Está en la página 1de 6

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA: PROYECTO DE INVERSION I

TEMA: INFORME DEL MIX DE MARKETING

AUTORES:

MARIA MORORCHO CORDOVA

MADELEINE LOPEZ ESPINOZA

GUILLERMO ESCOBAR HERNANDEZ

ARNOLDO ABAD ALBERCA

DOCENTE:

VICTOR HUGO VILELA VARGAS

PIURA – PERU

2018
1. Nombre del proyecto

ELABORACION DE YOGURT NATURAL PARA SU COMERCIALIZACION

2. Políticas institucionales y pertinencia del Proyecto

REGION ; PIURA

UBICACIÓN: OESTE DE PIURA

CODIGO : 200115

DEPARTAMENTO : PIURA

PROVINCIA : PIURA

DISTRITO : 26 DE OCTUBRE

SUPERFICIE: 110 KM

ALTITUD: 130 M.S.N.M

POBLACION: 130,0000 HABITANTES

3. ANTECEDENTES

Los primeros trámites para su creación datan del año 1986, en que el Comité Pro Distrito del
Sector Oeste, encabezado por Ausberto Merino Córdova, presentó documentos y
adhesiones de dirigentes y vecinos del lugar que buscaban la independencia de un grupo de
asentamientos humanos del gobierno local de la ciudad de Piura. Aún en aquél momento el
panorama demográfico no advertía la fuerte expansión que contendría, sobre todo luego del
Fenómeno del Niño de 1983, pues este primer impulso, que pretendía nombrar al distrito
como Juan Velasco Alvarado, solo contaba con los consolidados asentamientos humanos de
San Martín, Santa Rosa, Santa Julia o Los Ficus. Más allá, lugares como Nueva Esperanza
-el pueblo joven más grande de la ciudad-, Micaela Bastidas, Villa Perú Canadá, Enace,

Ciudad del Sol y la Urb. Villa Hermosa apenas eran incipientes invasiones territoriales, o
simplemente no existían, como en el caso de las dos últimas.
Luego de una serie de modificaciones al proyecto -que se entrampaba, sobre todo, porque
los límites de la misma provincia no estaban muy bien definidos, además por la discusión
entre los anexos respecto a cuáles debían ser incluidos y cuáles no-, el Consejo Transitorio
de Administración Regional de Piura (CTAR Piura), en 1996, incluyó, con carácter prioritario,
el proyecto en los planes de demarcación territorial.

El 26 de octubre de 1998 los presidentes de Perú, Alberto Fujimori, y de Ecuador, Jamil


Mahuad, firmaron el Acta de Brasilia, un histórico acuerdo de paz definitivo entre ambas
naciones, después de una larga controversia territorial de más de 50 años, que les llevó a
tres conflictos armados. El documento permitió demarcar los 78 kilómetros de frontera en
disputa, tal y como estableció el protocolo de Río de Janeiro de 1942, documento avalado por
Argentina, Chile, Brasil y EEUU.

Este acontecimiento notable, llevó al comité pro distrito y a las instituciones representativas
del sector oeste de Piura, a proponer que el distrito, cuya creación gestionaban, tomase el
nombre de "Veintiséis de Octubre".

El Consejo Transitorio de Administración Regional-CTAR PIURA solicita, en el año 2001, una


consulta popular respecto a la validez del mismo, la que fue convocada por la Municipalidad
Provincial, obteniéndose una votación del 84 % de los pobladores a favor de la creación del
distrito, 15 % en contra y 1 % en blanco. En el año 2010 el Gobierno de la Región
Piura decide respaldar el expediente de creación, esto paralelo a la conclusión del proyecto
de Saneamiento y Organización Territorial de la Provincia de Piura, y todo aquello se remite a
la Dirección Nacional Técnica de demarcación Territorial del Consejo de Ministros. En el 2011
la PCM envía al Congreso de la República del Perú el Proyecto de Ley N° 48461/2010 P.E.,
el que luego de algunas observaciones, y tras una primera votación el Jueves 6 de diciembre
de 2012(primera votación), fue ratificado por el hemiciclo el día Jueves 13 de diciembre de
2013(segunda Votación) se aprueba definitivamente el proyecto de ley 1353/2011-PE
enviándolo a la Presidencia de la República para su promulgación y publicación, el día
Sábado 02 de Febrero del 2013 el Presidente de la República Ollanta Humala Tasso
promulga la ley 29991 Ley de demarcación y organización territorial de la provincia de Piura
que en su artículo 2° crea el distrito Veintiséis de Octubre y se publicó en el diario oficial El
Peruano el día Domingo 03 de Febrero del 2013
4. Fundamentación (antecedentes y justificación)

- Existen múltiples aspectos que pueden justificar estas propuestas principalmente la empresa contribuye
a la producción de yogurt en el Distrito de 26 de Octubre y no se limita a la presentación, básica además
ofrece sabores innovadores como el kiwi, mandarina, ron con pasas, entre otros.

- Además se realiza con el pleno conocimiento de las normas básicas como son: BPM que establecen los
principios de manipulación, de los alimentos y HACCP para el análisis de peligro y puntos críticos. En
el municipio no existen empresas productoras y comercializadoras de yogurt, por ello se propone la
producción de esta bebida fermentada, homogenizada, sin conservantes, teniendo en cuenta su valor
nutricional y bajo precio, buscando así el aprovechamiento frutícola de la región.

5. Objetivos del Proyecto

OBJETIVO GENERAL:
Crear una empresa productora y comercializadora de yogurt de excelente calidad, en el Distrito de 26
de Octubre, con el fin de explotar y aprovechar los buenos recursos frutícolas y lácteos que posee la
región, que por cierto son muy buenos y por falta de incentivo, no se les da el uso que deberían.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Realizar un estudio para determinar la cantidad de lácteos producidos en la región.
- Analizar por medio de un estudio la variedad de frutas producidas en la región.
- Dar a conocer y promover la variedad frutícola de la región.

- Evaluar y analizar la oferta y la demanda que presenta esta región.


- Incrementar sus ingresos haciendo uso de los recursos que son accesibles en el lugar donde residen.
- Realizar un estudio técnico, con el fin de establecer los parámetros bajo los cuales debe regirse esta
empresa.
- Realizar un estudio organizacional y legal.
6. Descripción del Proyecto

Para lograr el desarrollo pleno del proyecto se requiere de instalaciones, equipo y personal
especializado para lograr un producto de alta calidad, para ello se requiere de inversionistas que ayuden
a contribuir en el proceso

7. Estrategia de Implementación del Proyecto

Para realizar este proyecto se ha utilizado un modelo teórico práctico en donde se da a conocer la
magnitud del problema sobre la producción, comercialización de Leche y fruta, y la falta de
explotación de dichos recursos con el fin de producir diversos productos que contribuyan al desarrollo
económico de la región.

Mediante una observación detallada en el Distrito de 26 de Octubre se ha notado la carencia de


asociaciones o empresas productoras de elementos lácteos como el yogurt. Además, teniendo en cuenta
que los insumos frutícolas producidos en el sector no han sido explotados y aprovechados con alta
intensidad, se pretende desarrollar una propuesta novedosa que logre satisfacer estas deficiencias
favoreciendo al consumidor.

El yogurt por ser producto de consumo masivo tiene una buena demanda dentro de los todos mercados,
además la exigencia de los padres de familia por encontrar un producto que nutra, ya que la mayoría
solo hace engordar o puede afectar a personas con diabetes, es por ello que se ofrece una nueva opción
de yogurt nutritivo, a buen precio y lo mejor de todo que es de su tierra. Lo que se quiere llegar a
realizar con el producto es establecer un margen de frontera para el municipio de 23 de Octubre y sus
alrededores, sino que posteriormente en gran parte del departamento de Piura.

8. Beneficiarios del proyecto

La elaboración del proyecto es de gran importancia para las familias del Distrito de 26 de Octubre ya
que la alimentación de las familias mejora por la calidad de nuestros productos y de fácil adquisición en
cuanto a economía.
9. Resultados esperados
Brindar un Producto de Calidad con los Estándares requeridos, este producto se brindara en diferentes
presentaciones, a bajo costo donde los precios que se establecerán serán accesibles para el bolsillo del
consumidor, es por eso que el precio no será tan alto, nos basaremos en un promedio encontrado en el
mercado existente sin tomar en consideración los gastos de transporte que generan las demás marcas
encontrada a nivel departamental.

10. Estudio y Viabilidad

El presente proyecto es viable toda vez el Yogurt Natural sea elaborado a base de leche
fresca y de frutas naturales de la y exóticas, que después de su fabricación está listo para el
consumo, se implementara un planta para el proceso de yogurt, teniendo como prioridad la
higiene, donde se elaborara un producto de alta calidad y a bajo precio.

También podría gustarte