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Beneficios de la integración horizontal

Al adoptar la integracion horizontal, los administradores deciden invertir los recursos


de capital de su empresa para comprar los activos de los competidores de la industria
y asi incrementar la rentabilidad de su modelo de negocio individual. La rentabilidad
aumenta cuando la integracion horizontal 1) reduce la estructura de costos, 2) incrementa
la diferenciacion del producto, 3) replica el modelo de negocio, 4) reduce la rivalidad en la
industria y 5) aumenta el poder de negociacion sobre proveedores y compradores.

Una empresa que adopta una estrategia de integración vertical expande sus operaciones en
las industrias primarias, las cuales generan los insumos para los productos de una
organizacion (integración vertical hacia atrás) o en las ultimas etapas dentro de una
industria, en las que se usan, distribuyen o venden los productos (integración vertical hacia
delante). Para ingresar en una industria, se pueden establecer sus propias operaciones y
desarrollar la cadena de valor necesaria para competir de manera eficaz dentro de una
industria; o se puede adquirir una empresa que ya este en la industria.
Una compania acerera que satisface sus necesidades de mena de hierro de las minas de su
misma propiedad, ilustra la integracion hacia atras.