- ¿Qué es una inspección de obras civil?

Es el examen, la verificación y vigilancia que se realiza por un personal

especializado (el ingeniero inspector y su grupo) sobre el proceso de construcción
de una obra, para determinar si se está llevando a cabo correctamente de acuerdo
con los planos, normas y especificaciones aprobadas o establecidas, para
comprobar que se cumplen con todas las condiciones exigidas en el contrato
respectivo y para garantizar, en fin, su buena ejecución y calidad.

A lo largo de una obra en construcción se asigna la utilización de materiales y

tecnología, así como la justificación métodos constructivos, técnica en las
normativas y espacios; así mismo en todo proyecto, tiene asignados unos
objetivos, unas especificaciones a cumplir, un plazo de realización y un
presupuesto a emplear. Para que se lleve a cabo correctamente lo especificado en
los planos se necesita de una buena supervisión e inspección de la obra, de forma
de evitar errores. La supervisión y el control, de lo que se ha realizado en obra, y
que cumpla con las exigencias mínimas del proyecto (planos y memoria
descriptiva).

- Definiciones y términos utilizados.

 Inspección: Es un proceso o actividad en el que se verifica si una

determinada obra se está ejecutando bien. Efecto u objetivo de
inspeccionar es examinar, investigar, revisar que todo cumpla con lo
especificado. Así mismo la inspección es el examen, observación y
verificación atenta y cuidadosa que se realiza.

 Obras civiles: Son aquellas obras que son el resultado de la ingeniería civil
y que son desarrolladas para beneficio de la población Obra civil se utiliza
para designar a aquellas obras que son el resultado de la ingeniería civil
Las carreteras que posibilitan la circulación de medios de transporte, las
represas, los puentes, acueductos, alcantarillados son algunos ejemplos de
obras civiles.

1
 Coordinación Técnica del Proyecto: (Dependencia o Entidad), que
participen en los procesos de contratación, coordinación, control y
seguimiento de las obras, así como de los servicios de supervisión para
inspección y control de calidad de las mismas.

 Coordinación Externa del Proyecto: La Coordinación Externa del

Proyecto está a cargo de la empresa (Nombre de la empresa) quien fungirá
como representante de la Coordinación Técnica del Proyecto ante el
contratista y será responsable directa de la coordinación, supervisión,
vigilancia, control y revisión de los trabajos, incluyendo la aprobación de las
estimaciones presentadas por los contratistas.

 Supervisión: Persona física o moral que mediante contrato celebrado con

el fideicomiso constituido para este proyecto, preste servicios de
supervisión para auxiliar a la Coordinación Técnica del Proyecto en la
verificación técnica, control y revisión de la ejecución de la obra, con apego
al proyecto en sus aspectos de calidad, presupuestario, estimación,
programación y seguridad, ya sea que obre por sí o por medio de sus
representantes debidamente autorizados.

 Normas de construcción: Conjunto de disposiciones y requisitos

generales establecidos por la Coordinación Técnica del Proyecto, que
deben cumplirse para la ejecución, equipamiento y puesta en servicio de las
obras.

 Normas de supervisión: Conjunto de disposiciones y requisitos

particulares establecidos por la Coordinación Técnica del Proyecto que
deberá cumplir la supervisora.

 Especificaciones de la Coordinación Técnica del Proyecto: Conjunto de

disposiciones, requisitos e instrucciones particulares para una obra
determinada, que modifican, adicionan o sustituyen a las normas y
especificaciones generales que deben cumplirse para la ejecución,

2
 equipamiento y puesta en servicio de la obra, comprendiendo la medición y
la base de pago de los conceptos de trabajo.

 Proyecto ejecutivo o diseño ejecutivo: Conjunto de documentos técnicos

aprobados por la Coordinación Técnica del Proyecto que integran la
información contractual que servirá para llevar a cabo la construcción de
una obra. Concepto de trabajo: Descripción del conjunto de operaciones y
materiales que, de acuerdo con las normas y especificaciones respectivas
constituye cada una de las partes en que se divide convencionalmente una
obra, con fines de medición y pago.

 Números generadores o cuantificación de la obra: Información completa

y detallada de los datos de medición y operaciones aritméticas que sirven
de base para cuantificar los conceptos de trabajo por ejecutar y ejecutados.

 Unidad: Lo que se indica convencionalmente para cuantificar cada

concepto de trabajo, para fines de medición y pago (unidad de medida).

 Precio unitario: Importe de la remuneración o pago total fijo que deba

cubrirse al supervisor por los servicios realmente prestados conforme a los
términos de referencia, normas y catálogo de conceptos

 Presupuesto: Documento donde se indica el número de identificación, la

descripción del concepto, la cantidad de servicios a proporcionar, precio
unitario, la unidad de medida y el importe parcial y total del mismo, a fin de
determinar el monto de contratación.

 Estimación: Documento en el que se consigna para efectos de pago la

valuación de los servicios proporcionados en determinado período
aplicando los precios unitarios de los conceptos de servicios pactados.

3
 Liquidación: Saldo total de la obra, trabajo o servicios contratados, en los
términos del contrato y conforme al cual se formula la estimación final.

 Finiquito: Dar por terminada una obra, trabajo o servicios contratados,

tanto en el aspecto físico como en el aspecto contable y presentación de la
documentación requerida para tal fin por la Coordinación Técnica del
Proyecto.

 Índice de costo: Integración de todos y cada uno de los importes por

unidad global de servicios que tuvo y/o que tendrá que erogar la
Coordinación Técnica del Proyecto para supervisar una obra

 Bitácora de obra: Cuaderno oficial que servirá como instrumento de

comunicación entre la Coordinación Técnica del Proyecto y la supervisión,
en el cual se asentarán los hechos y asuntos sobresalientes que en alguna
forma estén involucrados en la supervisión de la obra.

 Informe de obra: Documento que contendrá la información necesaria para

comunicar a la Coordinación Técnica del Proyecto el estado que guardan
los trabajos, así como las situaciones que se hubieren presentado o se
presuma que se presentarán durante el desarrollo de los mismos, y las
alternativas de solución a problemas específicos.

 Memoria de obra: Informe final de los objetivos de la obra, así como la

forma y términos en que fueron realizados los trabajos. Laboratorio:
Instrumento auxiliar de la supervisión que se encargará de verificar, analizar
y calificar, antes de la ejecución de una obra, durante su ejecución o al
finalizar ésta, el comportamiento de los materiales naturales y procesados,
que se empleen para dicha obra.

 Control de calidad: Acciones programadas y sistemáticas de control de

materiales, herramienta, equipos, procesos constructivos o de manufactura,
que la supervisión lleva a cabo, para garantizar el cumplimiento de la

4
 calidad especificada contractualmente, con apoyo en los servicios de su
propio laboratorio de pruebas o el de sus proveedores.

 Verificación de calidad: Comprobación de los requisitos de calidad de los

materiales que deberá realizar la supervisión, conforme a normas y
especificaciones del proyecto.

 Requisitos de calidad: Propiedades y características técnicas que deben

cumplir los materiales naturales o elaborados, y los componentes de
equipos y sistemas, incluyendo los métodos de prueba con que se
determinarán y las tolerancias aceptables; de ser el caso los requisitos de
empaque, almacenamiento, identificación y manejo.

 Prueba de calidad: Ensaye normalizado efectuado en la planta del

fabricante a los equipos y sistemas o sus componentes, para verificar que
cumplan con las normas de calidad de acuerdo a las especificaciones,
previos a la autorización de su embarque.

 Prueba operativa: Ensaye normalizado efectuado en la planta del

fabricante a los equipos y sistemas o sus componentes, para verificar su
correcto funcionamiento previo a la autorización de su embarque. Prueba
de montaje: Ensaye efectuado a las instalaciones, equipos y sistemas o sus
componentes, una vez que estén en su posición final en obra, con su
correspondiente correlación, para verificar de acuerdo a las
especificaciones, su correcto funcionamiento, acorde al proyecto ejecutivo
autorizado.

 Programa de obra: Documento en el que la Coordinación Técnica del

Proyecto y la supervisión establecen el orden y los plazos de inicio y
terminación de cada uno de los conceptos de obra o fases del proyecto.

 Programa de erogaciones de servicios: Documento en el que la

supervisión pone a consideración de la Coordinación Técnica del Proyecto,

5
 las erogaciones por concepto de servicios que se compromete a ejecutar en
cierto período de tiempo.

 Causas de poca eficiencia: Fenómenos naturales, descompostura de

equipo, retiros de maquinaria o personal, falta de liquidez, materiales,
liberación de terrenos, huelgas, etc. que afectan el avance normal y que
originan atrasos a los programas originales del contratista que puedan ser
imputables a él o a la Coordinación Técnica del Proyecto y que deberán
quedar consignadas en la bitácora para posteriores sanciones y
remuneraciones extraordinarias a que hubiera lugar y queden debidamente
justificadas para ambas partes.

 Prestación de servicios de supervisión: La supervisión está obligada a

conocer la normatividad y legislación aplicable vigente en materia de obra
pública, por lo que será su responsabilidad la correcta aplicación de ésta,
quedando obligada a responder por los daños y perjuicios que con motivo
de su intervención se presenten, debiendo en su caso resarcir el importe de
los mismos.

 Pagos: Los pagos se realizarán en los términos establecidos en el contrato

y en función a los lineamientos del Fideicomiso.

- Acciones concretas de la inspección de obras.

 Acciones de verificación: Se determinarán acciones de verificación a

todas aquellas que debe llevar a cabo el supervisor para constatar que esté
respetando los procedimientos indicados de manera específica para cada
aspecto de ejecución de la obra ya sean sistemáticas o para la corrección
de procedimientos mal ejecutados o elementos resultantes fuera de las
tolerancias indicadas. Estas acciones se dividen en dos grupos
(sistemáticas y selectivas).

6
 Sistemáticas: Las acciones de verificación que el Supervisor debe llevar a
cabo de manera sistemática, son aquellas que por su naturaleza, pueden
originar defectos posteriores en perjuicio de la propia obra:

 Estado del equipo para producción del concreto.

 Existencia de equipo e instalaciones para ejecución de colado de concreto,

tales como vibradores, reglas, artesanas, medios para transportar o elevar el
concreto, entre otros.

 Estado de la cimbra: puntales, tableros, sello, impregnación, alineación,

entre otros.

 Estado de los armados de acero de refuerzo: número y diámetro de las

varillas, separación, traslapes, amarres, soldadura, silletas o calzas,
dobleces, entre otros.

 Dosificación de aditivos en el concreto.

 Cumplimiento de plazos para el curado y descimbrado en los elementos

colados.

 Resultados de compactaciones en rellenos o terreno natural para colado de

pisos.

 Pruebas en todas las instalaciones: eléctricas, hidráulicas, sanitarias, gas,

entre otros.

7
 Para este tipo de verificaciones se utilizarán los elementos de apoyo
diseñados para facilitar su ejecución, así como las especificaciones de obra y
normas o códigos aplicables a cada caso. Los resultados obtenidos se registrarán
para su control, y aquellos que no cumplan con las normas o especificaciones del
caso, serán reportados al contratista, indicando la solución correctiva que deba
aplicarse, y el plazo para su ejecución.

 Selectivas: Se denomina como acciones de verificación selectivas,

aquellas que el supervisor lleva a cabo seleccionando muestras
representativas dentro del total de elementos iguales o en sus
procedimientos constructivos que no son determinantes para la Seguridad
de la obra o su funcionamiento, como:

 Espesores de pisos.

 Niveles de muros en sus enrases.

 Apariencia de muros, castillos, entre otros.

 Aplicación de yeso.

Y en general, todos aquellos elementos y procedimientos constructivos que

puedan ser reparados sin perjudicar la seguridad de las estructuras o el
funcionamiento de las instalaciones.

Todos los resultados de estos muestreos que no cumplan con las

especificaciones indicadas, serán comunicados al contratista para que proceda de
inmediato a su corrección, evitando retrasos en los procedimientos constructivos
subsecuentes.

8
 Este profesional capacitado, actúa durante varios procesos de la construcción,
prestado un servicio periódico mediante el cual unge de asesor técnico
proporcionando orientación y control a la misma. De manera que en líneas
generales debe:

 Previo al inicio de la obra, revisar los documentos relacionados con el

terreno, estudios e investigaciones, permisos, trámites oficiales, incluyendo
la preparación de informes relacionados con estos tópicos.

 Revisar de forma detallada los planos de la construcción, elaborados por el

contratista y los fabricantes de equipos.

 Velar porque el cumplimiento de la obra esté bajo el concepto con el que fue
diseñado, indistintamente de las circunstancias o inconvenientes que
puedan presentarse durante el desarrollo de la misma.

 Solucionar aquellos problemas de diseño complementarios al proyecto,

elaborando cualquier tipo de documentación necesaria (diseño de croquis,
planos, especificaciones complementarias, entre otros).

 Coordinar y vigilar el correcto desempeño de la obra, de manera que todas

las actividades se realicen bajo el total cumplimiento de las normas y
especificaciones técnicas y de seguridad, siguiendo así lo mejor posible, el
diseño elaborado en los planos del proyecto.

 Proporcionar indicaciones oportunas, eficaces y aptas a la dirección de

Inspección y Residencia de la obra, en su calidad de asesor.

 Garantizar que el desarrollo de la obra se realice bajo el presupuesto, costos

y los tiempos calculados para la misma o a lo sumo lo más parecido a dicha
proyección.

9
 Revisar los contratos y los conocimientos técnicos responsables de los
contratistas.

 Recabar todo tipo de documentos generales de consulta y control.

 Realizar el debido control de calidad en materiales, maquinaria y equipos

dispuestos para el proyecto.

 Finalmente, revisar regularmente los informes que elabora la dirección de

inspección de la obra, donde acepta conforme el desarrollo de la misma.

- Procesos constructivos y metodología de trabajo.

10
  Procesos constructivos.

Los Procesos constructivos constituyen los distintos sistemas y métodos

disponibles para hacer realidad una obra siguiendo para ello un conjunto ordenado
de reglas o prácticas constructivas basadas en la experiencia y en los
conocimientos técnicos y científicos disponibles en ese momento, todo ello para
conseguir construcciones útiles, seguras, económicas, estéticas,
medioambientalmente aceptables y, a ser posible, perdurables en el tiempo.

La importancia de conocer los Procedimientos Constructivos que tenemos que

dominar en la obra es fundamental para tener el control de esta y conseguir así
nuestros objetivos. Porque mediante el conocimiento de los Procesos
Constructivos y Procedimientos Constructivos, obtenemos la siguien2te
información:

 Orden de ejecución.

 Detalles constructivos.

 Necesidades de cada ejecución.

 Tiempos de ejecución estimados según todo lo anterior.

Es decir, para poder llevar correctamente nuestra obra, debemos controlar sus
Sistemas, sus Procesos y sus Procedimientos. De otra forma, se hace imposible
las siguientes acciones necesarias en la Gestión de toda Obra:

 Contratar o subcontratar de la forma adecuada.

 Tener previsión.

11
  Organizar la obra.

 Optimizar técnicamente.

 Detectar errores técnicos o mejorar detalles constructivos.

 Optimizar en plazo.

 Por tanto, optimizar económicamente.

 Solucionar problemas2 técnicos adecuadamente.

 Recuperar plazo.

 Defender económicamente la obra.

 Planificar técnica y económicamente los Costes Directos y los Costes

Indirectos.

En definitiva, se hace prácticamente imposible la Gestión de una obra, con lo

cual todos los objetivos se ven perjudicados en mayor o menor medida.

Parece mentira pues, que haya responsables de obra que no consideren

importantísimo el conocimiento de los Procedimientos Constructivos. Porque
tampoco se pide que los conozcas todos, es decir, está claro que cuanta más

12
experiencia tengas, si trabajas de la forma adecuada, mayor conocimiento de
obra, de sus Procesos Constructivos, tendrás.

 Metodología de trabajo.

Es un conjunto de programas detallados, que determina el orden, los

métodos de construcción y la organización que se dispondrá para la ejecución de
las obras, en otras palabras, es un instrumento que permite planificar en cada
etapa de la obra, cuándo, con qué, y cómo se ejecutará.

Se realiza previo a la confección del presupuesto de la obra y a la iniciación

de los trabajos. El objetivo es el de evitar que durante la construcción deba
improvisarse sobre qué parte de la obra debe iniciarse en ese momento, con qué
equipo o herramientas se va a ejecutar, qué operarios se destinarán a la obra,
quién será el responsable y cuáles sus atribuciones. A continuación se verán los
principales puntos que deben considerarse al estudiar una metodología de trabajo
y los procesos que intervienen en la construcción de la obra:

 División de la obra: Si se estudia el plano de planta general de un

proyecto, se verá la conveniencia de separar o dividir la obra en secciones
para la construcción. Algunos de los motivos que influirán en la elección de
las secciones pueden ser: la diferente ubicación de los trabajos, el que se
ejecuten con distinto equipo de construcción, que los operarios sean de
especialidades diferentes y que deban ejecutarse en distintas épocas.

Al ubicar en el tiempo las etapas de trabajo de las diferentes secciones

habrá que coordinar los trabajos similares a fin de evitar la duplicación de
equipos y mantener lo más constante posible el número de operarios.

 Obras similares: El estudio de obras similares resulta una buena guía para
elegir el o los métodos de trabajo a emplear, siempre y cuando se hagan las
correcciones necesarias para tomar en cuenta la diferencia entre los

13
 factores locales, es decir todos los factores que incluyen en el lugar de la
obra, la magnitud de las obras comparadas, la calidad del personal, etc. y de
esta forma acomodar a la propia obra.

 Selección de equipos: Gran parte de la inversión económica de un

empresa corresponde a su equipo de construcción. La selección del equipo
más adecuado a usar en la obra debe ser, por lo tanto, motivo de un
cuidadoso estudio económico que compare los diversos equipos con que se
pueda realizar el trabajo. La adquisición de un equipo, debe considerarse
como una inversión que se recuperará con una cierta utilidad en el
transcurso de su vida útil. Por otra parte, toda adquisición debe estar
justificada por un estudio que demuestre que la suma de los costos de
operación, mantenimiento, reparación y depreciación del equipo elegido sea
menor que la de otros equipos o que los costos que se obtendrán por
métodos manuales sean menores a los equipos estándares, siempre que
ellos permitan realizar la obra en plazos fijados.

La capacidad de producción del equipo debe corresponder a lo establecido

en el programa de trabajo, a fin de que las máquinas trabajen con su mejor
rendimiento. Además, el tipo de equipo debe ser el adecuado a la clase de trabajo
asignado, especialmente en obras de movimiento de tierras. Por otra parte, en
ciertos casos los equipos estándar pueden no ser los más apropiados para el
trabajo, por lo que al constructor le resulta más económico diseñar un equipo
especial, por ejemplo, moldes sobre carros para ejecutar el vaciado de un canal o
de un túnel. Como estos equipos especiales sólo tendrán aplicación en la obra
para la cual fueron diseñados, se debe prever que su costo menos el valor
recuperable de los materiales usados en él, se amortice totalmente en dicha obra.

En todo caso la elección de un equipo especial deberá ser justificada por

medio de un estudio económico comparativo entre el uso de los equipos
convencionales y el equipo especial ideado para esta obra. En la fabricación de
estos equipos especiales se usará, en lo posible, elementos y materiales estándar,
por ser de menor costo, dar un mayor valor de recuperación y porque los
repuestos se pueden comprar en el mercado sin necesidad de ordenarlos
especialmente.

14
  Instalaciones y obras anexas: Teniendo en cuenta la duración de la obra,
las condiciones climáticas y la posibilidad de usar estas instalaciones en una
próxima obra, se realizará el estudio de la construcción de instalaciones y
obras anexas. Entre las obras anexas, a manera de referencia se presentan
las siguientes:

o Caminos de acceso a las obras y caminos interiores en la obra.

o Planta de fabricación de hormigón.

o Talleres maestranzas, garajes.

o Líneas de transmisión de energía eléctrica y cañerías de abastecimiento de

agua.

o Áreas de almacenamiento de materiales.

o Oficinas, bodegas, laboratorios.

o Sistema de comunicaciones. (teléfono, radios, etc.)

o Instalaciones para abastecimiento de combustible para la maquinaria.

o Campamentos para habitación.

En lo que se refiere a la construcción de instalaciones y obras anexas en la

obra, se debe tener en cuenta principalmente el tamaño de esta, es decir, la
magnitud de la obra; estas instalaciones se las puede dividir en tres grandes
grupos que son:

15
 o Dedicados al personal.

o Dedicados a la dirección de obra.

o Destinados a materiales, maquinaria, etc.

- Tipos de inspecciones civiles.

 La inspección dentro del proceso total de la obra.

La inspección de una obra corresponde a la acción y efecto de examinar o

reconocer atentamente una cosa; la actividad que se hace con la finalidad de
verificar y vigilar por un profesional especializado, en este caso “arquitecto o
ingeniero” sobre el proceso de construcción de una obra para garantizar que su
ejecución se realice de acuerdo con las normas técnicas, especificaciones, planos
y demás documentos que constituyen el proyecto.

 La inspección técnica.

Se refiere al control que se realiza, para garantizar que la obra se ejecute

según los planos y especificaciones correspondientes. Esta tarea se hace de la
siguiente manera:

 Controlando todos los materiales que llegan a la obra, mediante los ensayos
correspondientes.

 Constatando en cada plano, que la parte de obra que se ejecuta, está

conforme en todos sus elementos.

16
  Constatando que los materiales se emplean y se colocan en su sitio según
las especificaciones.

 Controlando todos los equipos que llegan a la obra, para garantizar que
cumplen con las indicaciones dadas por los proyectistas y que están en
buen estado de funcionamiento.

 La inspección administrativa.

Se refiere, al control que se realiza para garantizar que la obra se ejecuta en

el tiempo que ha sido planificado, que las cantidades de obra ejecutada son
correctas y que los pagos se hacen según el presupuesto aprobado previamente.
Esta tarea se hace de la siguiente manera:

 Constatando que el ritmo de la obra se corresponda con el plan proyectado,

para esto se debe tener una programación de barra o un programa
computarizado de actividades que incluya el camino crítico.

 Haciendo las mediciones de cada una de las partes de la obra, que están
clasificadas en las partidas que componen el presupuesto.

 Autorizando los pagos, después de aplicar los precios unitarios a cada una
de las cantidades de obra ejecutadas y aceptadas.

- Participantes de los procesos constructivos.

 El Ingeniero Inspector: es el representante del Ente Contratante y

generalmente es el único autorizado para comunicar al contratista, las
posibles modificaciones (Autorizadas por el contratante) o nuevas
propuestas técnicas que modifiquen el proyecto o el presupuesto.

17
  El Ingeniero Residente: es el Representante Técnico del Ejecutor de la
Obra (Contratista). Debe ser un Profesional de la Ingeniería (o Arquitectura),
con los conocimientos técnicos mínimos necesarios para velar por la
adecuada ejecución de la obra en concordancia con los Planos de Proyecto,
con las normas Técnicas de Construcción vigentes, con la Planificación
estipulada para la ejecución y, en general, con las condiciones acordadas
legalmente con el Contratante de la obra en cuestión.

 Proyectista (P): será el técnico o el conjunto de ellos cuya misión consiste

en definir las especificaciones de las obras en un documento que
tradicionalmente recibe el nombre de proyecto.

 Dirección Facultativa y Control (D): lo constituyen el conjunto de técnicos

que controlan la adecuación de las obras a lo previsto, resolviendo aquellas
circunstancias inesperadas.

 Constructor (C): es la empresa contratista, así como otras subcontratadas

por ésta, que materializan la obra de acuerdo al proyecto y a las
indicaciones de la dirección facultativa.

 Gestor de la Infraestructura (G): está representado por la persona o

empresa que explota para su beneficio las obras. Pueden ser o no los
usuarios finales de las mismas.

Estos cuatro agentes tienen objetivos particulares que pueden coincidir con el
de los demás o no. Así las características definitorias de la obra influyen en la
explotación y en los costes de mantenimiento, la minimización de los costes de
implantación no corresponden con la de la vida útil de la obra, los plazos y costes
se relacionan con los procedimientos constructivos, etc. Sólo cuando confluyen los
objetivos de cada parte interesada, pueden establecerse asociaciones entre estos
agentes. Ello define distintas modalidades de diseño, construcción y explotación
de las obras de edificación e ingeniería civil.

o El proyectista y el constructor sólo comparten objetivos comunes cuando

también lo hacen con la dirección facultativa.

18
 o No es habitual que el explotador tenga objetivos comunes sólo con el
proyectista.

- Objetivos y factores a inspeccionar.

 Objetivos.

 Objetivos de la inspección de obras.

Dentro de los objetivos a la hora de la realización de la inspección a una obra

podemos menciones 3 grupos importantes como lo son: los objetivos generales,
los específicos y los fundamentales.

 Objetivos Generales.

Son los de interés para la colectividad ya que conllevan la seguridad,

calidad, precios justos y ordenanzas.

o Seguridad
o Calidad
o Precio justo
o Ordenanzas

 Objetivos Específicos.

En este se ven reflejados los intereses de los actores que intervienen en las
inspecciones de obras ya que se evalúa todo lo económico, técnico, legal y social
del proyecto.

o Económicos
o Técnicos
o Legales
o Sociales

 Fundamental

19
 La parte fundamental de la inspección a una obra es la ejecución y culminación
exitosa de la misma.

 Factores.

Los factores esenciales que intervienen en el proceso de inspección de una

obra son los siguientes:

 Actividades previas.

o Obtención de documentos y permisos: planos del proyecto, estudio de

suelos y materiales. Permisos de construcción, transito, deforestación,
explosivos, entre otros.

o Estudio de la documentación: análisis y aclaraciones necesarias entre el

proyectista y el contratista.

o Zonas donde se va a construir: Topografía original y servicios existentes

a sus alrededores. .Programas de trabajo: realizar diagrama de barras
(GANTT)

 Relaciones y comunicaciones

o Con los niveles superiores o propietario: Supervisores, delegación de

autoridad, forma y tiempo que se deben presentar los informes.

o Con los asesores: consultas generales.

20
 o Con los contratistas: reuniones, solicitudes (prórrogas, aumentos, extras).

o Con las autoridades locales: permisos, participaciones y apoyos.

 Organización Interna

Depende del tipo y magnitud de la obra, plazo o ritmo de ejecución y de las

condiciones de ubicación.

o Recursos: Personal idóneo, con sentido común y responsable con

funciones y actividades a cumplir por cada quien.

 Equipo para la topografía, dibujo, laboratorio de campo, secretaría, archivo,

entre otros.

 Oficina de Inspección en sitio adecuada para efectuar con comodidad y

rendimiento las labores normales de oficina.

 Controles

o Control de calidad: es la verificación sistemática que se realiza mediante

fiscalización directa, pruebas y ensayos en donde se corrobora que la obra
durante su ejecución y después de su conclusión fue llevada a cabo con
absoluto orden y respetando todas sus normas y especificaciones.

o Control económico-administrativo: se firma el acta de inicio y es cuando

comienza a correr el plazo de tiempo que llevara construir la obra. El ing.
Inspector deberá verificar la ejecución de la misma.

21
 o Control Informativo: informes diarios, semanales y mensuales de los
avances de la obra, informes eventuales relativos que reflejen cualquier
incidente, retraso o cambio en la obra.

 Recepción de la obra

o Acta de terminación: cuadro de cierre de cantidades de obra, balance de

suministro de materiales, planos de construcción, catálogos y manuales de
operación, constancias de las garantías de equipos e instalaciones,
constancia sobre explosivos (si se hubieren usado)

o Acta de recepción provisional: contempla el lapso de conservación de la

obra.

o Acta de recepción definitiva: finiquito de las garantías.

- Funciones y responsabilidades de los profesionales.

Los encargados de la obra de edificación son los responsable directos de la

ejecución material del proyecto constructivo. Sus funciones son transmitir la
información técnica entre el jefe de obra y los diferentes capataces y operarios que
se ocupan de la ejecución de los diversos trabajos de construcción, organizar los
equipos de trabajo, estudiar la viabilidad de la ejecución y velar por el
cumplimiento de las condiciones técnicas y de la planificación prevista.

La diversificación y especialización actual en el sector de la construcción, con

toda una serie de nuevas ocupaciones y especialidades que se suman a las
presentes tradicionalmente, hacen que sea necesario un profesional que se ocupe
de planificar y de organizar los diferentes trabajos y de coordinar las
intervenciones de los diversos profesionales e industriales que participan en el
proceso constructivo, dando pie a la aparición del encargado de obra.

22
 Funciones.

o Planificar y organizar el proceso y las mecánicas de los trabajos de obra.

o Organizan los espacios de trabajo, de maniobra, de almacenamiento, de

carga y descarga, de los talleres y de los accesos a la obra.

o Controlan y supervisan la ejecución de la obra.

o Controlan el cumplimiento de la planificación.

o Interpretan los planos y replantean las unidades de obra.

o Organizan y controlan los grupos de trabajo; asignan tareas a los operarios.

o Proponen procedimientos, materiales y técnicas de ejecución.

o Facilitan el asesoramiento técnico de los operarios.

o Coordinan los trabajos de diversos industriales y subcontratados.

o Se ocupan de la recepción y organización de materiales, zonas de acopio,

talleres, etc.

o Realizan cálculos de materiales y mediciones de la obra ejecutada.

o Controlan el cumplimiento del plan de seguridad y salud y de las normas de

prevención de riesgos laborales.

o Controlan los materiales, los medios y la maquinaria de la obra.

o Supervisan y verifica los procesos y los resultados de los trabajos.

o Controlan la calidad de las partidas de obra ejecutadas.

o Asumen la relación técnica con la dirección facultativa y la dirección de

obra.

23
 - Maquinaria, equipos y mano de obra de cada una de las actividades.

 Actividad

o Movimiento de tierra: Terreno vegetal, Corte y Relleno y Excavación en

roca entre otros.

 Maquinaria

o Pala Excavadora.

o Minicargadora.

o Retroexcavadora.

o Dragalina.

o Tuneladora y Zanjadora.

 Equipos.

Tapones auditivos, guantes, cubre bocas, mascarillas para polvos entre

otros.

 Mano de obra.

Operadores de maquinaria pesada.

 Actividad.

24
o Excavación para fundaciones: alineamiento en la excavación de las
fundaciones.

 Maquinaria.

o Tren de Rodaje.

o Pluma.

o Mesa Rotary.

o Barra de.

o Perforación.

o Cable.

o Balde.

 Equipos.

Guantes, cubre bocas, palas y picos entre otros.

 Actividad.

o Vaciado de concreto: vaciado de losa entre otros.

 Maquinaria.

o Vibrador para concreto.

25
o Revolvedora.

o Pulidora de concreto.

26