Categoría producto y servicio

Estado de la técnica

(estado del arte)

 El proyecto esta en la mejor posición negociable para un crecimiento en el

mercado por las características baratas en la obtención de la materia prima
y en lo cual estará en una forma de alcance del consumidor e
distribuciones.

El proyecto suele estar en una poción muy negociable en las vías del comercio y
claro en un proceso barato como en tener a la mano los materiales del
subproducto, que ya en el mercado puede estar al alcance del bolcillo para una
mayor distribución en las ventas con los clientes

Descripción de la innovación

Un producto de más propiedades que contiene beneficio amplio que se a justa a

un consumo, el proceso que se le realizara esta basado en un proceso que los
antepasados realizaba.

La cascará de naranja se le realizará un proceso de lo cual se debe de realizar

para su elaboración. (Material prima)

 Cascara fresca
 Aceite extra virgen
 embace de vidrio
 paso de ebullición

Beneficio de la innovación

Ofrecer al público un producto natural (Aceite de cascara de naranja), acuerdo que

existen ya en el mercado varios tipos de aceites naturales que tienen beneficios
sobre los problemas en la piel, por lo cual este producto de cascara de naranja es
un antioxidante, en el aceite esencial también es utilizado para masajes y
aromaterapia de lo cual es una herramienta de relajamiento.
Ofrecer a las personas un producto natural (ACEITE DE CASCARA DE NARANJA) claro que hay varios tipos de
aceites naturales que nos ayuda a muchos tipos de problemas en la piel, pero este tipo de acide de cascara
de naranja es un antioxidante contra ella, en el aceite esencial se usa también para el masaje y aromaterapia
y una herramienta para él relajamiento.

Mercado potencial

Es una oportunidad de negocio latente ya que en la elaboración del producto es

artesanal mente, por el tipo de producción tiene un valor agregado y natural como
barato para el marketing, el producto/servicio nos proporciona un gran resultado
favorable en el incremento de ganancias de lo cual es el resultados a base de un
estudio de mercado e encontrar un comprador potencial en un mercado de
competencia perfecta.

Corto plazo.

Distribución de producto en zonas estratégicas de las cual son zona local y

regional.

- Centros comerciales.

- Mercado exprés

- Incluso en las PYME

- Vía Online

Mercado meta
El producto se dará a conocer a nivel regional donde tiene Origel, en el estado por
la materia prima. Con ayuda de marketing se dará a conocer nuestro producto en
lugares cercanos de los cual nos escuchen y se den a conocer los beneficios del
producto y asegurar que el producto llegue con el comprador. Que nuestro
producto esta dirigido a las damas.

El producto será amado por su aroma a cítricos de lo cual tendrá un gran impacto
en el mercado llegará a comercializarse internacionalmente en países con
potencial de compra.
Cumpliendo con normas de calidad e estándares de distribución de los países
correspondientes.

Mediano plazo.

- América latina.
- Estados unidos
- Japon
- Europa

Este producto puede a llegar a ser reconocido a nivel regional donde este producto es dado en la
materia prima, ya después tenemos que dar un paso más que es vender el producto a otros
lugares cercanos que nos escuchen y conozcan el beneficio del producto y aseguró que las 100% de
las mujeres el 85% de las damas van amar el producto innovador y con un gusto y aroma a cítrico
la siguiente etapa es llegar a la exportación a otros países que no suelen conocer productos tan
naturales con el que venimos ofreciendo en el mercado y como al público en general claro
cumpliríamos un cierto tipo de estándares de exportación y selección

Tecnologías competidoras (competen sustantiva)

Ventajas competitivas Empresas

Extracción de aceite Indumesa
Cascara molida/deshidratada Dupón
Extracción de jugo y aceites puro Qcitrus
Estrategia de propiedad intelectual

BARRERAS PARA ENTRAR AL MERCADO

1. la innovación tecnológica necesaria en gran número de sectores.

Ejemplo

 Barreras económicas

 Economías de escala y alcance

  Diferenciación de producto

 Importantes necesidades de capital

 Barreras de carácter legal

*Economía escala

*Economía de alcance

*diferenciación

Desventajas

En las desventajas del producto es en la demanda del producto que tan solo se
puede estar explotando por 6 meses y tan solo de presentar de 2 a 3 meses de
producción con material en bodega para su mediante proceso

Primeramente, para que un producto pueda ser consumido o adquirido en por los
clientes tienes que a ser estadísticas y estudios de si a los clientes futuros puedan
comprarlo el subproducto no lo puede ser convertido en varios productos que
puedan interesar a las personas. Para que tus barreras sean eliminadas 1 a 1 para
que el producto lo vea más cerca de entiendas departamentales

Pre-factibilidad técnica-económica

Tener presente a los proveedores más interesados en el producto que ofrecemos

que sientan que sea el mejor para poder competir con las mejores marcas que se
pueden conocer, pero el primer paso para lograrlo es a ser una estratega
financiera que tan solo con costear precios y elaboración digan huao que producto
ofrecen como innovador, barato y claro con una cotización aceptable como
también es posible tener un ingreso grato, cualitativo y exponencial.

Viabilidad financiera

El departamento financiero se encargará de problemas de tesorería y tiene una

estructura financiera al obtener las utilidades netas. Esto es, si con el dinero que
se va a generar (inicialmente, con aportaciones de socios , y luego con
los cobros por las ventas derivadas de nuestra actividad) se puede hacer frente,
puntualmente, a los pagos que son ofrecidos para que esta empresa crezca , se
mantenga en forma y en línea se de vender de aplicar estar estricto en
financiación con lo que se debe de utilizar en los requerimientos de nuestro
proyecto se trata de buscar nuevas formas de comercialización y obtención en un
organización que sea fundamental y el socio financiero

Entrevista con expertos

En este producto se va a elaborar (artesanalmente) e identificar las propiedades y

beneficios del aceite las cuales van a provenir del producto.

Visión: que el producto sea llevado a las personas y que esté al alcance de sus
bolsillos y ser reconocidos por tener un buen producto

Misión: que el producto llegue a empresas a macro empresas y micro empresas

Bibliografía
Ariza, L. R. (1 de junio de 2017). google. Obtenido de edora.ugr.es/viabilidad-de-proyectos

opinion", P. ". (6 de marzo de 2018). google. Obtenido de www.laopinion.net/alamo-capital-la-

naranja/