Está en la página 1de 8

Ejercicio #3

Estrategia de
FL 50 trabajadores Recursos
CP 600 unds/50 trabaj Trabajadores regulares
CMO $ 4,000 X empleado Tiempo Extra (%)
CMinv $ 3 unds Unidades Pronosticadas 'UP'
Inv Inicial 500 unds Pronóstico
CC $ 200 X trabajador Inventario de fin de mes

CD $ 300 X trabajador Costos


Trabajadores regulares
Tiempo Extra
Contrataciones/Despido
Mantenimiento de inventario
Costos Totales

Trabajadores regulares: Pronóstico de producción


Capacidad por empleado
Ejercicio #3

strategia de Persecución
1 2 3 4 5 6
50 67 75 75 50 33
- - - - - -
600 804 900 900 600 396
600 800 900 900 600 400
500 504 504 504 504 500
1 2 3 4 5 6
$ 200,000 $ 268,000 $ 300,000 $ 300,000 $ 200,000 $ 132,000
- - - - - -
$ - $ 3,400 1,600.00 $ - $ 7,500 $ 5,100
$ 1,500 $ 1,512 $ 1,512 $ 1,512 $ 1,512 $ 1,500
$ 201,500 $ 272,912 $ 303,112 $ 301,512 $ 209,012 $ 138,600
7 8 9 10 S
25 17 17 25

300 204 204 300 5208


300 200 200 300 5200
500 504 508 508
7 8 9 10 S
$ 100,000 $ 68,000 $ 68,000 $ 100,000 $ 1,736,000
- - - - $ -
$ 2,400 $ 2,400 $ - $ 1,600 $ 24,000
$ 1,500 $ 1,512 $ 1,524 $ 1,524 $ 15,108
$ 103,900 $ 71,912 $ 69,524 $ 103,124 $ 1,775,108
Ejercicio #3

Estrategia de
FL 50 trabajadores Recursos
CP 600 unds/50 trabaj Trabajadores regulares
CMO $ 4,000 X empleado Tiempo Extra (%)
CMinv $ 3 unds Unidades Pronosticadas 'UP'
Inv Inicial 500 unds Pronóstico
CC $ 200 X trabajador Inventario de fin de mes

CD $ 300 X trabajador Costos


Trabajadores regulares
Tiempo Extra
Contrataciones/Despido
Mantenimiento de inventario
Costos Totales

Trabajadores regulares: S Pronóstico de producción


Capacidad por empleado * # Períodos
Ejercicio #3

Estrategia de Nivelación
1 2 3 4 5 6
43 43 43 43 43 43
- - - - - -
516 516 516 516 516 516
600 800 900 900 600 400
416 132 -252 -636 -720 -604
1 2 3 4 5 6
$ 172,000 $ 172,000 $ 172,000 $ 172,000 $ 172,000 $ 172,000
- - - - - -
$ 2,100 $ - $ - $ - $ - $ -
$ 1,248 $ 396 $ -756 $ -1,908 $ -2,160 $ -1,812
$ 175,348 $ 172,396 $ 171,244 $ 170,092 $ 169,840 $ 170,188
7 8 9 10 S
43 43 43 43
- - - 0
516 516 516 516 5160
300 200 200 300 5200
-388 -72 244 460
7 8 9 10 S
$ 172,000 $ 172,000 $ 172,000 $ 172,000 $ 1,720,000
- - - - $ -
$ - $ - $ - $ - $ 2,100
$ -1,164 $ -216 $ 732 $ 1,380 $ -4,260
$ 170,836 $ 171,784 $ 172,732 $ 173,380 $ 1,717,840
Conclusión Ejercicio #3, del Plan Agregado E-

R/: Mediante los resultados de los costos Totales por el estudio de pla
Persecución y Nivelación, se concluye que a la empresa se le recomie
Nivelación, por lo que se emplea menos recursos y por lo consiguient
a la Estrategia de Persecución por lo que se ahorra la cantidad de $ 5

Costos Totales
E-Persecución $ 1,775,108.00
$ 57,268.00
E-Nivelación $ 1,717,840.00
Agregado E-Persecución y E-Nivelación

por el estudio de plan agregado por las estrategias de


mpresa se le recomienda trabajar con la Estrategia de
y por lo consiguiente los costos son menores en relación
ra la cantidad de $ 57,268.00

También podría gustarte