5. ¿A qué se refiere de motivación en el trabajo?

R: Lo que motiva a los empleados es unas interrogantes por igual. Para motiva a
los empleado se destaca el diseño de los puesto y el entorno organizacional en
general.

6. Menciones de que trata la teoría del reforzamiento.

R: La teoría del reforzamiento plantea que la conducta se da un función de sus
consecuencia, positiva se reconocer como recompensar y las negativo como
castigar. Los compartimiento que se pero bien en una organización están presente
porque se ha reforzado s los empleado para ellos. Teoría del reforzamiento, él
dice que los administradores pueden motivar a los clientes internos, en un
ambiente adecuado y un entorno de trabajo y siempre motivarlos con algún
incentivo y que si tienen mal rendimiento o mal desempeño no usar el castigo ya
que así se desmotivaran.

7. Explique de que trata la teoría de la expectativa.

R: Se conoce como expectativa la estimación que hace una persona de las
probalidades de que ciento grado de esfuerzo conduzca a un desempeño mejor.
La teoría de las expectativas afirma que la fuerza de una tendencia a actuar en
determinada forma depende de la fuerza de la expectativa de que el acto esté
seguido por un resultado determinado y de lo atractivo de ese resultado para el
individuo.

8. ¿Qué relación existe entre motivación y desempeño?

R: las personas pueden presentar diferencias en cuanto a los factores que inciden
en su motivación debido a los efectos particulares, a los efectos no uniformes, a
las diferencias personales y a las condiciones motivacionales cambiantes en
diferentes espacios de tiempo.