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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1


PROF. : MG./CCPC.BERNARDO SÁNCHEZ BARRAZA

Tema: CIF y Costeo por Órdenes de Trabajo


CASO PRÁCTICO 15
CASO PRÁCTICO: FARMAKOS S.A

Farmakos S.A, recibe el pedido de tres órdenes de producción de sus principales clientes:
Botiket solicita 2000 litros de un químico "Alfa"
Farmasan pide 3000 litros de un químico "beta"
Clinic solicita 5000 litros de un químico "gama"

Las tres pedidos emplean una materia prima comun llamada hipoclorito. La cual se necesita por
litro de producto terminado 1.5 litros de dicha materia prima.
También se emplean otras materias primas directas dependiendo del tipo de producto.
Químico Alfa emplea carbonato 100 litros
Químico Beta emplea alquil 140 litros
Químico Gama emplea silicato 230 litros
Estas cantidades son la formulación necesaria para la cantidad de producción requerida por los
clientes.
El proceso productivo consiste en el mezclado de los ingredientes en periodos de tiempo distintos
para la obtención de los productos. Se sabe que existe una evaporación normal de la mezcla
de materias primas, lo cual nivela las cantidades consumidas de insumos, dando por resultado
los litros exactos de productos terminados.

Los trabajos requieren lo siguiente, según el tiempo promedio de un mes para su elaboración:
Producto Hora/Hombre H/Maq.
Químico Alfa 960 800
Químico Beta 1440 1200
Químico Gama 2400 2100

Tasas de costos usadas en producción:


Tasa de mano de obra directa por hora (incluye beneficios) S/.3.00
Tasa de depreciaciones en planta por hora máquina S/.5.00
Tasa de otros CIF por hora/hombre S/.2.50

Cabe destacar que la tasa de MOD es real, en cambio las tasas de CIF son aplicadas.
Precios de materias primas directas por litro comprado son:
Hipoclorito S/.2.380 S/.2.000
Carbonato S/.1.785 S/.1.500
Alquil S/.2.142 S/.1.800
Silicato S/.3.213 S/.2.700

Según los costos indirectos reales se consumió S/1,300 más que los CIF aplicados.

Se pide para el periodo marzo de 200X:

A) Realizar la Hoja de Costos por Ordenes, determinando los costos unitarios por cada orden.
B) Hallar la utilidad operativa si cada orden se vende con las siguientes ganancias:
Químico Alfa 20.00%
Químico Beta 30.00%
Químico Gama 35.00%
Usar la fórmula del valor de venta y efectuar el ajuste de costos si lo estima conveniente.
Los gastos administrativos y de ventas son S/27,000
.------------------.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1


PROF. : MG./CCPC.BERNARDO SÁNCHEZ BARRAZA

Tema: Costeo por Órdenes SOLUCION


CASO PRÁCTICO 15
CASO PRÁCTICO

Farmakos S.A, recibe el pedido de tres órdenes de producción de sus principales clientes:
Botiket solicita 2000 litros de un químico "Alfa"
Farmasan pide 3000 litros de un químico "beta"
Clinic solicita 5000 litros de un químico "gama"

Las tres pedidos emplean una materia prima comun llamada hipoclorito. La cual se necesita por
litro de producto terminado 1.5 litros de dicha materia prima.
También se emplean otras materias primas directas dependiendo del tipo de producto.
Químico Alfa emplea carbonato 100 litros
Químico Beta emplea alquil 140 litros
Químico Gama emplea silicato 230 litros
Estas cantidades son la formulación necesaria para la cantidad de producción requerida por los
clientes.
El proceso productivo consiste en el mezclado de los ingredientes en periodos de tiempo distintos
para la obtención de los productos. Se sabe que existe una evaporación normal de la mezcla
de materias primas, lo cual nivela las cantidades consumidas de insumos, dando por resultado
los litros exactos de productos terminados.

Los trabajos requieren lo siguiente, según el tiempo promedio de un mes para su elaboración:
Producto Hora/Hombre H/Maq.
Químico Alfa 960 800
Químico Beta 1440 1200
Químico Gama 2400 2100

Tasas de costos usadas en producción:


Tasa de mano de obra directa por hora (incluye beneficios) S/.3.00
Tasa de depreciaciones en planta por hora máquina S/.5.00
Tasa de otros CIF por hora/hombre S/.2.50

Cabe destacar que la tasa de MOD es real, en cambio las tasas de CIF son aplicadas.
Precios de materias primas directas por litro comprado son:
Hipoclorito S/.2.380 S/.2.000
Carbonato S/.1.785 S/.1.500
Alquil S/.2.142 S/.1.800
Silicato S/.3.213 S/.2.700

Según los costos indirectos reales se consumió S/1,300 más que los CIF aplicados.

Se pide:

A) Realizar la Hoja de Costos por Ordenes, determinando los costos unitarios por cada orden.
B) Hallar la utilidad operativa si cada orden se vende con las siguientes ganancias:
Químico Alfa 20.00%
Químico Beta 30.00%
Químico Gama 35.00%
Usar la fórmula del valor de venta y efectuar el ajuste de costos si lo estima conveniente.
Los gastos administrativos y de ventas son S/27,000

SOLUCION FARMAKOS

CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE LA MPD

Producto Produccion MPD lt. MPD S/. MPD lt. MPD lt.
lt. Hipoclorito Hipoclorito Diversas Diversas
Químico Alfa 2000 3000 S/.6,000.00 Carbonato 100
Químico Beta 3000 4500 S/.9,000.00 Alquil 140
Químico Gama 5000 7500 S/.15,000.00 Silicato 230

CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE LA MOD

Producto Horas Tasa MOD S/.


hombre MOD por orden
Químico Alfa 960 S/.3.00 S/.2,880.00
Químico Beta 1440 S/.3.00 S/.4,320.00
Químico Gama 2400 S/.3.00 S/.7,200.00

CALCULO DEL CONSUMO Y ASIGNACION DE CIF

Producto Horas Tasa CIF Deprec. Horas Tasa


máquina CIF-Deprec. aplicado hombre CIF-otros.
Químico Alfa 800 S/.5.00 S/.4,000.00 960 S/.2.50
Químico Beta 1200 S/.5.00 S/.6,000.00 1440 S/.2.50
Químico Gama 2100 S/.5.00 S/.10,500.00 2400 S/.2.50

HOJA RESUMEN DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

Orden-Cliente Producto Total MPD MOD S/. CIF Total C.Total Normal
por orden S/. por orden aplicado c/orden c/orden
Botiket Químico Alfa S/.6,150.00 S/.2,880.00 S/.6,400.00 S/.15,430.00
Farmasan Químico Beta S/.9,252.00 S/.4,320.00 S/.9,600.00 S/.23,172.00
Clinic Químico Gama S/.15,621.00 S/.7,200.00 S/.16,500.00 S/.39,321.00
S/.32,500.00
Orden-Cliente Producto C.Total Normal Porcentaje Ajuste C.Total Real
c/orden ajuste CIF S/.1300 c/orden
Botiket Químico Alfa S/.15,430.00 19.692% S/.256.00 S/.15,686.00
Farmasan Químico Beta S/.23,172.00 29.538% S/.384.00 S/.23,556.00
Clinic Químico Gama S/.39,321.00 50.769% S/.660.00 S/.39,981.00
S/.77,923.00 S/.1,300.00

VV=CPUNIT+GOPUNIT+GANANCIA
20.00% VV BOTIK 13.01875
30.00% VV FARM 14.891428571
35.00% VV CLIN 16.252615385

EERR
BOTIK FARM CLIN TOTAL
VENTAS S/.26,037.50 S/.44,674.29 S/.81,263.08 S/.151,974.86
C.NORMAL CVENTAS S/.-15,430.00 S/.-23,172.00 S/.-39,321.00 S/.-77,923.00
UBRUTA S/.10,607.50 S/.21,502.29 S/.41,942.08 S/.74,051.86
GOPER S/.-5,400.00 S/.-8,100.00 S/.-13,500.00 S/.-27,000.00
UOPER S/.5,207.50 S/.13,402.29 S/.28,442.08 S/.47,051.86
AJUSTE S/.-256.00 S/.-384.00 S/.-660.00 S/.-1,300.00
UDESP.AJUSTE S/.4,951.50 S/.13,018.29 S/.27,782.08 S/.45,751.86

20% 30% 35%


ecesita por

ida por los

mpo distintos
MPD S/. Total MPD
Diversas por orden S/.
S/.150.00 S/.6,150.00
S/.252.00 S/.9,252.00
S/.621.00 S/.15,621.00

CIF Otros CIF Total


aplicado aplicado c/orden
### S/.6,400.00
### S/.9,600.00
### S/.16,500.00
S/.32,500.00

Produccion C.Unitario
litros por lt.
2000 S/.7.715
3000 S/.7.724
5000 S/.7.864

ProduccionC.Unitario Real
litros por lt.
2000 S/.7.843
3000 S/.7.852
5000 S/.7.996
350 U
PP1
250 U
PN

500 U
PP2
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1


PROF. : MG./CCPC.BERNARDO SÁNCHEZ BARRAZA

CASO PRÁCTICO 16
Tema: Materias primas, producción equivalente y órdenes de trabajo

La empresa Kola Real S.A. se dedica a la elaboración de aguas gaseosas de diferent


sabores, en presentaciones de un litro (envases descartables).
Sus ingredientes principales son: esencia de cola, agua tratada y azúcar; en ingredie
secundarios tenemos el gas carbónico.
Para fabricar el producto se emplea una sola secuencia productiva que se divide en
primero en el “área de mezcla previa” se combina parte del agua tratada y el azúcar
obteniéndose una mezcla simple, luego esta mezcla pasa al “área de gasificado” don
se le adiciona el resto del agua, la esencia de cola y el gas que si aumentan las unid
producidas. Se sabe que sólo se envasan los litros terminados al salir de toda la sec
productiva.
Puntos de adición de materiales:
Area 1 al 5% de toda la secuencia productiva
Area 2 al 15% de toda la secuencia productiva
Del sistema de inventario periódico se ofrece la siguiente información valuada por e
método primeros en entrar, primeros en salir (PEPS):

Concepto Agua tratada Azúcar


Lt. S/. Kg.
Inventario inicial 1000 150 200
Compras 18000 3600 2200
Devoluc.sobre compras 2000 400 100
Inv.final.pérd.inusual(alm) 500 105.625 -----
Existencias por recibir ----- ----- 1000
Costo mantenimiento(alm) ----- 500 -----
Flete,seguro sob.compras ----- 180 -----
Inv.final (unids.buenas) 2500 hallar 300
Consumo a producción hallar hallar 2000
La información precendente corresponde a costos e inventarios, los cuales pueden
comprados, consumidos, desperdiciados, etc. Se debe respetar las fórmulas produc
consumir los materiales. Si hay consumos excesivos, realizar la devolución a almace
La equivalencia litros y kilos es uno a uno.
La MPD se asigna según las unidades puestas en producción en el periodo.
1 litro de gaseosa necesita: 0.7 lt.de agua tratada, 0.1kg.de azúcar y 0.2lt.de esencia.
Se ingresan a producir 20000 litros en el mes de junio de 200X, pero se sabe que el
gas aumenta cada litro en medio litro más.
La producción es para 5 órdenes(considerando el aumento por el gas):
Orden Unidades Horas/Homb. Sabor
OT.70 18000 3600 Manzana
OT.71 3000 600 Fresa
OT.72 2000 400 Piña
OT.73 4000 800 Naranja
OT.74 3000 600 Pera
Totales 30000 6000 Totales

Información adicional: S/.


Salarios de operarios directos de las 2 salas 2000
Incentivos de operarios directos (sala 1) 100
Incentivos de operarios directos (sala 2) 50
Remuneraciones,Beneficios sociales respecto a MOI 1086
Costos de preparación de MOD 350
Tiempo ocioso – CIF 914
Horas extras (por ineficiencia) 200
*La MOD se asigna según las horas de producción en el periodo (consumidas)

Tasas de Costos indirectos S/. Bases y consumos para


de fabricación Tasas CIF
Energía 0.2 5000 h/maq.
Limpieza 0.3 3000 mt2.
Costos-pruebas de sabor 1 100 degustaciones
Desgaste-máquinas c/día 100 30 días efectivos
Otros CIF 0.8 50% de h/maq.

Consumos por ordenes


Orden h/maq. mt2. Degustac. días
OT.70 3000 1800 60 18
OT.71 500 300 10 3
OT.72 333 200 6 2
OT.73 667 400 14 4
OT.74 500 300 10 3
Totales 5000 3000 100 30

La OT.70 tenía un inv.inic. de 2000lt(100,80) y costos de MPD S/.340, MOD S/.160, CIF
Ingeniería Productiva indicó que se obtuvieron en la OT.70 los inventarios finales:
Prod.Terminados 17000 lt Desechos 1000 lt.(90)
Prod.Proceso 1500 lt. ( 80,70) Desperdicios 500 lt. (90)

Para la OT.71 se obtuvo: Prod.Terminados 2000lt, Prod.Proceso 800lt (90), Pérdida de


normal 200lt.
Los desechos , desperdicios y pérdidas son hallados al 90% de toda la secuencia p
Todos los productos del informe de ingeniería tienen todo el material necesario para
Los desechos son vendidos como productos terminados de segunda a S/ 1.1 c/lt .co
nombre de “chiquicola” y el p.terminado de primera a S/ 1.5 c/lt., con el nombre de K
Costo de envasado: para unidades de primera S/ 0.08 por litro y para unidades de se
S/ 0.05 por litro. (envases plásticos).
El costo de las unidades desperdiciadas es asumido por la producción según corres
Usted deberá elaborar:
* Informe valorizado de la producción de todas las órdenes de trabajo, determinando
unitarios finales y la ganancia. Los valores de venta contemplan una ganancia de 95
Gastos administrativos y de ventas fueron S/. 3500.
Nota: Cada orden tiene un costos diferenciado en el sabor por litro elaborado, difere

Orden Sabor C.sabor S/.


OT.70 Manzana 0.065
OT.71 Fresa 0.053
OT.72 Piña 0.082
OT.73 Naranja 0.091
OT.74 Pera 0.074

.----------------.
ASO PRÁCTICO 16
e trabajo

uas gaseosas de diferentes

tada y azúcar; en ingredientes

ductiva que se divide en dos :


agua tratada y el azúcar
“área de gasificado” donde
que si aumentan las unidades
dos al salir de toda la secuencia

formación valuada por el

Azúcar Esencia
S/. Lt. S/.
60 300 120
660 4600 1840
30 ----- -----
----- ----- -----
300 500 200
300 ----- 200
20 ----- -----
92.86 400 160
617.14 4500 1800
arios, los cuales pueden haber sido
petar las fórmulas productivas al
ar la devolución a almacen.

ón en el periodo.
azúcar y 0.2lt.de esencia.
0X, pero se sabe que el

por el gas):

riodo (consumidas)

ases y consumos para


asas CIF
000 h/maq.
000 mt2.
00 degustaciones
0 días efectivos
0% de h/maq.

otros
1500
250
166
334
250
2500

D S/.340, MOD S/.160, CIF S/.600.


os inventarios finales:

00 lt. (90)

eso 800lt (90), Pérdida de material

% de toda la secuencia productiva


l material necesario para fabricarlos.
e segunda a S/ 1.1 c/lt .con el
c/lt., con el nombre de Kola real
ro y para unidades de segunda

producción según corresponda.

de trabajo, determinando los costos


mplan una ganancia de 95%.

por litro elaborado, diferente de la esencia:


UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1


PROF. : MG./CCPC.BERNARDO SÁNCHEZ BARRAZA

CASO PRÁCTICO 16
Tema: Costeo por Órdenes de Trabajo SOLUCION

La empresa Kola Real S.A. se dedica a la elaboración de aguas gaseosas de diferentes


sabores, en presentaciones de un litro (envases descartables).
Sus ingredientes principales son: esencia de cola, agua tratada y azúcar; en ingredientes
secundarios tenemos el gas carbónico.
Para fabricar el producto se emplea una sola secuencia productiva que se divide en dos :
primero en el “área de mezcla previa” se combina parte del agua tratada y el azúcar
obteniéndose una mezcla simple, luego esta mezcla pasa al “área de gasificado” donde
se le adiciona el resto del agua, la esencia de cola y el gas que si aumentan las unidades
producidas. Se sabe que sólo se envasan los litros terminados al salir de toda la secuencia
productiva.
Puntos de adición de materiales:
Area 1 al 5% de toda la secuencia productiva
Area 2 al 15% de toda la secuencia productiva
Del sistema de inventario periódico se ofrece la siguiente información valuada por el
método primeros en entrar, primeros en salir (PEPS):

Concepto Agua tratada Azúcar


Lt. S/. Kg. S/.
Inventario inicial 1000 150 200 60
Compras 18000 3600 2200 660
Devoluc.sobre compras 2000 400 100 30
Inv.final.pérd.inusual(alm) 500 105.625 ----- -----
Existencias por recibir ----- ----- 1000 300
Costo mantenimiento(alm) ----- 500 ----- 300
Flete,seguro sob.compras ----- 180 ----- 20
Inv.final (unids.buenas) 2500 hallar 300 92.86
Consumo a producción hallar hallar 2000 617.14
La información precendente corresponde a costos e inventarios, los cuales pueden haber sido
comprados, consumidos, desperdiciados, etc. Se debe respetar las fórmulas productivas al
consumir los materiales. Si hay consumos excesivos, realizar la devolución a almacen.
La equivalencia litros y kilos es uno a uno.
La MPD se asigna según las unidades puestas en producción en el periodo.
1 litro de gaseosa necesita: 0.7 lt.de agua tratada, 0.1kg.de azúcar y 0.2lt.de esencia.
Se ingresan a producir 20000 litros en el mes de junio de 200X, pero se sabe que el
gas aumenta cada litro en medio litro más.
La producción es para 5 órdenes(considerando el aumento por el gas):
Orden Unidades Horas/Homb.
OT.70 18000 3600
OT.71 3000 600
OT.72 2000 400
OT.73 4000 800
OT.74 3000 600
Totales 30000 6000
Información adicional: S/.
Salarios de operarios directos de las 2 salas 2000
Incentivos de operarios directos (sala 1) 100
Incentivos de operarios directos (sala 2) 50
Remuneraciones,Beneficios sociales respecto a MOI 1086
Costos de preparación de MOD 350
Tiempo ocioso – CIF 914
Horas extras (por ineficiencia) 200
*La MOD se asigna según las horas de producción en el periodo (consumidas)

Tasas de Costos indirectos S/. Bases y consumos para


de fabricación Tasas CIF
Energía 0.2 5000 h/maq.
Limpieza 0.3 3000 mt2.
Costos-pruebas de sabor 1 100 degustaciones
Desgaste-máquinas c/día 100 30 días efectivos
Otros CIF 0.8 50% de h/maq.

Consumos por ordenes


Orden h/maq. mt2. Degustac. días otros
OT.70 3000 1800 60 18 1500
OT.71 500 300 10 3 250
OT.72 333 200 6 2 166
OT.73 667 400 14 4 334
OT.74 500 300 10 3 250
Totales 5000 3000 100 30 2500

La OT.70 tenía un inv.inic. de 2000lt(100,80) y costos de MPD S/.340, MOD S/.160, CIF S/.600.
Ingeniería Productiva indicó que se obtuvieron en la OT.70 los inventarios finales:
Prod.Terminados 17000 lt Desechos 1000 lt.(90)
Prod.Proceso 1500 lt. ( 80,70) Desperdicios 500 lt. (90)

Para la OT.71 se obtuvo: Prod.Terminados 2000lt, Prod.Proceso 800lt (90), Pérdida de material
normal 200lt.
Los desechos , desperdicios y pérdidas son hallados al 90% de toda la secuencia productiva
Todos los productos del informe de ingeniería tienen todo el material necesario para fabricarlos.
Los desechos son vendidos como productos terminados de segunda a S/ 1.1 c/lt .con el
nombre de “chiquicola” y el p.terminado de primera a S/ 1.5 c/lt., con el nombre de Kola real
Costo de envasado: para unidades de primera S/ 0.08 por litro y para unidades de segunda
S/ 0.05 por litro. (envases plásticos).
El costo de las unidades desperdiciadas es asumido por la producción según corresponda.
Usted deberá elaborar:
* Informe valorizado de la producción de todas las órdenes de trabajo, determinando los costos
unitarios finales y la ganancia. Los valores de venta contemplan una ganancia de 95%.
Gastos administrativos y de ventas fueron S/. 3500.
---------------

SOLUCION CASO KOLA REAL


70% 90%
PROCESO PRODUCTIVO P.TERM
0% 100%

5% 15% PP

HALLANDO EL CONSUMO DE LA MPD (PEPS)

AGUA TRATADA
LT Produc-Lt Necesid.Lt
CONSUMO 0.7 20000 14000

CONSUMO LT = 1000+18000-2000-500-2500= 14000


Stocks disponible LT (S/,) C.UNIT.
INV.INICIAL 1000 150 0.15
COMPRAS 16000 3380 0.21125

CONSUMO PEPS
LT C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 1000 0.15 S/. 150.00
De compras 13000 0.21125 S/. 2,746.25
Consumo PEPS 14000 S/. 2,896.25 a

AZUCAR
KG. Produc-Lt Necesid.KG
CONSUMO 0.1 20000 2000

CONSUMO KG = 200+2200-100-300= 2000


Stocks disponible KG. (S/,) C.UNIT.
INV.INICIAL 200 60 0.3 60/200
Compras 2100 650 0.30952381 650/2100

CONSUMO PEPS
KG. C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 200 0.3 S/. 60.00
De compras 1800 0.3095238095 S/. 557.14
Consumo PEPS 2000 S/. 617.14 b

ESENCIA
LT Produc-Lt Necesid.Lt
CONSUMO 0.2 20000 4000

CONSUMO LT = 300+4600-400= 4500


Stocks disponible LT (S/,) C.UNIT.
INV.INICIAL 300 120 0.4
COMPRAS 4600 1840 0.4

CONSUMO PEPS
LT C.UNIT. (S/,)
INV.INICIAL 300 0.4 S/. 120.00
De compras 3700 0.4 S/. 1,480.00
Consumo PEPS 4000 S/. 1,600.00 c
Considerar un ajuste al consumo dado según el inventario periòdico

CONSUMO TOTAL DE MPD (S/,) S/. 5,113.39 a+b+c

DISTRIBUCION DE COSTOS DE MPD A CADA ORDEN


Hallando el Costo MPD Produc-Lt Factor MPD
Factor de asignacion de MPD 5113.3928571 30000 0.1704464286

ORDEN UNIDS-LT Factor MPD C.Asig.MPD/orden C.sabor S/. C.Asig.MPD Total


OT,70 18000 0.1704464286 S/. 3,068.04 S/. 1,170.00 S/. 4,238.04
OT,71 3000 0.1704464286 S/. 511.34 S/. 159.00 S/. 670.34
OT,72 2000 0.1704464286 S/. 340.89 S/. 164.00 S/. 504.89
OT,73 4000 0.1704464286 S/. 681.79 S/. 364.00 S/. 1,045.79
OT,74 3000 0.1704464286 S/. 511.34 S/. 222.00 S/. 733.34
30000 S/. 5,113.39 S/. 2,079.00 S/. 7,192.39

HALLANDO EL CONSUMO DE LA MOD

Salarios de operarios directos S/. 2,000.00


Incentivos op.directos(sala1) S/. 100.00
Incentivos op.directos(sala2) S/. 50.00
Costos de preparación-mod S/. 350.00
Costos Totales de MOD (S/,) S/. 2,500.00

DISTRIBUCION DE COSTOS DE MOD A CADA ORDEN


x y x/y
Hallando el Costo MOD H/H Factor MOD
Tasa de asignacion de MOD S/. 2,500.00 6000 0.4166666667

ORDEN H/H Factor MOD C.Asig.MOD/orden


OT,70 3600 0.4166666667 S/. 1,500.00 3600*0.41666667
OT,71 600 0.4166666667 S/. 250.00
OT,72 400 0.4166666667 S/. 166.67
OT,73 800 0.4166666667 S/. 333.33
OT,74 600 0.4166666667 S/. 250.00
6000 S/. 2,500.00

HALLANDO EL CONSUMO DE CIF

ASIGNANDO EL CIF-ENERGIA

Hallando el CIF energia H/M Tasa


Tasa CIF Energia S/. 1,000.00 5000 0.2 1000/5000

ORDEN H/MAQ. Tasa CIF CIF-Energ/orden


OT,70 3000 0.2 S/. 600.00
OT,71 500 0.2 S/. 100.00
OT,72 333 0.2 S/. 66.60
OT,73 667 0.2 S/. 133.40
OT,74 500 0.2 S/. 100.00
5000 S/. 1,000.00
ASIGNANDO EL CIF-LIMPIEZA

Hallando el CIF Limp. MT2 Tasa


Tasa CIF Limpieza S/. 900.00 3000 0.3

ORDEN MT2 Tasa CIF CIF-Limp/orden


OT,70 1800 0.3 S/. 540.00
OT,71 300 0.3 S/. 90.00
OT,72 200 0.3 S/. 60.00
OT,73 400 0.3 S/. 120.00
OT,74 300 0.3 S/. 90.00
3000 S/. 900.00
ASIGNANDO EL CIF-Costo de pruebas de sabor

Hallando el CIF C.P.sabor Degust. Tasa


Tasa CIF C.pruebas de sabor S/. 100.00 100 1

ORDEN Degust. Tasa CIF CIF-CP.sabor/orden


OT,70 60 1 S/. 60.00
OT,71 10 1 S/. 10.00
OT,72 6 1 S/. 6.00
OT,73 14 1 S/. 14.00
OT,74 10 1 S/. 10.00
100 S/. 100.00
ASIGNANDO EL CIF-DESGASTE(DEPRECIACION)

Hallando el CIF Desgaste Dias Tasa


Tasa CIF Desgaste S/. 3,000.00 30 100

ORDEN Dias Tasa CIF CIF-Desgast/orden


OT,70 18 100 S/. 1,800.00
OT,71 3 100 S/. 300.00
OT,72 2 100 S/. 200.00
OT,73 4 100 S/. 400.00
OT,74 3 100 S/. 300.00
30 S/. 3,000.00
ASIGNANDO EL CIF-OTROS GIF

Hallando el CIF OTROS 50%H/M Tasa


Tasa CIF Otros 2000 2500 0.8

ORDEN 50%H/M Tasa CIF CIF-Otros/orden


OT,70 1500 0.8 S/. 1,200.00
OT,71 250 0.8 S/. 200.00
OT,72 166 0.8 S/. 132.80
OT,73 334 0.8 S/. 267.20
OT,74 250 0.8 S/. 200.00
2500 S/. 2,000.00
ASIGNANDO EL CIF-Mant.almacen,MOI,Tiempo ocioso

Hallando el CIF OTROS 50%H/M Tasa


Tasa CIF MANT.MOI,T.ocioso S/. 3,000.00 2500 1.2 3000/1.2
500+300+200+1086+914
ORDEN 50%H/M Tasa CIF CIF-Otros/orden
OT,70 1500 1.2 S/. 1,800.00
OT,71 250 1.2 S/. 300.00
OT,72 166 1.2 S/. 199.20
OT,73 334 1.2 S/. 400.80
OT,74 250 1.2 S/. 300.00
2500 S/. 3,000.00

RESUMEN DE CIF ASIGNADOS


ORDEN CIF/ORDEN
OT,70 S/. 6,000.00
OT,71 S/. 1,000.00
OT,72 S/. 664.60
OT,73 S/. 1,335.40
OT,74 S/. 1,000.00
S/. 10,000.00
HOJA CONSOLIDADA DE COSTOS POR ORDENES
ORDEN C.MPD C.MOD CIF C.TOTAL UNIDS-LT
OT,70 S/. 4,238.04 S/. 1,500.00 S/. 6,000.00 S/. 11,738.04 18000
OT,71 S/. 670.34 S/. 250.00 S/. 1,000.00 S/. 1,920.34 3000
OT,72 S/. 504.89 S/. 166.67 S/. 664.60 S/. 1,336.16 2000
OT,73 S/. 1,045.79 S/. 333.33 S/. 1,335.40 S/. 2,714.52 4000
OT,74 S/. 733.34 S/. 250.00 S/. 1,000.00 S/. 1,983.34 3000
S/. 7,192.39 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00 S/. 19,692.39 30000

KOLA REAL S.A


INFORME DE COSTOS- (UNIDADES Y SOLES)
PERIODO: JUNIO DE 200X

OT. 70. JUNIO

1) SITUACION INICIAL JUNIO


CONCEPTO (LTS)
Inv.Inicial Prod.Proceso 2000 (100,80)
Unids.Comenzadas 18000
TOTAL 20000

2) SITUACION FINAL CC1 JUNIO


CONCEPTO (LTS)
Inv.Final P.Term.Transferido 17000
Inv.Final P.Term.Retenido 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 1500 (100,80,70)
Inv.Final Prod.Proceso 2 0
Inv.Final Pérd.Normal 1 0
Inv.Final Desechos 1000 (100,90,90)
Inv.Final Desperdicios 500 (100,90,90)
TOTAL 20000
3) PRODUCCION EQUIVALENTE CC1
GRADOS DE AVANCE
CONCEPTO (LTS) MPD MOD CIF
Inv.Final P.Term.Transferido 17000 100% 100% 100%
Inv.Final P.Term.Retenido 0 100% 100% 100%
Inv.Final Prod.Proceso 1 1500 100% 80% 70%
Inv.Final Prod.Proceso 2 0 0% 0% 0%
Inv.Final Pérd.Normal 1 0 0% 0% 0%
Inv.Final Desechos 1000 100% 90% 90%
Inv.Final Desperdicios 500 100% 90% 90%
TOTAL 20000

4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS CC1 JUNIO


Mayo Junio COSTOS POR LTS. COSTOS
COSTOS DEL IIPP DEL PERIOD ASIGNAR EQUIVALENT. UNITARIOS
C.MPD S/.340.00 S/.4,238.04 S/.4,578.04 20000 S/.0.22890
C.MOD S/.160.00 S/.1,500.00 S/.1,660.00 19550 S/.0.08491
CIF S/.600.00 S/.6,000.00 S/.6,600.00 19400 S/.0.34021
TOTALES S/.1,100.00 S/.11,738.04 S/.12,838.04 S/.0.65402

5) VALORIZACION INICIAL DE LA PRODUCCION CC1


LTS. EQUIVALENTES
CONCEPTO (LTS) MPD MOD CIF
Inv.Final P.Term.Transferido 17000 17000 17000 17000
Inv.Final P.Term.Retenido 0 0 0 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 1500 1500 1200 1050
Inv.Final Prod.Proceso 2 0 0 0 0
Inv.Final Pérd.Normal 1 0 0 0 0
Inv.Final Desechos 1000 1000 900 900
Inv.Final Desperdicios 500 500 450 450
TOTAL 20000 20000 19550 19400

P.NORMAL1 SE ASIGNA A PT Y PP2 CC1

FACTOR DE AJUSTE DE PN1 =


PN1 (LTS) FACTOR
S/. 0.00 17000 0

PT 17000 S/.0.00
PP 0 S/.0.00
S/.0.00

6) VALORIZACION FINAL DE LA PRODUCCION CC1


LTS. EQUIVALENTES
CONCEPTO (LTS) MPD MOD CIF
Inv.Final P.Term.Transferido 17000 17000 17000 17000
Inv.Final P.Term.Retenido 0 0 0 0
Inv.Final Prod.Proceso 1 1500 1500 1200 1050
Inv.Final Prod.Proceso 2 0 0 0 0
Inv.Final Pérd.Normal 1 0 0 0 0
Inv.Final Desechos 1000 1000 900 900
Inv.Final Desperdicios 500
TOTAL 20000 19500 19100 18950
Esencia
Lt. S/.
300 120
4600 1840
----- -----
----- -----
500 200
----- 200
----- -----
400 160
4500 1800
fabricarlos.

los costos
C.Unit. C.Envase C.Unit.final C.Total final
S/. 0.65 S/. 0.08 S/. 0.73 S/. 13,178.04
S/. 0.64 S/. 0.08 S/. 0.72 S/. 2,160.34
S/. 0.67 S/. 0.08 S/. 0.75 S/. 1,496.16
S/. 0.68 S/. 0.08 S/. 0.76 S/. 3,034.52
S/. 0.66 S/. 0.08 S/. 0.74 S/. 2,223.34
S/. 22,092.39
JUNIO
LTS. EQUIVALENTES
MPD MOD CIF
17000 17000 17000
0 0 0
1500 1200 1050
0 0 0
0 0 0
1000 900 900
500 450 450
20000 19550 19400

JUNIO
COSTOS ASIGNADOS COSTOS
MPD MOD CIF TOTALES
S/.3,891.33 S/.1,443.48 S/.5,783.51 S/.11,118.31
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.343.35 S/.101.89 S/.357.22 S/.802.46
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.228.90 S/.76.42 S/.306.19 S/.611.51
S/.114.45 S/.38.21 S/.153.09 S/.305.75
S/.4,578.04 S/.1,660.00 S/.6,600.00 S/.12,838.04

JUNIO

JUNIO
COSTOS ASIGNADOS COSTOS Ajuste C.TOTAL C.TOTAL
MPD MOD CIF TOTALES c.desperdicio AJUSTADO UNIT.AJUST
S/.3,891.33 S/.1,443.48 S/.5,783.51 S/.11,118.31 S/.305.75 S/.11,424.07 S/.0.67200
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.343.35 S/.101.89 S/.357.22 S/.802.46 S/.0.00 S/.802.46
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.228.90 S/.76.42 S/.306.19 S/.611.51 S/.0.00 S/.611.51 S/.0.61151
S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00
S/.4,463.58 S/.1,621.79 S/.6,446.91 S/.12,532.28 S/.305.75 S/.12,838.04
C.Envase C.Unit.final C.Total final Productos

S/. 0.08 S/. 0.75200 S/. 12,784.07 Kola real


S/. 0.00
S/. 802.46
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.05 S/. 0.66151 S/. 661.51 Chiquicola
S/. 0.00
S/. 14,248.04
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 1


PROF. : MG./CCPC.BERNARDO SÁNCHEZ BARRAZA
Fecha :

Tema: Costeo por órdenes CASO PRÁCTICO 17

Panificadora y salón de té VERONA S.A es una empresa dedicada a la fabricación por encargo de panes dulces,
bizcochos, pastas y otros en base a harina de trigo, según especificaciones especiales de clientes.
También tiene un comedor donde se pueden consumir sus productos como salón de té.

En el mes de mayo de 200X se trabaja los siguientes pedidos específicos de los clientes por campaña del día de la
madre:

Pedido Cliente Cantidad(u)


Pedido 35 Metro 2500
Pedido 36 Vivanda 1400
Pedido 37 Plaza Vea 2100
Pedido 38 Wong 4000

Los cuatro pedidos atendidos durante el mes corresponden a pan dulce especiales en forma de corazón:

Pedido Cliente Especificación


Pedido 35 Metro Normal con pasas
Pedido 36 Vivanda Normal con pasas y frutas
Pedido 37 Plaza Vea Con pasas, frutas y chispas
Pedido 38 Wong Con frutas secas mixtas

Un pan dulce normal tiene un costo de MPD de S/0.90 por unidad terminada, la adición de otras MPD tienen los
siguientes costos unitarios por unidad de producto según las especificaciones de los clientes:
Pasas S/.0.40 Pasas, frutas y chispas S/.0.70
Pasas y frutas S/.0.60 Frutas secas mixtas S/.0.80

Se sabe que la MOD se remunera al destajo a S/3.00 la hora. En una hora se pueden fabricar 5 panes dulces de
cualquier tipo.
Los costos indirectos de fabricación se acumulan por dos tasas CIF, la primera de S/1.20 por unidad de producto y
la segunda es de S/.0.55 por hora empleada en cada orden.

Por política de empresa todo pedido se vende con una ganancia de 40%, para el cálculo se emplea la fórmula
del valor de venta. Los gastos operativos por unidad ascienden a S/0.75 por cualquier producto.
Respecto a los costos analizados al final del periodo se determinó que no hubo variaciones en comparación con
los costos reales.

Se solicita:

A) Costeo de los cuatro pedidos, determinando el costo unitario y utilidad operativa si se venden todas las unidades
de los pedidos 35 y 36, y de los otros dos 37 y 38 el 90% y 95% de los productos respectivamente.

B) Respecto al salón de té se tuvieron los siguientes costos:


Costo de bebidas S/.70.00 Costo de pasteles secos S/.150.00
Costo de mozos S/.1,200.00 Costo de pastas italianas S/.250.00
C.mantenimiento de comedor S/.400.00
Ingresos del salón de té S/.4,280.00
Hallar los costos y ganancia del salón.

C) Emitir una breve opinión de la situación de la empresa

.----------------.
de panes dulces,

mpaña del día de la

MPD tienen los

panes dulces de

dad de producto y

emplea la fórmula

omparación con

todas las unidades

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