ACTIVIDAD FINAL

Realizar el estudio de una compañía seleccionada que permita:

1) Contextualización de la compañía desde lo estratégico:

a) Identificar cómo y de qué manera se ha aplicado el pensamiento estratégico.
b) Cuáles de las 5p de la estrategia podrían identificar en dicha compañía y cómo.
c) Entorno competitivo en el que se encuentra (cinco fuerzas de Michael Porter) y
como ha logrado desarrollar ventajas competitivas.
d) Identificar en cuales corrientes del pensamiento estratégico se podría ubicar y
¿por qué?
e) Cuál han sido los principales cambios que ha marcado su industria y cuál ha sido
su actitud frente a los mismos.
2) Definición de al menos 5 estrategias y planes de acción que permitan aumentar las
posibilidades de éxito de la compañía.

Estructura del documento entregable:

Introducción.
Objetivos (General y específicos)
Justificación.
Planteamiento del problema.
Descripción de la empresa.
Contextualización estratégica de la compañía (según los ítems arriba señalados)
Definición de estrategias y planes de acción para aumentar las posibilidades de éxito.
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias bibliográficas

Nota: Grupo con máximo 3 integrantes. Fecha máxima de entrega 21 de junio de

2018.