Tarea 3

Mauricio Lee

Gestión de personas

Instituto IACC

30 de agosto 2017
Explique 3 aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la

gestión de recursos humanos.

Introducción.

La cultura organizacional es unos de los temas fundamentales para apoyar a todas

aquellas organizaciones que quieren ser competitivas. Además de estudiar el cambio

organizacional como factor clave del mejoramiento continuo de las organizaciones.

Desarrollo

Para explicar la importancia en que afecta y en que se traduce la cultura organizacional

en la gestión de recursos humanos dentro de una empresa, hay que prestar atención al

área de recursos humanos que es el que promueve la aceptación, consolidación,

mantención y cambios culturales. Algunos autores sostienen énfasis en los costos,

clientes, caos y competitividad, orientando sus decisiones y acciones en forma global y

estratégica, de manera tal que se debe agregar valor en forma sistemática y continua a

los procesos de la organización. El éxito de la estrategia para llevar a cabo estos

cambios, es mayor si se considera los elementos referidos de la cultura organizacional,

puesto que estaba directamente vinculados con las funciones directivas que debe
asumir el área de recursos humanos, las funciones y la manera en que se llevan a cabo

son parte de la de la cultura de la organización. El área de recursos humano es la

puerta de entrada de las personas para la organización pues en ella se elaboran

perfiles de candidatos de acuerdo con los valores de la organización. Es decir las

personas que seleccionan recursos humanos deben ser compatibles con los puestos

de la organización. La nuera concepción sobre el desarrollo del enfoque sistemático e

integrantico de la gestión de recursos humanos potencia acciones que permiten no solo

definir o transmitir nuevos valores, sino también reforzar los valores ya existentes que

se adecuen con la introducción y desarrollo de las nuevas formas organizativas y

nuevas formas de organización del trabajo, desarrollas procesos de formación que

transmitan nuevas formas de percibir y analizar las cosas, establecer sistemas de

estimulación donde se establezcan recompensas por concebir y desarrollar.

La motivación: hoy en día resulta evidente que las organizaciones son el resultado

directo de las personas que allí trabajan, de aquí la importancia del recurso humano,

en el desarrollo de sistemas y políticas para garantizar la confiabilidad y la motivación.

El mantener un personal entusiasmado, que se sienta inmerso en el proyecto, participe,

se sienta importante dentro de la organización, conlleva a experimentar más

compromiso, identificación con la institución. Por ende los costos por parte de recursos

disminuyen ya que existe menos rotación de personal ya que se sienten en un buen

clima laboral.

¿Y todo lo anterior como se logra? Con una palabra muy sencilla, el reconocimiento. El

reconocer el esfuerzo, el avance, el progreso motiva a cualquier persona, Más aun

cuando el reconocedor es el jefe. Las empresas que optan por utilizar este método
dentro de su cultura organizacional obtienen grandes beneficios ya sea en la

producción o en las ventas de algún producto para la comercialización.

La motivación espiritual y personal es una de los más fuertes impulsos hacia la

superación individual o grupal al igual que sentirse identificado con un grupo.

A su vez recursos humanos puede gestionar este factor dentro de las políticas o la

cultura organizacional. Pero para ello necesita el real y el compromiso indiscutido de la

gerencia.

Recursos humanos debe sentir el apoyo de las gerencias en la tarea de crear personal

entusiasmado con buenas condiciones laborales, para el bienestar de los trabajadores

mientras sean parte física de la organización.

Conclusión

La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos o

normas que los integrantes de una organización tiene en común, la cultura ofrece

formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacciones que guían las actividades

de las personas en la organización.

La cultura organizacional hay que verla como una oportunidad y como una estrategia

que puede ser muy efectiva a la hora de mejorar las condiciones actuales y futuras de

un negocio, especialmente si éste se está enfrentando a una crisis o pasa por un

momento complicado.

la cultura organizacional es parte fundamental del funcionamiento de cualquier

empresa y es percibida de esta manera por sus empleados, lo que hace necesario que

una compañía la tenga en cuenta y saque provecho de ella si no quiere que se

convierta en un aspecto en contra de los resultados generales.

Referencia

Adler, R. (2005). Comunicación Organizacional: principios y prácticas para negocios y

profesiones.8° edición. México, D. F.: McGraw-Hill.

IACC (1012). Comunicaciones y cultura: Semana 3.

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