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Cuadro sinóptico
El proceso de la capacitación
Curso:
ID: 00000198296
Grupo: 06T
Capacitación informal. Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la
operatividad de la empresa,
Capacitación: Proceso educativo a corto plazo el cual utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado a
través del cual el personal de una empresa u organización, por ejemplo, adquirirá los conocimientos y las habilidades
técnicas necesarias para acrecentar su eficacia en el logro de las metas que se haya propuesto la organización en la
cual se desempeña.
Diferencia
entre
1. Instrucción: Proporcionar conocimientos, habilidades, ideas o experiencias a una persona para darle una determinada
conceptos.
formación.
1. Formación: Nivel de conocimientos que una persona posee sobre una determinada materia.
Capacitación
1. Congreso: Reunión, normalmente periódica, en la que, durante uno o varios días, personas de distintos lugares que
comparten la misma profesión o actividad presentan conferencias o exposiciones sobre temas relacionados con su trabajo o
actividad para intercambiarse informaciones y discutir sobre ellas.
Presencial: modalidad tradicional de enseñanza-aprendizaje, en la cual el instructor interactúa directamente -cara a cara-
con el o los participantes durante todo el proceso.
Métodos de
capacitación. B-learning: Aprendizaje semipresencial tanto en aula como virtual.
CONCLUSIONES
Fundamentalmente, la capacitación es vista como un proceso educativo a corto plazo, el cual emplea unas técnicas
especializadas y planificadas por medio del cual el personal de la empresa, obtendrá los conocimientos y las habilidades
necesarias, para incrementar su eficacia en el logro de los objetivos que haya planificado la organización para la cual se
desempeña.
Una empresa que capacita continuamente a su personal, jamás caerá en el atraso y la obsolescencia de los conocimientos
de estos, más bien contará con un recurso humano actualizado y en competencia con los demás, impactando de manera
positiva en la productividad de la organización. Contar con trabajadores que saben cómo actuar, qué hacer y cómo alcanzar
el éxito de su empresa son imprescindibles y esto se logra en gran medida a la capacitación que recibe y a la disposición
que el propio trabajador tenga de querer aprender y renovar conocimientos.
En la actualidad es muy frecuente que las empresas organicen cursos de capacitación empresarial, para que sus
empleados puedan conocer más acerca de su entorno laboral, sobre las nuevas condiciones del mercado, los avances en
el área y sobre la nueva tecnología que se está aplicando.
La capacitación va dirigida a aquel trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea porque va a ser reubicado
a otro puesto dentro de la compañía o porque es un empleado nuevo en la empresa. Es por esto que el adiestramiento que
recibe puede desglosarse en tres grandes grupos:
Capacitación de preingreso: esta se realiza con fines de selección, buscando ofrecer al nuevo personal los
conocimientos o destrezas que estos necesiten para el buen desempeño de su cargo.
Capacitación de inducción: se trata de una serie de actividades que permiten integrar al nuevo empleado a su
puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa.
Capacitación promocional: esta capacitación le otorga al empleado la posibilidad de alcanzar puestos de mayor
jerarquía.
REFERENCIAS
Mondy, R. W. (2010). Administración de recursos humanos. México: Pearson Educación. P. 223. Consultado el 24 de junio del 2018,
de: https://aliat.brightspace.com/d2l/le/content/45669/viewContent/2230626/View