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1 Tiempo Improductivo
1 Tiempo Improductivo
Los trabajadores y las máquinas pueden permanecer inactivos por no estar listos los materiales
o las herramientas en el momento preciso. El control de materiales sirve para prever y obtener
a tiempo lo que se necesitará y a la vez para abastecer en las condiciones más económicas y no
tener que acumular demasiadas existencias, lo que evidentemente reduce los fondos
inmovilizados en existencias y en almacenes.
Para reducir el tiempo improductivo imputable a la dirección se puede utilizar las siguientes
técnicas:
•La investigación del producto reduce el tiempo improductivo debido a cambios de diseño.
•El control de materiales reduce la inactividad por falta de materias primas.
•La conservación reduce la inactividad de hombres y máquinas por averías.
•La mejora de las condiciones de trabajo permite trabajar con mayor regularidad.
•Las medidas de seguridad reducen el tiempo improductivo debido a accidentes.
El descuido en el trabajo y la negligencia que puede ser causa de accidentes obedecen a una
actitud metal de los trabajadores que sólo será posible superar mediante una buena política
de personal y una formación adecuada.
Para reducir el tiempo improductivo imputable al trabajador se puede utilizar las siguientes
técnicas:
•Una buena política de personal y los incentivos reducen el tiempo improductivo debido a
ausencias, etc.
•La política de personal y la formación de los operarios reducen el tiempo improductivo
debido a negligencia.
•El conocimiento de las medidas de seguridad reduce el tiempo improductivo debido a
accidentes.