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PLAN DE PRODUCCIÓN DE UN MEDIO DIGITAL

Grupo 1:

- Lindo García, Daniel

- Mudarra Garrido, Saray

- Pombo Jijón, Tamara Beatriz

- Ruiz Vázquez, Lourdes

TABLA DE CONTENIDOS

1. Naturaleza del proyecto

2. Nombre de la empresa, del promotor o de la marca de identificación

3. Ámbito geográfico de actuación

4. Forma jurídica de la sociedad promotora

5. Procedimientos administrativos y marco legal de actuación. Contratos

I. PRESENTACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

NATURALEZA DEL PROYECTO

Nuestro proyecto consiste en la creación de una revista digital de ámbito cultural de periodicidad semanal que cuente con una pequeña plantilla encargada de redactar contenidos interesantes y novedosos, de forma más dinámica e interactiva que la competencia.

NOMBRE DE LA EMPRESA, DEL PROMOTOR O DE LA MARCA DE IDENTIFICACIÓN

El nombre de la empresa sería Clapperboard, al igual que el nombre de la revista, para una fácil identificación de la marca.

ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN

El ámbito geográfico sería nacional, ya que la información que se proporcionaría estaría centrada en eventos que se celebran en España, aunque en un futuro el alcance podría ampliarse si los beneficios así lo permiten.

FORMA JURÍDICA DE LA SOCIEDAD PROMOTORA

La forma jurídica de la sociedad promotora sería Sociedad Limitada Nueva Empresa, ya que se dispone de ganancias fiscales y la importancia de la empresa dependería del capital aportado.

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y MARCO LEGAL DE ACTUACIÓN. CONTRATOS

Para proceder a la creación de la empresa, primero se deberían revisar las marcas registradas para saber si el nombre comercial elegido y la razón o el logo ya están registrados. Si no es así, se deben patentar como propios. Este trámite se puede realizar por internet desde el portal CIRCE (Centro de Información y Red de Creación de Empresas).

Es indispensable obtener este certificado acreditativo de que no existe otra sociedad con el mismo nombre, sin él no se puede otorgar la Escritura Pública de Constitución de Sociedades y demás entidades inscribibles. Sin embargo, las sociedades limitadas nueva empresa son una excepción. Su denominación social estará formada por los dos apellidos y nombre de uno de los socios fundadores más un código alfanumérico (no puede ser objetiva o de fantasía).

Tras realizar este trámite, se deberá presentarse ante un notario para hacer una Escritura de Constitución de Sociedad. Dicha escritura después será llevada al Registro de Empresas.

El siguiente paso sería darse de alta en el censo de empresarios, profesionales y retenedores, solicitando un número de identificación fiscal mediante el modelo 36 de censos de la Agencia Tributaria. Este trámite también puede realizarse por internet.

También se debe dar de alta en Hacienda a la empresa, a través del modelo 840 y darse de alta en la Seguridad Social. Esto último es debido a que se va a contratar personal externo. Se utilizará TA.1 (para autónomo o persona física), TA.6 y TA.7.

Se deberá obtener una licencia de apertura en el ayuntamiento.

II. EL MEDIO

NOMBRE DEL MEDIO. RAZONES

Nombre: Clapperboard

El nombre de este medio digital, proveniente del inglés, sería Clapperboard, cuya traducción al castellano es “claqueta”. Esta pizarra es uno de los objetos empleados en los rodajes cinematográficos más icónicos y, por ello, protagonizaría el logotipo de la revista.

FORMATO DE MEDIO

Revista digital de cultura española, dedicada al cine, representaciones teatrales y musicales, principalmente. Sería una revista semanal y gratuita, donde el precio de una subscripción oscilaría los 3 euros, la cual ofrecería contenido exclusivo cada 7 días y avisos a través de correo electrónico.

PERFIL DEL PÚBLICO OBJETIVO

El perfil del público sería gente entre 25 y 45 años y el porcentaje de lectores masculinos y femeninos estaría equilibrado.

LIBRO DE ESTILO: DESCRIPCIÓN DE LOS CONTINENTES Y DE LOS CONTENIDOS Y

LIBRO DE ESTILO: DESCRIPCIÓN DE LOS CONTINENTES Y DE LOS CONTENIDOS Y

PRINCIPIOS EDITORIALES

LIBRO DE ESTILO: DESCRIPCIÓN DE LOS CONTINENTES Y DE LOS CONTENIDOS Y PRINCIPIOS EDITORIALES

III. EL MERCADO

PRINCIPALES COMPETIDORES DIRECTOS E INDIRECTOS

(Tabla de competidores)

VENTAJAS DEL MEDIO CON RESPECTO AL MERCADO (ANÁLISIS DAFO)

La principal ventajade la que dispondría la revista sería la variedad de contenido, ya que así el público no se vería obligado a recurrir a distintos medios especializados para obtener información sobre las distintas disciplinas artísticas. Todo estaría en un sitio. Otra ventaja sería la actitud dedicada de la plantilla y el compromiso de ofrecer a los lectores información completa y de calidad semanalmente (slow journalism).

Por otro lado, la principal desventajasería que al ser un medio de nueva creación palidece en comparación con otros medios ya consolidados en este ámbito. Las redes sociales también suponen una amenaza debido al fácil y rápido acceso que dan a la información. Por último, también hay que tener en cuenta que al abarcar varios ámbitos en esta revista, se corre el riesgo de que el público que busque información más especializada se decantara por otros medios más específicos.

Además se podría aprovechar la oportunidadde que la revista tiene una periodicidad semanal para hacerse con los lectores de publicaciones mensuales. Clapperboard, se distinguiría de sus demás competidores porque sería una de las pocas revistas digitales de nuestro país en tener presencia en Smart TV, a través de una aplicación en la que los espectadores podrían disfrutar del material audiovisual de la revista en exclusiva.

Amenazas.

CUOTA DE MERCADO

POLÍTICA Y MEDIOS COMERCIALES

LA PUBLICIDAD. FORMATOS Y PRECIOS

IV. LA RUTINA PERIODÍSTICA

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN DE LA REDACCIÓN (ORGANIGRAMA)

RECURSOS MATERIALES Y TECNOLÓGICOS

PROVEEDORES/FUENTES DE INFORMACIÓN

PLANIFICACIÓN: CRONOGRAMA Y PLANILLO/ESCALETA

La revista está dividida en 11 secciones, agrupadas principalmente en artes escénicas, novedades/curiosidades y agenda. A continuación se adjunta un cuadro detallando el contenido de cada sección así como su nombre:

SECCIÓN

TÍTULO DE SECCIÓN

CONTENIDO

Cine

Cine: before vs. After

Comparación de películas de otras épocas con las actuales, relacionadas por el género o la historia

Cine

Cine en la sociedad

Forma en que las películas afectan a la sociedad

Cine

¡Lo han vuelto a hacer!

Clichés en películas actuales

Artes escénicas

De la pantalla al escenario

Mención y análisis de películas convertidas en obras de teatro. Comparación y elección de la versión más aclamada

Cine

¡Esto te va a encantar!

Recomendación de películas, tanto clásicas como recientes

Entrevistas

Conociendo a

Entrevista a actores sobre su vida desde un punto de vista más personal, sin olvidar la presentación de sus proyectos más recientes

Cine

Animación

Sección especial de películas de animación, infantiles o anime

Cine

¡La BSO de tu vida!

Mención y análisis de canciones que hayan formado parte las bandas sonoras de películas, obras de teatro o musicales aclamados

Novedades

¡Recién sacado del horno!

Estrenos y novedades que ocurren en el mundo del cine, teatro y musicales

Curiosidades

¿Lo sabías?

Mención a distintos datos de interés

Agenda

Próximamente

Calendario con información sobre las películas, obras de teatro, musicales y próximas entregas de premios

LA RUTINA PERIODÍSTICA (PROCESO DE OBTENCIÓN + SELECCIÓN + ELABORACIÓN DE CONTENIDOS)

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LA PRODUCCIÓN (AUTOEDICIÓN)

V. DIFUSIÓN Y DISTRIBUCIÓN

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS PARA LA DIFUSIÓN

MEDIOS PARA LLEGAR A LA AUDIENCIA POTENCIAL

ACCIONES PUBLICITARIAS Y PROMOCIONALES

VI. BALANCE ECONÓMICO

INGRESOS, GASTOS, INVERSIONES Y AMORTIZACIONES

BENEFICIOS Y PÉRDIDAS (PRIMER AÑO)

PLAN DE VIABILIDAD