Está en la página 1de 2

2. Definición del Alcance.

“Definir el Alcance es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada


del proyecto y del producto. La preparación de una declaración detallada del alcance
del proyecto es fundamental para su éxito, y se elabora a partir de los entregables
principales, los supuestos y las restricciones que se documentan durante el inicio del
proyecto.
Durante el proceso de planificación, el alcance del proyecto se define y se describe de
manera más específica conforme se va recabando mayor información acerca del
proyecto.

Se analizan los riesgos, los supuestos y las restricciones existentes, para verificar que
estén completos; según sea necesario, se irán agregando nuevos riesgos, supuestos y
restricciones”.

La elaboración del enunciado del alcance detallado es crítica pues establece todo lo que
se va a realizar en el proyecto, y se construye sobre la base de los principales productos
entregables, asunciones y restricciones, que se documentaron en el enunciado
preliminar durante la iniciación del proyecto. En esta etapa, las necesidades, deseos y
expectativas de los interesados se convierten en requisitos (requerimientos).

El Gráfico siguiente muestra las entradas, las herramientas y técnicas, y las


salidas del proceso Definir el Alcance del Proyecto:
REFERENCIA:

https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/areas-de-conocimiento-pmbok-
1/las-claves-de-la-gestion-del-alcance-de-un-proyecto