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La cultura se estudia desde diferentes niveles de análisis como: nacional, organizacional y profesional. La cultura nacional se encuentra en el nivel más alto y es la cultura de un país o región social. La cultura profesional es la que comparten individuos en función de una organización como por ejemplo finanzas, producción, entre otras. La cultura organizacional que se define como un conjunto de valores que definen la forma de dirigir a la empresa, también como los valores que guían el comportamiento de la organización.
La cultura se estudia desde diferentes niveles de análisis como: nacional, organizacional y profesional. La cultura nacional se encuentra en el nivel más alto y es la cultura de un país o región social. La cultura profesional es la que comparten individuos en función de una organización como por ejemplo finanzas, producción, entre otras. La cultura organizacional que se define como un conjunto de valores que definen la forma de dirigir a la empresa, también como los valores que guían el comportamiento de la organización.
La cultura se estudia desde diferentes niveles de análisis como: nacional, organizacional y profesional. La cultura nacional se encuentra en el nivel más alto y es la cultura de un país o región social. La cultura profesional es la que comparten individuos en función de una organización como por ejemplo finanzas, producción, entre otras. La cultura organizacional que se define como un conjunto de valores que definen la forma de dirigir a la empresa, también como los valores que guían el comportamiento de la organización.
La cultura se estudia desde diferentes niveles de análisis como: nacional, organizacional y
profesional. La cultura nacional se encuentra en el nivel más alto y es la cultura de un país o región social. La cultura profesional es la que comparten individuos en función de una organización como por ejemplo finanzas, producción, entre otras. La cultura organizacional que se define como un conjunto de valores que definen la forma de dirigir a la empresa, también como los valores que guían el comportamiento de la organización. Elementos de la cultura: Sustancia.- es una ideología la cual es un conjunto de valores, creencias, normas compartidas y cargadas de emoción esto hace que las personas permanezcan juntas y esto de sentido a su mundo. Formas.- son entidades observables que incluyen acciones que expresan la cultura, la reafirman y la comunican entre sí, además de símbolos, idioma, narrativa y prácticas. Características de la cultura: ♠ Colectiva ♠ Basada en la historia ♠ Dinámica ♠ Cargada de emoción ♠ Ambigua El modelo de la cultura organizacional de Denison relaciona la cultura con el desempeño de la organización, hay dos dimensiones en el modelo que son: el contraste entre la integración interna y la adaptabilidad externa y la otra es el contraste entre la estabilidad y la flexibilidad que hay en la empresa. Estas dimensiona forman 4 cuadrantes los cuales son: 1. Involucramiento 2. Consistencia 3. Enfoque externo con flexibilidad 4. Enfoque externo con estabilidad Cultura Organizacional como Ventaja Competitiva Esta cultura es una fuente potencial de ventaja competitiva ya que el rol de valores en la innovación y flexibilidad, permiten a una organización permanecer viable; también hay una ventaja si hay una buena relación entre el administrador y el empleado ya que esto permite competir sobre la calidad y la innovación. Además esta cultura es difícil de imitar ya que tiene que cumplir con ciertos criterios para lograr un desempeño superior de la empresa. Aunque no es suficiente con cumplir con estos criterios se necesita una capacidad única que se renueve constantemente.