PROYECTO EMPRENDIMIENTO

INTEGRANTES: DIEGO CORDERO- MIGUEL ESTAY-

CRISTOBAL AGUILAR – ARTURO REINOSO.
Contenido
INTRODUCCIÓN. ............................................................................................................................. 1
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO. .................................................................................................. 3
DESCRIPCION DEL DESARROLLO DEL TRABAJO DEL GRUPO ............................................ 4
TECNICAS DE AUMENTAR LA CREATIVIDAD. ....................................................................................... 5
ANALISIS DEL ENTORNO. ............................................................................................................. 6
ANALISIS FODA. .............................................................................................................................. 7
PLAN DE TRABAJO. ........................................................................................................................ 9
PLAN DE NEGOCIOS. .................................................................................................................... 10
INICIO DE ACTIVIDADES. ........................................................................................................... 11
ESTUDIO DEL MERCADO. ...............................................................Error! Bookmark not defined.
PLAN DE FINANCIAMIENTO. ..................................................................................................... 13
BALANCE FINANCIERO. .............................................................................................................. 14
PROYECCION EN LOS PROXIMOS 3 A 5 AÑOS. .................................................................................. 15

PROYECTO EMPRENDIMIENTO 1
INTRODUCCIÓN.
En este informe se mostrará el proyecto y el análisis correspondiente para mostrar la viabilidad del
mismo con el fin de dar a conocer claramente el proyecto en conjunto en el ámbito social
económico y emprendedor.

PROYECTO EMPRENDIMIENTO 2
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO.
Nuestro producto se basa en la automatización de una enroladora
(convencional), con el fin de reducir el tiempo de este proceso, tendrá la
estructura de una de tipo manual solamente se le agregarán accesorios que
permitirán la automatización del proceso, como por ejemplo motor pequeño,
esponja etc.
La inspiración para pensar en crear este proyecto fue que hoy en día la mayor
parte de las personas adultas consume tabaco puro y no tienen la facilidad de
armar un cigarrillo, por este motivo decidimos mejorar la enroladora común a
una automatizada, que tan solo con tocar un botón el cigarrillo este formado
completamente como de fábrica.
Sin dejar de lado la viabilidad de nuestro proyecto ya que en este momento se
encuentra en pleno apogeo la discusión de la legalización de la marihuana
(cannabis), lo que traerá la creación de bares o restaurantes donde se venda este
producto y tendrán la obligación o necesidad los empresarios de tener una
máquina que pueda realizar cigarrillos uniformes (tamaño, peso.), por lo cual
nuestro producto será la novedad para una persona normal o para una empresa.

PROYECTO EMPRENDIMIENTO 3
DESCRIPCION DEL DESARROLLO DEL TRABAJO DEL
GRUPO

ANALISIS CANVAS.

Socios claves: Usuarios Segmentos de clientes: Mayores de 18

Consumidores de tabaco. años.
GrowShops.
Canales: Internet, redes sociales y en
Actividades claves: Atención al cliente. forma personal.
Publicidad.
Estructura de costo: Personal e
Recursos claves: Smooking. inversión en marketing.
Tabaco.
Filtro. Fuente de ingreso: Comisiones de
ventas.
Propuesta de valor: Fiabilidad y confianza.
Cupones y descuentos.
Garantía extendida.
Relaciones con los clientes: Personales.
PROYECTO EMPRENDIMIENTO 4
TECNICAS DE AUMENTAR LA CREATIVIDAD.

En nuestro caso la forma de aumentar la creatividad de nuestro proyecto para

poder tener un rendimiento óptimo del mismo fue el de lluvia de ideas el cual
consiste en:
Es una técnica grupal, recomendable para grupos de entre 6 y 12 personas, que
tiene como objetivo conseguir que todos los miembros de un equipo expresen
sus ideas libremente, prescindiendo de espíritu crítico. Esta técnica es una de
las respuestas habituales a la pregunta ¿cómo desarrollar una estrategia de
marketing? ya que es muy empleada en empresas relacionadas con la publicidad

Para que esta técnica sea productiva es conveniente crear un entorno positivo y
evitar los juicios negativos. Todos los miembros deben tener siempre presentes
cuatro reglas fundamentales que son claves para responder a la pregunta cómo
generar ideas creativas o cómo generar ideas de negocio:
 Prohibida la crítica a las ideas.
 Toda idea es bienvenida.
 Intentar lanzar todas las ideas que sean posibles dentro del tiempo que se
ha estimado para ello.
 Buscar la asociación de ideas para evitar divagar o perderse por otros
caminos.
El coordinador del grupo escribe bien visible a la vista de todos los problemas
a tratar, y va anotando las ideas que se van proponiendo. Estas personas deben
dinamizar y animar al grupo lanzando las preguntas adecuadas para aumentar
la creatividad y las propuestas del resto de miembros del equipo
Si llega un momento en el que no se producen más ideas, el coordinador lee las
ideas anotadas hasta el momento con el fin de refrescar a los demás miembros
del grupo que deben reflexionar sobre ellas, ya que serán la base para, por
ejemplo, diseñar una estrategia de marketing.
Para ello, el coordinador, en colaboración con todo el equipo, las ordena por
grupos y temáticas para facilitar su análisis y se procede a la priorización y
evaluación. Aquí es donde se descartan unas y se destacan otras como válidas.
Los criterios para su valoración pueden ser muy variados y depende de las
claves para elaborar la estrategia de marketing, así como de otras cuestiones
como disponibilidad de recursos, factibilidad, plazo de implantación.

PROYECTO EMPRENDIMIENTO 5
ANALISIS DEL ENTORNO.

Nosotros decidimos crear este proyecto tomando como principal motivo nuestro
entorno para poder lograr un beneficio económico por este motivo la viabilidad
de nuestro proyecto mirando hacia el futuro está garantizada ya que el aumento
de la población consumidora de tabaco va en aumento. Además de que el tabaco
natural no causa los mismos daños que los cigarros de fábrica que contiene un
alto nivel de toxinas dañinas y por esta razón la decisión de las personas
consumidoras será el de comprar nuestro proyecto.

Nuestro proyecto por ser económico y duradero llevará a los consumidores de

tabaco a elegir el natural, lo cual traerá consigo una reducción de cáncer a los
pulmones para la sociedad.

PROYECTO EMPRENDIMIENTO 6
ANALISIS FODA.

Las fortalezas de nuestro proyecto es que aún no se ha lanzado al

F comercio, por lo cual traerá beneficios rápidamente, además de una

fácil transportación y uso del proyecto. Finalmente, como fortaleza
esencial es será parte de una moda y todas las personas que puedan
adquirir nuestro producto, lo tendrá sin ningún problema.

Nuestro proyecto tendrá una gran gama de oportunidades a nivel

comercial ya que este es el mejor momento para lanzar un producto

O de este tipo al mercado, otra oportunidad seria exportar nuestro

producto hacia los países donde este legalizado el cannabis como por
ejemplo Uruguay, Holanda y Jamaica, con el fin de ampliar nuestros
clientes a nivel internacional o global.

Una debilidad de nuestro proyecto es que está dirigido o puede

D acceder a él un sector específico de la sociedad; mayores de 18 años

y que no se podría llevar a todos lados en el bolsillo por su tamaño;
se necesita una mochila o un bolso para poder llevarla de un lado a
otro.

Una amenaza clara de nuestro producto es que, si sorprenden a un

A menor de edad comprando o adquiriendo nuestro producto, la

empresa quedara mostrando un mal aspecto hacia la sociedad
provocando un rechazo hacia nuestro proyecto.

PROYECTO EMPRENDIMIENTO 7
PROYECTO EMPRENDIMIENTO 8
PLAN DE TRABAJO.

Introducción y antecedentes: primero realizamos la lluvia de ideas para ver

cuál sería el proyecto a realizar. Viendo los puntos que afectan hoy en día en
la creación de un proyecto, además de designar las tareas a cada miembro del
grupo.
Metas y objetivos: como objetivo nos propusimos llevar a cabo el informe del
proyecto ya que no teníamos los medios necesarios para poder realizar en si el
producto.
Estrategias y acciones: La forma de
como llevamos a cabo nuestro
proyecto fue en un trabajo de grupo
constante para aliviar las tareas de
cada miembro y poder alcanzar el
objetivo propuesto.

PROYECTO EMPRENDIMIENTO 9
PLAN DE NEGOCIOS.

El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye

básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la
estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar
tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos
como del entorno).
También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición
del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está
dirigida la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado,
entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se
necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de
utilidad que se busca obtener

. Estructura ideológica: Smoketheporro, la misión de la empresa generar

bienes para los mismos miembros.
. Estructura financiera: Con el análisis FODA nos deja en claro nuestro entorno
para poder tener en cuenta si es viable o no realizar nuestro producto.
. Estructura mecánica: Las acciones tomadas por nosotros para el éxito de
nuestro proyecto es llevar una publicidad a todo nivel ya sea T.V, redes sociales
etc.
. Estructura Financiera: Este punto es esencial pues pone a prueba –con base
en cálculos y proyecciones de escenarios– la viabilidad de la idea, hablando en
términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo.
. Recursos Humanos: Como grupo decidimos realizar un trabajo en equipo para
lograr nuestro objetivo.

1
PROYECTO EMPRENDIMIENTO
0
 INICIO DE ACTIVIDADES.

Tipos de solicitud.

OBTENCIÓN DE RUT
DÍA MES AÑO ROL ÚNICO TRIBUTARIO
FECHA

INICIO DE ACTIVIDADES
DE INICIO DE
30 10 2017| 20.300.849-K
X ACTIVIDADES

Persona que efectúa el trámite.

RUT / C.I. APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

20.300.849-K Cordero Contreras Diego Ignacio

Identificación del contribuyente.

CLASIFICACIÓN DE CONTRIBUYENTE (Ver Instrucciones)
111
RAZÓN SOCIAL O APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

Cordero Contreras Diego Ignacio

NOMBRE FANTASÍA (Sólo persona jurídica)

Sociedades u organizaciones con constitución en el diario oficial.

N° DE PÁGINA/CÓDIGO DE VERIFICACIÓN ELÉCTRONICA (CVE) FECHA PUBLICACIÓN EN D.O.

Pag. 13

Personas jurídicas (datos de constitución e inscripción)

N° REPERTORIO FECHA NOTARÍA

ESCRITURA / DECRETO DÍA MES AÑO

405 27 10 2017 San Felipe. Polloni

N° INSCRIPCIÓN FECHA DE COMERCIO / MINISTERIO / REGISTRO CIVIL / OTRO

INSCRIPCIÓN REGISTRO DÍA MES AÑO

198.760.678 27 10 2017 Registro civil

1
PROYECTO EMPRENDIMIENTO
1
 Representantes

ACTUACIÓN REPRESENTANTES: CUALQUIERA EN CONJUNTO MÍNIMO 2 OTRA

X

RUT / C.I. APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

20.450.813-8 Estay Herrera Miguel Antonio

20.300.849-K Cordero Contreras Diego Ignacio

Capital, registro de socios, participes.

ENTERADO M$ POR ENTERAR M$ FECHA ENTERAR TOTAL CAPITAL M$

CAPITAL INICIAL DECLARADO POR EL
CONTRIBUYENTE 300.000 150.000 31 10 2017 450.000
APORTES DE CAPITAL DE SOCIOS/ACCIONISTAS PARTICIPACIÓN
IDO DE UTILIDADES (%)
RAZÓN SOCIAL / APELL APELLIDO PATERNO MATE RUT / C.I.
NO NOMBRES ENTERADO M$ POR ENTERAR M$ FECHA A ENTERAR

Reinoso Ahumada Arturo 20.372.830-2 100.000 20.000 1 11 2017 20%

Aguilar Arévalo Cristóbal 21.364.830-2 150.000 80.000 1 11 2017 40%

Cordero Contreras Diego 20.300.849-k 50.000 50.000 1 11 2017 40%

Identificación de actividades económicas.

CALLE NÚMERO OF./DEPTO/L OCAL BLOCK POBLACIÓN / VILLA

Traslaviña 388
COMUNA CIUDAD TELÉFONO FIJO TELÉFONO MÓVIL

San Felipe San Felipe 946954214

EMAIL
diegoi_cc@hotmail.com

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PROYECTO EMPRENDIMIENTO
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 PLAN DE FINANCIAMIENTO.

LA INVERSION EN EXISTENCIA COSTO

SI NO AÑO 2018 AÑO 2019

Inversión de capital
fijo, edificios
maquinarias y equipo
u otros.
x $75.000 $75.000

Total
Capital fijo
$65.000 $65.000

Inversión en capital
de trabajo.

$20.000 $20.000

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PROYECTO EMPRENDIMIENTO
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BALANCE FINANCIERO.

Según el actuar de la sociedad hoy en día el consumo de tabaco va en aumento

por lo cual nuestro producto será beneficiado y tras nosotros invertir poco
dinero el balance financiero será favorable.

Inversion Ganancias Perdidas

80,000

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0
AÑO 1 AÑO 2

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PROYECCION EN LOS PROXIMOS 3 A 5 AÑOS.

N° DE VENTAS

350

300

250

200

150

100

50

0
2019 2020 2021 2022 2023

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