutiva

de Pathfinder International, y exsecretaria general adjunta y directora ejecutiva
adjunta de Programas del UNFPA. También tiene una amplia experiencia a
nivel nacional, regional y mundial debido a su dilatada carrera en la realización
de políticas, prácticas y promoción de la salud pública en la OMS y en el
Population Council, entre otros organismos.

La formulación y el trabajo del Grupo de Tareas cuentan con el apoyo de una

secretaría, encabezada por la Asesora Principal de Género y Desarrollo de
UNICEF, Anju Malhotra. La secretaría también servirá como enlace y
catalizador de las relaciones entre el Equipo de Trabajo y un Grupo Interno de
Participación compuesto por miembros del personal de UNICEF con diversas
funciones laborales y procedentes de distintas oficinas, fondos y asociaciones
del personal. Este Grupo Interno aportará ideas y actuará como foro de
consulta. Estamos en el proceso de organizar este grupo y vamos a
asegurarnos de que todos los miembros del personal conozcan a los miembros
del Grupo Interno de Participación

Los términos de referencia del Grupo de Tareas Independiente se

publican aquí. Estará en funciones durante un período de aproximadamente 6
meses para examinar nuestros procesos, sistemas, políticas, procedimientos,
estructuras organizativas y medidas de reparación. Los miembros tendrán
pleno acceso para obtener datos, opiniones del personal y toda la información
pertinente y necesaria para elaborar sus recomendaciones.
El Grupo de Tareas también podrá consultar libremente a expertos y recursos
externos a UNICEF, aprovechando diferentes experiencias. Esto incluye a otras
organizaciones del sistema de las Naciones Unidas y otras instituciones de los
sectores público y privado, cuyos aportes permitirán aprender de qué manera
abordan el acoso y la discriminación en sus lugares de trabajo.

Las recomendaciones finales del Grupo de Tareas se presentarán primero al

personal y a la Junta Ejecutiva, y a continuación se preparará y pondrá en vigor
un Plan de Acción de seguimiento a la mayor brevedad posible. Este es un
momento importante en la trayectoria de 70 años de UNICEF, ya que, juntos,
transformamos en realidad en nuestro propio entorno de trabajo el compromiso
de nuestra organización con la tolerancia cero hacia la discriminación y el
acoso.

Estoy muy contenta de realizar esta travesía con todos ustedes, mientras
seguimos impulsando a nuestra organización hacia el futuro. .

Henrietta H. Fore

Directora Ejecutiva

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UNICEF Media Team
Teléfono: +1 212 303 7984
Correo electrónico:
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