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INFORME FINAL
1 CONTENIDO
2 INTRODUCCION ........................................................................................................................... 3
3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION .............................................................................................. 4
3.1 Objetivo general. ................................................................................................................. 4
3.2 Objetivos específicos. .......................................................................................................... 4
4 METODOLOGIA............................................................................................................................ 4
4.1 PLAN DE TRABAJO ............................................................................................................... 5
5 RESULTADOS ............................................................................................................................... 5
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................................... 6
7 REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA ..................................................................................... 7
Bibliografía ........................................................................................................................................... 7
8 ANEXOS ....................................................................................................................................... 7
8.1 EJEMPLO DE ENCUESTA REALIZADA ................................................................................... 8
8.2 INTERPRETACION DE DATOS ............................................................................................... 9
2 INTRODUCCION
Es por ello que toda empresa que desee competir en el complejo mundo industrial o de cualquier
índole, debe contar con un buen sistema de manejo de inventario, que le permita llevar un control
eficaz de sus materiales en almacén garantizándole una producción continua y evitando retrasos
en el cumplimiento de su labor, así como también, con una logística que le permita planificar,
implementar y controlar el eficiente flujo y almacenamiento de materiales e información desde un
origen a un punto de consumo.
Cualquier empresa que tenga como finalidad el comercio de productos terminados, y tenga entre
sus metas mantener al mínimo el riesgo de pérdida de dinero debe poner en práctica un sistema
logístico eficaz como herramienta necesaria en el campo que permita la satisfacción de la
demanda.
Se pretende con este estudio promover un modelo de inventario para la mejora del ciclo logístico
en la organización y plantear los modelos necesarios que permitan minimizar el impacto de las
situaciones problema antes expuestas, además de corregir y mejorar el sistema actual para que
funciones de manera cónsona y eficaz, todo esto podrá traducirse en un nivel significativo de su
nivel de servicios y reducirá al mínimo el riesgo de perdidas monetarias dentro de la empresa.
3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
Ψ Aplicar los modelos de inventario seleccionados, para una muestra de cada tipo de producto
clasificado, que interviene en el sistema.
Ψ Definir planes de acción que respalden las operaciones de control de inventario basados en los
modelos diseñados
4 METODOLOGIA
Esta sección corresponde al tipo de investigación en la cual se basa este tomo, además de
cada uno de los fundamentos y materiales con los cuales se trabajó, aquí se encontrara
con un modelo metodológico que servirá de guía para el cumplimiento de los objetivos del
mismo, con el cual se pudo conseguir y actualizar toda la información recolectada para el
posterior análisis.
El tipo de investigación viene dada por el diseño o la estrategia adoptada por el
investigador para responder al problema planteado. Esta investigación es de tipo
documental y de campo
Para la exposición de nuestro problema y para recolectar los daos para obtener la
información nos apoyamos de una encuesta, de una visita y del apoyo de la Ing. Sandra
lucia que nos compartió un poco de lo que sucede en la fábrica, así como su problemática,
sus recomendaciones y sugerencias para mejorar el rendimiento de la planta.
ACTIVIDAD FECHA-SEMANAS
1 2 3
9-13 mayo 14-20 mayo 21-27 mayo
Delimitación del problema
Objetivos
Plan de trabajo
Búsqueda de información
Selección de información
Realizar el registro bibliográfico
en formato APA
Marco teórico
Bitácora de investigación
Elaboración y aplicación de
entrevista
5 RESULTADOS
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En conclusión, hay que tomar muy enserio y estudiar mas afondo las
problemáticas ya que como se comentaba anteriormente sería muy difícil tomar
una decisión o dar inicio a una estructura totalmente nueva, en la visita, durante la
observación para obtener los datos para plantear el problema se pudo conocer
que la fabrica esta en pleno crecimiento y que debido a ello se empieza a
capacitar y adentrar a su personal en nuevas estrategias para un mejor
rendimiento de su almacén.
Las recomendaciones son las siguientes:
*Capacitaciones de manera continua
*Introduccion de nuevas tecnologias
*Fomentar el trabajo enequipo
*Establecer alianzas con los proveedores, a fin de proponer nuevas estrategias
que permitan reducir los tiempos de entrega y cumplimiento de los pedidos cuando
surgen problemas.
*Llevar a cabos auditorias internas a fin de detectar a tiempo, inconvenientes y
nuevos focos problemáticos en el ciclo logístico del departamento, para poder
establecer medidas correctivas a tiempo.
*Automatizar los modelos de inventario propuestos, con el fin de determinar de
una forma más eficiente las cantidades a pedir de cada producto.
Bibliografía
Circuito, T. C. (1 de Julio de 2001). CONTRATO DE TRANSPORTE. EN CASO DE PÉRDIDA DE LA
MERCANCÍA. pág. 1112.
8 ANEXOS
8.1 EJEMPLO DE ENCUESTA REALIZADA
9. ¿Qué método considera mas viable para aplicar dentro del área de
producto terminado?
a) PEPS b) UEPS c) ABC
10. ¿Qué haría usted como trabajador para mejorar el desempeño del área de
producto terminado?
a) Capacitarme continuamente
b) Ser puntual en mis estradas y salidas de productos terminados
c) Aplicar un método que ayude a evitar los problemas que hay en el área.
Pregunta 1 Pregunta 2
4 4 5
PERSONAS ENCUESTADAS
PERSONAS ENCUESTADAS
4 5
3 2 4 3
3 2
2
2
1 1
0 0
A B C A B C
RESPUESTAS RESPUESTAS
Pregunta 3 Pregunta 4
4 6
PERSONAS ENCUESTADAS
PERSONAS ENCUESTADAS
4 3 3 6
3
4
2 2 2
2
1
0 0
A B C A B C
RESPUESTAS RESPUESTAS
Pregunta 5 Pregunta 6
5 6
PERSONAS ENCUESTADAS
PERSONAS ENCUESTADAS
5 6
4 3
4 3
3 2
2 2 1
1
0 0
A B C A B C
RESPUESTAS RESPUESTAS
Pregunta 7 Pregunta 8
6 8
PERSONAS ENCUESTADAS
PERSONAS ENCUESTADAS
6 8
4 6
2 2 4 2
2
2 0
0 0
A B C A B C
RESPUESTAS RESPUESTAS
Interpretación 7: Se puede observar que 2% de las personas encuestadas
consideran que 3 personas son suficientes para cubrir el área de almacén,
mientras que el 2% consideran que 4 personas son suficientes para cubrir el área
de almacén y el otro 6% opino que deben haber más de 4 personas laborando en
dicha área.
Interpretación 8: Se puede observar que 8% de las personas encuestadas opinan
que el horario que se labora en producto terminado es el adecuado y el 2% no
consideran adecuado el horario.
Pregunta 9 Pregunta 10
4
PERSONAS ENCUESTADAS
PERSONAS ENCUESTADAS
7
4 3 3 8
3 6
2 4 2
1
1 2
0 0
A B C A B C
RESPUESTAS RESPUESTAS