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Marcelo Mella Juan Manuel Zolezzi Rodrigo Vidal

Se potenciará la formación en Al interior de la Vicerrectoría de Se seleccionarán y contratarán


liderazgo para estudiantes. Posgrado se generará una unidad académicos/as.
que mantenga bases de datos, y
recoja sistemáticamente
opiniones de los y las
graduados/as para el
mejoramiento continuo de los
programas.
Se potenciará el rol de FUDEA Se fortalecerán las actividades del Se diversificará la procedencia de
para una mejor vinculación con PAIEP, incluyendo las actividades los y las estudiantes.
los y las egresados/as y sus PACE y Propedéutico. Se
empleadores/as. desarrollarán y perfeccionarán
diversos mecanismos de apoyo.
Se creará un fondo especial de Se apoyará al desarrollo de Se creará el Instituto de Inserción
becas para los programas liderazgos estudiantiles, a través y Movilidad Estudiantil
destinados a estudiantes de de prácticas colaborativas
países vecinos.

Se generarán salidas intermedias Se creará una oficina de


que reconozcan los aprendizajes y promoción de una vida integral
permitan que aquellos de los y las estudiantes.
estudiantes que dejan la
Institución sin completar sus
carreras.

Se creará una Dirección de Se construirá una sala cuna y un


Equidad y Diversidad jardín infantil.
dependiente de la Vicerrectoría
de Vinculación con el Medio
Se creará un Centro de Lenguas,
que se encargará de la
certificación de inglés de las y los
estudiantes. Se incorporarán
exigencias formales de dominio
del idioma inglés en todas las
carreras y programas.
Se generará una Política
Institucional de Igualdad de
Género.
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Se elaborarán Normas de Se generarán nuevas y mejores Se creará la Dirección de
Convivencia para la comunidad condiciones de trabajo, en un Convivencia y Prevención de la
universitaria aceptadas por todos marco de estabilidad laboral y Violencia.
y todas y que respete el nuevas políticas de
pluralismo. remuneraciones, para personal
académico y no académico.
Se procederá a elaborar un Plan Espacios de formación continua Se reorganizará el Comité de Ética
Maestro Infraestructura USACH, de académicos/as y Institucional
con participación de la administrativos/as.
comunidad universitaria.
En el desarrollo del plan maestro, Se estudiará y presentará un Se diseñará y construirá una red
serán prioritarios los criterios de proyecto de Ley para crear un de restaurantes, cafés y salas de
inclusividad y sustentabilidad Fondo de Retiro para los y las reuniones.
ambiental y respeto patrimonial. funcionarios/as de las
Universidades del Estado.
Se pondrá en valor el Campus Nuevo edificio de salas de clases, Conectividad y energía
Central mediante la optimización cuya construcción se reiniciará en disponible.
y mejoramiento de los recursos. octubre del 2018.

Política de recursos humanos se Se ofrecerá a los y las Plan de reforestación del campus.
centrará en la dignidad y el académicos/as espacios físicos
respeto a las personas. Para que les permitan continuidad en
avanzar en esa dirección, se la interacción con sus pares y les
fortalecerá el rol de las unidades faciliten realizar el trabajo
académicas, departamentos y académico que deseen
escuelas en los procesos de
selección.
Se impulsará un proyecto de Movilidad limpia.
desarrollo estratégico en los
ámbitos deportivo, artístico y
cultural.

Se asegurará la calidad de los Reciclaje en el campus


servicios alimentarios y de
atención en salud física, mental y
emocional.
Se concretará la construcción de Se creará la Oficina para la
todos los espacios Sostenibilidad del campus USACH
comprometidos, como aquellos
para las Facultades Tecnológica,
de Administración y Economía, y
Ciencias Médicas, y
Departamentos como Minas e
Informática.
Ser una Institución universitaria Se actualizará el Plan Maestro
líder en gestión sustentable.

Se reorganizará la
institucionalidad de
infraestructura del Campus
Se mejorará el diseño de
seguridad
Se crearán espacios públicos y
lugares de encuentro de alta
calidad.
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Se profesionalizará la docencia. Se desarrollará e implementará Se creará una Unidad de
un modelo de calidad, Articulación Transversal de las
actualizado, el cual se articulará pedagogías para una adecuada
en sus distintos niveles con formación inicial docente.
variadas posibilidades de
verificación externa.
Se impulsará la Jerarquización de Sistema interno de Todos los procesos de renovación
los y las profesores/as por hora aseguramiento de calidad y de innovación curricular, en pre
de clases para su plena efectivo, eficaz, transversal y que y posgrado deberán incorporar en
incorporación a la actividad apunte al desarrollo institucional. los planes y programas de estudio
académica de la Universidad. Se creará una Unidad Técnico todos los principios
fundamentales de una educación
Estratégica de alto nivel que
con equidad, en conformidad con
permita hacer un seguimiento
los valores de pluralismo,
concreto de los planes de
mejoramiento de carreras y diversidad, laicidad, inclusión y
respeto.
programas.
En docencia de pregrado se Se generarán condiciones para Programa de transición para el
creará y consolidará una oferta entregar una mayor estabilidad a recambio académico.
de asignaturas sello, de alta los y las profesores/as por hora
calidad y pertinencia, una más destacados.
progresiva instalación del
curriculum flexible.
Procesos de evaluación de los Se crearán minors que Se fortalecerá la Comisión de
académicos dependientes de las contribuyan a la flexibilidad de las Evaluación de Programas de
Vicerrectorías y su traspaso a las mallas curriculares. Posgrado (CEPP)
unidades.

Se logrará mayor flexibilidad de Se rediseñará la Unidad de


las mallas curriculares, Innovación Educativa (UNIE)
disminución en las tasas de
deserción y tiempos de titulación,
y una inclusión concreta de
formación multidisciplinaria.
En los programas de doctorado,
se apoyarán y asegurarán que los
claustros satisfagan los nuevos
criterios de la Comisión Nacional
de Acreditación.
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Los valores democráticos de las Política descentralizada de Se fortalecerán las unidades
sociedades deben ser reforzados administración de algunos académicas de base:
y actualizados recursos. Esta descentralización departamentos, escuelas,
permanentemente. Para ello se también involucrará diversos institutos.
propone la creación de una actos decisionales, actualmente
Cátedra para la Democratización. centralizados, de forma de dar
una mayor agilidad a diversos
procesos administrativos al
interior de la Universidad.
Estudio permanente de Se abocará al diseño del nuevo Nuevo Estatuto Orgánico.
propuestas de mejoramiento de Estatuto Orgánico en un plazo
la ley de Universidades del Estado inferior a tres años.
en colaboración con otras
instituciones.
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Se creará una planta con Se creará una Unidad cuya Se fortalecerán los claustros de
dedicación preferencial a la función principal será dar apoyo a los programas de magíster
investigación y postgrado. los procesos de certificación de
laboratorios.

Se crearán programas de
Se contratarán ejecutivos/as de Encuentro anual de “Tecnologías
doctorado interdisciplinarios en
Proyectos, con dependencia de USACH”
áreas estratégicas del País
las unidades académicas.

Se establecerán alianzas entre Se fortalecerá la Dirección de Se diseñará e iniciará la


construcción de un edificio de
sectores estratégicos para Transferencia Tecnológica con
potenciar y fortalecer la una Unidad que vincule investigación multidisciplinaria
de equipamiento mediano y
investigación sean estas resultados de la investigación con
mayor, que apoye las actividades
intrainstitucionales e soluciones concretas a problemas
de investigación científica y
interinstitucionales. actuales.
aplicada

Se fortalecerá el postgrado en Se implementarán mesas de


sus tres dimensiones estratégicas trabajo para que los y las
clave. investigadores/as piensen y
planifiquen el Chile que todos/as
buscamos. Conceptos como
educación, calidad de vida,
cuidado del medio ambiente,
participación, migraciones, entre
otros, serán parte de esta
discusión guiada por los y las
académicos/as.
Se generará un único incentivo a
la productividad en investigación
que consista en un pago
relevante a cada publicación.
Se apoyará en forma especial a
núcleos de investigadores en una
misma temática.
La Vicerrectoría de Postgrado
actualizará la política de
postgrado, impulsará la creación
de nuevos programas de magister
y doctorado en temáticas que den
cuenta de las necesidades
actuales del país.
Se invertirá en postgrado.

Se incrementará y diversificarán
los recursos internos en
investigación.

Investigadores/as podrán recibir


un monto que les permita
mantener su trabajo de
investigación vigente.
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Se fortalecerá la identidad Nuevo sistema de jerarquización Se revisará la eficacia y eficiencia
Institucional (Ethos) de los servicios tercerizados

Se creará una Defensoría Se creará la jerarquía de Los y las hijos/as de los/as


Universitaria Catedrático, como funcionarios/as académicos/as,
reconocimiento a aquellos/as que administrativos/as y
han realizado actividades de gran profesionales de menos de 50
impacto en la Institución. años de edad, y más de 5 años de
antigüedad, recibirán un 100% de
beca de estudios en nuestra
Universidad por ser hijo/a de
funcionario/a.
Se mejorará la gestión brindando Se generará un concurso que Se disminuirá la sobrecarga de
apoyos profesionales en la permita incorporar a 70 trabajo de funcionarios/as
administración universitaria, y nuevos/as académicos y académicos/as y no
con una adecuada académicas cada año, Académicos/as.
descentralización administrativa reponiendo posiciones, pero
y financiera de las unidades. también incrementando el
tamaño de los claustros.

Se reorganizará la Prorrectoría y Se estudiará en conjunto con las Se reorganizará el Comité de Ética


la re-instalación de la unidades académicas la creación Institucional
Vicerrectoría de Administración y de nuevas facultades, escuelas,
Finanzas. institutos, centros y carreras,
multidisciplinarias y pertinentes
para el futuro del país.
Se reinvertirán los recursos y se Se redefinirán los procesos de Se rediseñarán los objetivos, la
mejorará la gestión. adquisiciones, contratación de organización, la composición y el
personal académico y no funcionamiento del
académico. Departamento de
Construcciones, de la sección de
Mantenimiento, de la
Administración del Campus, del
Sistema de Vigilancia, de SEGIC,
del Departamento de
Comunicaciones y de la UNIE.
Se propone que las decisiones Las fundaciones y empresas Se creará la figura del
sobre asignación de recursos para USACH mantendrán un Ombudsman u Ombudswoman, o
infraestructura estén a cargo de repositorio completamente Defensor/a del pueblo, con rango
una instancia independiente y digital. de Dirección.
autónoma.

Se establece mayor transparencia Anualmente se entregarán a cada


para la carrera funcionaria de unidad académica un fondo que
académicos/as y funcionarios/as le permita un mejoramiento o
de la universidad. mantención adecuada de sus
espacios.

Se certificarán a la Sociedad de
Desarrollo Tecnológico y la
Fundación Universidad Empresa
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Se potenciará mayor presencia en Se apostará por una educación Se rediseñará la Dirección de
la opinión pública y en la técnica de excelencia, con la Comunicaciones Universitarias
discusión de políticas nacionales implementación de un nuevo
Centro de Formación Técnica.

Se propone la creación de un Se asegurarán y apostarán Se creará la Dirección de


Observatorio Universitario de ampliando la oferta de campus Publicaciones Universitarias
Políticas Públicas, con el clínicos para los y las estudiantes.
propósito de aportar al desarrollo
nacional o regional.
Se incrementará nuestra Se hará un esfuerzo por crear un Se generará un plan de gestión e
participación en Centros de polo de desarrollo artístico inversiones que promueva la
Formación Técnica cultural en el sector poniente, al instalación de servicios
alero del Liceo Experimental complementarios asociados a la
Artístico e integrado al Circuito USACH en su entorno.
Cultural Santiago Poniente

Se creará un laboratorio de Se recuperará el Estadio de la Se impulsará una cultura del arte


políticas públicas, orientado a la Universidad para la comunidad y del medio ambiente en la
elaboración, evaluación y con un proyecto de remodelación comuna de Estación Central.
propuestas de éstas. de las instalaciones deportivas.
Se instalará un Centro de Alto
rendimiento para Santiago
Poniente.
Se abrirán los espacios U de Santiago TV permitirá
universitarios a la sociedad para democratizar el acceso a una TV
el desarrollo de la cultura, las de mayor calidad, con diversidad
artes y la educación continua. en los contenidos, inclusiva y con
presencia de la realidad regional,
local y comunitaria.
Se potenciará la Se creará una Unidad de Atención
internacionalización de la al Visitante Extranjero.
Universidad en sus múltiples
dimensiones.
Se impulsará una vinculación más Se reforzará la vinculación del
efectiva con el sector privado, a quehacer de la Universidad de
través de la reactivación del Santiago con el mundo
Consejo de Desarrollo empresarial.
Empresarial.