Universidad Abierta y a Distancia

de México

Modelos de
comportamiento
organizacional
=Comportamiento organizacional=
 Explica, cuáles conceptos del comportamiento organizacional se ven
reflejados y ejemplifícalo

R= Yo considero que solo el de Robbins, y lo ejemplifico con la influencia

que tiene el mismo Gerente de producción al desinteresarse en resolver los
conflictos operativos de la compañía, eso infirió hacia la siguiente parte de la
estructura quienes al supervisar no tenían un proceso o política estándar
que las rigiera. Y por último el mismo desinterés mostrado por la cabeza del
área se reflejaba en la parte de la base ya que las personas contratadas no
contaban con el perfil adecuado para las labores de la compañía.

2. ¿Consideras que se trata de un problema que pueda manejarse desde

la perspectiva del Comportamiento Organizacional? Si, no, ¿por qué?

R= Si, por qué desde el reclutamiento del gerente de producción se cometió

un error, ya que no tenía el perfil adecuado para el puesto, parte de eso
influyó en la cadena de mando. Por otro lado la influencia de la gente joven
en la base de la empresa sin ningún compromiso se refleja en la rotación de
personal. La manera de reclutar debe cambiar e incluir inducción.

3. Identifica los tres niveles del comportamiento organizacional del

modelo de Robbins en el caso expuesto y ejemplifícalo.
4. Identifica y explica cuáles variables dependientes del modelo de
Robbins se dan en este planteamiento del caso.
5. Como consultor de la empresa ¿qué sugerencias le darías al Gerente
de la empresa?

Propuesta:

El Comportamiento Organizacional es la disciplina que estudia el desarrollo de cada individuo

conforme a sus hábitos dentro de una organización y el impacto al sistema de la misma. Por otro
lado también estudia a los grupos que se forman dentro de las organizaciones ya sea de trabajo o
sociales y la influencia que ejercen en la cultura de una organización. Las corporaciones también
generan un impacto sociocultural en su personal y en las familias de ellos.

Alumno: