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RECURSOS

Los recursos serán asignados a gestión Humana una vez sea realizada la primera revisión
de
Resultados A trasvés del plan de compensación se logra ofrecer el máximo nivel de
satisfacción de las necesidades del empleado procurando que para la empresa resulte una
relación atractiva de costo – beneficio. Cuando el empleado está insatisfecho con la
compensación, puede tener menos atractivo el puesto, lo que puede ocasionar la
rotación, el ausentismo, etc. Por ello se debe destinar un presupuesto para dar
cumplimiento al plan que esté acorde con los beneficion que obtiene la empresa.

INDICADORES
Se tendrá en cuenta el cumplimiento de los siguientes indicadores:
Presupuesto de ventas
Recaudo cartera
Ventas individuales
Nuevos clientes
Calificación por parte de clientes
Ventas del área comercial
Venta por línea de productos

BENEFICIOS PLAN DE COMPENSACIÓN

 Motivar el desarrollo integral de los colaboradores.


 Contar con personal calificado.
 Garantizar la igualdad.
 Incentivar al colaborar clave de cada área.
 Recompensar el cumplimiento de las metas.
 Cumplir con los objetivos de la empresa y que esta crezca cada día de forma
competitiva.
CARGO Director Comercial

COMPONENTES DE REMUNERACIÓN PORCENTAJE


Salario fijo 100%
Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7%
Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3%
Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0%
Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas 5%
en los 05 meses anteriores, asociadas al plan de desarrollo
personal

BENEFICIOS DESCRIPCIÓN
Becas para estudio Asignado para empleados con
tiempo de más de dos años en la
compañía
Pasantías
Otros Subsidio para vehículo

CIUDAD
FECHA DE ELABORACIÓN
ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
CARGO Línea del aseo

COMPONENTES DE REMUNERACIÓN PORCENTAJE


Salario fijo 100%

Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7%

Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3%

Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0%

Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas 5%


en los 05 meses anteriores, asociadas al plan de desarrollo
personal

BENEFICIOS DESCRIPCIÓN
Becas para estudio Asignado para empleados con
tiempo de más de dos años en la
compañía
Pasantías

Otros Subsidio para vehículo

CIUDAD

FECHA DE ELABORACIÓN

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

CARGO Coordinador línea de alimentos

COMPONENTES DE REMUNERACIÓN PORCENTAJE


Salario fijo 100%

Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7%

Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3%

Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0%

Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas 5%


en los 05 meses anteriores, asociadas al plan de desarrollo
personal

BENEFICIOS DESCRIPCIÓN

Becas para estudio Asignado para empleados con


tiempo de más de dos años en la
compañía
Pasantías

Otros Subsidio para vehículo


CIUDAD

FECHA DE ELABORACIÓN

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

CARGO Asesor de ventas Junior

COMPONENTES DE REMUNERACIÓN PORCENTAJE


Salario fijo 100%

Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7%

Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3%

Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0%

Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas 5%


en los 05 meses anteriores, asociadas al plan de desarrollo
personal

BENEFICIOS DESCRIPCIÓN

Becas para estudio Asignado para empleados con


tiempo de más de dos años en la
compañía
Pasantías

Otros Subsidio para vehículo

CIUDAD

FECHA DE ELABORACIÓN

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ


CONCLUSIONES
Es importante reconocer el trabajo de los empleados, el cual en muchas ocas iones es
excelente y en otras tiene que mejorar para poder lograr mayores resultados, los planes
de compensación a través de incentivos impulsan los logros, establecen estímulos basados
en el desempeño y no en la antigüedad o en las horas que haya laborado y finalmente se
logra que el empleado esté feliz con la labor desempeñada.

PLAN DE COMPENSACIÓN LAP SAS


CIUDAD:
'ECHA DE
APROBACI(N:
ELABOR(:REVIS(:APROB(:
CARGO:COORDINADOR LINEA DE ASEO
COMPONENTES DE LA REMUNERACI(N)
Salario fi"o.778
Salario variable por evaluación de desempe#o sobresaliente98
Salario variable por evaluación de desempe#o satisfactoria18
Salario variable por evaluación de desempe#o insuficiente78
Salario variable por dos o m!s competencias nuevas certificadas en los .0 meses
anteriores, asociadas al plan de desarrollo personal%
38
BENE'ICIOSDESCRIPCI(N
:ecas para estudio
;Asi&nado para empleados con
tiempo de mas de dos a#os en la
compa#$a%
Pasant$as
<trosSubsidio para vehiculo%
CIUDAD:
'ECHA DE
APROBACI(N:
ELABOR(:REVIS(:APROB(:
PLAN DE COMPENSACIÓN LAP SAS
CARGO:COORDINADOR LINEA DE ALIMENTOS
COMPONENTES DE LA REMUNERACI(N)
Salario fi"o.778
Salario variable por evaluación de desempe#o sobresaliente98
Salario variable por evaluación de desempe#o satisfactoria18
Salario variable por evaluación de desempe#o insuficiente78
Salario variable por dos o m!s competencias nuevas certificadas en los .0 meses
anteriores, asociadas al plan de desarrollo personal%
38
BENE'ICIOSDESCRIPCI(N
:ecas para estudio
;Asi&nado para empleados con
tiempo de mas de dos a#os en la
compa#$a%
Pasant$as
<trosSubsidio para vehiculo%
CIUDAD:
'ECHA DE
APROBACI(N:
ELABOR(:REVIS(:APROB(:
PLAN DE COMPENSACIÓN LAP SAS
CARGO:ASESOR DE VENTAS SENIOR * JUNIOR
COMPONENTES DE LA REMUNERACI(N)
Salario fi"o.778
Salario variable por evaluación de desempe#o sobresaliente=8
Salario variable por evaluación de desempe#o satisfactoria28
Salario variable por evaluación de desempe#o insuficiente78
Salario variable por dos o m!s competencias nuevas certificadas en los .0 meses
anteriores, asociadas al plan de desarrollo personal%
98
BENE'ICIOSDESCRIPCI(N
:ecas para estudio
;Asi&nado para empleados con
tiempo de mas de dos a#os en la
compa#$a%
Pasant$as
<trosSubsidio para vehiculo%
CIUDAD:
'ECHA DE
APROBACI(N:
ELABOR(:REVIS(:APROB(: