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ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL, PROYECTO TIA MARIA

En la actualidad el proyecto Tía María se encuentra paralizado, producto de los paros,


propiciados por las comunidades aledañas y movimientos ambientalistas.

En particular, el proyecto hubiese incrementado el ingreso de la región Arequipa en 12%.

El segundo costo económico de la paralización de Tía María es la pérdida de divisas. El


proyecto hubiera producido 120,000 toneladas de cobre al año. Ello le hubiera permitido al
Perú incrementar su producción de cobre en 9%. Esta producción adicional hubiera
representado 780 millones de dólares de mayores exportaciones anuales durante 18 años.
Utilizando el multiplicador de la minería, las exportaciones adicionales hubiesen
incrementado el PBI de Arequipa en alrededor de 1,220 millones de dólares por año.

Asimismo, la realización de Tía María hubiese aportado alrededor de 250 millones de soles
anuales en tributos al tesoro público. De este total, al menos 75 millones hubiesen
incrementado las arcas de los municipios de Islay cercanos a la frustrada operación minera.

En tal situación se tiene un desbalance económico producto de la paralización del proyecto,


que en tal sentido afectara directamente en el futuro a los programas sociales y trabajos de
desarrollo de parte del estado.

PLANTEAMIENTO DE SOLUCIONES O ESTRATEGIAS PARA


SOLUCIONAR EL PROBLEMA.

Hacer un proceso de concientización, en las diferentes comunidades, recoger todas las


interrogantes y/o dudas que puedan tener, tener un equipo multidisciplinario para
absolverlas. Y así lograr que la empresa Southern Perú, vuelva a tener la aceptación dentro
de las comunidades

APRECIACIÓN CRÍTICA DEL GRUPO

La empresa debió hacer un trabajo minucioso, de responsabilidad social, trabajando con


las autoridades de las diferentes localidades afectadas. Y así recuperar la confianza perdida
de la empresa, por los trabajos anteriores.