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Caso de innovación Lego

Gilberto Galindo

Gestión de la invocación

Ing. Sindy Martínez Marín

Universidad de la costa
Lego

La empresa LEGO fue fundada en 1932 en Billund (Dinamarca) por el carpintero


Ole Kirk Christiansen. El verdadero despegue llegó diez años después, cuando
el hijo del fundador, Godfred Kirk Christiansen, se hizo cargo con 20 años de la
gerencia general. En cuatro años, y pese a haber tenido que sobreponerse a un
incendio que destruyó la fábrica por completo, pasó de diez a cuarenta
empleados.

Pronto, se realizaron innovaciones: se comenzó a producir juguetes de plástico


en lugar de los clásicos de madera y, años después, se ideó el Brick de LEGO y
se registró el sistema de engarce de tubos hembras y machos. Nacía así el
juguete de construcción que ha sido la base operativa de todos los juguetes
LEGO hasta la actualidad. Para 1966, Lego ya se vendía en 42 países (incluido
España, desde el año anterior), tenía más de 600 empleados en su planta
principal y una producción anual total de 706 millones de piezas.

Justificación

LEGO es una empresa que hoy por hoy, y desde hace aproximadamente una
década, es un ejemplo a seguir en el mundo empresarial debido a su gran
apuesta por la innovación, y a la manera en que esta se estructura internamente.
Como tal, LEGO se estudia como modelo de negocio de éxito en todo Máster
que se precie, y es pionera en desarrollar conceptos innovadores que aumentan
día a día su número de fans a nivel global.

Tipos de Innovación
 Innovación de procesos
 Innovación de Productos
 Innovación de Mercados
 Innovación de comercialización
 Innovación organizacional
Caso de innovación Lego

Gilberto Galindo

Gestión de la invocación

Ing. Sindy Martínez Marín

Universidad de la costa

Clasificación en el mercado

Lego pertenece al sector empresarial de escala intensiva, ya que no solo

es predominante en Dinamarca si no también que ya es una multinacional

que tiene competidores a nivel mundial como por ejemplo hasbro, playdo,

siempre manteniéndose innovado y destacando para no perder terreno

en la industria de juguetes