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MODA SOBRE RUEDAS

Contenido
2. RESUMEN DEL NEGOSIO. ................................................................................................................ 3
2.1. PRESENTACION ........................................................................................................................ 3
2.2. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 3
2.3 VENTAJAS COMPETITIVAS ......................................................................................................... 3
2.4. INVERCION REQUERIDA ........................................................................................................... 4
2.5. RENTABILIDAD DEL PROYECTO ................................................................................................ 4
3. DEFINICION DEL NEGOCIO. ............................................................................................................. 4
3.1. PRODUCTOS QUE SE OFRECERAN ............................................................................................ 4
3.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO ......................................................................................................... 4
3.3. OBJETIVOS DEL NEGOCIO O PROYECTO (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO) ....................... 5
3.3.1 OBJETIVOS DE LARGO Y CORTO PLAZO .............................................................................. 5
3.4. PRINCIPALES ESTRATEGIAS QUE PERMITIRAN ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS....................... 6
3.5. DATOS BASICOS DEL NEGOCIO ................................................................................................ 6
4. ESTUDIO DE MERCADO. .................................................................................................................. 7
4.1 PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL PUBLICO OBJETIVO ......................................................... 7
4.2 CARACTERISTICAS DE LOS COMPETIDORES. ............................................................................. 7
5. ESTUDIO TECNICO DEL NEGOCIO .................................................................................................. 10
5.1 REQUERIMIENTOS FISICOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO (MAQUINARIA,
EQUIPO, HERRAMIENTAS, MOBILIARIO, INSUMOS, OTROS). ....................................................... 10
5.2 SE DESCRIBE EL PROCESO PRODUCTIVO. .......................................................................... 10
5.3 LA DESCRIPCION DEL LOCAL .............................................................................................. 11
5.4 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ........................................................................................... 11
6. LA ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO. ................................................................................................ 12
6.1 LA ESTRUCTURA JURIDICA DEL NEGOCIO ............................................................................... 12
6.2 LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL NEGOCIO ............................................................................ 12
6.3 LOS CARGOS, FUNCIONES Y SUELDOS .................................................................................... 12
6.3.1 CARGOS: ........................................................................................................................... 12
6.4 EL PERFIL DEL EQUIPO DIRECTIVO .................................................................................... 15
7. EL ESTUDIO DE INVESION Y FINANCIAMIENTO DEL NEGOCIO.................................................. 16

INTITUTO SISE 1
MODA SOBRE RUEDAS

7.1 INVERCION FIJA ....................................................................................................................... 16


7.2 ACTIVOS INTANGIBLES ............................................................................................................ 18
Ministerio del Trabajo y Promoción del Empleo ................................................................ 19
7.3 EL FINANCIAMIENTO EXTERNO REQUERIDO .......................................................................... 21
BANCO SCOTIABANK ................................................................................................................. 21
BANCO MI BANCO ..................................................................................................................... 21
8. EL ESTUDIO DE INGRESOS Y EGRESOS........................................................................................... 22
9. LA EVALUACION DEL PROYECTO DE NEGOCIOS. ........................................................................... 23
10. PLAN DE NEGOCIO. ..................................................................................................................... 24
PRINCIPALES ACTIVIDADES EN LA PUESTA EN MARCHA DEL NEGOSIO ....................................... 24
11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................................... 25
12. CONTRATO DE LA CAMIONETA ................................................................................................... 26
12.1 ARRENDAMIENTO DE BIEN MUEBLE (VEHICULO) CON FIANZA ..................... 26
12.2 MATERIAL PROMOCIONAL .................................................................................................... 27
12.3 CURRICULOS DE LOS MIENBROS DEL EQUIPO DIRECTIVO .................................................... 28

INTITUTO SISE 2
MODA SOBRE RUEDAS

2. RESUMEN DEL NEGOSIO.


2.1. PRESENTACION
El presente proyecto que presentamos es de una empresa emprendedora que a
poco tiempo quiere lograr alcanzar sus metas. Tiene como objetivo primordial un
nuevo concepto de comercio accesible a la comunidad limeña ofreciéndoles un
buen producto de calidad.
Es por eso que nace la idea de emplear una oportunidad de negocio.
La sociedad socioeconómica es importante, ya que determina el monto monetario
que pueden gastar las personas en diferentes productos. Este es importante en
los estudios de mercado, ya que es de vital importancia conocer el
comportamiento del consumidor que tiene dichas personas.

2.2. RESUMEN EJECUTIVO


MODA SOBRE RUEDAS S.A.C será una empresa dedicada a la venta de jeans,
polos, poleras, vestidos, y otros accesorios de vestir, exclusivamente para mujeres
modernas, adolescentes, jóvenes y adultas. Los diseños que adquirimos serán
renovados por temporadas de acuerdo al gusto y preferencias de los
consumidores con nuevos modelos. Lo cual se venderán en Lima y en lugares
estratégicos donde haya más demanda de consumidores de ropas.
La ventaja de este negocio es que ahorramos en alquiler de local e incluso
podemos ir hacia los clientes donde hay mayor demanda de consumidores de
ropa para mujeres, también ayuda con la publicidad ya que el camión en el
transcurso del trayecto, se publicitan los productos y lo hacemos con parlantes
volantes y en el exterior del carro.

2.3 VENTAJAS COMPETITIVAS


Es una idea innovadora; las redes sociales son muy importantes con este tipo de
negocio móvil, porque la gente tiene que saber dónde encontrarte y cuando
aprendimos de los camiones de comida que viajan en busca del preciso
demográfico del cliente que lo sirve.
Es más fácil llegar al centro de demanda de los clientes donde hay más
productividad de venta.
Con la marca a la vista los camiones son también una buena herramienta de
marketing para darse a conocer por las calles.
La clientela es bien diferente ya que las cosas que no se vende bien en la tienda,
si funciona en la calle. La gesta está acostumbrada en comprar un sándwich
desde un camión pero quizá no de ropas.

INTITUTO SISE 3
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2.4. INVERCION REQUERIDA

La inversión requerida es de s/ 1,500.00 soles cada socio


En total es de s/7,500.00
Claro no todo se gastara pero siempre se tiene que provisionar a un futuro alguna
dificultad o accidente, como también en alguna inversión más.

2.5. RENTABILIDAD DEL PROYECTO

La rentabilidad del negocio en el primer trimestre se ve que será de un 25% y en el


segundo trimestre un porcentaje de 45%.

3. DEFINICION DEL NEGOCIO.


3.1. PRODUCTOS QUE SE OFRECERAN
Todos los productos serán para mujeres:
 Jeans
 Polos
 Poleras
 Vestidos
 Casacas
 Gorros
 Bufandas
 Y otros accesorios de vestir

3.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO


La satisfacción del cliente y que el cliente quede fidelizado con el negocio y se
anime a volver e incluso recomendar la tienda.

Aumentos de ingresos en la rentabilidad que el producto sea aceptado y


consumido masivamente

b) Saber qué modelos de prendas son los más comerciales.


c) Saber con qué tipo de frecuencia se abastecen de mercadería.

INTITUTO SISE 4
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d) Estar al tanto a que proveedor (competencia) le consumen.


e) Saber qué tipo de atención les gustaría adquirir de sus proveedores.
f) Conocer que es lo primero que se fijan cuando adquieren un producto nuevo.
g) Conocer si vende pantalones con marcar conocidas y que oportunidad tiene
nuestra nueva marca.
h) Saber qué precio están dispuestos a pagar por la mercadería.
i) Conocer los productos, el trato al cliente y los precios que ofrecen nuestra
competencia.

3.3. OBJETIVOS DEL NEGOCIO O PROYECTO (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO)

Como es una nueva empresa que ingresa al mercado, no podríamos poner un


límite al negocio que se va a realizar. Dada esta visión de lo que queremos como
empresa, para realizar un análisis de acuerdo a las necesidades y realidad actual
lo haremos con una proyección de 2 años tiempo en el cual debemos de haber
recuperado la inversión realizada y haber incrementado el capital.

En un año que la empresa Moda sobre ruedas, cuente con personal capacitado
que tenga una cartera de clientes, haciéndose conocer por el bien producto,
calidad, precio, y trato del personal hacia los clientes.

En 18 meses haber recuperado del capital invertido en 34% y con un margen de


ganancia establece que nos permitan proyectarnos para financiar más
maquinarias de transporte y nuevos productos y así incrementar nuestros
ingresos.

3.3.1 OBJETIVOS DE LARGO Y CORTO PLAZO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS A CORTO PLAZO


 Producto de calidad y de precios accesibles.
 Diseñado de acuerdo a los gustos y preferencias de las mujeres.
 Ganar experiencia en el mercado para planear nuevas inversiones.
 Hacer publicidad para captar clientes.

INTITUTO SISE 5
MODA SOBRE RUEDAS

3.4. PRINCIPALES ESTRATEGIAS QUE PERMITIRAN ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS


 LIDEREAZGO GENERAL EN COSTOS:
Tenemos que minimizar los costos, para esto tenemos que obtener
proveedores que nos ofrezcan los productos aun buen precio y de calidad
con diseños innovadores.
 DIFERENCIACION:
Para alcanzar el liderazgo tenemos que ser diferentes a la competencia y
por eso crearemos nuevos métodos de ventas como a un futuro llevar el
producto a casa haciendo las ventas por catálogo o internet.
También tendremos personal con bien ánimo que atienda a los clientes y
los hagan sentir en confianza y comodidad y los incentiven a volver a
nuestra empresa.

3.5. DATOS BASICOS DEL NEGOCIO


Nombre de la empresa: MODA SOBRE RUEDAS

Tipo de negocio: Venta de ropa para mujeres

Ubicación: LA BOLICHERA (SANTIAGO DE


SURCO).

Parque cánepa (Gamarra).

INTITUTO SISE 6
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JIRÓN DE LA UNIÓN, LIMA

4. ESTUDIO DE MERCADO.
4.1 PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL PUBLICO OBJETIVO

 GEOGRAFICO: Lima central, surco, victoria (gamarra).


 EDAD: 15 A 27 años.
 CLASE SOCIAL: media y alta.
 FACTOR ECONOMICO: La proyección a un mayor crecimiento del PBI.
El alza del precio del dólar.
 FACTOR CULTURAL Y SOCIAL: La clase alta es minoritaria y se
encuentra principalmente en la ciudad de lima y viene a ser el 3% de la
población. La clase media está constituida por trabajadores y profesionales
que dependen de un trabajo; y forman el 60% de la población

4.2 CARACTERISTICAS DE LOS COMPETIDORES.


4.2.1 Competencia N° 1
Nombre: One love store

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Reputación: One love es una tienda fundada el 22 de febrero del 2011, hoy en día
es una de las tiendas más conocidas por el público juvenil, ya que se ha sabido
ganar una buena reputación con sus modelos, precios y ofertas.

Productos: Pantalones jeans, tops, poleras, mini faldas y shorts

Horarios de atención: De 10:00 am - 20:00 pm

Precios: Sus precios varían según el modelo pero es desde 20 a 100 soles

4.2.2 competencia N°2


Nombre: LADY POSH BY 2BEON

Reputación: Se fundó el 6 de octubre del 2012 en la actualidad es una de las


tiendas más posicionadas en el mercado de venta de ropa ya que sus modelos
son originales.

Productos: Vestidos, Jeans, Mini faldas, Blusas, Top, Shorts, Pantalones de vestir,
Camisones, Gorras y, Botas.

Horarios de atención: De lunes a sábados de 11:00 am – 8:00 pm .

Precios: Sus precios van desde los 25 a 150 soles.

Meses Jeans Polos shorts Total de Ingreso en


prendas Efectivo mes
vendidas A mes
Enero 03 35 35 73 s/.3040
Febrero 03 40 42 85 s/.3550
Marzo 08 30 40 78 s/.3590
Abril 10 25 20 55 s/.2525
Mayo 20 20 15 55 s/.2925
Junio 55 15 10 80 s/.5325

INTITUTO SISE 8
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Julio 70 12 05 87 s/.6175
Agosto 80 10 05 95 s/.6925
Setiembre 35 20 15 70 s/.4125
Octubre 30 30 40 100 s/.5350
Noviembre 25 40 55 120 s/.6025
Diciembre 15 50 60 125 s/.5750

INTITUTO SISE 9
MODA SOBRE RUEDAS

MODA SOBRE RUEDAS


140
120
100
80
60
40
20
0
Jeans Polos shorts Total de prendas Ingreso en
vendidas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio


Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

5. ESTUDIO TECNICO DEL NEGOCIO

5.1 REQUERIMIENTOS FISICOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO


(MAQUINARIA, EQUIPO, HERRAMIENTAS, MOBILIARIO, INSUMOS, OTROS).
-Camión
-Ropa
-Probadores
-Espejo
-Pizarra
-Papel tapiz (para la decoración del interior y exterior del camión)
-Exhibidores de ropa
-Escaleras
-Maniquí

5.2 SE DESCRIBE EL PROCESO PRODUCTIVO.


- Este proyecto se llevó acabo de la siguiente manera, tratamos de
conseguir un camión , luego fuimos a ver qué tipo de ropa venderemos
en dicho camión, tratamos de conseguir los implementos necesarios
para la decoración del interior y exterior del vehículo

INTITUTO SISE 10
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5.3 LA DESCRIPCION DEL LOCAL

5.4 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN


-La empresa no produce ropas, nosotros adquirimos ropas por
consignación.
- Usualmente adquirimos las prendas cada quincena y cancelamos
después de haber vendido todas las prendas a fin de mes.
-La cantidad promedio de compras a consignación es de 7 docenas de cada
producto.

INTITUTO SISE 11
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6. LA ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO.


6.1 LA ESTRUCTURA JURIDICA DEL NEGOCIO
Moda sobre ruedas. Sociedad Anónima Cerrada.
De Responsabilidad Limitada.
Razones:
Sera una S.A.C porque somos 5 socios.
Responsabilidad limitada porque es más favorable para los socios ya que si ocurre
algún embargo u otros problemas, solo la empresa se responsabilizara de todo y
ya no los socios.

6.2 LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL NEGOCIO

GERENCIA: Estrella
Soto

GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE GERENCIA DE


COMPRAS: Edu MARKETING: ADMINISTRATIVO: VENTAS:Betzaida
Aguilar Vanesa Quiñones Iris Herrera Quispe

6.3 LOS CARGOS, FUNCIONES Y SUELDOS


6.3.1 CARGOS:
GERENCIA: El cargo de gerencia será

 Ordenar.
 Designar todas las posiciones gerenciales.
 Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de
los diferentes departamentos.
 Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y
entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes
corporativos.
 Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los
análisis se están ejecutando correctamente.

INTITUTO SISE 12
MODA SOBRE RUEDAS

GERENCIA DE VENTAS:
 Solicitar y reordenar suministros.
 Buscar y negociar acuerdos.
 Comunicación con otros departamentos.
 Manejar empleados

GERENCIA DE MARKETING
 Planeación y desarrollo de los productos.
 Distribución y venta de los productos
 Determinación del precio de los productos.
 Determinación de los precios del producto.
 Publicidad y promoción.

GERENTE ADMINISTRATIVO
 Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de personal,
tesorería, contabilidad y costos, logística y servicios internos y de
mantenimiento.
 Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la municipalidad,
canalizando los ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los
compromisos contraídos de conformidad con las normas que rigen el Sistema
de Tesorería.
 Organizar, programar, supervisar y evaluar las actividades técnicas del
Sistema de Contabilidad Gubernamental, supervisando la formulación de los
balances, estados financieros, estados presupuestarios y de gestión, para su
presentación a los organismos correspondientes en los plazos establecidos.
 Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la municipalidad,
canalizando los ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los
compromisos contraídos de conformidad con las normas que rigen el Sistema
de Tesorería.

INTITUTO SISE 13
MODA SOBRE RUEDAS

 Organizar y optimizar la administración financiera de la municipalidad, y


proporcionar la información contable adecuada y oportuna, así como los
reportes de costos por centro de actividad, para facilitar la toma de decisiones.

GERENTE DE VENTAS

1. Control de cobertura
Es importante para darse cuenta cómo se está ganando el dinero el
vendedor y cómo está cooperando a la presencia de la empresa en el
mercado. Lo ideal es tener carteras de clientes con una dispersión
equilibrada de las ventas.

2. Control de avance de los resultados sobre los planes de ventas


Hay que darse cuenta a tiempo de quién va a cumplir con las metas y quién
está teniendo problemas. De esta forma el gerente puede dar apoyo a
tiempo ó exigir a tiempo para cambiar el curso de los resultados al cierre de
mes.
3. Control de calidad de visitas en terreno
No necesariamente hay que contentarse con que el vendedor esté visitando
un cliente, sino que hay que verificar de qué forma está atendiendo a su
cartera de clientes. Hay vendedores, los peores, que solo mendigan ventas:
¿Va a necesitar algo? ¿Tiene algo para mi?, Etc.

4. Control del equilibrio de las ventas sobre el mix de productos


Como resultado de una calidad pobre en las visitas, se produce un
desequilibrio en los mix de productos y el cliente termina comprando en vez
de que el vendedor le venda. El resto de los productos no rota, ni se ofrece
en virtud de un acuerdo tácito. Un buen vendedor va a tratar de colocar el
máximo de su mix en cada cliente.
5. Control de los márgenes de contribución promedio

INTITUTO SISE 14
MODA SOBRE RUEDAS

6. Muchas empresas trabajan compitiendo por negocios puntuales, léase


propuestas, donde la competencia obliga a bajar los precios en virtud de los
volúmenes y condiciones de pago. Allí es muy fácil terminar vendiendo con
márgenes que comprometen el punto de equilibrio de la empresa, o
tomando riesgos financieros cuyos márgenes no alcanzan a cubrir los
atrasos en los pagos.
SUELDOS:
El sueldo será de acuerdo al porcentaje de ganancia de ventas, cada socio
aporto la misma cantidad de efectivo y por lo tanto de 20% a cada uno.

6.4 EL PERFIL DEL EQUIPO DIRECTIVO


Encargado de caja
Requisitos
 Experticia en aqueo de caja
 Experiencia mínimo 6 meses como cajera
 Conocimiento del paquete office
 No mayor de 38 años

Personal de limpieza

Requisitos:

 Experiencia para el puesto de limpieza en general


 Persona honrada, respetuosa, responsable, atenta y amable.
 Estudios secundaria completa.

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MODA SOBRE RUEDAS

7. EL ESTUDIO DE INVESION Y FINANCIAMIENTO DEL NEGOCIO


7.1 INVERCION FIJA
 S/. 180.00 – Alquiler
del Vehículo.

 S/. 200.00 – Mueble de Escritorio.

 S/. 115.00 – Exhibidores de ropa.

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 Ganchos para ropas 28.00


soles

 Papel tapiz

INTITUTO SISE 17
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7.2 ACTIVOS INTANGIBLES


PATENTES:

La empresa obtiene derechos exclusivos que protegen tanto la actividad


innovadora manifestada en nuevos productos, nuevos procedimientos o nuevos
diseños, como la actividad mercantil, mediante la identificación en exclusiva de
productos y servicios ofrecidos en el mercado.

MARCA:

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DENOMINATIVAS: las denominaciones arbitrarias o de fantasía.


GRÁFICAS: los símbolos gráficos, logotipos, dibujos etc.
MIXTAS: la combinación de elementos denominativos y gráficos.
SONORAS: Siempre que dichos sonidos en que consista la marca puedan ser
representados gráficamente.

PROCESO OPERATIVOS

Trámites a seguir

TRAMITES A SEGUIR EXPLICACION INTITUCION QUIEN


REALIZARA

Búsqueda y reserva Para saber si existe un nombre igual o Dueños


del nombre similar al de la empresa. Luego se debe
SUNARP
reservarlo.
Elaboración de Documento que contiene la declaración Abogado Notaria
minuta de de voluntad de constituir la empresa.
constitución Contiene la modalidad empresarial, los
datos de los socios o accionistas de la
misma, los estatutos, etc.
Elaboración de Sirve para darle formalidad a la minuta y Notaria
presentarlo a Registros Públicos para su

INTITUTO SISE 18
MODA SOBRE RUEDAS

escritura publica inscripción.


Inscripción el Procedimiento de inscribir la escritura SUNARP
registro de personas pública.
jurídicas
Inscripción en el El RUC es el padrón que contiene los SUNAT Dueños
Registro Único de datos de identificación las actividades
Contribuyentes RUC económicas y demás información
y obtención del relevante de la persona natural o jurídica.
Numero RUC. El
Se debe definir el sistema de impuesto a
Numero RUC es
la renta.
único y es de uso
obligatorio en toda
declaración o tramite
que se realice ante
la SUNAT.
Pedir autorización Las planillas de pago son un registro MTPE Dueños
del libro de planillas. contable. Brindan elementos que
Ministerio del
Si se tiene a cargo permiten demostrar, ante la autoridad
Trabajo y
uno o más competente, la relación laboral del
Promoción del
trabajadores, se trabajador con tu empresa, su
Empleo
debe llevar planilla remuneración y los demás beneficios que
de pagos. se le pagan.
Inscripción de Para que el trabajador reciba los servicios ESSALUD Dueños
trabajadores a de salud y los relacionados a seguridad
seguro social social.
Obtención de Son permisos que otorga la autoridad Según giro Dueños
permisos especiales competente, según el giro del negocio a del negocio
través del cual se constata que se se identificara
cumplen con normas técnicas de salud, el que
seguridad, infraestructura, etc., para que corresponde
pueda sin poner en riesgo la vida al negocio
humana.
Obtención de Licencia Es la autorización que se solicita a la Municipalidad Dueños
de Funcionamiento municipalidad para que el negocio opere
en la jurisdicción.
Legalización de libros Es la legalización de los libros contables Notaria Dueños
contables. que utilizara.

INTITUTO SISE 19
MODA SOBRE RUEDAS

INTITUTO SISE 20
MODA SOBRE RUEDAS

7.3 EL FINANCIAMIENTO EXTERNO REQUERIDO


BANCO SCOTIABANK
Requisitos para Persona Jurídica
 Copia de la Escritura de Constitución.
 Fotocopia de los documentos de identidad de los representantes.
 Copia literal de la partida registral o vigencia de poderes (originales y con
una antigüedad no mayor de 30 días).
 Copia de la escritura del último aumento de capital.
 Número de Registro Único Contribuyente (R.U.C.).
 Copia del poder de los representantes autorizados a operar, donde se
incluyan sus facultades.
 Copia de la escritura de adecuación a la nueva ley de sociedades si la
empresa se constituyó con anterioridad al 1° de enero de 1998.
 Registro de Firmas por cada uno de los Representantes Legales.
 Contrato de Servicios Bancarios (firma 2 ejemplares)
 Cartilla de Información (Cuando el cliente lo solicite. Firma 2 ejemplares)
 Monto mínimo de apertura: S/.350, US$ 100 ó EUR 300.
BANCO MI BANCO
 Copia de DNI de los socios.
 Recibo de luz, agua o teléfono.
 Documentos del negocio.
 Documentos de residencia del representante legal apoderado y avales.
 Acta de constitución de la empresa.
 Vigencia de poderes actualizada con antigüedad no mayor a 8 días.
 Declaración de renta anual y 3 últimos PDT.
 Documentos de propiedad del inmueble que será otorgado en garantía.
 Recibos de agua, luz o teléfono del local donde funciona el negocio.
*Se pueden solicitar documentos adicionales o participación de aval,
dependiendo de la evaluación realizada.

INTITUTO SISE 21
MODA SOBRE RUEDAS

8. EL ESTUDIO DE INGRESOS Y EGRESOS

FLUJO DE CAJA

CONCEPTOS Saldos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Saldo Inicial 10,000 13,354 16,759 20,050 21,242 27,445 33,667 37,807 44,434
EGRESOS 25,540 25,580 25,400 24,190 24,300 24,300 26,350 25,050 25,190
1.- Venta en Tienda 25,540 25,580 25,400 24,190 24,300 24,300 26,350 25,050 25,190
1.1.. Tda 1 25,540 25,580 25,400 24,190 24,300 24,300 26,350 25,050 25,190
TOTAL EGRESOS 35,540 38,934 42,159 44,240 45,542 51,745 60,017 62,857 69,624

EGRESOS
1.- Personal 3,250 3,250 3,250 4,850 3,250 3,250 6,500 3,250 3,250
1.1. planilla sueldos 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 6,500 3,250 3,250
1.2. liquidación CTS 1,600
3.- Servicios 220 220 220 220 220 220 220 220 220
Públicos
3.1. telefonica 50 50 50 50 50 50 50 50 50
3.2. combustible 80 80 80 80 80 80 80 80 80
3.3. energía 90 90 90 90 90 90 90 90 90
eléctrica
4.- Identidades 30,000 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860
Bancarias
4.1. bnc. Cont. 30,000 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860 2,860
Capital trabajo s/
30,000
5.- proveedores 0 10,805 10,794 10,745 10,180 10,200 10,180 11,020 10,510 10,585
5.1 facturas por 0 10,805 10,794 10,745 10,180 10,200 10,180 11,020 10,510 10,585
pagar
6.- Gastos 0 190 190 190 190 190 190 190 190 190
Financieros
6.3 cuentas de 190 190 190 190 190 190 190 190 190
ahorros Bancos
7.- Impuestos y 0 1,233 1,234 1,231 1,210 1,212 1,212 1,247 1,225 1,227
Arbitrios
7.1 impuesto a la 433 434 431 410 412 412 447 425 427
Renta
7.3 AFP 300 300 300 300 300 300 300 300 300
7.4. Arbitrios 200 200 200 200 200 200 200 200 200
7.5 Essalud 300 300 300 300 300 300 300 300 300

TOTAL EGRESOS 18,558 18,548 18,496 19,510 17,932 17,912 22,037 18,255 18,332

INTITUTO SISE 22
MODA SOBRE RUEDAS

Saldo Mes 16,982 20,386 23,663 24,730 27,610 33,833 37,980 44,602 51,292
Siguiente

9. LA EVALUACION DEL PROYECTO DE NEGOCIOS.

2016 2017 2018 2019 2020

VENTAS 3,150.,014 3,558,571 4,020,118 4,541,527 5,130,563

COSTO DE VENTAS 2,176,837 2,431,69 2,700,900 3,032,537 3,302,910

UTILIDAD BRUTA 973,177 1,126,875 1,319,218 1,508,990 1,827,653

GASTOS OPERATIVOS -258,149 -258,743 -21,985 -265,648 -28,741

DEPRECIACION -21,746 -21,74 -21,74 -21,746 -20,701

AMORTIXZACION -282 ,282 -282 -282 -282

UTILIDAD DE 693,000 694,168 694,168 694,18 694,168


OPERACIÓN

GASTOS FINANCIEROS 24,000 24,000 19,829 14,14 7,726

UTILIDAD ANTES DE 669,000 670,168 674,939 608,004 686,442


IMPUESTOS

IMPUETO A LA RENTA 200,700 201,051 202,392 204,001 205,933

INTITUTO SISE 23
MODA SOBRE RUEDAS

UTILIDAD NETA 468,300 469,117 472,247 476,003 480,509

UTILIDAD ACUMULADA 48,300 937,418 1,409,665 1,885,669 2,366,178

10. PLAN DE NEGOCIO.


PRINCIPALES ACTIVIDADES EN LA PUESTA EN MARCHA DEL NEGOSIO

-La compra de mercadería a consignación, para eso se encargara el área de


administración
-los sueldo de cada socio y RR.HH
-las campañas publicitarias: área de Marketing
-La colocación de costo del producto: área de Marketing
-Persuasión a los clientes: área Ventas
El horario de trabajo será de 9:30 am a 5:30 pm
De lunes a domingo, para eso rotaremos los días de descanso

Si se ve q las gerencias no trabajan bien se puede tomar la decisión de rotar


obligaciones tanto como los cargos y así estar en un mejor nivel.

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MODA SOBRE RUEDAS

11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


CONCLUSION

Este proyecto fue a base del conocimiento adquirido en la institución por lo cual
estamos satisfechos de lo que hemos realizado de acuerdo a las expectativas y
herramientas que nos brindó la institución.

Este plan de negocio que hemos realizado es innovador y que cuenta con una
buena rentabilidad más si lo aplicamos en zonas concurridas por gente.

Hemos comprendido que los gustos y preferencias de cada segmento son distinto
y el que nosotros hemos escogido es por la exigencia de los clientes por modelos
nuevos e innovadores.

RECOMENDACION:

Se recomienda la aplicación práctica del presente proyecto porque a futuro se


puede convertir en un gran negocio y generar una rentabilidad para los
integrantes.

INTITUTO SISE 25
MODA SOBRE RUEDAS

12. CONTRATO DE LA CAMIONETA

12.1 ARRENDAMIENTO DE BIEN MUEBLE (VEHICULO) CON FIANZA

Conste por el presente documento el contrato de arrendamiento que celebran de una parte
don ……., identificado con D.N.I. Nº __________, de estado civil soltero y con domicilio en
_______________, a quien en lo sucesivo se denominará EL ARRENDADOR; y de otra parte
don ______________, identificado con D.N.I. Nº __________, de estado civil soltero y con
domicilio en _______________, a quien en lo sucesivo se denominará EL ARRENDATARIO,
con intervención de don ______________, identificado con D.N.I. Nº __________ en calidad
de FIADOR, en los términos siguientes:

PRIMERO

EL ARRENDADOR es propietario del vehículo usado, marca _____, modelo _____, año de
fabricación _____, de color _____, Nº de motor ______, Nº de serie ______y con placa de
rodaje Nº _____.

SEGUNDO

EL ARRENDADOR deja constancia que el vehículo a que se refiere la cláusula anterior se


encuentra en buen estado de funcionamiento mecánico y conservación de carrocería, pintura
y accesorios, sin mayor desgaste que el producido por el uso normal y ordinario.

TERCERO

Por el presente contrato, EL ARRENDADOR se obliga a ceder el uso del bien descrito en la
cláusula primera en favor de EL ARRENDATARIO, a título de arrendamiento. Por su parte, EL
ARRENDATARIO se obliga a pagar a EL ARRENDADOR el monto de la renta pactada en la
cláusula siguiente, en la forma y oportunidad convenidas.

CUARTO

Las partes acuerdan que el monto de la renta que pagará EL ARRENDATARIO en calidad de
contraprestación por el uso del bien, asciende a la suma de S/. ______ (_____y 00/100

INTITUTO SISE 26
MODA SOBRE RUEDAS

nuevos soles) mensuales; cantidad que será cancelada en dinero, en la forma y oportunidad a
que se refiere la cláusula siguiente.

_________________ _________________ ___________


EL ARRENDADOR EL ARRENDATARIO EL FIADOR

12.2 MATERIAL PROMOCIONAL


FOLLETOS

PAGINA WEB: Y AHÍ PROMOCIONAR LOS PRODUCTOS CON IMÁGENES

ANUNCIOS POR LA RADIO

INTITUTO SISE 27
MODA SOBRE RUEDAS

12.3 CURRICULOS DE LOS MIENBROS DEL EQUIPO DIRECTIVO

IRIS HERRERA URETA


18 Años
DNI 73965560
Av. La Union N° 1482 Mariano Melgar V.M.T
Telf. 996859056
Email: Irisherrera@hotmail.com

Estudios Concluidos en la especialidad de Administración de Empresas; capacitada con


conocimientos acordes y experiencia Multidisciplinaria en las diversas Áreas del Sistema;
Manejo de Sistema, Seguimiento de Monitoreo en data, Gestión Administrativa-
Documentaria y Gestión Logística con capacidad proactiva, organizada, compromiso,
responsabilidad, dedicación y respeto; aportando con propuestas de acuerdo a las
necesidades. Así también comprometida con la labor y por ende dispuesta a
asumir nuevos retos que se presenten en el quehacer profesional .
I. OBJETIVO : Desarrollarme profesionalmente, utilizando los conocimientos
Adquiridos, en pro de resultados benéficos para la entidad.
II. FORMACION:
INSTITUTO DE FORMACION “SISE”
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

INSTITUTO DE FORMACION “CESCA”


ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“C.E. N° 0152 “José Carlos Mariátegui”

(1992 – 1997 / Primaria)

“C.E. N° 0152 “José Carlos Mariátegui”

(1998 – 2002/ Secundaria)

III. CERTIFICACIONES / CAPACITACIONES/ DIPLOMAS:


 Entidad : Esan ”capacitación”
Curso : Oratoria y liderazgo
Fecha : 03 enero 2014
Tiempo: 1 meS

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MODA SOBRE RUEDAS

 Entidad : Cesca “Certificado”


Curso : Conferencia Gestión De La Información En Las Tareas Administrativas.
Fecha : 23 de Marzo 2014
Horas : 3 Horas
 Entidad : Cesca “Certificado”
Tema : Organización y Control de Proyectos
Fecha : 02 de Abril de 2014
 Entidad :Cesca”Certificado”
Tema : RRHH-Analista, Reclutamiento, Selección, Contrato, Supervisión
Fecha : 18 de Octubre del 2014
 Entidad : Cesca “Constancia”
Tema : Web Site con PHP
Fecha : 27 DE Septiembre del 2011
 Entidad : Cicex “This Is Certify That”
Tema : “Using the correct words”
Fecha : 22 January 2014
 Entidad : Cicex “This Is Certify That”
Tema : “Common English Mistakes”
Fecha : 21 September 2014
 Entidad : Cicex “This Is Certify That”
Tema : “Use Of English”
Fecha : 15 August 2014
 Entidad : Cesca “Certificación progresiva I”
Tema : Experto en Aplicaciones Office
Fecha : 28 de Agosto del 20114
IV.IDIOMA : SPECIAL ENGLISH INSTITUTE “CICEX”
Básico
VI. .INFORMACION ADICIONAL DE FORMACION ACADEMICA:
 Microsoft Windows XP
 Microsoft Office Word 2013
 Microsoft Office Excel 2013
 Microsoft Office Access 2013
 Microsoft Office PowerPoint 2013
DISPONIBILIDAD INMEDIATA

INTITUTO SISE 29
MODA SOBRE RUEDAS

ESTRELLA SOTO ROMAN

20 años
DNI: 48271549
AV Santa Rosa N° 548
Cel.: 982901244
Email. Estrella19@hotamil.com
Localidad: Los olivos
Estado civil: Soltera

I. OBJETIVO: Desarrollarme profesionalmente, utilizando los


conocimientos adquiridos, en pro de resultados benéficos para la
entidad.
II. FORMACION: INSTITUTO DE FORMACION “SISE”
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
“C.E. 15021”DAGOBERTO TORRES AGURTO”
(2010-2005/PRIMARIA)

III. CERTIFICACIONES/ CAPACITACIONES


Entidad: SISE
Curso: SEMINARIO DE COSTO Y FINANZAS
Fecha: JUNIO
Tiempo: 3 HORAS
IV. EXPERIENCIA LABORAL:
Empresa: Energigas S.A.C
Cargo: Impulsadora De Productos
Tiempo: 2014 Un Año

Empresa: Calzado Lusciana


Cargo: Produccion Y Ventas
Tiempo: 2015 Nueve Meses

DISPONIOBLIDAD INMEDIATA

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