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año 1924

•se situan los origrnes de D0 por Hornstein,


bunker, Gindes y Lewiki.

año 1944
•el termino de investigación' accion fue
propuesto por el psicologo social Kurt lewin y
fue desarrollada por Lawrence Stenhaose,
Gary Anderson, Carr y Stephen Kemmis.

año 1945
•se funda el centro de investigacion para las
dinamicas de grupo a cargo de Kurt Lewin
quien con su teoría de campo, ejercio una
fuerte influencia en las personas relacionadas
don las raices al desarrollo organizacional.

año 1946
•gracias a los trabajos de Robert Blake y Herbert Shepard en la
Standard Oil Company, EUA, surge la idea de utilizar la
metodologia de los laboratrios de "adiestramiento de
sencibilidad o "T-Groups".
•seorigina las tecnicas y la metodologia desarrollada por el centro
de Investigaci[on de Encuestas en la Universidad de Michigan,
fundado por Rensis Likert "Rastreo de Retroalimentación"

año 1947
• El Grupo T representó el origrn del Laboratorio Nacional de
Entrenamiento en el Desarrollo de Grupos, oegaganizado por
Keneth Benne, Leland Brandford y Ronald Lippitt.

año 1947 - 1950


•En Bethel, EUA con el entrenamiento de equipos de una misma
organización en los Laboratorios con "T.Groups"se fué
considerando cada vez a la organización como objetivo a cliente.
año 1952
• gracias Robert Tannenbaun condujo una de las primeras secine de formación de grupos y, junto
con Art Schedlin, dirigió el primer programa sin titulo formal de capacitacion del DO.

año 1957
• Chis Argyris dirigió secciones de formación de equipos con la alta direccion y fue miembro del
personal de los grupos T. hizo extensas contribuciones a la teoria e investigación sobre
capacitación de laboratorio, DO y aprendizaje organizacional.

año 1947 - 1950


• Hrbert Shepard realizó experimentos relacionados con desarrollo organizacional: encuestas
mediante entrevistas
• analisis diagnostico con alta gerencia.
• laboratorios de tres dias a todos de la gerencia.

1959 - 960
• Ricgard Beckhard trabajo con Douglas McGRegor en General mills acerca de las relaciones entre
trabajadores y la supervision, los roles de la gerencia y la supervisión, así como la administración
participativa.

1960

• Chris Argyris publico un trabajo con el título de Organizational Development en el que sostiene
expresiones equivalentes al DO como: Cambio de Organización, Cambio de organización planeado,
mejoría organizacional, Efetividad organizacional, Renovación de la organización.