INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”

EXTENSIÓN BARQUISIMETO
ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES

Presupuesto

Eva Gómez

C.I: 25.94.847
 Presupuesto

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y

términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones
previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. Una
persona puede hacer un presupuesto donde calcule la cantidad de dinero que empleará
durante el siguiente mes para gastos personales, como alimentación, vivienda, transporte,
servicios, compras y ocio, con el fin de no extralimitarse.

En cuanto al presupuesto tiene como objetivo, Planear integralmente y

sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo
determinado. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar
responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento
de las metas previstas y como también Consideración del futuro, para que los planes trazados
permitan la obtención de la utilidad máxima, de acuerdo con las condiciones que se
presenten.

El presupuesto nos beneficia ya que, responsabiliza formalmente a los directivos de

los objetivos planificados, facilita las bases de referencia para poder medir ex post el
cumplimiento, posibilita la coordinación de los esfuerzos entre directivos y la armonización
de los diversos intereses, fomenta la comunicación entre los diversos miembros de la
organización. Esta herramienta le permite conocer con certeza sus obligaciones y
compromisos financieros, otorgándole la posibilidad de fijarse metas. Cuando usted conoce
anticipadamente cuánto gana y cuánto gasta va a poder tomar las mejores decisiones
financieras.

De igual forma, va a poder establecer prioridades y definir cuál es la mejor manera

para alcanzar sus metas. El presupuesto realista es la clave del éxito. Incluya todas las
variables de ingreso como de gasto, sin engañarse. Así podrá darse cuenta cuándo le falta y
sí le sobra dinero. Es muy posible que al empezar a realizar un presupuesto se encuentre con
que gasta más de lo que recibe. Si ese es su caso, probablemente deberá realizar un ajuste en
sus patrones de gasto para alcanzar el equilibrio financiero.

Según Horngren (1993) un presupuesto es la expresión formal, cuantitativa de los

planes de un individuo, empresa u organización, que proporcionan un punto de referencia
para medir el desempeño real. El presupuestario es un medio para coordinar la inteligencia
en una organización en un plan de acción que guiará la marcha futura del negocio.
(Océano/Centrum, 2001). El proceso de presupuestario, proporciona conocimientos de la
organización, de sus distintas posibilidades de actuación y de los medios alternos para
acometer su actividad futura.

El presupuesto constituye una previsión de gastos e ingresos a gestionar durante un

período de tiempo determinado, al que se denomina ejercicio presupuestario. Recoge un
conjunto ordenado de decisiones financieras, sobre la asignación de los gastos para el
cumplimiento de diversos fines y los ingresos con que financiarlos. El presupuesto es
importante, porque no permite proyectar los recursos físico y/o monetarios que necesitaremos
como organización para alcanzar una serie de objetivos ò contribuir al cumplimiento de la
misión de la empresa, para alcanzar la visión.

Al presupuestar tenemos una serie de planes de acción y lo más important6e de

presupuestar, es que al final del periodo presupuestado, podemos darnos cuenta de los
resultados obtenidos sean los esperado o no. No quiero decir que el propósito del presupuesto
sea el de arrojar resultados no deseados, si no que sabremos que fallo en este periodo para
tenerlo presente en el presupuestario del próximo periodo.

Hacer un presupuesto diario será especialmente conveniente en los casos en los que
no dispongamos de un colchón importante para afrontar sin problemas los gastos de cada
mes. Pero como puedes imaginar, ese es el presupuesto que más trabajo lleva, pues su nivel
de precisión es elevado. Lo más habitual será hacer un presupuesto de gastos mensual, en el
que observar el balance de gastos e ingresos de cada mes.