Plan Asociacion Sector Turistico de

Finisterre

En vista de los retos que se plantean al sector turístico de Finisterre, la Asociación del Sector
Turístico de Finisterre decide, tras la consulta con sus socios, instará a las diferentes
administraciones que sobre el turismo local y comarcal tienen competencias, a desarrollar una serie
de acciones y proyectos que desde el sector y asociaciones consultadas creen que pueden ser del
interés de las administraciones, toda vez que son las inquietudes de quién vive el día a día el
crecimiento del Turismo .

Esperamos, con nuestros mejores deseos, que de este documento salga la piedra angualar sobre la
que edificar, con la ayuda de todos nuestros socios actuales y futuros asi como de las
administraciones implicadas, una nueva etapa en el turismo de Fisterra guiada por la calidad y el
respeto mutuo.
Finisterre se posiciona como destino turístico de referencia de la comarca, en cuanto a fin de
destino del Camino de Santiago y dentro de la Costa da Morte como destino turístico en sí.

Pese a su tamaño como destino, puede ofrecer propuestas complementarias al camino y a las
cuales no se les ha prestado suficientemente interés por parte de los diferentes sectores
involucrados en el desarrollo de esta actividad.

Según lo manifestado y propuesto por nuestros socios, Finisterre carece de instrumentos

profesionales para impulsar una estrategia de puesta en valor de sus recursos en la actividad
turística.

La excesiva dependencia del turismo del Camino de Santiago, nos lleva a un turismo de baja
rentabilidad y una sostenibilidad difícil de mantener si no se piensa en la diversificación del tipo de
cliente que nos visita. Si bien los datos facilitados manifiestan signos de crecimiento del turismo
procedente del Camino de Santiago y sus pernoctaciones en nuestro destino. Carecemos de
estudios que nos muestren datos sobre el tipo de turismo de calidad media alta, el cual aporta un
mayor incremento en gasto en los establecimientos directamente, así como en el sector primario la
pesca.
RETOS
El turismo es hoy, junto a la pesca el eje estratégico de la economía de Finisterre. Por lo cual se le
debe situar como objetivo del desarrollo. Para ello se tiene que ofrecer una oferta turística basada
en la calidad y variedad, y que a la vez ésta priorice en el orden y la sostenibilidad.

Para ello es básico aumentar la rentabilidad, lo que supone que tendremos que tender a un turismo
de mayor poder adquisitivo, incluyendo las herramientas necesarias, las cuales hoy están por
definir.

Esto último, plantea cuáles son las necesidades de este tipo de turismo y cómo se pueden
implantar dentro de nuestra oferta.

RETOS. Cuál debe ser la base de nuestro modelo turístico

Partiendo de la base de que el turismo es uno de los pilares económicos de Finisterre y colabora en
la dinamización económico, cultural y social del pueblo, se debe tender a que está actividad sea
sostenible y compatible con el crecimiento urbano y la vida de la ciudadanía.

Es bien sabido que Finisterre es desde hace siglos, un lugar donde confluyen cientos de culturas y
razas, lo que hace que nuestras gentes sean especialmente abiertas con aquellos que nos visitan y
eso es lo que debemos mostrar, nuestro estilo de vida, nuestro potencial creativo, así como nuestra
propuesta cultural, gastronómica y paisajística, pero todo ello tiene que ser compatible con la
persona que día a día vive en nuestro Ayuntamiento y que no se sienta desplazada por la afluencia
de turismo.

Turismo como eje diferenciador

Podemos considerar como elemento diferenciador dentro de la oferta de nuestro destino (Costa da
Morte) la finalización del camino, sin olvidar el potencial ambiental, paisajístico, histórico y cultural,
así como el valor añadido que tiene el propio nombre de Finisterre.

Turismo como eje diferenciador

1.1 Gastronomía

Finisterre es un pueblo básicamente marinero, en el cual el sector primario de la pesca forma parte
fundamental de la economía de este pueblo.
Basándose en la importancia que este sector tiene, la gastronomía y los productos de esta actividad
tendrían que posicionarse como uno de los ejes fundamentales y atractivos para el turismo de
calidad.

Dada la excelencia del producto que se oferta, uno de los hándicaps que nos planteamos es el
poner en valor la materia prima, y para ello es necesario una mayor formación en el sector de la
manipulación de la hostelería, que de valor añadido, al que ya de que por sí tiene el producto con el
que se trabaja.

1.2 Cultura y tradiciones

Dentro de la singularidad de Finisterre y como ya mencionamos con anterioridad, está el carácter
abierto de sus gentes y el mantenimiento que de sus tradiciones hacen. Nos encontramos con una
de las Semanas Santas más importantes y antiguas de Galicia, así como uno de los carnavales más
singulares , pero estás tradiciones se tienen que complementar con otras que desde años atrás se
viene realizando, como puede ser el Festival Folk da fin do Camino o más recientemente el Fisterra
blues experience, son ofertas culturales quedan diversificación a las actividades a mostrar a un
turista que cada vez se muestra más interesado en el plano cultural y de ocio.
1.3 Puntos básicos
Tras las conversaciones mantenidas con los diferentes socios procedentes de todos los sectores de la
hostelería y sin dejar de lado que son a la vez vecinos de Finisterre, se interpreta de estas
conversaciones una serie de puntos a aplicar calificándolos como puntos prioritarios de máxima,
prioritarios de alta, puntos a potenciar y puntos a desarrollar.

A continuación mostramos lo que según lo manifestado y las solicitudes realizadas por nuestros
socios serán las líneas a seguir de esta asociación y así se trasladarán en adelante a las demás
organizaciones involucradas en potenciar el turismo de Finisterre

Prioridad máxima

Puntos información
Turismo Camino
Gastronomía
Tradiciones y Festivales

Prioridad alta
Patrimonio
Rutas btt
Senderismo (rutas monte cabo y Camiño dos faros)

A Potenciar

Senderismo y Surf

A Desarrollar

Turismo Náutico y Naturaleza

1.4 Nichos de Mercado

Se muestra necesario tender a una diversificación del mercado.

Si bien el mercado español sigue siendo la base del turismo estival se cree necesario dirigir
la búsqueda hacia nuevos mercados dando prioridad a países comunitarios, anglosajones
como Estados Unidos Australia Canadá y el mercado emergente que es el mercado asiático
para ello se tienen que instalar en el pueblo actividades que den un valor añadido a las que
ya actualmente hay y no masificar las mismas actividades que ya se están desarrollando y
que no aportarían un valor al turismo que ya estamos ofreciendo.
1.5 Acciones a desarrollar Público-Privadas

- Programas de mejora de competitividad y formación de empresas turísticas

- colaboración público privada en la búsqueda de un modelo de turismo sostenible y
desestacionalizado
- Potenciar el nombre de Finisterre como producto turístico a nivel autonómico y cmat
- Marketing turístico vallas publicitarias en camino aeropuertos etc.
Presencia en ferias dentro de CEMAT o individualmente como en el fairway