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ANÁLISIS DEL PROYECTO

Para llevar a cabo la materialización del proyecto del grupo de los 16 agricultores
que desean aprovechar los recursos de su región, es necesaria la asignación de
una cantidad de recursos que se destinen para realizar las inversiones, y son la
suma de los recursos con que cuente la empresa, más las inversiones adicionales.

La inversión fija asciende a $351,700 y comprende los recursos tangibles que se


requieren para el proyecto (acondicionamiento del terreno, vehículos, obra civil e
instalaciones, maquinaria y equipo de producción, equipo auxiliar y equipo de
oficina), estas sirven para generar producción durante varios años por lo que el
costo del desgaste anual se considera mediante las depreciaciones, y son
financiadas por recursos propios y por créditos.

Por otro lado, la inversión diferida es menor a la fija con una cantidad de $164,763
y está representada por todos aquellos gastos que realiza la empresa para su
constitución y pre operativa, por lo tanto son intangibles.

Para éste caso, el costo de los gastos Pre-operativos y puesta en marcha se


considera analizando los costos generados en un mes, en el supuesto del trabajo
de la empresa al 100%, es decir, de 82 t/día de producción considerando que se
trabajan 21 días al mes, presentando un costo en inversión diferida de $80,231.40

Los intereses Pre-operativos se refieren a los intereses generados antes de que


la agroindustria entre en operación. En el proyecto se calcularon con una tasa de
interés anual nominal de 14% al crédito refaccionario tras sumar un tasa de interés
del 6% y la TIIE actualizada para el 20 de abril del 2018 de 8%, el monto de intereses
pre-operativos es de $15,082.

El origen de los recursos necesarios para la operación del proyecto se consideran


internas y externas, las primeras incluyen el aporte del capital de los socios
principalmente y de las fuentes externas se refieren al capital de riesgo, y/o a la
parte correspondiente al riesgo otorgado por parte de los bancos. El proyecto
presenta tres tipos de financiamiento: recursos propios, crédito refaccionario
y crédito de avío.
El capital de trabajo es de $ 237,287 mismo que será financiado por medio de un
crédito de avío y recursos propios; el primero cubrirá el 68% y los recursos de los
socios cubrirán el 32% restante.

El capital de trabajo será financiado en sólo dos ministraciones de avío, de la


siguiente forma: en el mes de julio se recibirá la primera ministración del crédito de
$60,000.00 y en el mes de agosto la segunda de $101,128.00, para el tercer y cuarto
mes solo habrá aportaciones de los socios de $30,500 y $43,000, sucesivamente.
Las amortizaciones se realizarían en diciembre, enero, febrero, marzo y abril. Los
intereses generados por el crédito ascienden a $14,024 con una tasa de interés
mensual de 1.25%.

El estado financiero nos proporciona información sobre el ejercicio de la empresa al


inicio de las operaciones. Los bienes y derechos (activo) propiedades del negocio
asciende a $829,309 mientras que las deudas y obligaciones (pasivo) a cargo del
negocio son de $515,369. Mientras que se cuenta con un Capital contable por
diferencia de activo y pasivo de $313,941.

Las Razones financieras pueden mostrar la fortaleza o debilidad de algunos puntos


de la planeación financiera.

La Solvencia inmediata para éste proyecto es de 1.32, razón por lo que es al ser
mayor a 1, lo que indica que el activo circulante es mayor que el pasivo circulante.

El Apalancamiento financiero de la empresa dependerá del préstamo de bancos


o fuentes externas de un 62%, esta cifra es alta debido a que se requieren
inversiones fuertes para iniciar su operación.

La Independencia financiera en la nueva empresa será de un 38% debido a que


será costeada por los socios del proyecto, siendo aceptable para las instituciones
que financiarían el proyecto, ya que es casi la mitad del capital necesario.

La Solvencia general que presenta el proyecto es de 1.61, al ser mayor a 1 tiene


una solvencia general aceptable debido a que los activos son mayores que los
pasivos, por tanto la empresa podría pagar sus deudas a largo plazo.
Por otro lado, los ingresos para este proyecto se encuentran constituidos por la
venta del producto y subproducto. Los ingresos incrementan en la medida en que
incrementa la capacidad operada, hasta que a partir del año 3 se mantienen
constantes cuando se llega a un 80% de capacidad de operación.

En general, los costos de operación tienden a aumentar en los primeros 3 años y


en los años posteriores se mantiene constante, este comportamiento se debe en
gran medida a la producción de la planta, porque de esta dependerá la cantidad de
la materia prima a recibir.

En el estado de resultados, el incremento de la utilidad de la utilidad de operación


es un reflejo del aumento de los volúmenes de captación de materia prima y por
ende del incremento de ventas.
Los gastos financieros se deben a que en el proyecto incluye el pago de intereses
del crédito refaccionario y de avío, empleando una tasa de interés para el primero
de 14.9% y para el segundo una tasa aparente de 8.7%.
Finalmente, se tiene que la TIR de la empresa es de 12.06%, menor que la TIR del
proyecto de 12.95%, lo cual podría interpretarse que no es conveniente endeudarse
con éste proyecto.

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