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METODOLOGÍA DE

SELECCIÓN DE UN
ERP

Analisis de Determinar equipo primer contacto entrevistar y evaluar los documentacion y


seleccion del ERP primera seleccion recopilar armado del plan seleccion final
necesidad de proyecto con proveedores candidatos
informacion de trabajo

DOCUMENTAR BUSQUEDA
NECESIDAD EN EL
MERCADO

organizar visitas a
documentar los los proveedores
aspectos
se realiza el contacto el objetivo es
fundamentales que
con cada proovedor el equipo debe documentar la
debe soportar el
lo primero que se y se solicita la mayor se entrevista con concertar nuevas seleccion de los
producto ERP que en esta etapa se
debe de hacer es cantidad de cada proveedor, entrevistas con los 2o3
se seleccionara tales deben determinar las el objetivo de esta
definir y informacion posible con el objetivo de candidatos y candidatos y demostracion del
como los procesos a personas actividad es la
establecer el .eliminar aquellos recopilar toda la recibir todas las hacer una producto
ser cubiertos, areas involucradas en la busqueda en el
marco general de ERP que no cubran informacion propuestas presentacion
de la empresa que seleccion y definir mercado de los ERP
referencia para la las areas de la posible tanto del solicitadas y formal a la
seran afectadas, sus funciones y posibles
seleccion de un empresa o los proveedor como completar el direccion
procesos de negocio responsabilidades.
ERP macroprocesos que del producto. listado armado en justificando
alcanzados y costo
se han listado el punto anterior adecuadamente
maximo que se
necesarios. cada ERP
pagara por la
implementacion decision
final-negociacion