funciones de administracion: Planeacion direccion organizacion y control

lider influir sobre los dem�s

Elementos del liderazgo

1Influencia: comunicar ideas obtener la aceptacion y motiviar a seguidores y llevar
a cabo las ideas mediante el cambio.
2Objetivos de la organizaci�n: influir en base a los interes de la organizacion, de
forma etica y no aprovechandose de los trabajadores; trabajo en conjunto
3Gente: elementos para liderar
4Cambio:modificacion continua para adaptarse a un ambiente global que se cambio
constantemente.
5Lideres- Seguidores: los lideres nacen y cultivan sus conocimientos

Funciones administrativas
1Funcion Interpersonal
1.1representacion: a nivel legal ceremonial y simbolico ademas de firmar
documentos, recibir clientes
1.2lider: desempe�ar labores administrativas que operen de forma eficaz (escuchar,
entrenar, instruir, evaluar desempe�o)
1.3enlace: interactuar con personas externas creando red de contactos (formar
parte de comisiones, asistir a reunuines)
2Funciones Informativas
2.1supervision:lectura de memorandums informes, diarios, asistir a juntas y
reuniones, obvservar para comparar ejmp
2.2difusion: de manera oral, correo, platica personal, por escrito, servicio
postal
2.3portavoz: informes a personas externas (reunirse con el jefe para analizar
desempe�o, responder cartas, informar al gobierno)
3Funciones decisitorias
3.1 emprendedor: crear productos y servicios o mejorar, idear nuevas formas de
procesar productos, adquirir nuevo equipo
3.2 manejo de problemas: huelgas sindicales, descomposturas de maquinas o equipos
importantes
3.3 asignacion de recursos: decidir que hacer, determinar quien necesita tiempo
extra, programar utilizacion de material
3.4 negociador: dise�ar paquete salarial, negociar contratos con sindicatos
proveedores y clientes.

nivel individual, grupal, organizacional

teoria del rasgos del liderazgos:determinan caracteristicas que expliquen la
eficiencia del liderazgo

1.3enlace