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Farmakos S.A, recibe el pedido de tres órdenes de producción de sus principales clientes:
Botiket solicita 2000 litros de un químico "Alfa"
Farmasan pide 3000 litros de un químico "beta"
Clinic solicita 5000 litros de un químico "gama"
Las tres pedidos emplean una materia prima comun llamada hipoclorito. La cual se necesita por
litro de producto terminado 1.5 litros de dicha materia prima.
También se emplean otras materias primas directas dependiendo del tipo de producto.
Químico Alfa emplea carbonato 100 litros
Químico Beta emplea alquil 140 litros
Químico Gama emplea silicato 230 litros
Estas cantidades son la formulación necesaria para la cantidad de producción requerida por los
clientes.
El proceso productivo consiste en el mezclado de los ingredientes en periodos de tiempo distintos
para la obtención de los productos. Se sabe que existe una evaporación normal de la mezcla
de materias primas, lo cual nivela las cantidades consumidas de insumos, dando por resultado
los litros exactos de productos terminados.
Los trabajos requieren lo siguiente, según el tiempo promedio de un mes para su elaboración:
Producto Hora/Hombre H/Maq.
Químico Alfa 960 800
Químico Beta 1440 1200
Químico Gama 2400 2100
Cabe destacar que la tasa de MOD es real, en cambio las tasas de CIF son aplicadas.
Precios de materias primas directas por litro comprado son:
Hipoclorito S/.2.380 S/.2.000
Carbonato S/.1.785 S/.1.500
Alquil S/.2.142 S/.1.800
Silicato S/.3.213 S/.2.700
Según los costos indirectos reales se consumió S/1,300 más que los CIF aplicados.
A) Realizar la Hoja de Costos por Ordenes, determinando los costos unitarios por cada orden.
B) Hallar la utilidad operativa si cada orden se vende con las siguientes ganancias:
Químico Alfa 20.00%
Químico Beta 30.00%
Químico Gama 35.00%
Usar la fórmula del valor de venta y efectuar el ajuste de costos si lo estima conveniente.
Los gastos administrativos y de ventas son S/27,000
.------------------.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
Farmakos S.A, recibe el pedido de tres órdenes de producción de sus principales clientes:
Botiket solicita 2000 litros de un químico "Alfa"
Farmasan pide 3000 litros de un químico "beta"
Clinic solicita 5000 litros de un químico "gama"
Las tres pedidos emplean una materia prima comun llamada hipoclorito. La cual se necesita por
litro de producto terminado 1.5 litros de dicha materia prima.
También se emplean otras materias primas directas dependiendo del tipo de producto.
Químico Alfa emplea carbonato 100 litros
Químico Beta emplea alquil 140 litros
Químico Gama emplea silicato 230 litros
Estas cantidades son la formulación necesaria para la cantidad de producción requerida por los
clientes.
El proceso productivo consiste en el mezclado de los ingredientes en periodos de tiempo distintos
para la obtención de los productos. Se sabe que existe una evaporación normal de la mezcla
de materias primas, lo cual nivela las cantidades consumidas de insumos, dando por resultado
los litros exactos de productos terminados.
Los trabajos requieren lo siguiente, según el tiempo promedio de un mes para su elaboración:
Producto Hora/Hombre H/Maq.
Químico Alfa 960 800
Químico Beta 1440 1200
Químico Gama 2400 2100
Cabe destacar que la tasa de MOD es real, en cambio las tasas de CIF son aplicadas.
Precios de materias primas directas por litro comprado son:
Hipoclorito S/.2.380 S/.2.000
Carbonato S/.1.785 S/.1.500
Alquil S/.2.142 S/.1.800
Silicato S/.3.213 S/.2.700
Según los costos indirectos reales se consumió S/1,300 más que los CIF aplicados.
Se pide:
A) Realizar la Hoja de Costos por Ordenes, determinando los costos unitarios por cada orden.
B) Hallar la utilidad operativa si cada orden se vende con las siguientes ganancias:
Químico Alfa 20.00%
Químico Beta 30.00%
Químico Gama 35.00%
Usar la fórmula del valor de venta y efectuar el ajuste de costos si lo estima conveniente.
Los gastos administrativos y de ventas son S/27,000
SOLUCION FARMAKOS
Producto Produccion MPD lt. MPD S/. MPD lt. MPD lt.
lt. Hipoclorito Hipoclorito Diversas Diversas
Químico Alfa 2000 3000 S/.6,000.00 Carbonato 100
Químico Beta 3000 4500 S/.9,000.00 Alquil 140
Químico Gama 5000 7500 S/.15,000.00 Silicato 230
Orden-Cliente Producto Total MPD MOD S/. CIF Total C.Total Normal
por orden S/. por orden aplicado c/orden c/orden
Botiket Químico Alfa S/.6,150.00 S/.2,880.00 S/.6,400.00 S/.15,430.00
Farmasan Químico Beta S/.9,252.00 S/.4,320.00 S/.9,600.00 S/.23,172.00
Clinic Químico Gama S/.15,621.00 S/.7,200.00 S/.16,500.00 S/.39,321.00
S/.32,500.00
Orden-Cliente Producto C.Total Normal Porcentaje Ajuste C.Total Real
c/orden ajuste CIF S/.1300 c/orden
Botiket Químico Alfa S/.15,430.00 19.692% S/.256.00 S/.15,686.00
Farmasan Químico Beta S/.23,172.00 29.538% S/.384.00 S/.23,556.00
Clinic Químico Gama S/.39,321.00 50.769% S/.660.00 S/.39,981.00
S/.77,923.00 S/.1,300.00
VV=CPUNIT+GOPUNIT+GANANCIA
20.00% VV BOTIK 13.01875
30.00% VV FARM 14.891428571
35.00% VV CLIN 16.252615385
EERR
BOTIK FARM CLIN TOTAL
VENTAS S/.26,037.50 S/.44,674.29 S/.81,263.08 S/.151,974.86
C.NORMAL CVENTAS S/.-15,430.00 S/.-23,172.00 S/.-39,321.00 S/.-77,923.00
UBRUTA S/.10,607.50 S/.21,502.29 S/.41,942.08 S/.74,051.86
GOPER S/.-5,400.00 S/.-8,100.00 S/.-13,500.00 S/.-27,000.00
UOPER S/.5,207.50 S/.13,402.29 S/.28,442.08 S/.47,051.86
AJUSTE S/.-256.00 S/.-384.00 S/.-660.00 S/.-1,300.00
UDESP.AJUSTE S/.4,951.50 S/.13,018.29 S/.27,782.08 S/.45,751.86
mpo distintos
MPD S/. Total MPD
Diversas por orden S/.
S/.150.00 S/.6,150.00
S/.252.00 S/.9,252.00
S/.621.00 S/.15,621.00
Produccion C.Unitario
litros por lt.
2000 S/.7.715
3000 S/.7.724
5000 S/.7.864
ProduccionC.Unitario Real
litros por lt.
2000 S/.7.843
3000 S/.7.852
5000 S/.7.996
350 U
PP1
250 U
PN
500 U
PP2
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
CASO PRÁCTICO 16
Tema: Materias primas, producción equivalente y órdenes de trabajo
La OT.70 tenía un inv.inic. de 2000lt(100,80) y costos de MPD S/.340, MOD S/.160, CIF
Ingeniería Productiva indicó que se obtuvieron en la OT.70 los inventarios finales:
Prod.Terminados 17000 lt Desechos 1000 lt.(90)
Prod.Proceso 1500 lt. ( 80,70) Desperdicios 500 lt. (90)
.----------------.
ASO PRÁCTICO 16
e trabajo
Azúcar Esencia
S/. Lt. S/.
60 300 120
660 4600 1840
30 ----- -----
----- ----- -----
300 500 200
300 ----- 200
20 ----- -----
92.86 400 160
617.14 4500 1800
arios, los cuales pueden haber sido
petar las fórmulas productivas al
ar la devolución a almacen.
ón en el periodo.
azúcar y 0.2lt.de esencia.
0X, pero se sabe que el
por el gas):
riodo (consumidas)
otros
1500
250
166
334
250
2500
00 lt. (90)
CASO PRÁCTICO 16
Tema: Costeo por Órdenes de Trabajo SOLUCION
La OT.70 tenía un inv.inic. de 2000lt(100,80) y costos de MPD S/.340, MOD S/.160, CIF S/.600.
Ingeniería Productiva indicó que se obtuvieron en la OT.70 los inventarios finales:
Prod.Terminados 17000 lt Desechos 1000 lt.(90)
Prod.Proceso 1500 lt. ( 80,70) Desperdicios 500 lt. (90)
Para la OT.71 se obtuvo: Prod.Terminados 2000lt, Prod.Proceso 800lt (90), Pérdida de material
normal 200lt.
Los desechos , desperdicios y pérdidas son hallados al 90% de toda la secuencia productiva
Todos los productos del informe de ingeniería tienen todo el material necesario para fabricarlos.
Los desechos son vendidos como productos terminados de segunda a S/ 1.1 c/lt .con el
nombre de “chiquicola” y el p.terminado de primera a S/ 1.5 c/lt., con el nombre de Kola real
Costo de envasado: para unidades de primera S/ 0.08 por litro y para unidades de segunda
S/ 0.05 por litro. (envases plásticos).
El costo de las unidades desperdiciadas es asumido por la producción según corresponda.
Usted deberá elaborar:
* Informe valorizado de la producción de todas las órdenes de trabajo, determinando los costos
unitarios finales y la ganancia. Los valores de venta contemplan una ganancia de 95%.
Gastos administrativos y de ventas fueron S/. 3500.
---------------
5% 15% PP
AGUA TRATADA
LT Produc-Lt Necesid.Lt
CONSUMO 0.7 20000 14000
CONSUMO PEPS
LT C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 1000 0.15 S/. 150.00
De compras 13000 0.21125 S/. 2,746.25
Consumo PEPS 14000 S/. 2,896.25 a
AZUCAR
KG. Produc-Lt Necesid.KG
CONSUMO 0.1 20000 2000
CONSUMO PEPS
KG. C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 200 0.3 S/. 60.00
De compras 1800 0.3095238095 S/. 557.14
Consumo PEPS 2000 S/. 617.14 b
ESENCIA
LT Produc-Lt Necesid.Lt
CONSUMO 0.2 20000 4000
CONSUMO PEPS
LT C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 300 0.4 S/. 120.00
De compras 3700 0.4 S/. 1,480.00
Consumo PEPS 4000 S/. 1,600.00 c
Considerar un ajuste al consumo dado según el inventario periòdico
ASIGNANDO EL CIF-ENERGIA
PT 17000 S/.0.00
PP 0 S/.0.00
S/.0.00
los costos
C.Unit. C.Envase C.Unit.final C.Total final
S/. 0.65 S/. 0.08 S/. 0.73 S/. 13,178.04
S/. 0.64 S/. 0.08 S/. 0.72 S/. 2,160.34
S/. 0.67 S/. 0.08 S/. 0.75 S/. 1,496.16
S/. 0.68 S/. 0.08 S/. 0.76 S/. 3,034.52
S/. 0.66 S/. 0.08 S/. 0.74 S/. 2,223.34
S/. 22,092.39
JUNIO
LTS. EQUIVALENTES
MPD MOD CIF
17000 17000 17000
0 0 0
1500 1200 1050
0 0 0
0 0 0
1000 900 900
500 450 450
20000 19550 19400
JUNIO
COSTOS ASIGNADOS COSTOS
MPD MOD CIF TOTALES
S/.3,891.33 S/.1,443.48 S/.5,783.51 S/.11,118.31
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.343.35 S/.101.89 S/.357.22 S/.802.46
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.228.90 S/.76.42 S/.306.19 S/.611.51
S/.114.45 S/.38.21 S/.153.09 S/.305.75
S/.4,578.04 S/.1,660.00 S/.6,600.00 S/.12,838.04
JUNIO
JUNIO
COSTOS ASIGNADOS COSTOS Ajuste C.TOTAL C.TOTAL
MPD MOD CIF TOTALES c.desperdicio AJUSTADO UNIT.AJUST
S/.3,891.33 S/.1,443.48 S/.5,783.51 S/.11,118.31 S/.305.75 S/.11,424.07 S/.0.67200
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.343.35 S/.101.89 S/.357.22 S/.802.46 S/.0.00 S/.802.46
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.228.90 S/.76.42 S/.306.19 S/.611.51 S/.0.00 S/.611.51 S/.0.61151
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.4,463.58 S/.1,621.79 S/.6,446.91 S/.12,532.28 S/.305.75 S/.12,838.04
C.Envase C.Unit.final C.Total final Productos
Panificadora y salón de té VERONA S.A es una empresa dedicada a la fabricación por encargo de panes dulces,
bizcochos, pastas y otros en base a harina de trigo, según especificaciones especiales de clientes.
También tiene un comedor donde se pueden consumir sus productos como salón de té.
En el mes de mayo de 200X se trabaja los siguientes pedidos específicos de los clientes por campaña del día de la
madre:
Los cuatro pedidos atendidos durante el mes corresponden a pan dulce especiales en forma de corazón:
Un pan dulce normal tiene un costo de MPD de S/0.90 por unidad terminada, la adición de otras MPD tienen los
siguientes costos unitarios por unidad de producto según las especificaciones de los clientes:
Pasas S/.0.40 Pasas, frutas y chispas S/.0.70
Pasas y frutas S/.0.60 Frutas secas mixtas S/.0.80
Se sabe que la MOD se remunera al destajo a S/3.00 la hora. En una hora se pueden fabricar 5 panes dulces de
cualquier tipo.
Los costos indirectos de fabricación se acumulan por dos tasas CIF, la primera de S/1.20 por unidad de producto y
la segunda es de S/.0.55 por hora empleada en cada orden.
Por política de empresa todo pedido se vende con una ganancia de 40%, para el cálculo se emplea la fórmula
del valor de venta. Los gastos operativos por unidad ascienden a S/0.75 por cualquier producto.
Respecto a los costos analizados al final del periodo se determinó que no hubo variaciones en comparación con
los costos reales.
Se solicita:
A) Costeo de los cuatro pedidos, determinando el costo unitario y utilidad operativa si se venden todas las unidades
de los pedidos 35 y 36, y de los otros dos 37 y 38 el 90% y 95% de los productos respectivamente.
.----------------.
de panes dulces,
panes dulces de
dad de producto y
emplea la fórmula
omparación con