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Reporte

Nombre: Alejandra Moreno Martinez Matrícula: 2846036


Nombre del curso: Nombre del profesor:
Dirección y Estilos de Liderazgo Gerardo Lopez Santos
Módulo: Actividad:
Módulo 1. Liderazgo y trabajo en equipo Ejercicio 1. Análisis de la actividad del equipo
Fecha: 11 junio 2018
Bibliografía:
1. Recursos de apoyo (2018). Blackboard, Avisos, fecha de consulta 11 junio del 2018.
Recuperado de https://miscursos.tecmilenio.mx/

1. Este ejercicio que realizarás de forma individual, consiste en hacer una evaluación del equipo
en el que te desempeñas actualmente (puede ser académico, laboral, deportivo, social u otro
al que pertenezcas y en el que participes activa y regularmente).

Pertenezco a la Organización:
2. Analiza tu equipo, ponderando cada uno de los conceptos que se exponen en la gráfica del
formato Análisis de la actividad de equipo.
3. Califica tu equipo, con base en una escala del 1 a 7 (el número 1 representa la peor situación
y 7 representa la situación que tú consideras ideal).

Concepto Calificación

Grado de
Alta sospecha. 1 2 3 4 5 6 7 Alta confianza.
confianza mutua

Grado de apoyo Cada persona por Interés genuino


1 2 3 4 5 6 7
mutuo sí misma. del equipo.

Cautelosas
Comunicaciones 1 2 3 4 5 6 7 Auténticas y sinceras.
y cerradas.

No son Claramente
comprendidos comprendidos por
Objetivos del equipo 1 2 3 4 5 6 7
por los todos los
miembros del miembros del
equipo. equipo.
Aceptamos
Evitamos o
Resolución de los conflictos
suprimimos 1 2 3 4 5 6 7
conflictos del e intentamos
los conflictos.
equipo resolverlos.
Reporte

Mis capacidades y
Mis capacidades
Utilización de habilidades son
y habilidades no
recursos de los 1 2 3 4 5 6 7 utilizadas
son utilizadas
miembros del completamente por
por el equipo.
equipo el equipo.

El control se nos
Nos controlamos
Métodos de control impone de 1 2 3 4 5 6 7
a nosotros
manera externa.
mismos.

Restrictivo. Libre. Respeto por


Medio ambiente en
Presión hacia la 1 2 3 4 5 6 7 las diferencias
la organización
conformidad. individuales.

4. Si tienes dudas sobre los conceptos, consulta con tu tutor.


5. Califica cada concepto con tu punto de vista personal, sobre el estado actual del equipo.
Grado de confianza mutua: Siento que en mi organización, es muy poco tiempo para crear
la confianza que puedo tener con los demás miembros, puesto que traigo nuevas cosas es
difícil ahora aceptar un rango mayor a ellos y realizar las actividades que yo desee.

Grado de apoyo mutuo: Aun falta trabajar en ese apoyo que será verdaderamente
voluntario sin algún fin económico en ciertos momentos.

Comunicaciones: Se lleva excelente comunicación con el grupo en todos los aspectos


como laboral como personal.

Objetivos del equipo: Se trabaja todos los días y especialmente los fines de semana pare
estar llevando un control de los objetivos a realizar con un plan definido.

Resolución de conflictos de equipo: Se está teniendo un control en cuestión al personal


que lo integran, conocer cada uno de ellos y dividir el área laboral con lo personal, así tener
mayor enfoque a las actividades a realizar.

Utilización de recursos de los miembros del equipo: Aun falta estructurar correctamente
los recursos de los miembros para realizar las actividades de cada uno de ellos.

Métodos de control: Llevamos ciertos controles a los miembros tanto en lo laboral como en
lo personal.

Medio ambiente de la organización: Agradecemos la comprensión y el gran apoyo de los


miembros para tener un medio ambiente agradable, satisfactorio, trabajador y optimista.

6. Analiza lo grave de la situación respecto a cada concepto, prestando atención,


particularmente, a las puntuaciones inferiores a 5 y a las demasiado elevadas.
Reporte
Simplemente es tener el tiempo suficiente para conocer a cada uno de los miembros, tanto
los que ya estaban dentro de la organización como los nuevos que van llegando, esto toma
tiempo, pero estando con un apoyo y el medio ambiente agradable todo puede funcionar,
llevando un control organizacional para llevar acabo las actividades que se deben de realizar.

7. Analiza también qué evaluación le darías al líder del equipo.

Al líder que es Director General de esta organización ahorita tendría un 6, ya que vamos
emprendiendo nuevamente esta organización que estaba mal estructurada con apoyo y
buena voluntad podrá levantarse más.

8. Pregúntate los porqués de todos estos puntos de vista y justifica. Probablemente esos
porqués sean muy diferentes para los diversos conceptos.

Si, somos diferentes en ciertos conceptos sin embargo con la comunicación del equipo
formado podremos mejorar más, llevar acabo el control para las actividades que corresponde
a cada miembro y así confiar en los demás, pero principalmente en uno mismo tener esa
confianza de realizar el trabajo tal y como se debe.

9. Anota tus conclusiones y cómo se puede aplicar lo aprendido en tu vida.

Esto lo hacemos a diario, no solamente en la organización laboral, sino también en nuestra


familia, amigos, pareja, cualquier relación de equipo que estemos veremos estas cosas,
entonces realizar tareas o actividades es de todos y cada uno sabemos que cosas debemos
hacer, cosas bien para mejorar.