Conclusión

La fórmula aclarada en este informe, ha señalado ser práctico para obtener la

implantación y la certificación de SGC ISO 9001 en nuestra objetividad, tomando en
consideración el personal necesario para lograr los resultados.

Para conseguir los resultados favorables al revisar la norma ISO 9001, es necesario
que la dirección y el personal de la empresa se responsabiliza en la determinación
de las dificultades, independientemente del desarrollo de la empresa asesora de la
implementación, puesto que este es el que puede determinar el éxito o poca ventaja
de las mejoras sugeridas en la implementación.

El sistema de gestión de calidad ISO 9001, interpreta una oportunidad de mejora en

la dirección de las empresas de encargos a diferencia de la antecedente versión de
la norma ISO 9001, fundamentando que se existe actualmente una mejora continua
para los Sistemas de Gestión, convirtiendo así el mejor instrumento para alcanzar
los objetivos y metas.

Anexos
ISO 9001 (Sistemas de Gestión de Calidad)
ISO 19001 (Directrices para la auditoría de Sistemas de Gestión)