EJEmPLO pRACTICO: JC COMPANY Una empresa con una variscidn estacional muy pronurciada casi siempre planea la produccn de todo un aio para capturar ls extremos et la demanda durante los meses mis ocupides y mi lento. Pero ‘es powible sastrar Ios principios generales en un borizonte mas corto. Suponga que se desea ekborar tun plan de prodiceiga pam IC Company qic funcione daraate los préxitos scis meses y 2¢ tiene Ia sigiienteinfermacién Exo Femumo Manzo Ams Mayo Jowio Toraues rondo de la derands a a To) Numero de is hb 2 » a a nm» Bw Costos aeiaes 10000 una Costa de manterimiento del invetaro $150 /undad/nes Costa maria del invent agetado So0/undad/mes Costa marge de a subeonnatacon $2000/tnidad 120 dares del costo ‘de subconvatacon menos Jee datresen shove ce rel) conta de cortaacieny cnpsctcin {20000 rabajedor outa de deride 1250.00 rabjtor ora de ratsjorequeridae SAandad costa del ton repr primers ocho hors a) $00 /hora octal tap otra (arpa y made) 600 “ners Isvecrati Tavera cil 400 uridides loveotr de epic 2k dela deminds mansual Al resoler este problema, se pueden excluir ls costs del material. Se podria haber inluido este costo de 100 déiares en todos los cleus, pero sisupone que ua costo de 100 délares es comin para ‘Cala unidad dela demands, clo necesita preocupar por los costos marginales. Como el costo de Sub- ‘contrataciénes de 120 d6ltes el verladero coxo de la subcontraaeisn es sGlo de 20 d6lares porque se hora el serial ‘Observe que muchos costos se expresan en forma diferente de la que porlo regular se encueniranen los registros contables de una empresa. Porlo tanto, no espere obtener todos estos costs directamente ‘deesesregistos, sino de manera indrecta del persoaal de ha gerencia, quien puede zy udarleainterpretar los das. ‘A priacigios del primer period, el invenari es de 400 unidades..Come el pronSetico dela demanda ‘es impertecto, IC Compury determin que es necesario etablecer un inveatario de ueguridad (inven tario de amoctizacién) para reducr la probablidad de que se agoten ls existencias. Para este eemplo, suponga que el inventario de seguridad dete ser de una cuarta parte de la demanda pronosicada (el ‘capitulo [7 cabre est tema con too delle) Requisitos de la plancaciSn agregada de la produccidn, sexo Femem Manzo Att ‘venti ical oo 6 Ws mS mS OS Pronética dea demands 1600 100-100-900 too 1400. Imentinedeepuidag(OuS xpronosmo 80S SSIS HO ee demands) Requeimentode poduecén prondsico 185012100. 8801S dee demands rimentta de egurdad rent ical) Ivertofnaivertaioincal +equer- 80S SSS OD Tero de producion prowostco de a eran)Aastes de investigar planes de produccin alternatives, amenudo relia il convert Tox pronéaticos dela demanda en requcrimientos de produccié. que toman en cuenta los estimados del inventario de seguridad. Ea la ilustraci6n 16.3, observe que esos requerimientos supones en forma implicta que el Jnventrio de seguridad nunca se va a utilizar realmente, de modo que el inventario final de cada mes es igual al invenario de seguridad paraese mes. or ejemplo, elnventario de seguridad de enero, quees de 450, (25% de 1800, que Fur la demanda de cvero), se convierte en ol iventari de seguridad a finales de ese ies, E requerimiesto de peadiceiin para enero.es la demanda mis el inventario de seguridad menosel Jmventarioiniial (1800 + 450 - 400 = 1850. ‘Ahora, hay que formular los planes de produccién altermativos para JC Company. Uilizand una hija de eficulo, se investigan cuatro planes diferentes con el objetivo de encontrar el que tenga el oso total mas bajo, Plan 1. Producir de acuerdo con los requerimientos de produccién mensual exacts uilizando un «dia regular de ocho horas con un tamatio dela fuerza de wabajo varsbe, Plan 2. Producir para cubrr a demanda promedio esperada durante les prdximos seis meses con clfinde mantener una fuerea de tabsjo constant. Este nero de trabajadoces constarte se calcula ‘encontrando el mero promedio de trabajadores necesarios cds ds. Tome el total de los requeri= ‘micntoa de produccién y mulipliqudlo por el tempo necesaro para cada unidad. Luege divida el eultado entre el tiempo total que una persona va 3 traajar [02.000 unidades x 5 horas por usidad) ‘+ (125 dias 8 horas al dia) ~ 40 trebajadores). Se permite una acumulacién en el invemtario, ya scasez se compensa mediante la produccign del prOximo mes. Los balances iniciles negutivos en clinventarioindican que Is demanda se fa acum. En algunos casos. es probable que se pierdan ‘Ventas sino se cubre la demand. Las ventas perdidas pueden darlugara un balance de invenario final negative seguido por un inveatasioinicial de cero para cl préimno period. Observe que en este plan slose utiliza el imveniario de eguriladen ene, febrero, marzoy junio para cubrir Ia demanda cesperada. Plan 3. Producir para cubrirla demanda minima esperada (abril) ulizando una fuerza de trabajo cconstante en tiempo regular. Usar la subvonirataci para cubrit los requerimients de produccién ‘dicionales. EI nimero de tabsjadores se calcula localigando los requerimienios del produccign i= ‘hima mensualy determinando cudns trabajadores seria accesarios para aguel mes (S50 uniades 5 horas por uaidad) + 21 das = 8 hows por dia) = 25 rabajadores] y subcontratando cualguice Aiferencia menenal ene requerieaenton y produce, Plan 4. Producie para cubrirla demanda esperada ported, pero le primerax doc meses wanda ‘una fuerza de trabaj constante en tiempo regular. Usa el iempo extra pura cubri los requerimien- ts de produccidn alicionales. El nimero de trabajudores es mas dificil de caleular para este plan, pero el objetivo es terminar junio cen un investaro final lo més cercaao posible al inventario de seguridad de junio. Mediate las pruebas es posible demestrr que una fuerza de trabyj constant 038 trabajadores es laaproximacién més cereana, El proximo fase consiste ea culcular el costo de cada plan. Para ello es necesaria una serie de eeu los simples que sparecen en lailustracién 164. Observe que les encabezados de cada fila son diferentes para cada pan, porque cada uzo es un problema distinto que requere de datos y ciculos propos.equermienio de producsion(delalustace 63) ‘1850108 —*100D— SOD. TS Horas de producon requrcas iequrimient de production x Shui) 92 7s somo 41505750 8s Dias hables por mes rn B n a 2 » Mons almesportabsiader Washibles »8ivée) SBD “absaderesrequericos horas de preducconreque- "as horas al mes por tras) Ss 9 0 6» 38 % Nuevos vabjadrescontatadsfaugonnde qu a Tuera de Uabgo nial sea ud alec Paceeetoret eee erate] 2 6 6 6 8 2 Costa decomraticion (uevesabaadores contre ‘doe +200 dares) 2 9 9 $0 S60 $4200 Despde de rabsadores > 6 7 5 0 0 Costa de desde trabjres despedies 2250 ‘ire 2 3100 4x0 suo 90 costa de eno regula Pros de producaon requndas 4 dolves) ‘87000 $28100 $0000 517000 $2300. 34800 800 7000 ‘19000 Cozotoral $1280 Even Femeno Maxzo Ami Mao temo Tora Tovetrio ial| “0 @ a 2 @ 7m Dias hables por mes 2 © 2 a 2 w Nora de protuconaspontlesashables por tres n¢ haw AO raajdorey™ 7e10 6m 6mm 60 70m 6100 educate al hora de preduccon deponles/ Shndach os me ees 80 Fronostin dela demands (deladustacin 163) 14001800 id, 001400 Invert feal everario il + ronastcoreal~ pronosica dela demas) 5 me -2 mm a0 Cos decsaserfundadestaancesrseome) «50 SID SDSS Invest de sepia (elise 13) so uss sO Unidadezenexceso(etat fal~ivento de ‘Sequin slo lacartidad es posta ° o 0 wm wo Costa de ventas dadesenexeaso «150 ‘izes re Costa de tempo regular rons de producion di powbles x dole) Suiic0 $240 S2sa80 e280 SSI69 5400 $HOoND Cota 248 yon nocd Sandner orci pombe 81/5 Lan mePROOUCEIN 3: FUEEZA DE RARUO BAIA ¥ CONSTANTE:SUBONTRATACIN Enso Festsao Maazo Amit Maro tomo Tora Requerimiento de producion(delalkstadée¥63) 1880-1085 1000 HSK. TTS Dias hables por mes 2» 2 a 2 w Horas de preucconcspontles lashes 8h/ ax 2 tabadones)" 4400 300 4200 420044004000onto etn ote ey Enno FeRseno Manzo Amu Mavo Jowio Torat oducaon ealfhoas de poduccen dsponbles/ ‘shor unas) so moos Unidad subcontrtades(ecuermiente de podicclen = produeionreat a a a Coo de asubcomraraie luridades ‘abcontrtade 20 doles) 39400 9340 $3200 $200 $400 18:00 $0000, ‘cos de emo regu (horas de produeson ‘Sspenbles 4 dae) ‘17400 95200 sisx00 is400 EOD sIsc00. 100000, costs tott 510000 Pan ne nouccGy 4 FUEIZA DE TAROCONSTANTE THEMED EXTRA Exexo Femzm Marzo Asm Mayo Joo Tora Inve iil om 0 o 7 Hm 2 Dias hablespomes » on a 2 w Hons de prduccen diponbles das habe x8 h/ bw tabaaderes ess 576 esse 6s eas 080 Production de ura el (heres de producin ‘depenbe/$h por enidsd) wma iss a7 7mm Pronestic dela demands ele sracen'63) 18001500100 «98D TH00 1400 Unidas dsponbles artes del empo ext frnen- Taso nel + producacn de wna replat “prenostcos dela demand} Esta case eon. cctenerneoes 2 3 om Tiempo ext de ls unidades e Cos de emg extratienpo cesta de las undades of of of xStVinidad 6 does /n). sigo soso 0 © 0) $0 s.00 Irveato de egutiad| ela iustacicn 163) so SS SOO Unidas en excesondades disponibles antes de ‘tmp era iver de xeguidd ail a nth es posta o 0 6 Coto de nents (ndadesen exces «150 cles) so SHS costo de emg regular (hras de produccon as fone «4 élees) ema et se a5m6 feTD s240 sH2000 Cone rstal $45.01 “Tabunerscetemnadozmedant putas Vee ter peas eb "Elilime pavo conssleen abulary trazar en una grafia cadaplan y comparar sus costos. Ela as- tracion 16.5 se ve que eluso de subcontratstas do como restlado el costo ms bay (plan 3). La dustracién 166 muestra los efectos de Tos cuatro plies. Ext ca una grifen acurnulativa que iustra los resultados cesperados en el requerimiento de produccisn total ‘Observe que en este ejemplo se hace una suposicin el plan puede empezar con determinado nimero de trabajudores sin inguin costo de contratacicn ni despi. Esto casi siempre sucede porgue un plan ‘agregado hace wso del personal existente yes posible inicar el plan de esa forma. Sinembargo, en una ‘flicaciGa real, la disponibiidad del persoml exisente wansterible a otas éreas de la empresa podefa carobiae lat suposiciones, ‘Cada uno de estos cuatro planes se enfoca en un costo en particular, y ls primeros tes son estrate- ‘gas puras simples. Como es obvi, hay muchos otros planes factibes, algunos de los cuales uilizan una‘Tempo extra ‘Tempo eguer (alan oven s 0 Sans 60000 Sioca00 ‘0006 18.000 Sasa