UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN AREQUIPA.

GERENCIA ESTRATEGICA DE RRHH – LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LAS

ORGANIZACIONES.

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1- Grafique las ideas claves del texto.

¿QUE ES EL LIDERAZGO? CAPACIDADES DESEABLES DE UN LIDER:

Capacidad Tecnica. Conocimiento alto del
El liderazgo es la función que ocupa una trabajo, con o sin especializacion.
persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el Capacidad Humana. Hace referencia
grupo, equipo u organización que preceda, basicamente al trabajo con personas.
inspirando al resto de los que participan de Capacidad Intelectual. En el sentido de
ese grupo a alcanzar una meta común. saber contemplar la empresa

IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES

ANTECEDENTES:
El liderazgo ha existido por miles de años, a
pesar de esto hasta el día de hoy no
contamos con una sola definición en la que
todos podamos estar de acuerdo. Esto
puede deberse a que el liderazgo se
encuentra constantemente en evolución y
depende de la percepción que cada persona
tiene de él.
TIPOS DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
1. Liderazgo autócrata. El que asume toda
la responsabilidad del trabajo.
2. Liderazgo participativo. Sabe escuchar a
sus seguidores.
3. Liderazgo rienda suelta o liberal. Saben
delegar tareas y responsabilidades.

2- ¿Cuáles son los antecedentes del liderazgo?

El liderazgo ha existido por miles de años, a pesar de esto hasta el día de hoy no contamos
con una sola definición en la que todos podamos estar de acuerdo. Esto puede deberse a
que el liderazgo se encuentra constantemente en evolución y depende de la percepción
que cada persona tiene de él.
En cualquier empresa el liderazgo es un pilar muy importante para el éxito o fracaso, e
influye para poder establecer un clima y cultura organizacional. Además, su desempeño es
muy importante en la actuación de los individuos, así como los resultados que debe lograr
para el crecimiento y sustentabilidad de las organizaciones y de imagen ante la sociedad.
El liderazgo influye mucho en los resultados organizacionales. Su gestión es determinante
en todos los aspectos de la empresa, para el capital humano y para el cliente, de ahí la
importancia de medir las variables de liderazgo para lograr una efectividad y satisfacción,
así como el esfuerzo extra que demanda de sus miembros al comprometerlos con la visión
del líder y de la organización.
3- Mediante un cuadro resuma centre la idea clave de las teoría de rasgos, estilos de
liderazgo, teoría funcionalista, rejilla gerencial, teorías contingenciales.

TEORIA DE RASGOS
Consideraba que los rasgos existían en el sistema
nerviosocomo estructura que guiaban la conducta
congruente en diversas situaciones.Partió de la premisa
que todostenemos rasgos: dependencia, ansiedad,
agresividad y sociabilidad. Pero siempre predomina un
rasgo sobre los otros.
ESTILOS DE LEDERAZGO
Autoritario: El líder dicta políticas y procedimientos,
decide qué objetivos se quieren alcanzar.
Democratico: El líder busca la participación de su equipo
y el consenso en la toma de decisiones.
Liberal: el lider delega toda la autoridad a sus seguidores

REJILLA GERENCIAL
TEORIA FUNCIONALISTA
Es un modelo de liderazgo situacional desarrollada por
Hace referencia a un modelo de liderazgo mediante el
Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo
cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo
originalmente identificado cinco estilos diferentes de
dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de
liderazgo basado en la preocupación por la gente y la
los empleados.
preocupación por la producción.

TEORIAS CONTINGENCIALES
La teoría de la contingencia de Fiedler, también
denominada teoría de la efectividad del liderazgo, describe la
manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u
organización mediante la personalidad de un líder y la
situación.

4- ¿Qué es el liderazgo?

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de
tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se
dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las
personas deseen y trabajen por alcanzarla.