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CONTABILIDAD GERENCIAL

Preguntas y temas de análisis

V ¿De qué se ocupa la contabilidad de costos?

A ¿Cómo se miden los valores sacrificados para adquirir bienes o servicios?

R ¿Cómo se registran los gastos y las pérdidas en el estado de ingresos?

V Explique el significado del término "datos de costos".

A Compare los términos "contabilidad de costos" y "contabilidad financiera".

R ¿Cómo pueden clasificarse los costos?

V ¿Dónde se consideran los costos de materiales indirectos y la mano de obra indirecta en el costo
del producto?

A ¿Cómo se comportan los costos variables y los costos fijos a medida que cambia la producción?

R ¿Por qué el costeo por departamentos representa una ayuda para la gerencia?

V ¿Cómo pueden dividirse los costos de una empresa manufacturera?

A ¿Por qué es importante para la gerencia la clasificación de los costos en categorías relacionadas
con los periodos en que ofrecen beneficios?

R Haga una diferencia entre un gasto de operación y un desembolso de capital y establezca de qué
manera se presenta cada uno en los estados financieros.

V ¿Por qué el costo de oportunidad es un aspecto económico importante?

A Rolter S.A. ha solicitado asesoría a una firma de consultaría gerencial. Los funcionarios de la
compañía son el presidente, el gerente de fábrica y el supervisor. El supervisor rinde informes al
gerente de fábrica, quien a su vez los presenta presidente. El departamento de contabilidad de costos
envía informes directamente al presidente, quien luego devuelve la información apropiada al gerente
de fábrica. Este último informa luego al supervisor sobre cualquier falla. ¿Qué recomendaciones haría
usted? Prepare un organigrama que refleje sus sugerencias.

R Kola Shaler Industrial S.A. ha solicitado sus servicios como consultor gerencial para que elabore un
organigrama. A usted se le proporciona la siguiente lista de funcionarios y jefes de departamentos:

John Xavier Presidente

Mary Espósito Contralora
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James Mitchell Tesorero
Frank Kransky Gerente de producción
Joan Lapatine Vicepresidente de ventas
Edward Gross Supervisor del departamento de acabados
Ann Strindberg Gerente de mercadeo
Thomas Lind Vicepresidente de personal
Juanita López Vicepresidenta de producción
Lloyd Svensen Vicepresidente de ingeniería
Ruth Janicek Gerente de ventas, New Jersey
Andrew Chan Vicepresidente financiero
Julie Drew Jefa de control de producción
David García Jefe de planeación de producción
Bette Hermán Supervisora de producción
Kenneth Poe Supervisor de embarque
Brian Poretsky Supervisor de ensamblaje
Fran Trusk Auditor interno
Greg Trent Jefe del departamento de mantenimiento

Selección múltiple

V El término "costos de conversión" se refiere a:

a Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción,
b Todos los costos asociados con manufactura, diferentes de costos de mano de obra directa y costos
de materias primas.
c Los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y
facturación,
d La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación,
e La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directa. (Tomado de CMA)

A El término "costos primos" se refiere a:

a Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción,
b Todos los costos asociados con la manufactura, diferentes de los costos de mano de obra directa y
costos de materias primas,
c Costos que se predeterminan y que deben lograrse.
d La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación,
e La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directa. (Tomado de CMA)

R Los costos inventariables son:

a Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción,
b Todos los costos asociados con la manufactura, diferentes de los costos de mano de obra directa y
costos de materias primas,
c Los costos asociados con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación,

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d La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación,
e La suma de los costos de materias primas y de la mano de obra directa. (Tomado de CMA)

V El término "costos variables" se refiere a:

a Todos los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente,
b Todos los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y
facturación.
c Todos los costos que no cambian en su totalidad en determinado periodo y rango relevantes, pero
que se vuelven progresivamente más pequeños en una base unitaria a medida que aumenta el
volumen.
d Todos los costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción,
e Todos los costos que fluctúan en su totalidad como respuesta a los pequeños cambios en la tasa de
utilización de la capacidad. (Tomado de CMA)

A El término "costos autorizados" se refiere a:

a Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para facilitar a la compañía el
logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes,
b Los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente,
c Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de
capacidad organizacional y operacional, y que sólo cambian lentamente en respuesta a pequeños
cambios en la capacidad.
d Los costos que fluctúan en su totalidad en respuesta a los pequeños cambios en la tasa de utilización
de la capacidad.
e Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores. (Tomado de CMA)

R El término "costos discrecionales" se refiere a:

a Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para permitir a la compañía el
logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes,
b Los costos que responderán a la atención que les dedica determinado gerente.
c Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de
capacidad organizacional y operacional, y que sólo cambian lentamente en respuesta a pequeños
cambios en la capacidad,
d Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores.
e Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales. (Tomado de CMA)

V Los costos que se conocen como "costos controlables" son:

a Los costos que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para permitir a la compañía el logro
de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes,
b Los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente,
c Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de
capacidad organizacional y operacional, y que sólo cambian lentamente en respuesta a pequeños
cambios en la capacidad.

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d Los costos que fluctúan en su totalidad en respuesta a los pequeños cambios en la tasa de utilización
de la capacidad.
e Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales. (Tomado de CMA)

A El término "costo" se refiere a:

a Un activo que ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado,
b El precio de productos vendidos o servicios prestados,
c El valor del sacrificio hecho para adquirir bienes o servicios,
d Un activo que no ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado,
e El valor presente de los futuros beneficios.

R Los costos escalonados se clasifican como:

a Costos variables. d Costos de conversión,
b Costos fijos. e Costos mixtos,
c Costos primos.

V El término "costos hundidos" se refiere a:

a Los costos pasados que ahora son irrevocables.
b Los costos que se encuentran directamente influenciados por gerentes de unidad,
c Los costos que deben incurrirse en determinado proceso de producción,
d Los costos que pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica,
e Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa.

A La gerencia de atomic pizza presupuestó la producción de 700,000 unidades a un costo de

US$1,450,000. Si la producción real fue de 700,000 unidades a un costo de US$1,490,000, entonces
el supervisor de producción fue:
a Efectivo. c Efectivo y eficiente,
b Eficiente. d Ni efectivo ni eficiente.

R La congruencia de metas:
a Ocurre cuando las metas de la gerencia de alto nivel coinciden positivamente con las de los niveles
bajo y medio.
b Es un concepto simple que puede aplicarse fácilmente en la práctica para obtener resultados
positivos,
c Involucra la alineación de las metas globales de una organización con los propósitos personales de
un gerente,
d Todas las anteriores.

V El matador, proveedor gubernamental de herramientas militares, compró 60 tornillos especiales en

una ferretería cercana a US$0.25 por unidad el 1 de marzo del 2016. El 1 de abril del 2018, El matador
vendió 35 tornillos al gobierno para colocar en tanques a un precio de US$35 por unidad. De los
restantes tornillos especiales, 25 se descartaron por no tener valor el 23 de abril del 2018. ¿Cuál
afirmación es la más correcta?

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a El 23 de abril del 2018 ocurrió una pérdida de US$875.
b El 1 de marzo del 2016 hubo un gasto de US$15.
c El 1 de abril del 2018 los costos fueron de US$15.
d El 23 de abril del 2018 ocurrió una pérdida de US$6.
e El 1 de abril del 2018 hubo un gasto de US$8.75.

A ¿Cuáles afirmaciones son incorrectas?

a Dentro del rango relevante, los costos variables cambian en una base unitaria,
b La gerencia de nivel intermedio es la principal responsable de los costos fijos.
c La mano de obra directa es un elemento tanto de los costos primos como de los costos de conversión,
d El trabajo de un supervisor de planta se considera mano de obra directa.

R La compañía de construcción naval Captan Eden construye enormes buques veleros. El contador
de la compañía considera la tinta de menor costo, que se emplea sólo en el timón del capitán de un
velero, como:
a Un material directo,
b Un material directo y un costo primo,
c Un costo primo,
d Un costo de conversión.

V Agricorp S.A. compró una fábrica que tiene costos fijos de US$180,000 anuales. La fábrica tiene la
capacidad para producir 70,000 unidades del producto 1 anualmente. (La capacidad no utilizada puede
emplearse para la fabricación de otro producto). Sin embargo, por cada unidad producida, los costos
variables se incrementan en US$8. Si se supone que Agricorp S.A. puede vender toda su producción
por US$3.50 sobre el costo variable, ¿a qué nivel debería producir Agricorp S.A.?
a Agricorp S.A. no debería producir porque no sería rentable; debería vender la fábrica,
b Agricorp S.A. debería elaborar el producto 1 a un nivel aproximado de 35,000 unidades porque esto
no incrementaría los costos variables y así podría fabricar otro producto con la capacidad no utilizada.
c Agricorp S.A. debería producir a un nivel de 70,000 unidades porque esto reduciría el costo fijo por
unidad a su cantidad más baja,
d Agricorp S.A. debería producir a cualquier nivel que desee porque, dentro del rango relevante, podría
lograr una utilidad de US$3.50 sobre los costos variables.

A ¿Cuál de los siguientes costos sería el más representativo de un costo semivariable?

a Alquiler de equipos,
b Electricidad para maquinaria,
c Salarios de supervisores,
d Seguro de planta.

R ¿Qué tipo de costo no se considera en los registros contables?

a Costos irrelevantes,
b Costos de oportunidad,
c Costos hundidos,
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d Costos no controlables.

Ejercicios

V ORGANIGRAMA
MACK Corporation tiene las siguientes clasificaciones de cargos:
Tesorero Supervisor de ensamblaje
Contralor Vicepresidentes de:
Supervisor de mezcla Finanzas
Gerente de inspección Manufactura
Supervisor de soldadura Mercadeo
Gerente de recepción Presidente
Prepare un organigrama que muestre la relación entre las diversas áreas de responsabilidades.

A FUNCIONES DE LÍNEA Y DE STAFF

En Chart Cia. existen las siguientes relaciones en los cargos:
PRIMER INDIVIDUO SEGUNDO INDIVIDUO
a Presidente Vicepresidente financiero
b Vicepresidente de manufactura Contralor
c Supervisor de ensamblaje Supervisor de acabados
d Tesorero Asistente del tesorero
e Contador de costos Contralor
f Contador de costos Auxiliar de costos

Indique si la relación entre el primer individuo y el segundo en las parejas anteriores es de línea o de
staff.

R ELEMENTOS DE COSTO
Hill Cia. tiene las siguientes clasificaciones de elementos de costo:
a Salario del supervisor de producción
b Salario del contador de costos
c Seguro de incendio del edificio de la fábrica
d Sueldos del operador de máquinas
e Empaque del producto
f Materias primas para la mezcla de productos

Indique si los anteriores elementos de costo son materiales directos, mano de obra directa o costos
indirectos de fabricación.

V COSTOS FIJOS, VARIABLES Y MIXTOS

A continuación se presentan algunas de las categorías utilizadas por Broadway Cia.:
a Arriendo de la fábrica
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b Sueldos de los empleados que se pagan con base en la cantidad de horas trabajadas
c Calefacción de la fábrica
d Mantenimiento del equipo
e Salario del contador de costos
f Salarios de los supervisores de la fábrica
g Energía para la operación de los equipos
h Depreciación (método de unidades de producción)
i Servicio telefónico

Indique si los anteriores detalles representan costos fijos, variables, semivariables o escalonados.

A MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS

Chocolate Momotombo emplea los siguientes materiales para producir sus galletas con hojuelas de
'‘chocolate:
a Harina blanca
b Azúcar
c Hojuelas de chocolate
d Disolventes para limpiar las máquinas
e Aceite de soya parcialmente hidrogenado
f Lubricantes para las máquinas
g Huevos
h Autoadhesivos para las cajas de galletas
i Leche descremada

Señale si estos detalles constituyen materiales directos o indirectos.

R CÁLCULO DE INGRESO, GASTO Y PÉRDIDA

Lu-Lu Cia compró cuatro artículos idénticos de inventario por un costo total de US$20,000. El 5 de
mayo, la compañía vendió dos de los artículos por US$6,000 cada uno; el 25 de mayo descartó los
dos restantes por encontrarlos defectuosos. Calcule el ingreso, el gasto y la pérdida de estas
transacciones.

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