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GERENCIA DE PRODUCCION

PROYECTO DE AULA 2017-2

PRESENTADO A:
JUAN FELIPE TELLO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ, COLOMBIA

NOVIEMBRE DE 2017

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Los procesos de producción deben mejorar pues al no realizar análisis de demanda


no hay una buena planeación y tampoco uso de recursos y materiales, por lo tanto, no hay
organización dado que las materias primas en algunos productos no tienen un buen manejo
y por esta razón los clientes no están satisfechos.

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JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto buscará las soluciones para que el proceso de producción,


analizando e identificando cuales son los procesos que se realizan dentro de la compañía y
que impiden que tenga un óptimo crecimiento, se busca lograr que estos procesos que
tienen fallas sean más eficientes, pues dada la falta de una buen orden o administración se
vuelven procesos costosos e innecesarios. Con los procesos realizados en el proyecto, el
empresario podrá mejorar sus actividades y estrategias, logrando determinar un plan de
producción más económico y eficiente dependiendo las ordenes solicitadas por los clientes.

OBJETIVO GENERAL:

Implementar métodos y estrategias que permitan el mejoramiento de los procesos


productivos de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Minimizar los costos con los nuevos procesos de producción.

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2. Reducir los tiempos por pedido de cada producto.
3. Implementar opciones de mejora que permitan rápida producción en menor tiempo
y bajos costos.

PRONOSTICO DE DEMANDA

Determinamos que el patrón de la demanda es estacionario por lo que identificamos


un pronóstico por medio del método de Promedio Móvil Simple.

PLAN DE PRODUCCIÓN
Para el plan de producción determinamos que se deberá trabajar los días hábiles del
mes, Adicionalmente es necesario tener fuerza de trabajo constante y variable.

DIAGRAMA
COLONIA

INSO234 INSO235 INSO236

INSO234 1 INSO235 1 INSO236 1

INSO234 2 INSO235 2 INSO236 2

INSO234 3 INSO235 3 INSO236 3

INSO 235 4 INSO236 4

CONCLUSIONES

La planeación de producción permite definir la cantidad de trabajadores, productos


y entre otros factores que influyen en el proceso de entrega de productos esto dependiendo
la necesidad del cliente, considerando lo anterior determinamos que dicha planeación es
necesaria e importante en la empresa, pues solo así podemos tener información clara y
precisa.