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1. Definición de proyecto.

Según la Norma Internacional ISO 10006 se dice que un proyecto “es un proceso único, que
consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y
finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos y
requerimientos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, coste y recursos.”

2. ¿Qué es formulación de proyectos?

Según Cohen y Martínez la formulación de un proyecto “es la etapa centrada en el diseño


de las alternativas del proyecto, es decir, las opciones técnicamente viables para alcanzar
los objetivos de impacto perseguidos o, complementariamente, para solucionar el
problema que le dio origen. Las alternativas surgen de la teoría disponible, de la experiencia
de los especialistas en el área y de las evaluaciones ex-post llevadas a cabo en proyectos
análogos.”

Según las presentaciones de la clase del profesor Pedro Agustín, la formulación del proyecto
debe responder por lo menos a: ¿Qué hacer? (Alternativas), ¿Para quién? (Población
objetivo), ¿Cuánto? (Tamaño), ¿Dónde? (Localización), ¿Cómo? (Estudios), ¿Cuánto cuesta?
(Presupuesto).
3. Componentes de la formulación de proyectos
Según Miranda, los componentes en la formulación de un proyecto son: "identificación de
la idea", "perfil preliminar", "estudio de prefactibilidad ", "estudio de factibilidad" y
"diseño definitivo".
4. ¿Qué es gerenciar o gestionar un proyecto?
Según el blog JBWIFI, gerenciar un proyecto es organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones
de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.

REFERENCIAS:

Organización Internacional de Normalización ISO. (ISO-10006). Sistemas de gestión de la calidad –


Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos.

Cohen, E., Martínez, R. Formulación, evaluación y monitoreo de proyectos sociales. Comisión


Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Presentaciones de la clase de Gerencia y Gestión de Proyectos del profesor Pedro Agustín Pérez
Torres. Universidad Nacional de Colombia 2018-I.
Miranda, J. M. Gestión de Proyectos. (4ª ed.). Recuperado de:
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0
ahUKEwi57tvys7jbAhVrw1kKHaJ8DUQQFggoMAA&url=https%3A%2F%2Fecaths1.s3.amazonaws.c
om%2Fpracticaprofesionalizante3%2F1890476755.Gesti%25C3%25B3n%2520de%2520Proyectos
%2520-%2520Juan%2520Jos%25C3%25A9%2520Miranda.pdf&usg=AOvVaw2Ym2kKt2hYimJVJRA5
lIb7

JBWIFI-BLOG. Tomado de: http://jbwifi.com.ve/wp/2016/03/01/gerencia-de-proyectos/. Mayo 6


de 2018.