GARCIA LEON FRANKLIN FHENER

TRABAJO : PROCESO PRODUCTIVO

Objetivos generales

Analizar el mercado de los productores de que brindan el

servicio de imprenta para la comercialización de los mismos.

Objetivos específicos

Comprender las características del medio externo o

internacional que pueden influir el desempeño del proyecto.

Caracterizar al comprador o consumidor potencial del producto

gracias a una previa segmentación del mercado.

Planificar la estrategia de comercialización más adecuada a la

naturaleza del bien y servicio del proyecto a la característica del
consumidor.

Estimar los precios a los cuales los consumidores estarán

dispuestos a adquirir.

4.1 Descripción del proceso

1. Ubicación de la Imprenta:
Posicionarnos en un lugar estratégico en la cuidad, se creara la
empresa en entorno donde los arquitectos e ingenieros se sienta
acogidos y representados, el local tendrá iluminación.
 2. Recepción de materia prima:
La empresa constara con un proveedor que nos abastecerá un
contrato reciproco, para que verifiquen el material, este se debe
encontrar en perfecto estado para su posterior funcionamiento y
que no presente fallas.

3. Proceso de unión y montaje:

La materia prima se compra en partes, para que el costo sea menor
y obtener así mayores ganancias, por ello las personas encargadas
de esta parte del proceso se encargaran de realizar la unión y
montaje de las piezas tecnológicas mediante el uso de equipos
adecuado.

4. Instalación y Funcionamiento:
Una vez que se haya culminado con el proceso de unión y montaje,
los equipos tecnológicos ya terminados se instalan de la manera
adecuada en un lugar en donde pueda funcionar sin impedimentos,
para procesar lo más antes posible el producto.

5. Almacén del producto terminado:

Una vez que se hayan procesados los productos se almacenan el filamento en
la impresora 3D y luego que se termine se vuelve a recargar, tendremos
filamentos a colores dependiendo el gusto del cliente, cada filamento pesa 1Kg

DIAGRAMA
.

UBICACION

INVERSIÓN

EQUIPAMIENTO
 MONTAJE

FUNCIONAMIENTO
OTT
VALORIZACIONES en S/.
P. SUB.
I T E M S CANTIDAD TOTAL %
UNITARIO TOTAL
I.- INVERSION FIJA
1.1. ACTIVO FIJO TANGIBLE 27,920
1.1.1. Maquinaria y Equipo.
impresora 3d DA VINCI normal 2 1500 3000 6%
impresora 3d DA VINCI colores 2 8000 16000 31%
1.1.2. Muebles y Enseres.
Mesas para el publico 3 150 450 1%
Escritorios de oficina 2 180 360 1%
Laptop hp Core ¡5 2 1500 3000 6%
Computadora Pentium 1 1200 1200 2%
Útiles de oficina y
600 1%
formatearía de documentos cia
Sillas giratorias 3 150 450 1%
Sillas para el público
8 45 360 1%
plásticas
impresoras 2 650 1300 2%
1.1.3. Acondicionamiento. 1200 2%
II.- ACTIVO FIJO INTANGIBLE 700
2.1. Estudio de
300 1%
Perfectibilidad.
2.2. Gastos de Constitución y
400 1%
Org.
III.- CAPITAL DE TRABAJO 23,387
3.1. Materia Prima e Insumos
de filamento
color 1.75 50 78.89 3944.6 8%
color 3,00 50 112.14 5607.2 11%
flexible 1,75 25 113.90 2847.61 5%
flexible 3,00 25 113.90 2847.61 5%
cola 3,00 50 107.42 5370.85 10%
3.3. Remuneraciones
3.3.1. Mano de Obra
850 2%
Directa
3.3.2. Mano de Obra
450 1%
Indirecta
3.4. Servicios
3.4.1. Agua 80 0%
3.4.2. Luz 100 0%
3.4.3. Comunicaciones 89 0%
3.4.5. Alquileres 450 1%
3.5. Efectivo
Caja Chica 750 1%
I N V E R S I O N TOTAL
52,006.87 100%
S/.
IV. CONCLUCIONES
En cuanto a los software de modelado 3D utilizados en el sector de la
construcción todos sirven para imprimir en 3D y últimamente se ha
implementado con fuerza el uso de software BIM el cual posee
información del edificio y modelos digitales 3D, del cual están a un solo
paso de transformar el modelo digital a un modelo de prototipo 3D.
La importancia es obtener un resultado que se asemeje con mayor
precisión al proyecto real, de tal modo que la escala puede ser
pequeña pero que los detalles no se pierdan durante el proceso o su
manipulación, también hay que tomar en cuenta que las dimensiones
de las maquetas de trabajo, suelen ser mayores que la superficie de
impresión de la máquina, por lo que se imprime por partes y luego se
ensambla.