Hay partes del problema de prevención de accidentes que no se pueden cubrir con reglas estrictas.

Hay
condiciones en la industria que permiten que se creen situaciones que son tan infrecuentes que parecen,
por lo menos durante un momento, totalmente nuevas e insólitas. Son, por lo tanto, inesperadas y es difícil
crear para ellas reglas fijas.
A esta altura, el buen juicio del trabajador debe entrar en juego. El trabajador que no puede extender
sus principios de prevención de accidentes para que cubran cada situación a la que se enfrenta, es una
amenaza para sí mismo y para la organización de la que es parte.
El trabajador en quien se puede confiar para que encare cada situación precavidamente, es muy valioso
para la compañía.
Hace algunos años, ocurrió un trágico accidente en el patio de una fábrica de aceros. Un veterano cuya
ocupación era barrer los suelos, murió a consecuencia de un atropello. Todo el mundo en la planta le co-
nocía y le estimaba muchísimo.
Un día se hallaba limpiando una plataforma a lo largo de una vía en la que haba un vagón de bordes
bajos. Un operador de grúa trajo desde un lugar de la fábrica un gran cajón con chatarra, lo giró sobre el
vagón de bordes bajos y lo descendió con mala fortuna sobre el cuerpo inclinado del pobre barrendero. El
hombre fue materialmente aplastado y murió instantáneamente.
El operador de la grúa no usó buen juicio. El no podía ver claramente el lugar en el que estaba co-
locando la caja. Supuso que allí no había nadie. Por usar poco juicio y precaución se creó a sí mismo una
tragedia que será incapaz de olvidar durante el resto de su vida.
No sería difícil para nosotros enumerar varias cosas que debía haber hecho el operador. Seguramente
él también las conocía. Es casi seguro que desde pequeño había oído el antiguo adagio que dice "Mirar
siempre antes de actuar".
Hay demasiada gente que actúa a lo loco. Y no es hasta que averiguan que su descuido les ha costado
a ellos, y a otros, un precio muy alto que se dan cuenta del significado del antiguo adagio.
Si todos pudiéramos recordar que nunca debemos arrojar un objeto pesado antes de cercioranos de
que no va a caer en los pies de alguien, que nunca vamos a tocar una pieza de metal hasta estar seguros
que no está caliente, y de que nunca vamos a prender la mecha de un cartucho antes de asegurarnos que
no hay personas en las cercanías, reduciríamos grandemente el número de lesiones y muertes.
Quién más quién menos, todos hemos actuado alguna vez en nuestras vidas sin tener en cuenta las
consecuencias de la acción imprudente que vamos a realizar. Pero la mayoría de nosotros hemos llegado
a crearnos un hábito, quizás a raíz de una mala experiencia, de mirar siempre antes de actuar. No obstante
hay entre nosotros quienes actúan de esta manera las menos de las veces. Para ellos la actuación normal
es la opuesta: actúan, y después miran.
Esto, visto fríamente, puede parecer un juego divertido. Pero si examinamos detenidamente alguno de
esos juegos, nos será fácil comprobar las consecuencias trágicas que pueden resultar cuando se pierde en
ese juego.
Hablando de juegos me ha venido a la mente un caso que leí hace años en una revista. “Andrés", me
acuerdo que decía el articulo, "era un hombre a quien le gustaba jugar con su suerte. Iba por la vida sin
pensar en lo que iba a hacer el momento siguiente. A pesar de haber tenido algunas experiencias desa-
gradables, había llegado a sus cuarenta años sin haber sufrido ningún percance trágico. Pero un día la
suerte le dejó de la mano. Como siempre lo había hecho, salió por la mañana de su garaje sin mirar cui-
dadosamente hacia atrás. De repente oyó un terrible gemido. Saltó precipitadamente de su coche y tuvo
que presenciar la escena de su único hijo, de tres años, aplastado bajo las ruedas de su coche.
Andrés tiene ahora sesenta años y mira siempre dos veces antes de actuar. Pero ¿necesitamos tener
una experiencia semejante para que aprendamos de una vez para siempre la lección? . . .
Para terminar quiero recordarles otra vez ese antiguo adagio que he mencionado ya dos veces.
Quisiera que lo grabaran profundamente en sus mentes y que lo trajeran a la memoria siempre que fueran
a emprender una acción. En deferencia a sus familiares, a sus compañeros de trabajo, a sus empresas y a
ustedes mismos, "Miren siempre antes de actuar".