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INTRODUCCION

En la actualidad para las empresas dedicadas al área de costruccion cada vez va adquiriendo
importancia la aplicación de un sistema de Mejora continua del sistema de calidad ,con el fin
de lograr un mejor control interno y a su vez obtener un manejo sistematico de la mejora de
precesos y productos .

Los sistemas de mejora continua del sistema de calidad tienen su soporte en el sistema
documental ,ya que alii se establecen las formas de operar de la orgaizacion , el desarrollo de
los procesos y la toma de deciciones .
VISIÓN
 Ser la Empresa Consultora y Constructora estable, confiable y reconocidos en el
País.
 Obtener la Certificación ISO 9001-2000 (Gestión de Calidad).

MISIÓN
 Resolver y satisfacer las necesidades de nuestros clientes ejecutando proyectos
de calidad, seguridad, dentro de los plazos y presupuestos establecidos, todo en
base a la experiencia y excelencia profesional.
 Generar beneficios y utilidades a favor de la empresa, socios, personal que laboran
ella para tener la solvencia económica y social.
 Capacitar al personal técnico para mejorar la calidad en las obras que desarrolle la
Empresa.
 Buscar aleados estratégicos para consolidar el desempeño de la Empresa.
 Mantener un ambiente armónico entre los integrantes, clientes, proveedores y
trabajadores.
EVALUACION DE GESTION
1. LIDERAZGO
Se observa un liderazgo empresarial por parte de la gerencia que responde alas
expectativas de valores y desempeño ,asi como a la orientación hacia los
clientes publicas y privados .
2. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
El criterio estratégico examina el proceso de desarrollo de estrategias de la
organización incluyndo la manera en que se conciben los objetivos estratégicos
los planes de acción para alcanzar los planes del personal asociados .
ANÁLISIS FODA

La constructora es una empresa contratista general de servicios en el ámbito


privado dedicado a proyectos obra civil.
Actualmente se encuentra realizando proyectos

FORTALEZA
 Existencias de diversas formas de pago ,será efectivo ya que se atraerá mas clientes
 Contamos con un amplio ambiente para su funcionamiento.
 Cuenta con personal destinado a cada función.
 Capacita de forma constante a todos los trabajadores
 Tiene su propio equipo de trasportes para trasladar los materiales que se utilizan
 Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijos
 La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos
 Variedad y calidad en los servicios
 Disposición de equipos y maquinaria.
 Relaciones públicas.

OPORTUNIDADES
 El crecimiento urbanístico se ha incrementado en la región Lambayeque en los
últimos diez años, con la tendencia a seguir haciéndolo.

DEBILIDAD
 Existencia d personas que no cuentan con el suficiente dinero que quizá no pueden
aceptar nuestras ofertas en el cual otras empresas pueden tener estrategias
similares ala nuestra
 No contamos con especialistas para brindar otros servicios.
 No contamos con un sistema de publicidad
 Ubicación del punto de venta con escasa visibilidad comercial.
 Falta de experiencia comercial.
 Ignorancia sobre las estrategias y precios de la competencia.
 Falta de financiación externa.

AMENAZA
 cambios en la política del país en el sector de la construcción.
 Competencia desleal por empresas externas.
 Falta de estabilidad en los precios
 Precios a la baja de los competidores