Ingeniería de Costos y

Presupuestos
2018 - I

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EVALUACION
20% CONTROL DE LECTURAS
10% T1: PLANILLA DE METRADOS
5% T2: TARIFAS DE EQUIPOS.
10% T3: PRESUPUESTO EN S10.CON FORMULA POLINOMICA.
15% T4: FORMATO: ESTUDIO/ELABORACIÓN DE PROPUESTAS CON ANEXOS.
10% T5: PLANEAMIENTO: EDT/ GANT/ DIAGRAMA ESPACIO-TIEMPO
20% T6: RESULTADO OPERATIVO INICIAL. (R.O Cero.)
10% E.F.:RESULTADO OPERATIVO MES 4, ANALISIS DE RESULTADO PENDIENTE

!! Se califica todo !!

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DEFINICIÓN

Definición Según la AACE (American Association of Cost

Engineers), la ingeniería de costos esta definida como:

“La disciplina que aplica principios y técnicas científicas

para resolver problemas de estimación de costos,
control de costos, planeación de negocios y servicios de
administración”

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El conocimiento de Ingeniería de Costos abarca:

- Gerencia de Proyectos,
- Análisis y estimación de Costos,
- Formulación del presupuesto ,
- Análisis de Procesos constructivos
- Planificación de proyectos .
- Control Técnico de Costos,
- Gestión de Riesgos y reclamaciones,
- Administración de Contratos.
- BIM (Información Integrada),
- Finanzas y Principios Contables
- Ciclo de Vida de Activos, entre otras.

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El conocimiento de Ingeniería de Costos interviene:

A lo largo del ciclo de vida de un Proyecto o Negocio, desde las Etapas

tempranas de inversión (De Prefactibildad de Presupuesto) hasta la Post-
inversión (operación y explotación).

Desde la planificación inicial hasta su puesta en marcha e incluso operación.

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Algunos títulos en la ingeniería de costos :

 Ingeniero en costos
 Ingeniero de Metrados y Valorizaciones
 Especialista en cambios y reclamaciones
 Especialista en gestión de contratos
 Analista de costos
 Analista de Presupuestos / Estimador de costos
 Ingeniero de programación
 Ingeniero de Planeamiento.
 Asistente de Gestión Operativa

 Administrador o Gerente de proyectos

 Gerente Técnico
 Gerente de Propuestas
 Gerente de Oficina Técnica
 Gerente de Gestión Operativa
 Gerente de Planeamiento y Control.

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Proyecto
Es un esfuerzo temporal emprendido para crear un
producto o servicio único.

Temporal significa que cada proyecto tiene un inicio

y un final definido.

Único significa que el producto o servicio es

diferente, de una forma significativa, de otros
productos o servicios.

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• Gerencia de Proyectos

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Gerencia de Proyectos (GP)

Es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades del proyecto;
para cumplir o exceder las necesidades de los
involucrados (stakeholder) y expectativas del proyecto.

Involucrados
Personas y organizaciones que están comprometidas
con el proyecto, o quienes sus intereses pueden ser
positivamente o negativamente afectados como
resultado de la ejecución o término del proyecto.
Ellos también ejercen influencia sobre el proyecto y sus
resultados.

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• Competencias Técnicas (20)

• Competencias de Comportamiento (15)

• Competencias Contextuales (11)

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Curso Resultado Operativo - Atix 2014

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Áreas de Conocimiento

1. Gestión de Integración del Proyecto

2. Gestión del Alcance del Proyecto
3. Gestión del Cronograma del Proyecto
4. Gestión de Costos del Proyecto
5. Gestión de la Calidad del Proyecto
6. Gestión de los Recursos del Proyecto
7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
8. Gestión de Riesgos del Proyecto
9. Gestión de las Adquisiciones d
10. Gestión de los Interesadosel Proyecto

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GRUPOS DE CONOCIMIENTO DE LA
INGENIERÍA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
1. Planeamiento y Programación de Proyecto.

2.Elaboración de Presupuestos
y estimación de Costos

3. Control Técnico de Costos.

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1. PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE
PROYECTOS
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Planeamiento/ Planificación de Proyectos

1. ALCANCE
Contrato
Presupuesto Oferta
3. DISEÑO DE PROCESOS
Plan de
Actividades
2. WBS/EDT
Plan de
Recursos

Curso Resultado Operativo - Atix 2014

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 3. CONTROL TECNICO DE COSTOS

Planeamiento y Control de Proyectos por el Método del

Resultado Operativo
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2. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Y ESTIMACIÓN DE COSTOS
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Definición de COSTO
COSTO : Sacrificio o Esfuerzo económico necesario
para lograr un objetivo (producto o servicio).
Valorización monetaria de recursos y esfuerzos.

COSTO VS GASTO
COSTO: Esfuerzo económico que guarda capacidad
de generar ingresos en otros periodos.
GASTO: Erogación o costo que se realiza y consume
en el mismo período

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Definición de Términos Básicos

Costos de oportunidad.
Costos hundidos o enterrados.
Costos variables
Costos fijos.
Costos a través del ciclo de vida del proyecto
Costos de la calidad (De conformidad y No
conformidad).

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Definición de Términos Básicos

Costo de Productos Terminados,
Costo de Ventas.
Costo Directo y Costo Indirecto.
Costo Contable y Centro de Costos.
Resultado Operativo, y Resultado Financiero.
Costos Reales (Históricos) y Costos Estimados

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Costo Directo y Costo Indirecto.

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De acuerdo al tiempo:

Costos:

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Ingeniería de Valor
Ingeniería de Valor.

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Gestión de costos en las etapas tempranas de

Inversión / PRESUPUESTAR / ELABORAR
PROPUESTAS

1. Presupuestos Estimado Inicial.

2. Presupuesto Base.
3. Presupuesto Oferta. (Contractual)
4. Resultado Operativo Inicial:

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Técnicas de Estimación de Costos

• Estimación análoga o paramétrica: Utilización de datos históricos
de una actividad o proyecto similar. Es útil para estimar duración,
presupuesto, tamaño y complejidad.
Es una técnica rápida y económica, pero también la más imprecisa.

• Estimación ascendente/Análisis de Precios Unitarios: : Consiste

en descomponer el trabajo de la actividad en partes menores; luego
estimar los recursos necesarios de las partes inferiores; y por último
sumar todos los recursos desde abajo hacia arriba. Es también
cuantificar los Recursos para una unidad de medida, y cuantificar las
cantidades a ejecutar.
Es lenta y costosa además requiere bastante información del
proyecto para su implementación.

• Estimación por tres valores : Es una técnica en donde se tienen 3

valores: optimista, probable y pesimista.
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Estimación análoga o paramétrica:

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METRADOS

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Edificación

En conformidad con el Reglamento Nacional de

Edificaciones, es una obra de carácter
permanente, cuyo destino es albergar
actividades humanas. Comprende las
instalaciones fijas y complementarias adscritas
a ella.

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Metrado
En conformidad con el Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, es el cálculo o la
cuantificación por partidas de la cantidad de obra a
ejecutar

Forma de Medición
Es la manera en que el encargado de metrar debe de
medir los productos o servicios
que componen una obra de edificación o habilitación
urbana.

Unidad de Medida
Es una cantidad estandarizada de una determinada
magnitud física.

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Partida
Cada uno de los productos o servicios que conforman el presupuesto de una Obra.
Las partidas pueden jerarquizarse de la siguiente manera:

- Partidas de primer orden.

Agrupan partidas de características similares. Pueden ser llamadas Partidas Titulo.

- Partidas de segundo orden.

Agrupan partidas genéricas, que nombran una labor en general o sin precisar
detalle.
Estas pueden ser llamadas Partidas Sub-títulos o Partidas Básicas.

- Partidas de tercer orden.

Son partidas específicas que indican mayor precisión de trabajo. Estas pueden ser
llamadas Partidas Básicas.

- Partidas de cuarto orden.

Son partidas para casos excepcionales, de mayor especificid
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1.
2. retiro de materia orgánica
3. nivelación interior y apisonado
4.
5.
6. solado
7. Concreto en falsa zapata
8. entibado / sost.excavación
9. encofrado
10.
11.
12. se realiza
Rellenoy con
consume
materialen el mismo
propio / rellenoperí
con material de préstamo
13.
14.
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0.20 0.15

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