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FRANQUIAS
QUEBRAM?
Os 7 Principais Motivos
Rodrigo Stocco
POR QUE AS por
FRANQUIAS Rodrigo
Stoccco
QUEBRAM?
Os 7 Principais Motivos
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................. 3
A DECISÃO.................................................. 7
OS 7 MOTIVOS.......................................... 12
POR QUE AS por
FRANQUIAS Rodrigo
Stoccco
QUEBRAM?
Os 7 Principais Motivos
1.
INTRODUÇÃO
3
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Os 7 Principais Motivos
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por Rodrigo Stocco
independência financeira.
isso não fosse algo tão frequente em minha realidade, essa vul-
nerabilidade me incomodava muito.
Motivado pela busca da independência financeira, me prepa-
rei e me especializei no ramo de franquias, fiz outro MBA desta
vez específico em Varejo na FIA/USP e com a experiência prática
adquirida, consegui em pouco tempo uma renda maior do que o
salário que ganhava em meu excelente emprego na época. Este
know-how adquirido, e este fluxo de caixa positivo gerado com
as primeiras franquias me permitiram ser
mais do que
um franqueado
de sucesso.
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4 em cada 10
empresas sobrevivem.
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O Aprendizado
Foi quando tive um dos primeiros aprendizados sobre empre-
endedorismo. Conversando com um amigo que estava no negó-
cio de franquias, conclui algo que parece óbvio mas que muitas
vezes ao viver um processo “emocional” de tomada de decisão
como o que eu estava vivendo, não é nada simples:
Aprendizado:
Calculando
os riscos
Avaliando as franquias
Como disse anteriormente, avaliei mais de 100 franquias di-
ferentes, comecei a virar um “caçador” de boas franquias para
minha região de atuação. Comecei a perceber que existem fran-
queadoras que vendem franquias com objetivo de recrutar
parceiros para desenvolver suas marcas, mas também des-
cobri que infelizmente existem outras que só pensam em arre-
cadar taxa de franquia e não se preocupam com a viabilidade
da unidade franqueada.
Na média ganhei bastante dinheiro como franqueado, mas
vivi de tudo um pouco, em algumas franquias ganhei muito di-
nheiro, em outras nem tanto, em outras perdi quase tudo que
investi, isso mesmo em algumas perdi quase tudo mesmo com
todo o cuidado e experiência que eu vinha adquirindo.
Considerando meu atual nível de experiência em franquias, e
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por Rodrigo Stocco
1- Falta de comportamento
empreendedor do franqueado
Mapeamos 8 comportamentos fundamentais para o sucesso de
qualquer franqueado.
Sem estes comportamentos verificamos que as chances de uma
franquia “QUEBRAR” aumentam significativamente, ainda que seja de
uma boa marca ou até um negócio reconhecidamente de sucesso.
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por Rodrigo Stocco
2- Falta de disponibilidade
do franqueado ou sócio
operacional para se dedicar
ao negócio.
3- Ponto inadequado ou
com alto custo de ocupação
4- Desentendimentos entre
familiares ou sócios
7-Enfraquecimento
financeiro da
franqueadora.
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